akcr92
Senior Member
bác cũng nhạy đấy ạ hê hêChắc thư viện pháp luật
Có bác nào từng trong tình trạng cảm thấy sếp (leader) của mình hơi kém không?
- Thread starter akcr92
- Start date
IFUD
Member
Làm sale Dược bác ạ
net.online
Senior Member
cứ tưởng thằng em làm cùng lên complain sếp
akcr92
Senior Member
đi làm lắm ông k ưa sếp nhỉcứ tưởng thằng em làm cùng lên complain sếp
))
lisatthu35
Member
quá là điều bt luôn , thím sang làm it đi rồi sẽ thấy mức độ tre già măng mọc nó mạnh cỡ nào , có những thằng quái vật đi làm 2 năm trình nó = ông đi làm 10 năm , nhưng ngoài chuyên môn còn nhiều thứ khác nữa , ngành it thì nó rộng mênh mông thiên ngoại hữu thiên , cho nên ko thằng lead nào dám nói bố là trùm cả , trùm mảng này nhưng newbie mảng khác , có thể học nhanh nhưng vẫn tốn thời gian để thành thạo và 1 điều đặc biệt là phải làm dự án thật , chứ mấy ông tiến sĩ giấy ngồi nghiên cứu viết vài công thức rồi nghĩ có thể cover hết mọi thứ là ăn shit ngay ...
akcr92
Senior Member
khiếp làm đến 4h sáng thế kia hả anh
Mon.qua.sinh.nhat
Senior Member
akcr92
Senior Member
dạ không bác. cty đó nhỏ hơn bên em
Tranvantronv1003
Junior Member
Người ta lên Sếp được chắc chắn phải có điểm mạnh, thím nên tập trung vào điểm mạnh của Sếp. Điểm không tốt thì thím cũng ko nên bỏ qua, mà để trong lòng mình có điểm này hơn ông Sếp đó (tuyệt đối khi 8 với đồng nghiệp không được nói, và càng ko được nói khi có men). Chúc thím lên Sếp nhanh[Biết sẽ có bác hiểu lầm nên em giải thích trước luôn là em xin kinh nghiệm ứng xử của các bác chứ k thể hiện bản thân gì ở đây ạ]
Chuyện là em mới đến cty này được 2 tháng, cty thì e k tiện nói tên nhưng mà bác nào cần tra cứu luật, tin tức luật thì lên gg search bất kì từ khoá gì về luật thì khả năng 90% kết quả đầu tiên là cty emphòng này chuyên kết nối người dùng với một diễn đàn của cty (kiểu như em lên post bài như trên voz nhưng phải kéo người vào xem diễn đàn vậy, diễn đàn của dân luật). Điều duy nhất em thấy khá không ổn về công việc là người hiện tại đang duyệt bài em (leader) thỉnh thoảng có những pha xử lý khá khó hiểu. Cụ thể thì hơi chuyên môn về luật, nhưng hôm đó em viết bài phân tích 1 vụ, trong đó em liệt kê ra khoảng 3,4 trường hợp có thể xảy ra trên thực tế, có 1 số trường hợp em biết chắc chắn ngoài thực tế có tồn tại, nhưng bà leader này thì chưa có kinh nghiệm đi theo các văn phòng luật, xử lý các vụ thực tiễn, từ lúc ra trường tới giờ bả chỉ viết báo, viết tin tức phân tích luật nên khi gặp 1 trường hợp khó em liệt kê ra thì bả không có cách giải quyết và lập luận như sau: "Chị chưa gặp trường hợp này, nên chị nghĩ em không nên ghi vào bài của em" ????
Sau 1 hồi em giải thích thì bả vẫn cố tình k chịu hiểu dù em nói hợp lý vl, thậm chí mấy ngày tiếp theo emđều mang lập luậnđó giải thích chobạn bè người thân, những người k rành luật, tất cảđều hiểu vấnđề ???
