Nay submit thông báo nghỉ việc, làm cái topic update chi tiết cho các bác đã đang và sẽ bị xử ép thôi việc, sa thải....

Mình làm kế toán
Trước chưa có kế toán trưởng, 1 mình mình là kế toán tổng hợp ôm đồm hết cả cái phòng kế toán. Lương ko phù hợp với công việc nên đề nghị tăng lương, thế là cty tuyển luôn 1 kế toán trưởng về đề mình đỡ đòi hỏi. Mình nộp đơn xin nghỉ luôn. Bà ktt mới về thấy thành tích có vẻ kinh khủng, 17 năm kinh nghiệm rồi nên mình cũng muốn làm thân để trao đổi kinh nghiệm sau này. Trước khi đi mình bàn giao cẩn thận lắm, thế mà mấy ngày cuối cùng chính bà ta đi báo lên tổng là mình bàn giao ko hợp tác.
Mấy tháng sau bên tập đoàn về kiểm tra, thấy bà ktt mới ko làm đc việc, thế là lại gọi mình về, lúc đó còn cay cú nên ko về.
Kết quả là cty nhận trái đắng hơn 1 năm rưỡi, các phòng ban ko thể làm việc đc với nhau vì bà này, sổ sách thì nát bét.
Sau đó cty đó dụ mình về bằng cách cho vợ mình vào làm ở vị trí nhân viên bảo hiểm phòng nhân sự (việc nhàn lương cao), thế là mình đồng ý về và bà kia bị đuổi.
Đôi khi cty nó ép nghỉ ko phải kiểu đì đọt này kia, mà nó tuyển luôn người vào vị trí mình đang phấn đấu thôi. Mình cũng ko làm gì đc cả

via theNEXTvoz for iPhone
 
Thời nào vẩn còn tư duy rừng rú thế này? tập đoàn nc ngoài nó cũng éo như bọn xưởng gia công toàn công nhân , học vấn kém đâu mà a hở ra cái là xiên? a cứ xiên đi rồi vào tù thôi, dễ mà.
Ở VN công lý chỉ là 1 diễn viên hài, tôi nói xiên hơi nặng chứ gọi giang hồ lại rồi nói thằng chó này làm anh mất việc ko có tiền lo cho vợ con, anh cho mày 1 triệu đánh dằn mặt nó cho anh. Tôi ở TP Thủ Đức thấy xác chết trôi sông mỗi ngày nha mấy anh, 1000 vụ mới có 1 vụ điều tra ra đó :look_down:

Mấy anh quản lý cứ sống tốt thì đek ai làm gì mấy anh cả, ngược lại thì cẩn thận cái mạng của mấy anh coi chừng trôi sông đó :look_down:
 
Cho nghỉ luôn mà mình k chịu đó thím, vì nghỉ luôn thì mất thưởng. Còn lại là tay sếp này mới vô căn cơ chưa mạnh và không có chuyên môn nên không chỉ đạo được gì mình, làm việc mình vẫn vượt cấp báo lên trên và họp mình nói thẳng luôn là k có chuyên môn nên cay, giờ phải tìm cách đì mình. Tất nhiên mình chống đối như vậy không phải tiểu nhuân hay thù vặt gì tay sếp này, mà đơm giản là hắn muốn chơi bè phải nếu không thỏa hiệp theo bè phái của hắn thì phải show ra được năng lực thực sự thì mới tồn tại được thêm 1 thời gian tại vị trí này
Màu cam: không đồng tình với cách xử lý của bạn. Việc báo cáo vượt cấp (bất kể người lãnh đạo trực tiếp của mình có chuyên môn tốt hay không) đều là xúc phạm đồng nghiệp nghiêm trọng và vi phạm quy chế làm việc (có thể một số nơi không có quy định về cái này)

Gửi từ Đĩa pay bằng vozFApp
 
Thớt vẫn non quá. Bảo vệ quyền lợi và đứng lên khi quyền lợi của mình bị xâm phạm là tốt, nhưng vẫn còn nhiều cách hơn cách một sống một chết như thế này.
Tuổi làm inhouse của mình chắc hơn tuổi nghề của thớt, nên là vẫn khuyên thớt nếu có những lần sau tương tự thì tìm đường mềm mỏng hơn, đừng cứng quá.
Cứng quá thì gãy.
 
