• Sắm sửa chuẩn bị nghỉ lễ, làm tí code đi các anh

Tâm sự về việc khởi nghiệp: có hay không việc khởi nghiệp 0đ

  • Tình hình là em đang startup 1 dự án chuyên về 1 số lĩnh vực dự án, hiện tại em đang phát triển và kế hoạch theo hướng tối giản chi phí ban đầu có thể nói là gần như 0đ vì nguồn hàng hiện tại em đã có sẵn (người quen) và nguồn hàng được nhập từ trung quốc về VN bằng Container nên khá đảm bảo tuy nhiên giá nhập vẫn là giá sỉ
  • data khách hàng thì em có 3 người cùng cộng tác làm việc và chuyên môn là sale thị trường, chào hàng,.. hiện tại mảng dự án vẫn còn khá ngon ở lĩnh vực bọn em kinh doanh
  • về việc hoá đơn chứng từ thì bọn em đã lo liệu xong và giá cả sản phẩm cũng đã tính toán và tối ưu, mảng digital marketing thì hiện tại bọn em đánh chủ yếu bán lẻ trên thương mại điện tử và đang xây dựng 1 website trên nền blogger của google (tối ưu chi phí)
-. theo như mô hình hiện tại thì sẽ có 2 người đánh chủ yếu mảng chào hàng báo giá và quảng cáo trên các event sự kiện mini, và 1 người thì đang lo chuyện hoá đơn, hàng hoá, xin tồn từ nhà phân phối, và 1 người thì tìm khách lẻ, quản lý xây dựng website, fanpage, digital marketing và cũng thi thoảng đi thị trường để nắm bắt xu hướng. về lợi thế thì bọn em không phải nhập hàng, tồn hàng, bỏ vốn quá nhiều, có người design,thiết kế website, chạy quảng cáo,... và 1 số data khách hàng từ nhiều nguồn như ngân hàng, viễn thông,... để tiện cho việc telesale ạ
- theo vozer thì mô hình kinh doanh này có thực sự ổn, và để thành lập 1 công ty chuyên báo giá dự án thì cần những gì, và mục tiêu của bọn em là đến cuối năm 2021 sẽ thuê được kho bãi, nhập hàng từ các nguồn ở trung quốc và tìm 1 số xưởng gia công ở việt nam để tối ưu lợi nhuận ạ
-với cả phần digital marketing bọn em còn khá yếu, ví như website thì chạy trên cơ sở blogger(chỉ để show ảnh sản phẩm, cập nhật tin tức khuyến mãi..) thì có ổn không ạ
 
Last edited:
Tạm thời Blogger, khi có nguồn thu thì đầu tư ngay website riêng đi, không ai mua hàng qua thông tin công ty ở blogger cả.
 
Làm ăn kinh doanh kiểu gì mà viết rối như lông cừu thế? Đọc xong gặp tôi nhận xét là ông không có khiếu kinh doanh đâu, bây giờ nên thị trường ngách kiếm được nhiêu thì kiếm chứ để bọn khác nhảy vào cạnh tranh thì chết,
2 là đừng mơ mở rộng nhanh làm gì, bây giờ làm như thế nào cứ giữ nguyên như thế phát triển từ từ
 
- Tình hình là em đang startup 1 dự án chuyên về 1 số lĩnh vực dự án, hiện tại em đang phát triển và kế hoạch theo hướng tối giản chi phí ban đầu có thể nói là gần như 0đ vì nguồn hàng hiện tại em đã có sẵn (người quen) và nguồn hàng được nhập từ trung quốc về VN bằng Container nên khá đảm bảo tuy nhiên giá nhập vẫn là giá sỉ, data khách hàng thì em có 3 người cùng cộng tác làm việc và chuyên môn là sale thị trường, chào hàng,.. hiện tại mảng dự án vẫn còn khá ngon ở lĩnh vực bọn em kinh doanh, về việc hoá đơn chứng từ thì bọn em đã lo liệu xong và giá cả sản phẩm cũng đã tính toán và tối ưu, mảng digital marketing thì hiện tại bọn em đánh chủ yếu bán lẻ trên thương mại điện tử và đang xây dựng 1 website trên nền blogger của google (tối ưu chi phí). theo như mô hình hiện tại thì sẽ có 2 người đánh chủ yếu mảng chào hàng báo giá và quảng cáo trên các event sự kiện mini, và 1 người thì đang lo chuyện hoá đơn, hàng hoá, xin tồn từ nhà phân phối, và 1 người thì tìm khách lẻ, quản lý xây dựng website, fanpage, digital marketing và cũng thi thoảng đi thị trường để nắm bắt xu hướng. về lợi thế thì bọn em không phải nhập hàng, tồn hàng, bỏ vốn quá nhiều, có người design,thiết kế website, chạy quảng cáo,... và 1 số data khách hàng từ nhiều nguồn như ngân hàng, viễn thông,... để tiện cho việc telesale ạ. theo vozer thì mô hình kinh doanh này có thực sự ổn, và để thành lập 1 công ty chuyên báo giá dự án thì cần những gì, và mục tiêu của bọn em là đến cuối năm 2021 sẽ thuê được kho bãi, nhập hàng từ các nguồn ở trung quốc và tìm 1 số xưởng gia công ở việt nam để tối ưu lợi nhuận ạ. với cả phần digital marketing bọn em còn khá yếu, ví như website thì chạy trên cơ sở blogger(chỉ để show ảnh sản phẩm, cập nhật tin tức khuyến mãi..) thì có ổn không ạ
Ngay câu đầu tiên đã lú. Đọc 1 hồi xong vẫn ko hiểu ý thớt là sao :D
Nghe ông vẽ ra thấy có tốn đồng nào đâu? Sao ko làm luôn đi mà lên đây hỏi thì ai biết
 
- Tình hình là em đang startup 1 dự án chuyên về 1 số lĩnh vực dự án, hiện tại em đang phát triển và kế hoạch theo hướng tối giản chi phí ban đầu có thể nói là gần như 0đ vì nguồn hàng hiện tại em đã có sẵn (người quen) và nguồn hàng được nhập từ trung quốc về VN bằng Container nên khá đảm bảo tuy nhiên giá nhập vẫn là giá sỉ, data khách hàng thì em có 3 người cùng cộng tác làm việc và chuyên môn là sale thị trường, chào hàng,.. hiện tại mảng dự án vẫn còn khá ngon ở lĩnh vực bọn em kinh doanh, về việc hoá đơn chứng từ thì bọn em đã lo liệu xong và giá cả sản phẩm cũng đã tính toán và tối ưu, mảng digital marketing thì hiện tại bọn em đánh chủ yếu bán lẻ trên thương mại điện tử và đang xây dựng 1 website trên nền blogger của google (tối ưu chi phí). theo như mô hình hiện tại thì sẽ có 2 người đánh chủ yếu mảng chào hàng báo giá và quảng cáo trên các event sự kiện mini, và 1 người thì đang lo chuyện hoá đơn, hàng hoá, xin tồn từ nhà phân phối, và 1 người thì tìm khách lẻ, quản lý xây dựng website, fanpage, digital marketing và cũng thi thoảng đi thị trường để nắm bắt xu hướng. về lợi thế thì bọn em không phải nhập hàng, tồn hàng, bỏ vốn quá nhiều, có người design,thiết kế website, chạy quảng cáo,... và 1 số data khách hàng từ nhiều nguồn như ngân hàng, viễn thông,... để tiện cho việc telesale ạ. theo vozer thì mô hình kinh doanh này có thực sự ổn, và để thành lập 1 công ty chuyên báo giá dự án thì cần những gì, và mục tiêu của bọn em là đến cuối năm 2021 sẽ thuê được kho bãi, nhập hàng từ các nguồn ở trung quốc và tìm 1 số xưởng gia công ở việt nam để tối ưu lợi nhuận ạ. với cả phần digital marketing bọn em còn khá yếu, ví như website thì chạy trên cơ sở blogger(chỉ để show ảnh sản phẩm, cập nhật tin tức khuyến mãi..) thì có ổn không ạ
1. Mặt hàng thím bán là gì mà ko cần hàng tồn kho, chẳng lẽ thím tính đợi người mua xong mới nhập hàng về ak.

2. Chi phí 0d là sao, tính chạy event, làm digital marketing... đủ thứ thì làm sao 0đ.

3. Thời đại này mà chạy marketing trên blogger thì làm sao tiếp cận khách hàng được thím. mặt hàng thím tiềm năng mà để đứa khác nó thấy, nó chạy ads trên face, ins, google đồ thì thím chơi sao lại.
 
Làm ăn kinh doanh kiểu gì mà viết rối như lông cừu thế? Đọc xong gặp tôi nhận xét là ông không có khiếu kinh doanh đâu, bây giờ nên thị trường ngách kiếm được nhiêu thì kiếm chứ để bọn khác nhảy vào cạnh tranh thì chết,
2 là đừng mơ mở rộng nhanh làm gì, bây giờ làm như thế nào cứ giữ nguyên như thế phát triển từ từ
Chuẩn, nhìn đã ko muốn đọc @@
 
Vote đi làm thuê thêm mấy năm, bao giờ trình bày mạch lạc vấn đề rồi start up nhé.
 
Tạm thời Blogger, khi có nguồn thu thì đầu tư ngay website riêng đi, không ai mua hàng qua thông tin công ty ở blogger cả.
em cũng dự định sẽ mua hosting, chạy wordpress để tối ưu ạ. tuy nhiên hiện tại thì chỉ đơn giản là giới thiệu sản phẩm và show những thành quả và tin tức khuyễn mãi thôi ạ
 
Làm ăn kinh doanh kiểu gì mà viết rối như lông cừu thế? Đọc xong gặp tôi nhận xét là ông không có khiếu kinh doanh đâu, bây giờ nên thị trường ngách kiếm được nhiêu thì kiếm chứ để bọn khác nhảy vào cạnh tranh thì chết,
2 là đừng mơ mở rộng nhanh làm gì, bây giờ làm như thế nào cứ giữ nguyên như thế phát triển từ từ
em viết cho nhanh ý mà em đã sửa lại đó ạ
 
1. Mặt hàng thím bán là gì mà ko cần hàng tồn kho, chẳng lẽ thím tính đợi người mua xong mới nhập hàng về ak.

2. Chi phí 0d là sao, tính chạy event, làm digital marketing... đủ thứ thì làm sao 0đ.

3. Thời đại này mà chạy marketing trên blogger thì làm sao tiếp cận khách hàng được thím. mặt hàng thím tiềm năng mà để đứa khác nó thấy, nó chạy ads trên face, ins, google đồ thì thím chơi sao lại.
hiện tại nguồn cung của em gần như có đầy đủ các mặt hàng em cần và khi khách đặt số lượng lớn thì nhà cung cấp sẽ nhập hàng về để giao ạ, còn 0đ là em đi theo từng bước ạ, báo giá dự án, cọc tầm 50% tiền, sau đó dùng 50% để cọc lại với bên cung cấp, chi phí giao hàng ạ. và lợi nhuận thu được sẽ dùng để chạy event và mở rộng digital marketing ạ, còn blogger chỉ để giới thiệu sản phẩm còn fb marketplace, youtube thì tụi em đang lên kế hoạch ạ
 
Last edited:
hiện tại nguồn cung của em gần như có đầy đủ các mặt hàng em cần và khi khách đặt số lượng lớn thì nhà cung cấp sẽ nhập hàng về để giao ạ, còn 0đ là em đi theo từng bước ạ, báo giá dự án, cọc tầm 50% tiền, sau đó dùng 50% để cọc lại với bên cung cấp, chi phí giao hàng ạ. và lợi nhuận thu được sẽ dùng để chạy event và mở rộng digital marketing ạ, còn blogger chỉ để giới thiệu sản phẩm còn fb marketplace, youtube thì tụi em đang lên kế hoạch ạ

Ko biết thím bán mặt hàng gì chứ thấy rắc rối với lâu quá. Mình cọc cho thím, rùi thím mới cọc cho bên nhà CC, rùi mới chuyển hàng về, cuối cùng mới ship tới mình. Biết đợi bao lâu mới có hàng thím Như mình đi mua hàng online mà còn phải đợi đủ đơn đủ hàng, đợi bên người mua nhập hàng về xong mới chuyển thì không thích lắm. Nhu cầu nó tồn tại trong khoảng 1 tuần thui, ra khoải thời gian đó thì mình kiếm thêm mấy thứ thay thế được rùi, trừ khi mặt hàng quá đặc thù khó kiếm.
 
Last edited:
Ngay câu đầu tiên đã lú. Đọc 1 hồi xong vẫn ko hiểu ý thớt là sao :D
Nghe ông vẽ ra thấy có tốn đồng nào đâu? Sao ko làm luôn đi mà lên đây hỏi thì ai biết
ý em là dự án công ty báo giá dự án ạ, còn lập topic là để ae góp ý mô hình và tìm ra lỗ hỏng của mô hình ạ, vozer có các trick kinh doanh khá hay nữa ạ
 
Cái đó quan trọng đó thím, như mình đi mua hàng online mà còn phải đợi đủ đơn đủ hàng, đợi bên người mua nhập hàng về xong mới chuyển thì không thích lắm. Biết đợi bao lâu mới có hàng thím. Nhu cầu nó tồn tại trong khoảng 1 tuần thui, ra khoải thời gian đó thì mình kiếm thêm mấy thứ thay thế được rùi, trừ khi mặt hàng quá đặc thù khó kiếm.
à vấn đề đó thì nhà cung cấp em gần như toàn bộ hàng hoá đều còn tồn khá nhiều và cont về vẫn đều đều ạ, và em có thể nắm tồn được ạ
 
ý em là dự án công ty báo giá dự án ạ, còn lập topic là để ae góp ý mô hình và tìm ra lỗ hỏng của mô hình ạ, vozer có các trick kinh doanh khá hay nữa ạ
công ty báo giá dự án là công ty kiểu gì thế thím?
Và dự án gì? lĩnh vực nào?
 
à vấn đề đó thì nhà cung cấp em gần như toàn bộ hàng hoá đều còn tồn khá nhiều và cont về vẫn đều đều ạ, và em có thể nắm tồn được ạ
Mình ko rành bên logistic mấy, nhưng thím thử nhập hàng về chưa, từ lúc đặt cọc xong tới lúc nhận hàng là bao lâu. Cont về đều đều là sao, hiện tại thím vẫn chưa có hàng tồn thì cont mà thím nói tới là hàng gì. Bạn mình cũng từng nhập hàng trên tiktok TQ về bán mà giờ cũng sml đây.

Nữa là theo thím nói là nhập sll thì nhà cung cấp mới chuyển hàng thì thím dự tính bao lâu thì gom đủ 1 đơn hàng. Chẳng lẽ mình cọc cho thím, mà nguyên cả 1 tuần thím báo do chưa đủ đơn hàng nên chưa nhập về được ah.
 
cái quan trọng đầu ra thì ko làm đi cứ vẽ lan man quá.
VD : 1 thằng sale, hàng có sẵn, quy trình giấy tờ có bộ phận làm cả, chỉ việc bán thôi mà còn tìm KH còn hộc mặt nữa là.
 
em viết cho nhanh ý mà em đã sửa lại đó ạ
Đọc lại cảm nhận của tôi vẫn như thế, t muốn hỏi kinh nghiệm ông đã vận hành công việc kinh doanh lần nào chưa hay chỉ mới ngồi ý tưởng? Vì đọc xong t nghe không khác gì mấy ông sinh viên mới ra trường vẽ quy trình toàn trên giấy, nói toàn mấy cái vĩ mô vẽ bức tranh thật đẹp, ý nghĩa rõ hay nhưng ngồi phân tích một cái thấy thiếu thực tế trầm trọng.
Riêng việc sửa lại nội dung bài đọc cũng không ra hồn, nên tôi không mấy tin tưởng khả năng của ông đâu. Nhưng nói thế thôi chứ tôi khuyên ông lên đây hỏi vô ích, vì trên đây toàn dân ăn tục nói phét thôi. Còn việc kinh doanh muốn thành công phải thực tế, chi tiết nên không ai rõ hơn chính người trong cuộc, bắt tay vào mà làm thử đi, sai sẽ lấy kinh nghiệm lần sau làm lại.
 
Back
Top