Ngoài ra thì còn khá nhiều pha giống vậy, kiểu em cảm nhận người ta k hiểu hết cái khả năng của mình và sợ mình làm không được nên k cho mình làm vậy, đúng là em mới vào nên cũng khó để cho người ta tin, nhưng mà với các bác thì kinh nghiệm trong trường hợp sếp mình tầm nhìn kém hơn, hoặc tầm nhìn khác với tầm nhìn của mình thì nên làm thế nào ạ? (em mới ra trường, trước khi ra trường đi làm 2 năm ở viện kiểm sát, các loại vphòng luật be bé rồi còn bà này thì hơn em 2 tuổi, chắc đối với nhiều bác trong đây thì vẫn còn non)
Iosha1188
Member
Diễn đàn này à, có gì chú cứ nói với anh, anh sẽ bảo ban chị ấy, đừng lên đây lập thread nhảm như vậy, bọn trẻ con nó cười cho
https://danluat.thuvienphapluat.vn/dan-luat
https://danluat.thuvienphapluat.vn/dan-luat
evergreen1008
Senior Member
Tôi khing bỉ đéo thèm nhìn mặt nó trong các cuộc họp sáng rồi nghỉ việc luôn bạn, đời được mấy tí mà phải chịu đựng những đứa ngu hơn mình 
linhcoi57hk
Member
Cty mình, mình đưa câu hỏi để thảo luận, mà đáp án phụ thuộc nhiều biến số, mình chỉ trói câu hỏi vào một vài biến số, nếu câu hỏi không đưa thì phải giả sử, hoặc cho nó là điều kiện lý tưởng. Thế mà chưa có ai thực sự quan tâm trao đổi hết, toàn vặn vẹo câu hỏi. Lần thứ 3 là chán chả muốn trao đổi hay chia sẻ gì tuốt
anonymou0o0
Junior Member
@akcr92 Không liên quan lắm nhưng thấy bác làm tư vấn luật cho e hỏi 1 vấn đề về luật lao động được không ạ? Vốn dĩ gấu em đang kí 1 hợp đồng vô thời hạn với 1 công ty Sin, mà dạo gần đây cty này nó hay có trò đuổi level tầm manager trở đi để thay máu. Gấu em cũng sợ bị kick do làm việc hơi thẳng dễ bị ghét. Thì trong trường hợp nó nói thẳng là muốn đuổi thì mình có quyền đòi bồi thường gì không bác trong TH mình lì lợm không muốn nộp đơn nghỉ. Do thời gian này gấu em đang cần tiền lo việc riêng nên không nghỉ được.
vansutuyduyen2015
Member
Những năm 20 tuổi tôi thấy sếp mình ngu vãi lol ra ấy fence.
Giờ còn vài năm nữa sang 4x tuổi thì tôi công nhận tôi ngu hơn sếp tôi.
Về chuyên môn thực thi thì sếp xách dép cho tôi, bị tôi nắm đầu dạy cho như con.
Nhưng ở khoản lên chiến lược, ra quyết định đúng, giao tiếp nội ngoại và chơi (vâng chơi cũng phải học) thì tôi phải học sếp dài dài
Ps: cứ 100 sếp thì sẽ lòi ra 1 sếp ngu thật nhé nhất là mấy sếp cty gia đình tư nhân, kinh nghiệm cá nhân thôi.
Nếu gặp phải sếp ngu thì việc của mình là té gấp chứ méo phải ở đấy chửi sếp. Thời gian quá ngắn ngủi phải ưu tiên làm những việc có ý nghĩa.
Giờ còn vài năm nữa sang 4x tuổi thì tôi công nhận tôi ngu hơn sếp tôi.
Về chuyên môn thực thi thì sếp xách dép cho tôi, bị tôi nắm đầu dạy cho như con.
Nhưng ở khoản lên chiến lược, ra quyết định đúng, giao tiếp nội ngoại và chơi (vâng chơi cũng phải học) thì tôi phải học sếp dài dài
Ps: cứ 100 sếp thì sẽ lòi ra 1 sếp ngu thật nhé nhất là mấy sếp cty gia đình tư nhân, kinh nghiệm cá nhân thôi.
Nếu gặp phải sếp ngu thì việc của mình là té gấp chứ méo phải ở đấy chửi sếp. Thời gian quá ngắn ngủi phải ưu tiên làm những việc có ý nghĩa.
Sếp tôi suốt ngày mở laptop xem tùm lum về nội dung Naruto chi thuật và Onepiece hải chỉ. Mấy anh nói sếp không quan trọng, chứ theo tôi, có ông sếp năng nổ, thạo kinh doanh, đốc thúc giỏi thì tốt hơn 
Vừa kí hợp đồng bán thân xong, đang trong kế hoạch đá sân này hết năm, qua năm thì zọt 
Vừa kí hợp đồng bán thân xong, đang trong kế hoạch đá sân này hết năm, qua năm thì zọt 
dutada
Senior Member
Đuổi mà ko có biên bản, lý do chính xác là đền 2 hoặc 3 tháng lương gì đó, mình ko nhớ rõ. Kêu gấu bạn làm việc cẩn thận, mà có được giao cái gì thì cũng cố kêu gửi qua email hay gì gì đó để làm bằng chứng. Đừng nói mồm ko là nó trở mặt cái một.
lisatthu35
Member
fix bug đợi request của khách hàng thím , làm mấy năm nữa rồi cũng té ...
akcr92
Senior Member
Bác tham khảo điều 36 của Luật này nhé
https://thuvienphapluat.vn/van-ban/Lao-dong-Tien-luong/Bo-Luat-lao-dong-2019-333670.aspx
Từ 1/1/2019 các hợp đồng lao động tuân theo luật này, chỉ có những trường hợp này mới được đuổi
Việc bồi thường bao nhiêu thì xem lại nội quy cty. còn kiện tụng thì rối hơn, khá dài dòng.
Về xử phạt đối với sếp của công ty đó thì xem Khoản 1 Điều 11 Nghị định này, đại khái ổng sẽ bị phạt 1 -2 triệu đông
https://thuvienphapluat.vn/van-ban/...pham-hanh-chinh-lao-dong-bao-hiem-377300.aspx
Similar threads