Oke, đáng follow, hóng cái kết
Hr2tOkI.png
 
Màu cam: không đồng tình với cách xử lý của bạn. Việc báo cáo vượt cấp (bất kể người lãnh đạo trực tiếp của mình có chuyên môn tốt hay không) đều là xúc phạm đồng nghiệp nghiêm trọng và vi phạm quy chế làm việc (có thể một số nơi không có quy định về cái này)

Gửi từ Đĩa pay bằng vozFApp

Tùy theo văn hóa và cách làm việc của mỗi cty, mỗi người thôi thím ơi. Quy chế thì chắc chắn là không bao giờ rồi, có phải tự nhiên làm thế đâu bạn. Sếp không tôn trọng nhân viên, muốn thanh lọc, nói chuyện thì thẳng thừng luôn mày theo tao thì tồn tại khong thì cút thế thì tại sao mình lại phải tôn trọng?
 
Thớt vẫn non quá. Bảo vệ quyền lợi và đứng lên khi quyền lợi của mình bị xâm phạm là tốt, nhưng vẫn còn nhiều cách hơn cách một sống một chết như thế này.
Tuổi làm inhouse của mình chắc hơn tuổi nghề của thớt, nên là vẫn khuyên thớt nếu có những lần sau tương tự thì tìm đường mềm mỏng hơn, đừng cứng quá.
Cứng quá thì gãy.
Thím nói đúng, nhưng 1 là mình không chết. 2 là quan điểm mỗi người một khác nhau, nếu làm lại mình vẫn chọn thế thôi
 
Hỏi anh thớt tí nếu làm cty mà nó bắt ký NDA không được bàn về công ty và chính sách cty trên các MXH hoặc diễn đàn thì có vi phạm luật Việt Nam không?
 
Thím nói đúng, nhưng 1 là mình không chết. 2 là quan điểm mỗi người một khác nhau, nếu làm lại mình vẫn chọn thế thôi
Với cách làm của bạn thì "Không chết" ở đây không phải là "Không bao giờ chết" - nó chỉ là "Lần này chưa chết" thôi.
Các cụ có câu của cho không bằng cách cho, tức là làm như thế nào thì hay hơn là làm cái gì. Bạn làm compliance thì tôi khuyên là giữ đầu lạnh, đừng để đầu nóng, vì dưới góc độ của một nhà quản lý chuyên nghiệp thì không ai muốn có một nhân viên như thế cả. Tay đôi 1-1 với cấp trên - chưa bàn đến đúng sai - thì đã bị trừ điểm duyên dáng rồi, vì làm vậy là tụt độ chuyên nghiệp.
Thái độ như hiện nay có thể (chỉ có thể thôi) giúp bạn đi nhanh, nhưng chắc chắn (chắc chắn nhé) không giúp bạn đi xa được. Khuyên thật lòng đấy.
 
Với cách làm của bạn thì "Không chết" ở đây không phải là "Không bao giờ chết" - nó chỉ là "Lần này chưa chết" thôi.
Các cụ có câu của cho không bằng cách cho, tức là làm như thế nào thì hay hơn là làm cái gì. Bạn làm compliance thì tôi khuyên là giữ đầu lạnh, đừng để đầu nóng, vì dưới góc độ của một nhà quản lý chuyên nghiệp thì không ai muốn có một nhân viên như thế cả. Tay đôi 1-1 với cấp trên - chưa bàn đến đúng sai - thì đã bị trừ điểm duyên dáng rồi, vì làm vậy là tụt độ chuyên nghiệp.
Thái độ như hiện nay có thể (chỉ có thể thôi) giúp bạn đi nhanh, nhưng chắc chắn (chắc chắn nhé) không giúp bạn đi xa được. Khuyên thật lòng đấy.

