fizz002
Senior Member
Đánh giá là năng lực bản thân khá ổn, nhưng mình làm món nào cũng ở mức khá ( tuy cũng nhà xe ổn định rồi ) Nhưng không phất lên được.
1/ Thời sinh mình chơi chung và ở với mấy đứa bạn bên ĐHQG. Có thằng chung phòng khá khó khăn, tiền ăn ở học phí phải tự đi làm, có đợt nó thiếu tiền học phí mình cũng mượn gia đình mình cho nó đóng.
Đợt sau nó rủ đi buôn áo quần,( thời đó mình cũng tham gia thần kinh giày nên cũng thích các món thời trang ).
nhập hàng bán thì các hàng nike, adidas, vans …. Lúc đó có time làm chung nhập hàng với bé đậu store, 160hanghieu, jan shop, just men, Mia ….
Có time mình lên 3 chi nhánh tại SG.
Hàng sỉ thì đẩy ra bắc, trung, nam
Giai đoạn đó thì thu nhập khoản 30 40trieu tháng đã trừ chi phí, đối với sinh viên năm 3 ĐH là một khoản lớn.
Mọi chuyện phát sinh là tới năm 4 mình gần ra trường thì mâu thuẫn với thằng bạn. Nó thì quyết định bỏ đại học luôn để phát triển tiếp mảng đó, mình thì nghĩ lại học 4 năm đh mà ko đúng ngành đúng về, đi buôn hàng thì cũng ăn nhậu tối ngày có tiền nhưng ko có tiếng nói. Bên cạnh là bạn cùng lớp nó ra trường đi làm các Bank nên cũng muốn vào Bank cho nó lịch sự. Cuối cùng rút vốn chia tay, thằng bạn thì cũng duy trì một cửa hàng ở SG xong rút về bắc phát triển.
H gặp lại nó nhà xe đầy đủ, đi ăn nhậu vẫn vui nhưng thấy nó khá vừa mừng cho nó vừa buồn cho mình nếu ko rẽ ngang thì h hai thằng cùng làm nên thương hiệu lớn rồi.
2/
Tới thời mình ra trường thì làm tại Sacombank , lúc đó STB ACB và EXIM khá nổi cho sinh viên vừa tốt nghiệp. Mình lúc đầu làm mảng cá nhân của STB chi nhánh thủ đức.Được cái lúc làm thì cả 2 phó phòng và trưởng phòng đều là Anh chị khóa trước cùng trường BUH ra, và dưới phòng thì cũng đa phần là BUH hết.
Nghiệp vụ lúc đó thì cũng không khó , chủ yếu đi chạy hồ sơ của sếp đem về thôi. Đi công chứng, xuống nhà thẩm định. Đôi khi là đi nhậu với khách hàng, nhiều hôm giải quyết hồ sơ khách cũng chia cho anh em được 5 10trieu tiền giải ngân.
Mình có suất vay 400trieu cho nội bộ , nhưng thời điểm đó chưa nghĩ tới việc xe mua BĐS các thứ. Còn thằng đồng nghiệp thì về nó nói gia đình mua 2 lô.
Làm được khoản 2 năm thì STB đi xuống nên mình cũng nghĩ Bank luôn. h gặp lại thì đồng nghiệp ngày xưa và mấy đứa em ngày trước mình hướng dẫn đều lên trưởng phó phòng hết rồi, có con bé khóa dưới mình cũng lên phó phòng STB bình trưng tây.
Còn đám mua đất củ chi thì x8 x9 lần số tiền bỏ ra mua. Chắc không có duyên với BĐS, vì lúc đó vay nội bộ mình mua trả bằng lương thì cũng không ngốn bao nhiêu tiền lắm. Nếu mua thì tới lúc mình ra nghĩ bank thì đã có lô đất cắm lưng rồi.
3/
Sau thời gian mình nghĩ Bank thì có Anh khách hàng quen rủ về làm team cùng bán hàng sang Cambodia. Vì lúc mình làm bank hay nhậu chung thì cũng biết mình bên mảng thời trang quần áo, và có thời gian mình nhập hàng cambodia về bán cũng như việc chạy ADS và quản lý Fanpage lúc đó mình cũng ổn.
- Lúc đó có thuê một căn ở Park riverside
Nói sơ về mô hình hoạt động cho các bác dễ hình dung.
Mình quản lý team khoản 3 -> 4 đứa nhân viên.
Mình cầm tài khoản Fanpage và giữ tài khoản Chính. Add thêm 3 -> 4 đứa nhân viên vào fanpage để chạy target quảng cáo thị trường cambodia.
