cái này thì phải đánh giá dựa trên tiêu chí nào đó, ví dụ đạt/vượt kpi sau khoảng thời gian nào đó thì được thưởng gì, phải rõ ràng bằng con số chứ k đánh giá bằng cảm nhận của sếp được, sau một thời gian làm việc có hiệu quả thì phải được lên làm vị trí cao hơn chứ làm nhân viên quèn mãi sao được
Làm nhóm trưởng, hay lãnh đạo team nó phải có 1 tố chất khác nữa bác ạ? Dựa vào các con số thì khó lắm. Ví dụ team 5 người đều đạt được thì như thế nào?
Làm thêm a là QL a phải control đc kế hoạch or dự phòng chứ. A muốn ng ta OT thì phải có lương OT or phụ cấp bữa ăn cho ng OT trên 2H chứ.
VN ông nào chả muốn làm lít đờ, giám đốc, hoặc làm chủ sau 6-10 năm làm việc
vừa rồi có con bé cskh của 1 shop nt dọa t là t k sửa đánh giá shop nó thì k nhận hàng hoàn về 
