Áp lực khi làm chủ, thím nào đang làm chủ doanh nghiệp hay tự kinh doanh vào chia sẻ chơi

Cũng chủ 1 công ty xây dựng đây thím, dịch này đúng là nhiều thứ để đau đầu thật. Cuối tháng nghĩ đến cảnh trả lương cho tầm 50 người cái là thấy chỉ còn trên răng dưới dái rồi. Nhưng được cái áp lực thì nó cũng tạo động lực để mình phát triển :sure:.

Bên mình mấy anh em kĩ thuật tốt tiền thu về mỗi công trình có khi còn nhiều hơn mình. Thím đau đầu vì thím chưa tìm được "thằng đệ ruột" để thay thím xử lý công việc thôi :sexy_girl: .
 
merciless said:
Nhiều ông cứ bảo đi làm thuê áp lực, nào là công việc, thời gian gò bó, nào là đồng nghiệp nói xấu đặt điều, sếp trên đì nhân viên các kiểu, rồi thì kẻ lươn lẹo lại dễ bề thăng tiến, đứa hết mình lại bị cô lập này kia. Xong lên mạng hay ra xã hội nhìn qua mấy đứa thành công rồi tự nhủ phi thương bất phú, cứ kiếp làm thuê đến méo bao giờ mới giầu abc def các kiểu.

Moá, bước ra thương trường mới thấy cái áp lực làm chủ còn to tổ bố hơn gấp vạn lần đi làm lính. Nhiều khi khổ đ' dám kêu, stress đ' dám nói, lòng có buồn chết mợ cũng cố giữ thái độ trước nhân viên để anh em có động lực mà cày.
Tiền nong, hàng hoá, quản lý, nhân sự, rồi chính nội bộ cổ đông, định hướng, chiến lược... đủ thể loại. Cái nghèo nhất là time cho gia đình, ngày càng thấy tự xa cách vợ con. Nhiều lúc muốn buông xuôi vl nhưng nghĩ lại khoảng time dành cho nó mà không lỡ.

Chém xàm xàm mấy câu cho bớt stress chút thôi. Thím nào đang kinh doanh hay chủ doanh nghiệp vào chia sẻ chơi.
Click to expand...
vừa gom được 400 góp với 2 thằng bạn làm ăn thì dịch bùng phát hơn 1 năm nay. Phá sản cmnl, nợ lại gần trăm đang đi làm thuê trả dần. Đạu mía bách nhục :beat_brick::beat_brick:
 
:rolleyes:Đen thôi đỏ quên đi. Thằng bạn cấp 2 của tôi mua đâu được chục cái máy giặt về làm giặt ủi.
Tháng thu chắc được 30 ,40 tr nhưng mà hay mặc vest lên fb giảng đạo lí về làm chủ lắm.
 
revir said:
Mới đầu thì chịu khó vất vả tý, làm đủ thứ việc. Sau công việc ngon ngon, hàng bán ổn thì thuê người hỗ trợ.
Click to expand...
Cái này là bước đi của mô hình hiệu buôn nhỏ, ban đầu chủ kiêm luôn bán hàng, thủ kho, kế toán, lao công... tấn tần tật. Bán đắt hàng sẽ nghĩ đến chuyện thuê người nhưng rồi sẽ phải kiêm luôn quản lý, điều phối dòng vốn nhiều hơn. Mình đang trong hoàn cảnh này, cảm thấy tìm được nhân viên tốt, tin tưởng là rất đáng quý, chủ tớ cùng nhau phấn đấu. Mà để phát triển mạnh cần nguồn hàng tốt, hàng mua tận gốc, bán tận ngọn, mình không có lợi thế ấy trong khi thằng bạn mình làm ngành khác lại có, tiếc là sau một thời gian 2 vợ chồng nó quyết định đi buôn đất, nhàn, sướng hơn là ngồi sạp vải thu tiền chợ. Phải nói bất động sản là vua của các nghề mới đúng :(
 