Mình không ở tình cảnh ăn thua đủ như bạn thớt nhưng thật có nhiều người không diễn tả được đâu anh ơi.
Sếp em nó hãm ở cái tầm khó đỡ, qua tết em cũng nghỉ.
Nói chung em cũng muốn êm thấm chia tay lắm luôn. Ông này làm công ty thời mới mở, lù đù cũng lếch lên được leader. Em thì cũng nể ổng nhưng chí hướng của em cao, em cũng giỏi nữa. Ổng với vợ ông thấy em như mối đe doạ hay sao , lúc đầu thì không sao nhưng sau này làm mấy chuyện xàm không tin được luôn. Trước thì bới móc đủ kiểu, em cũng follow làm theo ý ổng luôn, thích sao chiều. Giờ thì chơi chiêu là tách em ra khỏi mấy việc quan trọng.
Cho làm mấy việc hàng ngày cho chán.
Em tính lúc nghỉ cho cái đơn report trực tiếp sếp tổng chung với goodbye letter mà có vẻ hơi lớn.
Mà ổng cứ lấn tới chắc em làm thiệt.
 
À bác nói chuẩn rồi, để em làm rõ vấn đề này không các bác bắt chước thì tiêu, đầu tiên là lương t13 và thưởng căn cứ trong HDLD, và HDLD công ty em có đề cập tới các benefit gồm có lương t13 và thưởng theo quy chế cty, nên về lương t13 thì có nghỉ bất kỳ thời điểm nào trong năm cũng được nhận dựa trên số tháng đã làm việc. Thưởng thì theo quy chế công ty và trong quy chế có ghi rõ điều kiện trả thưởng là "còn làm việc tại thời điểm công ty trả thưởng" và kỳ trả thưởng của cty em rơi vào trong tuần từ 28 đến mùng 3 tết âm lịch, last work day của em là mùng 9 âm nên lương thưởng em nhận đủ cả
Bên mình t13 cũng quy định trong hợp đồng nhưng hợp đồng hết bạn vào 15/12 thì có được lãnh t13 k bác

via theNEXTvoz for iPhone
 
Mình không ở tình cảnh ăn thua đủ như bạn thớt nhưng thật có nhiều người không diễn tả được đâu anh ơi.
Sếp em nó hãm ở cái tầm khó đỡ, qua tết em cũng nghỉ.
Nói chung em cũng muốn êm thấm chia tay lắm luôn. Ông này làm công ty thời mới mở, lù đù cũng lếch lên được leader. Em thì cũng nể ổng nhưng chí hướng của em cao, em cũng giỏi nữa. Ổng với vợ ông thấy em như mối đe doạ hay sao , lúc đầu thì không sao nhưng sau này làm mấy chuyện xàm không tin được luôn. Trước thì bới móc đủ kiểu, em cũng follow làm theo ý ổng luôn, thích sao chiều. Giờ thì chơi chiêu là tách em ra khỏi mấy việc quan trọng.
Cho làm mấy việc hàng ngày cho chán.
Em tính lúc nghỉ cho cái đơn report trực tiếp sếp tổng chung với goodbye letter mà có vẻ hơi lớn.
Mà ổng cứ lấn tới chắc em làm thiệt.
Thay vì report thì bạn có thể thể hiện nó dưới dạng tâm thư góp ý, không chỉ mặt đọc tên cá nhân nào hết, nhưng vừa đủ để người đọc biết bạn đang nói đến ai.
Bạn phải xác định bạn làm vậy vì mục đích gì: trả thù cho bõ ghét, hay để khi ra đi vẫn để lại cái ấn tượng trong mắt người ở lại.
Mình vẽ luôn viễn cảnh cho bạn xem:

1. Report tố cáo đích danh:
  • Sếp tổng có thể để ý, hoặc không.
  • Sếp tổng có thể có điều chỉnh, hoặc không - vì cũng chẳng mấy người chỉnh lý cấp dưới mạnh tay vì một người đã nghỉ rồi cả.
  • Sếp tổng có thể có cảm tình với bạn, hoặc không - vì dù sao bạn đã không thành công trong việc xây dựng hình tượng một nhân viên dám đứng lên khi còn tại công ty, mà là nghỉ rồi mới đưa ý kiến.
  • Điểm ấn tượng của người ở lại với bạn, không tốt đâu.
2. Viết dưới dạng tâm thư: gây ấn tượng về một nhân viên chuyên nghiệp, có tâm, muốn đóng góp và cống hiến thêm một chút dù đã rời công ty.

