Cty nào lởm hơn? Product hay Outsourcing?

công ty product làm mỗi team 1 dự án làm xong 1 dự án (spring) thì nghỉ vài hôm sau chiến tiếp spring tiếp theo,
còn outsource 1 thằng ôm có thể chục dự án khác nhau, không có thời gian nghỉ, đôi khi đang làm cái này cái kia dí gấp thì cũng bỏ ngang để làm cái kia, làm xong code bừa không refactor được, sau nó phì to ra thằng sau vào làm thì hốt shit
Moá, sprint = dự án. Fake Agile à hoặc dell biết mà khoái mở mồm
 
công ty product làm mỗi team 1 dự án làm xong 1 dự án (spring) thì nghỉ vài hôm sau chiến tiếp spring tiếp theo,
còn outsource 1 thằng ôm có thể chục dự án khác nhau, không có thời gian nghỉ, đôi khi đang làm cái này cái kia dí gấp thì cũng bỏ ngang để làm cái kia, làm xong code bừa không refactor được, sau nó phì to ra thằng sau vào làm thì hốt shit
cái này đúng nè , mình từng hốt một dự án làm php mvc thuần 12000 lines thật sự bất lực luôn
 
công ty product làm mỗi team 1 dự án làm xong 1 dự án (spring) thì nghỉ vài hôm sau chiến tiếp spring tiếp theo,
còn outsource 1 thằng ôm có thể chục dự án khác nhau, không có thời gian nghỉ, đôi khi đang làm cái này cái kia dí gấp thì cũng bỏ ngang để làm cái kia, làm xong code bừa không refactor được, sau nó phì to ra thằng sau vào làm thì hốt shit
Có gì nhầm lẫn phải kg fence
spring ở đây là cái chi chi, có phải là Scrum Sprint (timebox) không? và 1 dự án (product) ở đây sẽ bao gồm nhiều sprint?
Còn Outsource mình thấy cũng kg hợp lý lắm, theo mình đã từng làm là kỵ nhất vụ một Dev làm nhiều dự án một lúc, PM thì có thể nhưng DEV là never lý do như bạn nêu ở trên :)
Chắc cty bạn apply quy trình kg đúng rồi
 
Một dev làm nhiều project hay nhiều product cũng chả sao vì theo Agile thì cứ ticket nào có priority cao thì múc thôi. Một thời điểm làm 1 ticket là dc. Theo Agile thì không sợ thay đổi. Đổi sang knowledge mới thì commit ít Story Point của 1 sprint lại thôi mà.
 
Có gì nhầm lẫn phải kg fence
spring ở đây là cái chi chi, có phải là Scrum Sprint (timebox) không? và 1 dự án (product) ở đây sẽ bao gồm nhiều sprint?
Còn Outsource mình thấy cũng kg hợp lý lắm, theo mình đã từng làm là kỵ nhất vụ một Dev làm nhiều dự án một lúc, PM thì có thể nhưng DEV là never lý do như bạn nêu ở trên :)
Chắc cty bạn apply quy trình kg đúng rồi
sprint đó fence mình ghi nhầm xí, mình làm outsource cho cty bên nhật, đúng là 1 người một ôm 1 đống dự án, có cái thì figbug có cái thì thêm tính năng mới, có cái thay layout bla bla
 
sprint đó fence mình ghi nhầm xí, mình làm outsource cho cty bên nhật, đúng là 1 người một ôm 1 đống dự án, có cái thì figbug có cái thì thêm tính năng mới, có cái thay layout bla bla
Ai làm outsource cũng như ông này à. Spring, figbug cười ỉa
 
T2xqeAI.gif
Sprint, Fix bug chứ nhỉ. Mà thôi không care chính tả lắm. Chẳng dev nào thích ôm nhiều dự án đâu bác. Nó dễ gây lẫn lộn business đó
 
sprint đó fence mình ghi nhầm xí, mình làm outsource cho cty bên nhật, đúng là 1 người một ôm 1 đống dự án, có cái thì figbug có cái thì thêm tính năng mới, có cái thay layout bla bla
thôi ông đừng nói nữa nghe nhục quá, tôi cũng làm outsource mà đéo nát như ông đâu
 
Back
Top