Lúc đầu là ông khách kia cấp ngân sách cho team, lượng hàng nhập về kho tại việt nam là 100 triệu ( Hàng hóa có xuất hóa đơn đàng hoàng không phải trốn thuế nha các bác ).
Và ngân sách chạy quảng cáo cho team mình là 50 triệu.
Lương cứng thì khoản 4 triệu, mình thêm phần quản lý nên lương cứng thực nhận là 6tr5 ( ăn ở tại căn hộ đó không tốn tiền ).
Mỗi ngày mình nhập SĐT khách lên Drive rồi phân cho từng đứa nhận gọi điện chốt. Đơn hàng đi thì có COD có chuyển khoản đầy đủ,
* Hiểu đơn giản là ở Việt Nam chạy ADS và ra sdt khách hàng, còn tụi cambodia là gọi kêu khách Bank tiền rồi đặt Ship hàng.
Sản phẩm bên mình bán lúc đó giá x8 x9 lần, đa phần bán các mỹ phẩm của Việt Nam.
Như tuýt kem này bên mình nhập giá sỉ về đâu đó khoản 12k -> 15k
Đem qua bên Cam mình bán ~ gần 200k .
Lý do thời điểm đó chạy hàng Cambodia vì bên mình nhận thấy ở Cam ADS facebook tụi nó chưa phát triển mạnh bằng Việt Nam, hay nói đúng hơn là quảng cáo bán hàng online tụi nó đi chậm so với việt nam mình gần 5 năm 6 năm.
Và hơn hết là Cambodia Nó xài tiền Đô $ , $ mỹ đấy các bác ạ, nên bán hàng tiền VND thu về $ lúc nào cũng sướng hơn hết.
-> có thời điểm thu nhập mình làm tháng khoản 200tr 300tr là bình thường.
Thứ 5 thứ 6 còn bắt xe qua cam dẫn tụi nhân viên đi uống trà sữa nữa.
Cứ đợt nào mình qua là đám Nhân viên ở Cam nó mừng lắm.
Sau đợt đó thì cũng không có vấn đề gì , mô hình công ty làm và Duy trì được khoản gần 2 năm.
- Vấn đề phát sinh là , vì thu nhập ở Việt Nam cũng khá cao, Ông khách thì rất ok thoáng trong mảng tiền bạc Nhưng bà vợ thì lại khác, bắt đưa ra chính sách mới.
Thay vì chính sách như cũ chạy trên tiền ngân sách công ty cấp , thì h đưa ra chính sách mới các Leader tự bỏ tiền ra Chạy ADS , Nhưng nhận lại mức % chiết khấu hoa hồng cao hơn.
Là hàng tháng mình phải bỏ 40 50trieu để chạy ADS, nếu tháng đó % nhận lại bù chi phí ADS thì coi như lời, còn nếu lỗ là tiền của mình tự bù vào.
=> Điều này nó gây bức xúc cho các Leader và anh em trong công ty. Chưa kể thời điểm đó Facebook nó bắt đầu đổi thuật toán, tiền đốt cho ADS thì nhiều mà đơn ra không bao nhiêu. Có giai đoạn anh em 3 4 tháng đều bị âm tiền ADS. Cộng thêm vài anh em Leader quen việc biết cách làm bỏ công ty ra thành lập công ty riêng luôn, nhân sự đi dần và cảm giác ông sếp không mặn mà với dàn nhân sự cũ nữa. Ổng cũng ra nói chuyện với mình và nói chuyển hướng Kinh Doanh, h đợi sàng lọc nhân sự , ai nghĩ thì cho nghĩ dần.
Sau đó chuyển qua mảng POD ( Print on demand ) , hiểu đơn giản là bán áo thun trên amazon và ebay đso.
Nhưng lúc đó mình cũng chán rồi, cũng thâm hụt sau nhiều tháng lỗ tiền nên muốn nghĩ ngơi và đi chơi thư giản một thời gian.
Cuối cùng ông ấy mở công ty riêng thì mình không tham gia nữa và chuyển hướng khác.
H nhìn lại thì đó đúng là cơ hội đổi đời mà mình không nhận ra, Những đứa Leader cũ bỏ công ty ra mở công ty riêng hiện tại trên dưới chục tỷ trong tay. Ông sếp cũng thành công với mảng POD , doanh thu trên dưới 20 tỷ/ năm, ổng cũng ko mặn mà quay lại thị trường Cambodia nữa.
1/ Thời sinh mình chơi chung và ở với mấy đứa bạn bên ĐHQG. Có thằng chung phòng khá khó khăn, tiền ăn ở học phí phải tự đi làm, có đợt nó thiếu tiền học phí mình cũng mượn gia đình mình cho nó đóng.
