Công việc áp lực mà có sếp với đồng nghiệp đồng lòng thấy có tinh thần chiến đấu!

Andrea Pirlo 21 Real

Senior Member
Áp lực thì áp lực chung từ trên vùng Asia áp xuống, đến GD VN, sếp các cấp...nói chung là ai cũng làm thuê (lương trả khác nhau). Nên nhiều lúc tôi và các đồng nghiệp chửi thề lắm, kiểu làm việc rất ức chế...nhưng ngẫm lại thì tôi và đồng nghiệp đang có một team mạnh, sếp trẻ 90 nhưng giỏi, kĩ năng cứng lẫn mềm đều tốt, support chúng tôi nhiều.
Team tôi 7 người, sếp là 8. Hằng ngày một nùi deadline đổ xuống, xử lí địa bàn các kiểu...tôi viết mấy dòng này cũng là vừa mới email cho sếp xong, nhưng cũng cảm thấy có động lực và ý chí chiến đấu, vì đồng lương, và cả sự chia sẻ động viên lẫn nhau trong team.
Quá khứ tôi từng sai lầm khi nghĩ sếp trước có tâm coaching cho tôi thành công, nhưng sau nhận ra thì ai cũng chỉ vì lợi ích cá nhân của mình, khi tận dụng xong là bỏ. Giờ thì cũng dè chừng hơn, nhưng hiện tại vẫn đang ổn và cố làm chủ được đường đi của mình.
 
Áp lực thì áp lực chung từ trên vùng Asia áp xuống, đến GD VN, sếp các cấp...nói chung là ai cũng làm thuê (lương trả khác nhau). Nên nhiều lúc tôi và các đồng nghiệp chửi thề lắm, kiểu làm việc rất ức chế...nhưng ngẫm lại thì tôi và đồng nghiệp đang có một team mạnh, sếp trẻ 90 nhưng giỏi, kĩ năng cứng lẫn mềm đều tốt, support chúng tôi nhiều.
Team tôi 7 người, sếp là 8. Hằng ngày một nùi deadline đổ xuống, xử lí địa bàn các kiểu...tôi viết mấy dòng này cũng là vừa mới email cho sếp xong, nhưng cũng cảm thấy có động lực và ý chí chiến đấu, vì đồng lương, và cả sự chia sẻ động viên lẫn nhau trong team.
Quá khứ tôi từng sai lầm khi nghĩ sếp trước có tâm coaching cho tôi thành công, nhưng sau nhận ra thì ai cũng chỉ vì lợi ích cá nhân của mình, khi tận dụng xong là bỏ. Giờ thì cũng dè chừng hơn, nhưng hiện tại vẫn đang ổn và cố làm chủ được đường đi của mình.
hóng chửi sếp và đồng nghiệp giả tạo,lật mặt như bánh tráng
công ty vắt chanh bỏ bỏ
Nf5AKDo.png
 
  • Ưng
Reactions: 6AM
Áp lực thì áp lực chung từ trên vùng Asia áp xuống, đến GD VN, sếp các cấp...nói chung là ai cũng làm thuê (lương trả khác nhau). Nên nhiều lúc tôi và các đồng nghiệp chửi thề lắm, kiểu làm việc rất ức chế...nhưng ngẫm lại thì tôi và đồng nghiệp đang có một team mạnh, sếp trẻ 90 nhưng giỏi, kĩ năng cứng lẫn mềm đều tốt, support chúng tôi nhiều.
Team tôi 7 người, sếp là 8. Hằng ngày một nùi deadline đổ xuống, xử lí địa bàn các kiểu...tôi viết mấy dòng này cũng là vừa mới email cho sếp xong, nhưng cũng cảm thấy có động lực và ý chí chiến đấu, vì đồng lương, và cả sự chia sẻ động viên lẫn nhau trong team.
Quá khứ tôi từng sai lầm khi nghĩ sếp trước có tâm coaching cho tôi thành công, nhưng sau nhận ra thì ai cũng chỉ vì lợi ích cá nhân của mình, khi tận dụng xong là bỏ. Giờ thì cũng dè chừng hơn, nhưng hiện tại vẫn đang ổn và cố làm chủ được đường đi của mình.

