Công ty các thím có làm việc kiểu này không?

batuocbongdem_ht88

Đã tốn tiền
Kiểu như nhiều người phụ trách một dự án, nhưng do một bộ phận nào đó làm việc bị chậm trễ nên dự án bị quá deadline. Sau đó sếp quy trách nhiệm cho toàn bộ các bộ phận liên quan (trừ lương, giảm lương...) :surrender: mặc dù mình đã hoàn thành tốt công việc của mình.
 

luu_viem_gan

Junior Member
Kiểu như nhiều người phụ trách một dự án, nhưng do một bộ phận nào đó làm việc bị chậm trễ nên dự án bị quá deadline. Sau đó sếp quy trách nhiệm cho toàn bộ các bộ phận liên quan (trừ lương, giảm lương...) :surrender: mặc dù mình đã hoàn thành tốt công việc của mình.
Cty kiểu quân đội là :amazed:
 
Kiểu như nhiều người phụ trách một dự án, nhưng do một bộ phận nào đó làm việc bị chậm trễ nên dự án bị quá deadline. Sau đó sếp quy trách nhiệm cho toàn bộ các bộ phận liên quan (trừ lương, giảm lương...) :surrender: mặc dù mình đã hoàn thành tốt công việc của mình.
Sếp đúng chứ sai j fen
Nhiều ng cùng phụ trách thì phải cùng lên kế hoạch để hoàn thành dự án
Chứ việc ai nấy làm thì biết bao giờ hoàn thành
Fen làm tốt công việc của mình sao fen k đốc thúc hay báo cáo sếp khi trong nhóm có ng k hoàn thành công việc của họ ảnh hưởng tới công việc chung :matrix:
 
Sếp cùi bắp, môi trường độc hại, nghỉ đi fence à. Đúng phải có 1 người phụ trách chính, chịu trách nhiệm chính thì mới theo dõi tiến độ đôn đốc, các người liên đới là bộ phận bàn giao trước, có bàn giao đúng đủ hay không, bộ phận tiếp nhận lỗi gây chậm, và bộ phận tiếp theo, nếu thấy tới hạn mà chưa được bàn giao để làm thì phải báo cáo sớm.
 

batuocbongdem_ht88

Đã tốn tiền
Sếp đúng chứ sai j fen
Nhiều ng cùng phụ trách thì phải cùng lên kế hoạch để hoàn thành dự án
Chứ việc ai nấy làm thì biết bao giờ hoàn thành
Fen làm tốt công việc của mình sao fen k đốc thúc hay báo cáo sếp khi trong nhóm có ng k hoàn thành công việc của họ ảnh hưởng tới công việc chung :matrix:
Nhưng bộ phận nào lo làm xong việc của mình là hết hơi rồi. Còn bộ phận khác mình nhắc cũng k đc gì,với lại có thuộc chuyên môn của m đâu mà giúp đc fen!
 
Nhưng bộ phận nào lo làm xong việc của mình là hết hơi rồi. Còn bộ phận khác mình nhắc cũng k đc gì,với lại có thuộc chuyên môn của m đâu mà giúp đc fen!
Ko phải giúp mà là report vì nó làm chậm, cho nó bị đuổi, thà giết lầm hơn bỏ sót fence ạ. :sweat:
 
Nhưng bộ phận nào lo làm xong việc của mình là hết hơi rồi. Còn bộ phận khác mình nhắc cũng k đc gì,với lại có thuộc chuyên môn của m đâu mà giúp đc fen!
Đâu thể độc lập là xong đc việc
Việc bên này kiểu gì chả liên quan với bên kia, bên kia liên quan với bên nọ
1 bên k xong là tắc theo kiểu dây chuyền rồi, sao mà hoàn thành công việc xong đc :doubt:
 

batuocbongdem_ht88

Đã tốn tiền
Đâu thể độc lập là xong đc việc
Việc bên này kiểu gì chả liên quan với bên kia, bên kia liên quan với bên nọ
1 bên k xong là tắc theo kiểu dây chuyền rồi, sao mà hoàn thành công việc xong đc :doubt:
Thế h nhắc nó mà nó vẫn chây lì thì thím giải quyết sao?
 
Nó hứa hẹn là sẽ xong ngày deadline, nhưng đến hôm đó nó lại bịa ra nhiều lý do chưa xong, khiến k ai trở tay kịp
Thì fen k báo cáo sếp
Sếp phạt mấy fen là do mấy fen khi thấy tắc lại k báo cáo sếp
Sếp giao cho mấy fen để mấy fen đốc thúc kiểm tra lẩn nhau mà
Còn fen tin lời thằng kia bể kèo thì fen phải chịu thôi :doubt:
 

batuocbongdem_ht88

Đã tốn tiền
Thì fen k báo cáo sếp
Sếp phạt mấy fen là do mấy fen khi thấy tắc lại k báo cáo sếp
Sếp giao cho mấy fen để mấy fen đốc thúc kiểm tra lẩn nhau mà
Còn fen tin lời thằng kia bể kèo thì fen phải chịu thôi :doubt:
Báo nhưng sếp chỉ quan tâm đến kết quả của toàn bộ thôi, k quan tâm ai lỗi, ai làm tốt.
 

luu_viem_gan

Junior Member
THuộc "bộ phận" khác chứ phải bộ phận mình đâu mà chơi trò đó.
Có chơi trò đó thì phạt thằng Sếp quản hết các bộ phận ấy.
Làm vậy sao làm lãnh đạo được hay thế?
Ví dụ, hàng hóa sản xuất ko kiệp deadline khách hàng cái phạt luôn thằng kho à :amazed:
 

batuocbongdem_ht88

Đã tốn tiền
Sếp đúng chứ sai gì, làm việc tập thể phải plan nếu bên kia k xong phải support hay báo cáo trc khi deadline chứ cứ im im là sai.

via theNEXTvoz for iPhone
Im gì fen,hàng tuần đều có buổi họp báo cáo dự án cho sếp cả,ổng cũng rõ tiến trình của từng bộ phận đến đâu rồi, chứ có phải im đâu.
 
Top