Đợt sau nó rủ đi buôn áo quần,( thời đó mình cũng tham gia thần kinh giày nên cũng thích các món thời trang ).
nhập hàng bán thì các hàng nike, adidas, vans …. Lúc đó có time làm chung nhập hàng với bé đậu store, 160hanghieu, jan shop, just men, Mia ….
Có time mình lên 3 chi nhánh tại SG.
Hàng sỉ thì đẩy ra bắc, trung, nam
Giai đoạn đó thì thu nhập khoản 30 40trieu tháng đã trừ chi phí, đối với sinh viên năm 3 ĐH là một khoản lớn.
Mọi chuyện phát sinh là tới năm 4 mình gần ra trường thì mâu thuẫn với thằng bạn. Nó thì quyết định bỏ đại học luôn để phát triển tiếp mảng đó, mình thì nghĩ lại học 4 năm đh mà ko đúng ngành đúng về, đi buôn hàng thì cũng ăn nhậu tối ngày có tiền nhưng ko có tiếng nói. Bên cạnh là bạn cùng lớp nó ra trường đi làm các Bank nên cũng muốn vào Bank cho nó lịch sự. Cuối cùng rút vốn chia tay, thằng bạn thì cũng duy trì một cửa hàng ở SG xong rút về bắc phát triển.
H gặp lại nó nhà xe đầy đủ, đi ăn nhậu vẫn vui nhưng thấy nó khá vừa mừng cho nó vừa buồn cho mình nếu ko rẽ ngang thì h hai thằng cùng làm nên thương hiệu lớn rồi.
2/
Tới thời mình ra trường thì làm tại Sacombank , lúc đó STB ACB và EXIM khá nổi cho sinh viên vừa tốt nghiệp. Mình lúc đầu làm mảng cá nhân của STB chi nhánh thủ đức.Được cái lúc làm thì cả 2 phó phòng và trưởng phòng đều là Anh chị khóa trước cùng trường BUH ra, và dưới phòng thì cũng đa phần là BUH hết.
Nghiệp vụ lúc đó thì cũng không khó , chủ yếu đi chạy hồ sơ của sếp đem về thôi. Đi công chứng, xuống nhà thẩm định. Đôi khi là đi nhậu với khách hàng, nhiều hôm giải quyết hồ sơ khách cũng chia cho anh em được 5 10trieu tiền giải ngân.
- Lúc đó đi thẩm định thì cũng giao lưu nhiều bên BĐS, các trường hợp khách mua nhà ở Hà huy giáp giá lên x2 x3 là bình thường.
- Giá nhà ở Phường hiệp bình thủ đức lúc đó khoản 800 900trieu
Mình có suất vay 400trieu cho nội bộ , nhưng thời điểm đó chưa nghĩ tới việc xe mua BĐS các thứ. Còn thằng đồng nghiệp thì về nó nói gia đình mua 2 lô.
Làm được khoản 2 năm thì STB đi xuống nên mình cũng nghĩ Bank luôn. h gặp lại thì đồng nghiệp ngày xưa và mấy đứa em ngày trước mình hướng dẫn đều lên trưởng phó phòng hết rồi, có con bé khóa dưới mình cũng lên phó phòng STB bình trưng tây.
Còn đám mua đất củ chi thì x8 x9 lần số tiền bỏ ra mua. Chắc không có duyên với BĐS, vì lúc đó vay nội bộ mình mua trả bằng lương thì cũng không ngốn bao nhiêu tiền lắm. Nếu mua thì tới lúc mình ra nghĩ bank thì đã có lô đất cắm lưng rồi.
3/
Sau thời gian mình nghĩ Bank thì có Anh khách hàng quen rủ về làm team cùng bán hàng sang Cambodia. Vì lúc mình làm bank hay nhậu chung thì cũng biết mình bên mảng thời trang quần áo, và có thời gian mình nhập hàng cambodia về bán cũng như việc chạy ADS và quản lý Fanpage lúc đó mình cũng ổn.
- Lúc đó có thuê một căn ở Park riverside
Nói sơ về mô hình hoạt động cho các bác dễ hình dung.
Mình quản lý team khoản 3 -> 4 đứa nhân viên.
Mình cầm tài khoản Fanpage và giữ tài khoản Chính. Add thêm 3 -> 4 đứa nhân viên vào fanpage để chạy target quảng cáo thị trường cambodia.
Lúc đầu là ông khách kia cấp ngân sách cho team, lượng hàng nhập về kho tại việt nam là 100 triệu ( Hàng hóa có xuất hóa đơn đàng hoàng không phải trốn thuế nha các bác ).
