Công việc hiện tại rất phù hợp, mà em oải quá

Sếp vừa hỏi em sao để dưới họ làm file bung bét vậy. Em bảo em nói tổ phó không nghe. Sếp em bảo thế này ạ:

Sếp em: Em có nói chuyện với nó đâu mà nó nghe.
Em: Em nói nhiều lần rồi, còn bảo mày ngang thế này sao anh dạy được, thì nó bảo không dạy được thì thôi.

Sếp em không nói gì nữa

Kaka Shi said:

Sếp vừa hỏi em sao để dưới họ làm file bung bét vậy. Em bảo em nói tổ phó không nghe. Sếp em bảo thế này ạ:

Sếp em: Em có nói chuyện với nó đâu mà nó nghe.
Em: Em nói nhiều lần rồi, còn bảo mày ngang thế này sao anh dạy được, thì nó bảo không dạy được thì thôi.

Sếp em không nói gì nữa

Click to expand...

Chắc nó là ngừoi nhà của sêp ông r.
Bây h đem cái file hỏng đó xuống họp vs những ngừoi có liên quan, xong chỉ lại 1 lần nữa, răng đe là làm sai nữa là sẽ lập bb trình sếp. Nhớ ghi âm lại cuộc họp, và về sau cũng nên giao việc hoặc trao đổi qua tin nhắn, hạn chế gọi đt để khi sếp có hỏi thì còn có bằng chứng mà đưa ra.

Tôi hay thường áp dụng như vậy đối vs những người trong cty có ý đồ xấu vs mình

via theNEXTvoz for iPhone

yujist said:

Chắc nó là ngừoi nhà của sêp ông r.
Bây h đem cái file hỏng đó xuống họp vs những ngừoi có liên quan, xong chỉ lại 1 lần nữa, răng đe là làm sai nữa là sẽ lập bb trình sếp. Nhớ ghi âm lại cuộc họp, và về sau cũng nên giao việc hoặc trao đổi qua tin nhắn, hạn chế gọi đt để khi sếp có hỏi thì còn có bằng chứng mà đưa ra.

Tôi hay thường áp dụng như vậy đối vs những người trong cty có ý đồ xấu vs mình

via theNEXTvoz for iPhone

Click to expand...

Em không có thực quyền thím ạ, vừa em xuống thì nó bảo em chỉnh hộ nó cái file, kèm theo câu "sếp em vừa bảo nó thế".
Em chỉnh và bảo nó biết tại sao sai không, cái này do em ấn sai nên nó bị đấy. Lần đầu tiên em bảo nó sai mà nó "Vầng".

Kaka Shi said:

Em không có thực quyền thím ạ, vừa em xuống thì nó bảo em chỉnh hộ nó cái file, kèm theo câu "sếp em vừa bảo nó thế".
Em chỉnh và bảo nó biết tại sao sai không, cái này do em ấn sai nên nó bị đấy. Lần đầu tiên em bảo nó sai mà nó "Vầng".

Click to expand...

Chắc sếp thím nói gì, nó mới ngoan như vậy. Còn thái độ với hành vi của nó như vậy mà vẫn được làm khả năng nó có người nhà bảo kê. Thím chắc kiểu hiền không muốn va chạm lên nó lại càng bắt bài. Cá nhân mình thì vẫn khuyên thím không lên làm việc trực tiếp với nó, đành rằng nó dốt mà chịu học hỏi thì thím có thể làm việc, dạy bảo được, chứ nó đã dốt lại ngỗ ngược, bố đời như thế thì ai dám dạy, phật ý mà va chạm với nó rồi nó gọi người đến đánh thì người thiệt là mình, nên tốt nhất là tránh xa.

Dừng Lại Ở Đây Thôi said:

Chắc sếp thím nói gì, nó mới ngoan như vậy. Còn thái độ với hành vi của nó như vậy mà vẫn được làm khả năng nó có người nhà bảo kê. Thím chắc kiểu hiền không muốn va chạm lên nó lại càng bắt bài. Cá nhân mình thì vẫn khuyên thím không lên làm việc trực tiếp với nó, đành rằng nó dốt mà chịu học hỏi thì thím có thể làm việc, dạy bảo được, chứ nó đã dốt lại ngỗ ngược, bố đời như thế thì ai dám dạy, phật ý mà va chạm với nó rồi nó gọi người đến đánh thì người thiệt là mình, nên tốt nhất là tránh xa.