Radamel.Falcao said:
tư duy này chưa lên làm chủ được
làm chủ thực sự thì phải có tư tưởng đứng trên vai người khổng lồ
lợi nhuận 100 phần, ông phải chấp nhận chia lại 50-60, thậm chí 70% để cho các nhân sự giỏi ở dưới tự vận hành. Rồi từ đó ông có dòng tiền, có thời gian, có tầm nhìn ... rồi phát triển lên
chứ còn nhúng tay vào bộ máy công việc, thì chưa thực sự làm chủ được
( vẫn đang làm cu li, nhưng có vài ông sếp giỏi, trả mình rất khá để xử lý công việc cho các ông ý )

via theNEXTvoz for iPhone
Click to expand...
Cái này chính là cái mà anh gọi là “tư duy này chưa lên làm chủ được” nè anh.
Mọi việc đều phải có bắt đầu hết, và cái thằng mà nói anh phải có tư duy kia mới làm chủ thì nó đã trải qua rất nhiều kinh nghiệm khi thực hành, giờ nó mới dám phát biểu với anh như vậy.
Nếu thích đc như nó và có ý chí, anh vẫn phải bắt đầu học hỏi và thực hành từ đầu hết.
Bắt đầu từ đầu để hy vọng sau này đạt đc tư duy giống thằng chủ anh nói chứ ko phải đợi hoặc bẩm sinh có tư duy như vậy mới làm chủ.

Đọc sách, nghe thằng khác chém gió cũng tốt nhưng đùng lậm quá nhé.

via theNEXTvoz for iPhone
 
Last edited:
xuantruong said:
Cái này là bước đi của mô hình hiệu buôn nhỏ, ban đầu chủ kiêm luôn bán hàng, thủ kho, kế toán, lao công... tấn tần tật. Bán đắt hàng sẽ nghĩ đến chuyện thuê người nhưng rồi sẽ phải kiêm luôn quản lý, điều phối dòng vốn nhiều hơn. Mình đang trong hoàn cảnh này, cảm thấy tìm được nhân viên tốt, tin tưởng là rất đáng quý, chủ tớ cùng nhau phấn đấu. Mà để phát triển mạnh cần nguồn hàng tốt, hàng mua tận gốc, bán tận ngọn, mình không có lợi thế ấy trong khi thằng bạn mình làm ngành khác lại có, tiếc là sau một thời gian 2 vợ chồng nó quyết định đi buôn đất, nhàn, sướng hơn là ngồi sạp vải thu tiền chợ. Phải nói bất động sản là vua của các nghề mới đúng :(
Click to expand...
Đúng thím ạ, bon chen mãi vài củ, chém gió ăn may phát làm 200 củ ngon lành. Cá nhân mình thì vẫn hướng mảng kinh doanh ngoài về sản xuất, dù vốn hoá chi phí đầu tư rất tốn kém
 
Topic than thở thì thấy rồi còn topic khoe lúc sung sướng thì không thấy nhỉ???

Làm chủ chả có gì sướng bằng khi mọi thứ đã đi vào guồng, hàng tháng ông chủ chỉ việc ngồi chơi golf gủng, ăn nhậu, PGA, nói đạo lý, tu thiền blah blah các kiểu, mọi thứ đã có mấy thằng làm công nó chạy cong đít lên để lo
 
revir said:
Đúng thím ạ, bon chen mãi vài củ, chém gió ăn may phát làm 200 củ ngon lành. Cá nhân mình thì vẫn hướng mảng kinh doanh ngoài về sản xuất, dù vốn hoá chi phí đầu tư rất tốn kém
Click to expand...
Mình nghĩ 2 vợ chồng nó làm sạp vải còn giàu hơn, do hàng đó có bà cô nào đấy tuồn cho, mua lẻ giá sĩ với điều kiện không bán phá giá mà tiền lời đúng vãi lol luôn, tụi nó làm khuyến mãi đắt như tôm tươi mà lợi nhuận ngập mặt. Qua buôn đất có lúc này, lúc kia mà vốn phụ huynh 2 đứa đã dày sẵn, không chịu cực chịu khổ khó làm nên chuyện lớn nhưng được cái nhàn cái thân, nhẹ cái đầu
 
Tại các thím ko biết có kinh nghiệm quản lí. Nếu 1 người làm chủ tốt thì mọi việc có nhân viên lo, làm chủ ko phải làm gì. Rãnh quá thì rủ mấy em thư kí xinh ngon vào phòng lếu lều. Cái này là mấy thấy dạy bí quyết làm giàu nói nhé :big_smile:
 