Mình consult chủ yếu cho các công ty FDI từ rất lớn đến rất rất lớn ở VN, và đây là tư duy của giới chủ điều hành. Có thể các sếp tổng ở các công ty khác sẽ không tư duy như vậy, nhưng tập cho mình thói quen làm việc chuyên nghiệp thì không bao giờ thừa.
 
Thay vì report thì bạn có thể thể hiện nó dưới dạng tâm thư góp ý, không chỉ mặt đọc tên cá nhân nào hết, nhưng vừa đủ để người đọc biết bạn đang nói đến ai.
Bạn phải xác định bạn làm vậy vì mục đích gì: trả thù cho bõ ghét, hay để khi ra đi vẫn để lại cái ấn tượng trong mắt người ở lại.
Mình vẽ luôn viễn cảnh cho bạn xem:

1. Report tố cáo đích danh:
  • Sếp tổng có thể để ý, hoặc không.
  • Sếp tổng có thể có điều chỉnh, hoặc không - vì cũng chẳng mấy người chỉnh lý cấp dưới mạnh tay vì một người đã nghỉ rồi cả.
  • Sếp tổng có thể có cảm tình với bạn, hoặc không - vì dù sao bạn đã không thành công trong việc xây dựng hình tượng một nhân viên dám đứng lên khi còn tại công ty, mà là nghỉ rồi mới đưa ý kiến.
  • Điểm ấn tượng của người ở lại với bạn, không tốt đâu.
2. Viết dưới dạng tâm thư: gây ấn tượng về một nhân viên chuyên nghiệp, có tâm, muốn đóng góp và cống hiến thêm một chút dù đã rời công ty.

Mình consult chủ yếu cho các công ty FDI từ rất lớn đến rất rất lớn ở VN, và đây là tư duy của giới chủ điều hành. Có thể các sếp tổng ở các công ty khác sẽ không tư duy như vậy, nhưng tập cho mình thói quen làm việc chuyên nghiệp thì không bao giờ thừa.
xàm quá. cần cc chứ ấn tượng. chi vậy. cty thớt cho khiếu nại thì cứ làm. nhảy nhảy vào nhảm
 
Thay vì report thì bạn có thể thể hiện nó dưới dạng tâm thư góp ý, không chỉ mặt đọc tên cá nhân nào hết, nhưng vừa đủ để người đọc biết bạn đang nói đến ai.
Bạn phải xác định bạn làm vậy vì mục đích gì: trả thù cho bõ ghét, hay để khi ra đi vẫn để lại cái ấn tượng trong mắt người ở lại.
Mình vẽ luôn viễn cảnh cho bạn xem:

1. Report tố cáo đích danh:
  • Sếp tổng có thể để ý, hoặc không.
  • Sếp tổng có thể có điều chỉnh, hoặc không - vì cũng chẳng mấy người chỉnh lý cấp dưới mạnh tay vì một người đã nghỉ rồi cả.
  • Sếp tổng có thể có cảm tình với bạn, hoặc không - vì dù sao bạn đã không thành công trong việc xây dựng hình tượng một nhân viên dám đứng lên khi còn tại công ty, mà là nghỉ rồi mới đưa ý kiến.
  • Điểm ấn tượng của người ở lại với bạn, không tốt đâu.
2. Viết dưới dạng tâm thư: gây ấn tượng về một nhân viên chuyên nghiệp, có tâm, muốn đóng góp và cống hiến thêm một chút dù đã rời công ty.

Mình consult chủ yếu cho các công ty FDI từ rất lớn đến rất rất lớn ở VN, và đây là tư duy của giới chủ điều hành. Có thể các sếp tổng ở các công ty khác sẽ không tư duy như vậy, nhưng tập cho mình thói quen làm việc chuyên nghiệp thì không bao giờ thừa.

Dạ cảm ơn anh.
Ông này đì 5,6 người nghỉ rồi chứ không phải mình em.
Mà ông là khai quốc công thần nên việc suy suyển ổng thì không có đâu nhưng ít ra người ta biết bộ mặt thật. Chứ ông này giả tạo kinh khủng khiếp. Toàn đâm sau lưng, lâu lâu lấy chuyện mấy người cũ bị đì nghỉ kể làm chiến công.
Em thì không phải trả thù. Em nhảy việc thì 70% vì việc 30% vì lead thôi. Ông ấy chỉ là xúc tác nhanh hơn thôi.
 
Back
Top