Click to expand...

Vầng đúng thật là em không muốn va chạm, trước lúc mới vào nó khoe em là nó gọi người đến công ty đánh người này người kia. Em cũng nói là em chỉ muốn đến công làm rồi về, còn nó hay bất kỳ ai làm bố đời hay làm gì em không quan tâm, em không muốn va chạm, rắc rối.

Thật sự em khó xử không biết làm thế nào Em giao việc cho tổ trưởng từ hôm trước đến giờ vẫn chưa thấy nói gì. Nay thì sếp em hỏi

Kaka Shi said:

Em hỏi nó học hết cấp 2 không? nó bảo còn chưa học hết lớp 7. Nó khoe đánh người này rồi quen biết người này người kia, em nói luôn là em không quan tâm những chuyện đấy.

Đành rằng những việc nó không biết nhưng muốn học hỏi, muốn người ta chỉ dạy trên tinh thần cầu thị thì em sẵn sàng dạy những gì em biết giúp nó tốt hơn. Nhưng đây nó ngang vô cùng, rõ ràng nó hỏi em, em trả lời, giải thích cho thì nó lại quay ra tranh luận với em, trong khi nó có biết gì đâu mà tranh luận? Thậm chí làm sai lại đổ lỗi sang cho em, không chỉ một lần mà rất nhiều lần. Em thì cũng ngại không muốn nói với sếp, đành ngậm bồ hòn làm ngọt thím ạ, chứ cũng không muốn to chuyện rồi dây vào nó.

Click to expand...

A nói thật là trong KCN làm thì phải chịu thôi, cv càng ít tiếp xúc vs CN càng tốt. E làm việc mà làm vs CN thì khó lắm, nói mà ko hiểu, ko chịu làm, lúc nào cũng nghĩ mình khó dễ nó hết. A trải qua hết rồi, cũng 2-3 năm trong đó, giờ ko làm trong KCN nữa. Biết là cv nhiều khi ko đòi hỏi được, nhưng mà đã nói vs sếp ko đc nữa thì khả năng là người nhà, kiểu này mà có gì thì đổ hết cho e thôi, nên tính đường khác, chứ ở lại càng ngày càng áp lực, gì chứ áp lực hại sức khỏe lắm nha

F.U said:

A nói thật là trong KCN làm thì phải chịu thôi, cv càng ít tiếp xúc vs CN càng tốt. E làm việc mà làm vs CN thì khó lắm, nói mà ko hiểu, ko chịu làm, lúc nào cũng nghĩ mình khó dễ nó hết. A trải qua hết rồi, cũng 2-3 năm trong đó, giờ ko làm trong KCN nữa. Biết là cv nhiều khi ko đòi hỏi được, nhưng mà đã nói vs sếp ko đc nữa thì khả năng là người nhà, kiểu này mà có gì thì đổ hết cho e thôi, nên tính đường khác, chứ ở lại càng ngày càng áp lực, gì chứ áp lực hại sức khỏe lắm nha

Click to expand...

Kinh nghiệm đi làm thì em cũng chưa có nhiều anh ạ, với cả anh chị em cùng văn phòng thân thiện, hòa đồng với nhiệt tình giúp đỡ lắm. công việc này em thấy phù hợp với mình nữa. Từ ngày em vào làm em hạn chế tối đa làm việc với CN rồi anh ạ, làm việc đều qua tổ trưởng, tổ phó của họ.

Phần bôi đen thì đúng thật anh ạ, họ than thở là mã linh kiện nhiều, hơn 1000 mã, kiểm kê số lượng và tìm kiếm rất mất thời gian. Em cải tiến layout vị trí, số lượng thực tế và vị trí, số lượng trên file excel để mỗi lần hộ kiểm kê, xuất hàng hay tìm kiếm dễ dàng hơn, ấy vậy mà cũng bảo em vẽ việc Trong khi hiệu quả sau khi em cải tiến nhanh rõ rệt. nhanh như lấy đồ trong túi vậy.

