thắc mắc vì sao HR nó dựa vào năm kinh nghiệm deal lương

Hi, có bác nào thấy giống em k, em đi PV một số chỗ nhưng không phải tất cả xảy ra là HR nó nhìn vào CV nó deal lương ạ. Em pv trả lời tự tin, OK, leader cũng đánh giá cao, tuy em middle nhưng em đánh giá nó chả khác gì mấy câu cho Junior, thậm chí senior họ cũng hỏi vậy. Điển hình có thằng S**** nào đó làm outsource, em cá 90% bọn intern dù trả lời hết nó cũng dìm xuống lớp nào đó k lương, nhưng cũng hỏi như vậy với Junior thì deal 1x. Các bác thấy vô lý k
PV ở cty rác thì chả thế, kiếm cty nào ngon lành mà pv.
 
Mình có hỏi qua anh interview cty mình, xác nhận là bộ câu hỏi cho cả junior, middle, senior đều gần gần như nhau nhé. Qua cách trả lời sẽ đánh giá được khả năng, kinh nghiệm của ứng viên.
Kiểu đề bài thiết kế chức năng xác thực, ví dụ junior thì chỉ cần nêu được client gửi lên server cái gì, server làm sao để xác thực và trả về client cái gì là ok, middle thì nói thêm phần xử lí lỗi, ngoại lệ này kia, senior thì cần nói thêm về vụ cache, lưu cái session key lại ntn, rồi refresh token key... mấy này mình ví dụ thôi nhé mấy bác đừng xét đúng sai. :beat_brick: :beat_brick:
Đấy thì cùng 1 câu hỏi mà tuỳ cách trả lời thì khả năng cao đánh giá được trình độ, kinh nghiệm của ứng viên rồi. Leader hài lòng, đánh giá cao nhiều khi có nghĩa là leader nghĩ thớt tầm junior--, nhưng thớt thể hiện ở junior++
apply 1 bộ câu hỏi chung cho các level em thấy cũng đúng và dễ đánh giá ứng viên hơn. vì quan trọng là cách trả lời và cách giải thích của nhiều ứng viên về 1 vấn đề thì sẽ dễ so sánh và biết dc trình độ của mỗi người.:p:p:p
 
dựa vào năm kinh nghiệm để nó xem bạn "non" hay không để mà deal thấp đấy
Từng gặp trường hợp HR hỏi trước số năm kn + mức lương expected và bị từ chối vì nó bảo ko thể trả cao hơn cho từng này năm kn mặc dù còn chưa phỏng vấn tech.
 
Em hỏi ngoài lề chút ạ. Đi thực tập có lương intern thì trả theo tháng hay sau thực tập mới trả ạ. Em đang tự học FE để đi thực tập ạ.
Em cảm ơn mn..
 
Hi, có bác nào thấy giống em k, em đi PV một số chỗ nhưng không phải tất cả xảy ra là HR nó nhìn vào CV nó deal lương ạ. Em pv trả lời tự tin, OK, leader cũng đánh giá cao, tuy em middle nhưng em đánh giá nó chả khác gì mấy câu cho Junior, thậm chí senior họ cũng hỏi vậy. Điển hình có thằng S**** nào đó làm outsource, em cá 90% bọn intern dù trả lời hết nó cũng dìm xuống lớp nào đó k lương, nhưng cũng hỏi như vậy với Junior thì deal 1x. Các bác thấy vô lý k
Làm việc nhiều khi ko phải cứ lí thuyết vững là làm ngon đâu, đừng có nghĩ trả lời đúng mấy câu hỏi lí thuyết là bằng trình Senior, như chỗ tôi cũng có mấy đứa nhox genZ lí thuyết ào ào chém gió kinh lắm, áp dụng design pattern liên tọi nhưng đến lúc làm mới vướng này vướng nọ cũng phải lọ mọ hỏi thằng Senior cách fix,nó làm đc 1 task thì thằng Senior đã xong 2,3 task cmnr rồi.

Nếu anh nghĩ năng suất công việc và giá trị mang lại cho cty của anh đc như Senior thì hãy lên tiếng, còn ko thì tốt nhất nên dựa cột mà nghe học hỏi kinh nghiệm đàn anh sau này trình cao rồi thì tha hồ hét giá.
 
