Có bà chị là giáo viên chủ nhiệm 1 lớp cấp 2, hôm qua ngồi tán phét, bà ấy bảo bà ấy mới cho 1 đứa thôi lớp trưởng, cho 1 đứa khác học giỏi hơn làm.
Em mới bảo: "Nếu chị chọn lớp phó học tập, ok chọn đứa học giỏi, nhưng nếu chọn lớp trưởng, thì học giỏi chỉ là yếu tố xếp sau cùng. Chị nên nhớ, lớp trưởng ko phải là đứa thay mặt giáo viên chủ nhiệm quản lớp trong 4 năm học, mà nó sẽ đi theo cả 1 đời con người, sau này, tổ chức họp lớp, quy tụ được cũng là lớp trưởng, thầy cô giáo ốm, bệnh, hiếu hỷ, cũng là lớp trưởng liên hệ...vv rồi nhiều cái khác. Nhiều thằng học giỏi mà kỹ năng quản lý kém, nói năng ko thu hút, thuyết phục được người đối diện, ngại giao tiếp, sống hướng nội thì đừng bao giờ nên đề bạt làm lớp trưởng."
Ví dụ ở Công ty em thôi, ông Tổng Giám đốc mới về được 3 năm, học Luật, chả hiểu gì về sản xuất của Nhà máy, cũng ko rành nhiều về tài chính kế toán hay kinh doanh, rõ ràng vì cái đó đã có 2 ông Phó lo, nhưng cái ông ấy làm được là phối hợp hài hòa giữa nhân trị, kỹ trị, pháp trị, biết đạo dùng người, quản lý tướng. 3 năm ông ấy về, hiệu quả sản xuất kinh doanh đi lên trông thấy, nội bộ Công ty đoàn kết, ngoại giao với các Sở ban ngành tỉnh hài hòa, không bao giờ thanh tra kiểm tra, xử phạm gì. Phải nói thực sự nể những người đứng đầu như vậy.
Xưa Hàn Tín đã nói với Lưu Bang: "Cái giỏi của tôi là giỏi cầm quân, Chúa công cầm quân thì chắc chắn không bằng tôi, nhưng Chúa công biết đạo cầm tướng, cái này tôi không bằng".