Giờ em cũng chỉ biết nghe mọi người kệ thằng cu kia thôi, làm việc với tổ trưởng chứ không làm việc với nó. Chứ bản tính nó thế, em nói nhiều lần rồi, cũng không muốn những chuyện phức tạp với nó.

trời má
nhớ hồi xưa ghê
lđpt là một cái gì đó rất là....,
hồi xưa tôi ý kiến 1 cái mà thay đổi cả 1 cty tới giờ đó là
"ko tuyển người có hộ khẩu cách nhà máy trong vòng 8km cho vị trí lao động phổ thông"
đó, mấy mẹ nhân sự muốn làm gì làm ,đảm bảo tiêu chí này là đủ rồi
chó cậy gần nhà thôi, ông thớt non lắm, như tôi thì hiền nhưng được cái mặt mình cục súc nên cũng ít người động chạm
mô phật mô phật
ps: cty mẹ gì cùi bắp vậy, 1000 mã tồn kho mà dùng excel. sao ko dùng phần mềm chuyên

yourdalink said:

Công nhận k phải tất cả nhưng tụi lao động phổ thông ở VN có 1 tỷ lệ kha khá rất mất dạy, còn đội làm tử tế sau hay làm chủ. Kiểu như ngành nội thật, quê tôi làng nghề chuyên tủ bếp các kiểu. Đợt tôi thuê ông hàng xóm ở quê làm nội thất cho cái nhà trên HN, ổng thì ok nhưng thợ thì thôi rồi. Nó đang đứng mà thả lõng cái búa đang dùng xuống sàn gỗ. Chả hiểu não làm bằng gì. Tôi bực quá nói với ông chú thợ chú thù hằn gì với cái sàn gỗ vậy, ông ấy chửi trận nó mới bớt cái kiểu lấc cấc đi.

Click to expand...

daoanhkt92 said:

Công nhận nhiều khi mình nhẹ nhàng nói k nghe, đợt t mới sửa nhà, vừa làm sàn gỗ xong, mấy ông làm tủ bếp vào cứ lôi tủ xoành xoạch. t nói nhẹ nhàng các a bê lên k xước sàn. Mấy bố cứ kêu không sao. Cuối cùng dính 2 viên xước khá sâu. t bắt thay trả. Phải lột hết cmn gần cả phòng khách mới thay đc 2 tấm sàn gỗ.

Click to expand...

mịa, khi tôi phàn nàn về cách hành xử của dân lao động chân tay bên f33 bị ăn gạch đầy mồm

Kaka Shi said:

Em hỏi nó học hết cấp 2 không? nó bảo còn chưa học hết lớp 7. Nó khoe đánh người này rồi quen biết người này người kia, em nói luôn là em không quan tâm những chuyện đấy.

Đành rằng những việc nó không biết nhưng muốn học hỏi, muốn người ta chỉ dạy trên tinh thần cầu thị thì em sẵn sàng dạy những gì em biết giúp nó tốt hơn. Nhưng đây nó ngang vô cùng, rõ ràng nó hỏi em, em trả lời, giải thích cho thì nó lại quay ra tranh luận với em, trong khi nó có biết gì đâu mà tranh luận? Thậm chí làm sai lại đổ lỗi sang cho em, không chỉ một lần mà rất nhiều lần. Em thì cũng ngại không muốn nói với sếp, đành ngậm bồ hòn làm ngọt thím ạ, chứ cũng không muốn to chuyện rồi dây vào nó.

Click to expand...

kinh nghiệp của tôi:
súc vật sẽ mãi là súc vật, không thay đổi được
tìm cách đuổi nó, hoặc hạn chế tiếp xúc, tìm việc mới.

Kaka Shi said:

Sếp vừa hỏi em sao để dưới họ làm file bung bét vậy. Em bảo em nói tổ phó không nghe. Sếp em bảo thế này ạ:

Sếp em: Em có nói chuyện với nó đâu mà nó nghe.
Em: Em nói nhiều lần rồi, còn bảo mày ngang thế này sao anh dạy được, thì nó bảo không dạy được thì thôi.

Sếp em không nói gì nữa

Click to expand...