Cty Dịch vụ, chả tốn phí gì ngoại trừ phí thuê vp + khấu hao ít đồ đạc , linh kiện + lương cho 2 nhân viên .
Đơn hàng ổn định, thích đóng lúc nào là đóng.
Chỉ áp lực là do doanh số cao quá nên phải đưa mụ vợ về, giờ mình bảo mệt quá đóng cty rồi đi tìm việc khác thì mụ ấy lồng lên, bảo đếch đi làm nữa, ở nhà bắt tôi nuôi các fence ạ :confused: :confused:
 
JUchi said:
Ngày xưa cùng với ông anh mở 1 cái nha khoa. Ông ấy bỏ vốn, mình bỏ công. Lương 30 củ / tháng + doanh thu, làm quản lý.
Vốn ban đầu hơn 1 tỷ và loay hoay phải vay thêm 2 tỷ nữa. Khổ cái là ông anh toàn đất nhưng không có thu nhập ổn định, phải mất cho bên ngân hàng 1 mớ mới vay được, lại còn lãi cao 12%/năm. Định hướng nha khoa cho VIP nên marketing tốn kém quá, đã thế còn phải làm qua agency nó cắn 1 mớ.
Đặt cọc mặt bằng 2 tháng 1 lần, trả trước 2 tháng là 4 ~ 160 củ
Thuê bằng bác sĩ chính cọc 3 tháng đóng tiền 3 tháng ~ 100 củ
Tiền ghế hãng cho nợ, mà phải 1 năm mới trả xong ~250 củ
3 tháng đầu không có khách, loay hoay cái tới cuối tháng trả lương rồi. 2 bác sĩ, 3 phụ tá, 1 quản lý ~ 120tr
Làm 6 tháng đi khám dạ dày 1 lần, làm việc từ 8h sáng tới 8h tối
Mà may mắn là cái ngành nha khoa không cạnh tranh mấy, cứ chăm sóc tốt tập khách là ổn định, chứ cạnh tranh chơi bẩn nữa thì chắc chả sống nổi.

Làm 2 năm khi nó phất lên, mở sang chi nhánh thứ 2 thì mình nghỉ vì quá đuối
Click to expand...

Lần sau vay hú em bùa hso cho nhé thím :sexy_girl:

via theNEXTvoz for iPhone
 
merciless said:
Nhiều ông cứ bảo đi làm thuê áp lực, nào là công việc, thời gian gò bó, nào là đồng nghiệp nói xấu đặt điều, sếp trên đì nhân viên các kiểu, rồi thì kẻ lươn lẹo lại dễ bề thăng tiến, đứa hết mình lại bị cô lập này kia. Xong lên mạng hay ra xã hội nhìn qua mấy đứa thành công rồi tự nhủ phi thương bất phú, cứ kiếp làm thuê đến méo bao giờ mới giầu abc def các kiểu.

Moá, bước ra thương trường mới thấy cái áp lực làm chủ còn to tổ bố hơn gấp vạn lần đi làm lính. Nhiều khi khổ đ' dám kêu, stress đ' dám nói, lòng có buồn chết mợ cũng cố giữ thái độ trước nhân viên để anh em có động lực mà cày.
Tiền nong, hàng hoá, quản lý, nhân sự, rồi chính nội bộ cổ đông, định hướng, chiến lược... đủ thể loại. Cái nghèo nhất là time cho gia đình, ngày càng thấy tự xa cách vợ con. Nhiều lúc muốn buông xuôi vl nhưng nghĩ lại khoảng time dành cho nó mà không lỡ.

Chém xàm xàm mấy câu cho bớt stress chút thôi. Thím nào đang kinh doanh hay chủ doanh nghiệp vào chia sẻ chơi.
Click to expand...
Đang 2 công ty và lo chết mẹ đây.
Như tôi sáng nay khách báo chốt ký hđ. 15/7 triển khai. Cả chiều nay vật vã đi tìm nhân sự đây.
Mình cty bé, chưa có thương hiệu. Ký đắt thì ko có khách, ký rẻ thì ko thuê được ng.
 