Bên anh không biết sao chứ bên BA tôi thậm chí chỉ cần 1 câu hỏi có thể đủ để phân loại trình độ từ fresher tới senior :boss:
 
Đi pv 2 năm kn mà họ pv câu hỏi của fresher đây, kiểu nghe cách trả lời là họ có thể suy ra mình ntn chứ ko cần hỏi câu khó luôn ý
 
To
Hi, có bác nào thấy giống em k, em đi PV một số chỗ nhưng không phải tất cả xảy ra là HR nó nhìn vào CV nó deal lương ạ. Em pv trả lời tự tin, OK, leader cũng đánh giá cao, tuy em middle nhưng em đánh giá nó chả khác gì mấy câu cho Junior, thậm chí senior họ cũng hỏi vậy. Điển hình có thằng S**** nào đó làm outsource, em cá 90% bọn intern dù trả lời hết nó cũng dìm xuống lớp nào đó k lương, nhưng cũng hỏi như vậy với Junior thì deal 1x. Các bác thấy vô lý k
Tôi thấy bạn chủ thớt có vẻ chưa hiểu vấn đề vì sao lại nó YoE để đánh giá lương, có thể do bạn chưa làm đủ lâu trong nghề này (5-6 năm++). Đây là ý kiến chủ quan của tôi sau hơn 1x năm lăn lộn trong nghề, trải qua nhiều vị trí cả tech lẫn manager như sau về YoE:
1. Tuổi nghề - Nhìn vào đây người pv hoặc HR sẽ biết được bạn đang ở độ fake CV ko. Vd: < 3 năm, như vậy bạn ko thể nào là KEY của 1 dự án to trên 1m$ được, hoặc < 6 năm thì bảo rằng đã làm Lead 4 năm nghe nó phi lý. Và dựa vào đó biết được bạn đã có "thời gian thực hành" đủ lâu để hiểu hết các vấn đề ko. 1 người 10 năm kn ở vị trí Sr có thể ko code tốt = 1 đứa 3 năm kn, nhưng đa phần họ đã tích lũy 1 bộ Problem-Solution, kỹ năng soft skills trong công việc. Tất cả các câu hỏi lý thuyết có thể ai cũng trả lời được, chỉ hơn nhau bạn có "ôn bài kỹ" khi đi pv hay ko, nhưng về góc độ practice thì nó lại khác.
2. Độ chín chắn - Nhìn vào đây sẽ ước lượng được rằng bạn có ở độ tuổi phù hợp với yêu cầu cho vị trí này. Cái này rất cần thiết cho vị trí từ Sr trở lên và vị trí đó làm việc thế nào. Tôi lấy vd 1 cty outsource thì Sr phải ít đảm nhiệm việc communicate trực tiếp với khách hàng nhưng 1 ông Lead hoặc PM thì khác. 1 dự án lớn nhưng đưa 1 người quá trẻ < 25t làm PM thì có đủ niềm tin control được mấy người lớn tuổi hơn? Hay bạn có dám chắc 1 người mới 5 năm kn đủ kỹ năng soft skills để giải quyết các risks? Hay tối thiểu kỹ năng giao tiếp giữa 1 technical và 1 non-technical?
3. Quy tắc "Đa số thắng thiểu số" - Nhìn chung bạn có thể tự tin là mình đã hiểu hết những vấn đề tôi nói ở trên, đã có đủ "thời gian thực hành" chỉ trong 3 năm thay vì 1 người làm 6 năm. Nhưng với HR, cuộc chơi là quy tắc đa số, thiểu số thì bao nhiêu người sẽ được như bạn? 100 người pv, có 10 người nhỏ hơn số YoE yêu cầu và bao nhiêu trong đó đã vượt được YoE? Leader có thể hài lòng về bạn, manager cũng có thể hài lòng về bạn nhưng dựa vào đâu để họ prove được bạn là "nhân tài vượt khỏi giới hạn của YoE"? Và là trường hợp công ty "buột phải có" để HR nên cho bạn vị trí Lead trong khi bạn chỉ mới 3 năm kn? Trong suốt thời gian tôi đã làm, tôi có thể trả lời bạn là "cực hiếm" ở 1 cty từ medium size++ (trên 100ng). Những người tôi đã từng cho pass YoE để ngồi vào vị trí Sr/Lead/PM chỉ đếm trên đầu ngón tay, và họ thật sự "tỏa sáng" sau probation time để xóa bỏ nghi vấn đó.
 