Tôi mà là sếp của bạn thì tôi đánh giá bạn kém nhé. Người kém người giỏi nó chỉ khác nhau một chỗ thôi, người giỏi khi gặp vấn đề thì họ tìm giải pháp, người kém thì mặc kệ hoặc không xử lý được.

Việc của bạn là bạn đưa file chuẩn cho tôi, chứ bung bét mà vẫn đưa cho tôi thì có ý nghĩa gì. Thêm nữa sếp đã nói câu:

Em có nói chuyện với nó đâu mà nó nghe.

Click to expand...

thì rõ ràng là có vẻ bạn đã bị nói xấu sau lưng rồi đó.

Bạn ngại va chạm, ngại xử lý, vậy là bạn xử lý không được rồi -> kém.

Quản lý giỏi sẽ làm gì ? Cách mềm mỏng là bạn phải làm cho nó hết ghét bạn, bạn có thể rủ nó đi nhậu, uống cà phê, hoặc lúc giải lao thì mời nó điếu thuốc, tạo ra một hoàn cảnh thân thiện để nó mở lòng (chứ đang đứng làm việc , văn phòng mà ông huỵch toẹt em có chỗ nào ko hài lòng anh không thì 80% là tụi nó sẽ chối). Nó lúc đầu từ chối thì cứ tiếp tục, hôm sau làm lại. Hay lấy cớ đi chơi xa về, tặng quà cho anh em cấp dưới.

Song song đó, bạn phải báo cáo tình hình lên sếp trên của bạn, tuy nhiên 1 nhân viên giỏi thì không phải là người chỉ quăng cục shit lên cho sếp rồi để sếp tự tính. Bạn phải là người đưa ra hướng giải quyết cho sếp: anh muốn giải quyết theo hướng nào ? tình cảm thì để em sẽ ráng nói chuyện, giao lưu với anh em nhiều hơn, tăng sự đoàn kết , thằng nào khó quá thì anh bắn tiếng cho tụi nó hoặc set up 1 chầu nhậu giúp em. Hay anh muốn chơi cứng thì để em thu thập bằng chứng, giấy tờ, nếu tái phạm 2,3 lần thì mình tìm người thay thế.

Adx.max said:

Đọc kỹ đi phen.. nhìn ra vde ngay.. thg phó abc húng chó thì do thg trưởng nó sau lưng giật dây bật thg thớt thôi..
Thêm thg thớt nhu nhược ma mới ko xử lý dc

Click to expand...

Đọc văn đoán là nữ

• Giải quyết trong công việc thì dễ, nhiều cách. Công ty là xã hội phạm vi nhỏ, có luật lệ quy định đàng hoàng, chống đối nhau gây ảnh hưởng công việc thì là tự tìm chết.
• Giải quyết ngoài xã hội mới khó. Khứa thớt là đang sợ thằng kia nó bem ngoài đường. Dĩ nhiên giờ xã hội pháp luật rồi, ăn thịt người cũng khó, nhưng bị nó cắn 1-2 phát thì mình chắc chắn đau rồi.

Cách duy nhất để trọn vẹn cả 2 là : Dĩ hòa vi quý, như bro trên nói. Tìm cách làm thân mềm mỏng với thằng ngu kia. Nhưng tôi đồ là khó, đọc thì thấy nó bật nét lắm rồi, chỉ chờ thời cơ để bung bét với nhau. Phải tôi có cấp dưới thế tôi cũng không làm được.
Vậy chỉ còn 1 trong 2 thôi :

• Ưu tiên công việc: Dựa trên quy định công ty, dí cho out. Mâu thuẫn cá nhân thế nào không biết, thằng nào làm lỗi việc thằng đó chết.
• Ưu tiên an toàn : Nghỉ việc. Tìm chỗ khác. Việc đâu cũng có, lương nhiều ít chưa biết. Mạng chỉ có 1.

Đấy, tư vấn thì dễ, người ngoài nhìn vào ra ngay. Còn quyết định làm thế nào tự thớt phải quyết thôi.

Có quyền mà ko đì nó được à, ngu vậy sao làm nổi, cấp dưới tôi mà ko hợp tác là sớm muộn tiễn hết.

dĩ hòa vi quý cái quái gì. toàn mấy ông tư vấn không thực tế
nghe văn thằng thớt biết là giống đực, ít giao du, mặt hiền hiền nên bị nó khịa rồi
nếu là nữ thì thách bố thằng kia cũng không dám đấm.
còn mời ăn uống cái quái gì, bản thân thằng thớt không phải dân nhậu, cũng không có thói quen mời người ta đi nhậu thì sao mời nó được? nếu làm được điều đó thì đã không lập thớt này rồi.
tôi thì chả có giải pháp gì cho thớt cả, nhưng đi đâu thì cũng có vấn đề thôi. nếu cảm thấy ca này khó quá thì xin nghỉ việc. tuy nhiên theo tôi thì đây chính là thử thách của trường đời, không sớm hay muộn thì anh cũng gặp phải thôi, mà nếu đã như thế thì chi bằng ở lại chinh chiến tới cùng mà lấy kinh nghiệm, chứ gặp cái gì cũng né cũng tránh thì sao trường thành được?
nếu cứ lẩn tránh thì sau này sẽ hối hận thôi. muốn mãi mãi là thảm cho người ta đạp hay là chịu khó đương đầu với khó khăn nhất thời?

anobleheart said:

Tôi mà là sếp của bạn thì tôi đánh giá bạn kém nhé. Người kém người giỏi nó chỉ khác nhau một chỗ thôi, người giỏi khi gặp vấn đề thì họ tìm giải pháp, người kém thì mặc kệ hoặc không xử lý được.

Việc của bạn là bạn đưa file chuẩn cho tôi, chứ bung bét mà vẫn đưa cho tôi thì có ý nghĩa gì. Thêm nữa sếp đã nói câu:

thì rõ ràng là có vẻ bạn đã bị nói xấu sau lưng rồi đó.

Bạn ngại va chạm, ngại xử lý, vậy là bạn xử lý không được rồi -> kém.

Quản lý giỏi sẽ làm gì ? Cách mềm mỏng là bạn phải làm cho nó hết ghét bạn, bạn có thể rủ nó đi nhậu, uống cà phê, hoặc lúc giải lao thì mời nó điếu thuốc, tạo ra một hoàn cảnh thân thiện để nó mở lòng (chứ đang đứng làm việc , văn phòng mà ông huỵch toẹt em có chỗ nào ko hài lòng anh không thì 80% là tụi nó sẽ chối). Nó lúc đầu từ chối thì cứ tiếp tục, hôm sau làm lại. Hay lấy cớ đi chơi xa về, tặng quà cho anh em cấp dưới.

Song song đó, bạn phải báo cáo tình hình lên sếp trên của bạn, tuy nhiên 1 nhân viên giỏi thì không phải là người chỉ quăng cục shit lên cho sếp rồi để sếp tự tính. Bạn phải là người đưa ra hướng giải quyết cho sếp: anh muốn giải quyết theo hướng nào ? tình cảm thì để em sẽ ráng nói chuyện, giao lưu với anh em nhiều hơn, tăng sự đoàn kết , thằng nào khó quá thì anh bắn tiếng cho tụi nó hoặc set up 1 chầu nhậu giúp em. Hay anh muốn chơi cứng thì để em thu thập bằng chứng, giấy tờ, nếu tái phạm 2,3 lần thì mình tìm người thay thế.

Click to expand...

Này chuẩn này, hồi trước tôi bỏ thuốc lâu r mà cứ thỉnh thoảng phải làm bao jet rủ mấy tml cafe chém gió nhậu nhẹt, hút 1 2 điếu quăng cho tụi nó luôn, dần dần có tâm sự gì nó cũng nháy mình trước chứ k có im im rồi khó dễ.
Anh thớt muốn dell đụng chạm, ngược lại là cũng dell muốn quan tâm hay liên quan gì ai, ai làm việc nấy, hết giờ r về, nhưng đâu dễ thế được; trừ khi anh làm việc gì cực kỳ chuyên môn, còn không đã dính tới người này người kia thì phải khéo giao tiếp, quản trị thôi, nhất là ngoài Bắc món đó lại càng quan trọng