Người ta train cho mình giờ lại đi nói xấu. Chung quy cũng chẳng ra gì.
 
Áp lực thì áp lực chung từ trên vùng Asia áp xuống, đến GD VN, sếp các cấp...nói chung là ai cũng làm thuê (lương trả khác nhau). Nên nhiều lúc tôi và các đồng nghiệp chửi thề lắm, kiểu làm việc rất ức chế...nhưng ngẫm lại thì tôi và đồng nghiệp đang có một team mạnh, sếp trẻ 90 nhưng giỏi, kĩ năng cứng lẫn mềm đều tốt, support chúng tôi nhiều.
Team tôi 7 người, sếp là 8. Hằng ngày một nùi deadline đổ xuống, xử lí địa bàn các kiểu...tôi viết mấy dòng này cũng là vừa mới email cho sếp xong, nhưng cũng cảm thấy có động lực và ý chí chiến đấu, vì đồng lương, và cả sự chia sẻ động viên lẫn nhau trong team.
Quá khứ tôi từng sai lầm khi nghĩ sếp trước có tâm coaching cho tôi thành công, nhưng sau nhận ra thì ai cũng chỉ vì lợi ích cá nhân của mình, khi tận dụng xong là bỏ. Giờ thì cũng dè chừng hơn, nhưng hiện tại vẫn đang ổn và cố làm chủ được đường đi của mình.
Giống mình vcl, hồi mới ra trường được ông sếp cũ ưu ái, đến khi ổng nghỉ ra mở cty riêng gọi mình về, cũng k suy nghĩ gì nghỉ tập đoàn về làm với ổng, được 3 năm mới thấy ông này có tính toán cả, vắt chanh bỏ vỏ, mình bỏ hết quay lại tập đoàn làm :) k thèm đòi tiền ổng nợ mình luôn
Giờ về lại tập đoàn làm, team 5 người đánh từ bắc vào nam, khá ưng ý. Quan trọng là sếp tư tưởng thoải mái đúng kiểu leader, việc ai nấy làm, hỗ trợ tối đa, làm kiểu này có động lực hẳn
 
Giống mình vcl, hồi mới ra trường được ông sếp cũ ưu ái, đến khi ổng nghỉ ra mở cty riêng gọi mình về, cũng k suy nghĩ gì nghỉ tập đoàn về làm với ổng, được 3 năm mới thấy ông này có tính toán cả, vắt chanh bỏ vỏ, mình bỏ hết quay lại tập đoàn làm :) k thèm đòi tiền ổng nợ mình luôn
Giờ về lại tập đoàn làm, team 5 người đánh từ bắc vào nam, khá ưng ý. Quan trọng là sếp tư tưởng thoải mái đúng kiểu leader, việc ai nấy làm, hỗ trợ tối đa, làm kiểu này có động lực hẳn
Mình nhận ra một skill của quản lí là nắm bắt được tâm lí của nhân viên. Nhân viên càng trẻ thì càng dễ nắm bắt. Nên nhiều lúc cũng phải che dấu cảm xúc thật của mình.

via theNEXTvoz for iPhone
 
Cty cũ mới thay máu. Việc về nhiều. Deadline sấp mặt nhưng sếp kinh nghiệm, động viên, vẽ vời khích lệ các kiểu nên máu chiến chả sợ gì. Mỗi tội lương thấp nên mình out.
Sang cty mới lương cao hơn nhưng leader như cc. Có cũng như không. Đéo hỏi thăm hay tương tác gì. Việc thì nhàn, ít deadline nhưng nản vc :censored:
Vậy mới biết quý sếp cũ. Còn trẻ mà ko có người dẫn dắt đến chán =((

Gửi từ Xiaomi Redmi Note 8 Pro bằng vozFApp
 
Back
Top