HCMC - Review phỏng vấn cho e với các bác, h e đang cuối năm 2 sang năm 3 đang thử kiếm intern bên WQ
Không biết có cần phải cày LC này nọ k nhỉ
Em vừa lên năm 2, còn đang tính đi cày thêm ít nữa rồi đi thực tập luôn
 
To

Tôi thấy bạn chủ thớt có vẻ chưa hiểu vấn đề vì sao lại nó YoE để đánh giá lương, có thể do bạn chưa làm đủ lâu trong nghề này (5-6 năm++). Đây là ý kiến chủ quan của tôi sau hơn 1x năm lăn lộn trong nghề, trải qua nhiều vị trí cả tech lẫn manager như sau về YoE:
1. Tuổi nghề - Nhìn vào đây người pv hoặc HR sẽ biết được bạn đang ở độ fake CV ko. Vd: < 3 năm, như vậy bạn ko thể nào là KEY của 1 dự án to trên 1m$ được, hoặc < 6 năm thì bảo rằng đã làm Lead 4 năm nghe nó phi lý. Và dựa vào đó biết được bạn đã có "thời gian thực hành" đủ lâu để hiểu hết các vấn đề ko. 1 người 10 năm kn ở vị trí Sr có thể ko code tốt = 1 đứa 3 năm kn, nhưng đa phần họ đã tích lũy 1 bộ Problem-Solution, kỹ năng soft skills trong công việc. Tất cả các câu hỏi lý thuyết có thể ai cũng trả lời được, chỉ hơn nhau bạn có "ôn bài kỹ" khi đi pv hay ko, nhưng về góc độ practice thì nó lại khác.
2. Độ chín chắn - Nhìn vào đây sẽ ước lượng được rằng bạn có ở độ tuổi phù hợp với yêu cầu cho vị trí này. Cái này rất cần thiết cho vị trí từ Sr trở lên và vị trí đó làm việc thế nào. Tôi lấy vd 1 cty outsource thì Sr phải ít đảm nhiệm việc communicate trực tiếp với khách hàng nhưng 1 ông Lead hoặc PM thì khác. 1 dự án lớn nhưng đưa 1 người quá trẻ < 25t làm PM thì có đủ niềm tin control được mấy người lớn tuổi hơn? Hay bạn có dám chắc 1 người mới 5 năm kn đủ kỹ năng soft skills để giải quyết các risks? Hay tối thiểu kỹ năng giao tiếp giữa 1 technical và 1 non-technical?
3. Quy tắc "Đa số thắng thiểu số" - Nhìn chung bạn có thể tự tin là mình đã hiểu hết những vấn đề tôi nói ở trên, đã có đủ "thời gian thực hành" chỉ trong 3 năm thay vì 1 người làm 6 năm. Nhưng với HR, cuộc chơi là quy tắc đa số, thiểu số thì bao nhiêu người sẽ được như bạn? 100 người pv, có 10 người nhỏ hơn số YoE yêu cầu và bao nhiêu trong đó đã vượt được YoE? Leader có thể hài lòng về bạn, manager cũng có thể hài lòng về bạn nhưng dựa vào đâu để họ prove được bạn là "nhân tài vượt khỏi giới hạn của YoE"? Và là trường hợp công ty "buột phải có" để HR nên cho bạn vị trí Lead trong khi bạn chỉ mới 3 năm kn? Trong suốt thời gian tôi đã làm, tôi có thể trả lời bạn là "cực hiếm" ở 1 cty từ medium size++ (trên 100ng). Những người tôi đã từng cho pass YoE để ngồi vào vị trí Sr/Lead/PM chỉ đếm trên đầu ngón tay, và họ thật sự "tỏa sáng" sau probation time để xóa bỏ nghi vấn đó.
Feedback có tâm cho chủ thớt.
Ko có ưng :(
 
nói thật bác có khi nhầm, thằng senior đi làm lâu chính ra lý thuyết còn k nhớ
Lý thuyết không nhớ có 2 dạng, một là dạng tầm thường, hai là đạt tới trình độ vô chiêu rồi, vô chiêu thắng hữu chiêu, đụng chiêu nào nó đỡ chiêu đó. Khi đã ngộ thì nói ra tự thành chân ní thôi :matrix:
 
Chuẩn rồi bác, nhớ ngày trc đi pv, ngta hỏi kiểu Long trong C++ có giá trị max là bao nhiêu, t bảo e éo nhớ chính xác, chỉ biết 2^63 - 1, a tự tính đi
Trả lời vậy là chính xác à, tôi nghĩ phải nói ra cái hàm hoặc hằng số hoặc file chứa các hằng số đó có thể cho biết max của các kiểu dữ liệu C++ chứ.
 
1661073954948.png
 
Back
Top