Và ngân sách chạy quảng cáo cho team mình là 50 triệu.
Lương cứng thì khoản 4 triệu, mình thêm phần quản lý nên lương cứng thực nhận là 6tr5 ( ăn ở tại căn hộ đó không tốn tiền ).
- Tháng bán ra doanh thu đem về bao nhiêu thì mình được 20% tổng doanh thu đem về - đi chi phí chạy ADS của team.
- Thuê một văn phòng ở Cambodia ( thuê và ra giấy tờ doanh nghiệp đàng hoàng ) , Bên cam thì tuyển các nhân viên chăm sóc khách hàng. văn phòng Cambodia lúc đó khoản 20 30 nhân sự.
Mỗi ngày mình nhập SĐT khách lên Drive rồi phân cho từng đứa nhận gọi điện chốt. Đơn hàng đi thì có COD có chuyển khoản đầy đủ,
* Hiểu đơn giản là ở Việt Nam chạy ADS và ra sdt khách hàng, còn tụi cambodia là gọi kêu khách Bank tiền rồi đặt Ship hàng.
Sản phẩm bên mình bán lúc đó giá x8 x9 lần, đa phần bán các mỹ phẩm của Việt Nam.
Như tuýt kem này bên mình nhập giá sỉ về đâu đó khoản 12k -> 15k
Đem qua bên Cam mình bán ~ gần 200k .
Lý do thời điểm đó chạy hàng Cambodia vì bên mình nhận thấy ở Cam ADS facebook tụi nó chưa phát triển mạnh bằng Việt Nam, hay nói đúng hơn là quảng cáo bán hàng online tụi nó đi chậm so với việt nam mình gần 5 năm 6 năm.
Và hơn hết là Cambodia Nó xài tiền Đô $ , $ mỹ đấy các bác ạ, nên bán hàng tiền VND thu về $ lúc nào cũng sướng hơn hết.
-> có thời điểm thu nhập mình làm tháng khoản 200tr 300tr là bình thường.
Thứ 5 thứ 6 còn bắt xe qua cam dẫn tụi nhân viên đi uống trà sữa nữa.
Cứ đợt nào mình qua là đám Nhân viên ở Cam nó mừng lắm.
Sau đợt đó thì cũng không có vấn đề gì , mô hình công ty làm và Duy trì được khoản gần 2 năm.
- Vấn đề phát sinh là , vì thu nhập ở Việt Nam cũng khá cao, Ông khách thì rất ok thoáng trong mảng tiền bạc Nhưng bà vợ thì lại khác, bắt đưa ra chính sách mới.
Thay vì chính sách như cũ chạy trên tiền ngân sách công ty cấp , thì h đưa ra chính sách mới các Leader tự bỏ tiền ra Chạy ADS , Nhưng nhận lại mức % chiết khấu hoa hồng cao hơn.
Là hàng tháng mình phải bỏ 40 50trieu để chạy ADS, nếu tháng đó % nhận lại bù chi phí ADS thì coi như lời, còn nếu lỗ là tiền của mình tự bù vào.
=> Điều này nó gây bức xúc cho các Leader và anh em trong công ty. Chưa kể thời điểm đó Facebook nó bắt đầu đổi thuật toán, tiền đốt cho ADS thì nhiều mà đơn ra không bao nhiêu. Có giai đoạn anh em 3 4 tháng đều bị âm tiền ADS. Cộng thêm vài anh em Leader quen việc biết cách làm bỏ công ty ra thành lập công ty riêng luôn, nhân sự đi dần và cảm giác ông sếp không mặn mà với dàn nhân sự cũ nữa. Ổng cũng ra nói chuyện với mình và nói chuyển hướng Kinh Doanh, h đợi sàng lọc nhân sự , ai nghĩ thì cho nghĩ dần.
Sau đó chuyển qua mảng POD ( Print on demand ) , hiểu đơn giản là bán áo thun trên amazon và ebay đso.
Nhưng lúc đó mình cũng chán rồi, cũng thâm hụt sau nhiều tháng lỗ tiền nên muốn nghĩ ngơi và đi chơi thư giản một thời gian.
Cuối cùng ông ấy mở công ty riêng thì mình không tham gia nữa và chuyển hướng khác.
H nhìn lại thì đó đúng là cơ hội đổi đời mà mình không nhận ra, Những đứa Leader cũ bỏ công ty ra mở công ty riêng hiện tại trên dưới chục tỷ trong tay. Ông sếp cũng thành công với mảng POD , doanh thu trên dưới 20 tỷ/ năm, ổng cũng ko mặn mà quay lại thị trường Cambodia nữa.
Last edited: