Buồn chuyện nhân sự

kakashi89 said:

Lạy
Có khi người ta không phản mà thím ép phản đấy. Đoán trước với chả nhìn thấu.
Làm bao năm, nắm các khâu rồi ở đâu tòi ra thằng con sếp suốt ngày cài cắm, soi mói với cả tỉ tê nói xấu.
Công thần ko dám nói nhưng có khổ công. Biết tại sao ông bố thím ậm ờ cho qua ko. Khi chưa vượt quá giới hạn, lợi nhuận thu về gấp nhiều so với chút lợi ích họ bòn mót thì vẫn đang tận dụng. Đó là đạo làm người đấy.

Click to expand...

Ông này nói quá chuẩn, mẹ cống hiến bao năm năng lực cực tốt mới dc sếp tổng tin tưởng, tự nhiên tòi đâu ra thằng công tử vừa vào đã đánh giá người ta ko có năng lực, suốt ngày tỉ tê với ông bô đuổi việc. Phải tao thì tao cũng nhảy, kéo theo team đi cùng luôn cho nó cay chơi

via theNEXTvoz for iPhone

michael213 said:

Thật buồn khi sếp lớn lại là bố em các thím ạ.

Click to expand...

đang đọc cmt thì đọc đến đoạn này tí ngã ngửa

Đang định chửi thằng HR tọc mạch chuyện các phòng, méc lẻo sếp , đặc chưng bọn Hr. Đọc kỹ lại hóa ra là cậu chủ.Hahaha.

Phải tôi thì tôi cũng phản.
Đi làm gặp ngay ông sếp con suốt ngày soi mói, đòi chỉ tay dạy việc.
Hơi 1 tí là đi méc bố làm mất uy tín.
Đi sớm cho êm chuyện

Các phòng ban không ưa nhau thế mà nó lại hay kiểu cấp trên cấp dưới không thân nhau, yên bình quá thì nghĩ 1 cái lôi nhau nghĩ hết như này thì cũng oái oăm, trường hợp này t từng thấy rồi nhưng không đến mức phá cty cũng, chỉ kéo nhau nghĩ hết

Còn suy nghĩ nhân viên "phản" là còn chưa làm tốt vai trò của 1 người quản lý nhân sự rồi.
Nên đề bạt bản thân lên làm trưởng phòng thay vị trí đang trống thì mới phù hợp.
Còn vẫn làm nhân sự thì nên làm tròn trách nhiêm của người quản lý nhân sự thôi.

bomcoi1402 said:

Ồ...
Vậy thím thớt có thể ghé qua Otofun tìm 1 vài thớt cũ về việc "nhân sự lâu năm tách ra mở cty riêng cạnh tranh cùng mảng với cty cũ" để xem người trong cuộc nói thế nào. Bên đó nhiều cụ đứng tuổi, va vấp nhiều, nói cũng khá thật (trừ những còm vui vui ra).

Click to expand...

Đây hử

shini1989 said:

hên xui nha, nhiều ông sếp gặp thời hơn là tài năng, làm việc giao cho lính toàn bộ mà bản thân chả nắm công việc là mấy. Mình đã gặp 1 trường hợp tương tự: sếp tin tưởng trợ lý giao cho họ làm việc trao đổi với khách khứa 100% đến lúc dàn nhân viên nhảy sang cty đối tác kéo cả khách hàng sang phía đối tác lật mặt trở thành đối thủ, lúc đó mới hỡi ôi là ổng chả nắm một chút đầu mối trao đổi gì với khách hàng hết. Lúc đó mà mình chọn đi thì coi như là ổng đứt gánh vì ở dưới đám nhân viên còn lại thì chả có ai biết làm công việc ở trên cao cả.

Click to expand...

rồi tôi cá là sếp đó lúc thím ở lại giúp xong nó cũng chỉ cảm ơn suông

kothay said:

rồi tôi cá là sếp đó lúc thím ở lại giúp xong nó cũng chỉ cảm ơn suông

Click to expand...

đại khái thì lương thưởng cũng có tăng vì thời điểm đó mình gồng 1 lúc công việc của 4 vị trí bỏ đi, tuyển 2 đứa hoàn toàn mới đào tạo nó từ đầu. Nhưng mức tăng lại không xứng đáng so với những thứ mình đem về, cụ thể mức lương mình qua từng thời điểm: qua thử việc 13tr - 2 tháng sau chính thức thì dàn lính bỏ nhảy được tăng lên 15tr - 6 tháng sau cty qua được khó khăn tăng lên 20tr. Nhưng bạn sếp rước về lương 25tr, mình out tăng lên 30tr để giữ chân nhưng người đó làm không nổi nên out, rước người mới về 35tr nhưng cho ngồi không chỉ làm nhiệm vụ phiên dịch, gần đây nhất thì rước người mới nữa về 50

Dàn hậu cung của sếp thì khỏi nói, làm ăn như qq hễ mình chửi là lên méc sếp nộp đơn nghỉ thì sếp tăng 1 2tr giữ chân tuyển mới ra vô liên tục như đi chợ. Lương thì cao đấy nhưng con tàu đang chìm thì tiền đâu mà trả, nợ lương cũng như không