Guyner said:
Vào đây đọc cũng được mở mang tầm mắt khá nhiều. Cảm ơn các winner chia sẻ.
E cũng là chủ,nhưng chủ cửa hàng tư nhân chứ ko phải đi thuê nhân viên.
E cũng có vốn khá lớn và ổn định(so với tuổi)
Nhưng gần đây luôn cảm thấy chưa thực sự giúp ích nhiều cho xã hội, chưa đem đến cơ hội và giúp đỡ nhiều người khác. Vì vậy luôn muốn tạo công ăn việc làm cho người khác và giúp ích cho sự phát triển của xã hội.
E cũng suy nghĩ rất nhiều để có thể lên kế hoạch đó nhưng hiện tại cũng chưa tìm thấy lối đi rõ ràng. Phải chăng do e ít tuổi(26) hay do đầu óc e đến vậy là giới hạn và ko thể giỏi hơn được nữa?
Các vozer kinh nghiệm làm chủ có thể chia sẻ chút kĩ năng về hướng suy nghĩ cho e đc ko?
Click to expand...
26 tuổi mà tự đứng là quá giỏi rồi.
Do bạn nói chung chung quá. Lĩnh vực của bạn là gì? Mong muốn đóng góp cho xh của bạn là gì?
Thường để chỉ ra được thiếu xót hoặc có tư suy đột phá thì phải ngồi với nhau, trình bày thì mới có định hướng được
xuantruong said:
Cái này là bước đi của mô hình hiệu tbuôn nhỏ, ban đầu chủ kiêm luôn bán hàng, thủ kho, kế toán, lao công... tấn tần tật. Bán đắt hàng sẽ nghĩ đến chuyện thuê người nhưng rồi sẽ phải kiêm luôn quản lý, điều phối dòng vốn nhiều hơn. Mình đang trong hoàn cảnh này, cảm thấy tìm được nhân viên tốt, tin tưởng là rất đáng quý, chủ tớ cùng nhau phấn đấu. Mà để phát triển mạnh cần nguồn hàng tốt, hàng mua tận gốc, bán tận ngọn, mình không có lợi thế ấy trong khi thằng bạn mình làm ngành khác lại có, tiếc là sau một thời gian 2 vợ chồng nó quyết định đi buôn đất, nhàn, sướng hơn là ngồi sạp vải thu tiền chợ. Phải nói bất động sản là vua của các nghề mới đúng :(
Click to expand...
Thằng nào lúc đầu chả làm tất trừ những thằng vớ đc cơ hội lớn. Nhưng những thằng đấy hiếm lắm.
Tôi cũng lập, mất, lập mấy lần rồi.
Mở quán, thất bại. Lại đi làm thuê, lại mở quán.
Mở cty, lại thất bại, lại lập cty khác, lại bị đâm sau lưng, lại xây dựng lại
Cty ổn 1 chút lại đầu tư làm thêm mảng khác.
Đã định dừng chỉ ở 2 mảng này thì giờ lại bị kéo vào mảng thứ 3.
Giờ thì làm 3 mảng 1 lúc, tiền cứ đập bên này, quay bên kia. Làm thì ko phải 996 như bọn tàu mà là 997 luôn. Thậm chí tay lập kế hoạch mảng này nhưng mồm trả lời mảng kia.
Ko biết bao giờ cả 3 mảng mới lớn mạnh được.
 
You must log in or register to reply here.

Similar threads

vnzen
Anh em nào từng kinh doanh cầu lông chia sẻ tí ạ
2 3 4
Replies
71
Views
4K
h2lua045111
h2lua045111
BaryonicLord
Doanh nghiệp châu Âu đặt niềm tin mạnh mẽ vào nền kinh tế Việt Nam
Replies
0
Views
83
BaryonicLord
BaryonicLord
lemons
Cho doanh nghiệp tự định giá xăng dầu: Cần cơ chế kiểm soát
Replies
0
Views
70
lemons
lemons
Bing AI
Đề xuất nghỉ 5 ngày dịp 30/4 - 1/5: Công nhân phấn khởi, doanh nghiệp lo ngay ngáy
2 3 4
Replies
70
Views
7K
alfa997
A
ThatThapLuc
Làm giàu bền vững từ tuổi 20: Ít ai khởi nghiệp bằng đầu tư chứng khoán
Replies
0
Views
261
ThatThapLuc
ThatThapLuc

Share this page

Back
Top