Cứ nghĩ làm tốt mới bị tranh công, giờ làm sai cũng bị tranh công luôn

Dan.cy

Senior Member
Hôm trước bên mình có nhận được đơn hàng mới, yêu cầu cũng khá khoai. Và mình là đứa phụ trách thiết kế và số lượng vật liệu rồi bàn giao bản thiết kế cho đứa này ( tạm gọi là A đi nhé) nó cho người thi công.
Bản thiết kế mình chưa bàn giao cho nó, vẫn để trên bàn làm việc chung. Vật tư thì mình đã tính toán và báo bên kho bãi chuyển về.
Sau khi chuyển vật liệu về, mình kiểm tra lại thì bản vẽ mình có sai sót dẫn đến sai sót cả về vật liệu. Mình có nói luôn với thằng A và bảo nó dừng thi công, lúc này nó mới biết là sai. Ok dừng.
Nay họp mới biết là hôm trước nó bảo với sếp là lỗi mà không có nó thì không ai biết:D Thế là nay sếp trách mình, nói éo ra gì luôn=(( bực quá mình nói luôn là lỗi mình biết và báo với A, và mình sai thì mình chịu trách nhiệm. Thằng A lúc này thì éo nói được gì, sếp thì lừ lừ rồi bảo về phòng. Giờ về phòng mà vẫn tức :(
 
Hôm trước bên mình có nhận được đơn hàng mới, yêu cầu cũng khá khoai. Và mình là đứa phụ trách thiết kế và số lượng vật liệu rồi bàn giao bản thiết kế cho đứa này ( tạm gọi là A đi nhé) nó cho người thi công.
Bản thiết kế mình chưa bàn giao cho nó, vẫn để trên bàn làm việc chung. Vật tư thì mình đã tính toán và báo bên kho bãi chuyển về.
Sau khi chuyển vật liệu về, mình kiểm tra lại thì bản vẽ mình có sai sót dẫn đến sai sót cả về vật liệu. Mình có nói luôn với thằng A và bảo nó dừng thi công, lúc này nó mới biết là sai. Ok dừng.
Nay họp mới biết là hôm trước nó bảo với sếp là lỗi mà không có nó thì không ai biết:D Thế là nay sếp trách mình, nói éo ra gì luôn=(( bực quá mình nói luôn là lỗi mình biết và báo với A, và mình sai thì mình chịu trách nhiệm. Thằng A lúc này thì éo nói được gì, sếp thì lừ lừ rồi bảo về phòng. Giờ về phòng mà vẫn tức :(
Xiên thằng A thôi fen :amazed:
Quan hệ đối tác mà bị đâm chọt liên tục nhưng vẫn tốt đẹp, thì chỉ có quan hệ tình dục mà thôi
 
1 thằng thì thể hiện mình là người có trách nhiệm
1 thằng thì lại tỏ ra mình thông minh, tìm ra cái sai
Thằng đéo nào cũng có dã tâm cả, xong ganh tị nhau nhằm lấy lòng sếp
Còn thằng sếp thì đang cười thầm, tụi mày làm tốt lắm, nhưng tao vẫn sẽ chửi cả 2
jXIRwTd.png
 
Tóm lại thằng A không sai gì hết vì A nó chỉ thi công còn bản vẽ và vật liệu đặt do thớt làm => thớt sai hoàn toàn. Thằng A nhanh trí báo với sếp lỗi sai. Thớt thì tưởng thằng A báo sếp để tranh công, nhưng công việc nó phải báo thôi. Sếp nghe là biết lỗi do thớt, vậy mà thớt không báo với sếp mà chỉ báo với thằng A, giờ còn đi tranh công là tự phát hiện lỗi sai trước nữa chứ => thớt chuẩn bị lên thớt đi
 
Công ty mà có tư tưởng như 2 ông này thì sắp phá sản chắc luôn, đồng lòng mới phát triển chứ ganh ghét đố kỵ thì chỉ có đi xuống:doubt:
 
T thấy thằng thớt có sai con mẹ gì đâu mà các fen bâu vào xỉa nó thế.

Sai thì sửa, chửa thì đẻ. Nó thấy sai nó báo xuống dưới để dừng việc, đồng thời lên biện pháp để điều chỉnh. Báo sếp làm cl gì ở thời điểm này thế? Là t thì t sẽ chỉ quan tâm phương án xử lý sao cho ít tốn kém nhất, chứ ai mà chả phải sai, ai chả nhầm chỗ này chỗ kia một tẹo. Việc bé quá mà báo lên thì làm sếp nhức đầu thêm chứ được cl gì ở đấy.

Nếu trong trường hợp không thể xử lý đc, thì mới báo lên cấp trên xin cấp cao hơn duyệt. Nhưng trong đầu phải có phương án xử lý ứng phó để đề xuất rồi.

Còn tml A thì t còn lạ gì nữa, cái giống khôn lỏi, đâm bị thóc chọc bị gạo, nếu được lòng sếp thì có thể tiến xa. Còn nếu không được lòng thì sớm muộn cũng có ngày bị cả cty xa lánh.
 
Thằng sếp sắp cho thớt chuyển công tác.

Chưa cần biết A có tranh công hay k cái thằng làm sếp phải chửi thằng sai gây thiệt hại cho cty cái đã. Chuyện lãnh đạo phải làm ra uy, phạt cho lính rút kinh nghiệm.

Đang chửi mà th lính bật lại thế này thì làm ăn gì được. Làm lính muốn khéo phải biết sếp dù sai cũng nói sao cho sếp vừa lòng.

Thằng A đâm chọt nhưng khi sếp chửi là sếp đã ra quyết định, ô bật lại khác gì nói sếp sai.

Chuyện tào tháo chém quân sư, quân sư khuyên tào k nên đánh đánh sẽ thua, tào tức giận nhốt tù quân sư. Trận đó tào thua lính canh báo tin mừng quân sư dự đoán đúng. Quân sư bảo nếu tào thắng thì còn tha cho ta vì ta đoán sai tào vui vẻ sẽ tha, tào thua sẽ mất mặt người bị chém là ta. Sau đó tào chém quân sư.
 
Câu chuyện muôn thủa của anh thiết kế ngồi bàn giấy và anh thi công dưới xưởng.
Anh thiết kế thì luôn cho rằng mình là người có học, mình vẽ ra thì thằng thợ phải theo.
Anh ở xưởng thì chả có học hành gì, toàn làm việc theo kinh nghiệm, suốt ngày chửi mấy thằng thiết kế ngồi văn phòng điều hoà éo biết cái gì.
Trước tôi gặp việc y như thớt nhiều rồi, nhưng nói gì thì nói, thiết kế sai thì anh sai cmnr, người ta có đâm chọc anh thì cũng phải xem cách anh sống thế nào nữa.
Như tôi sau khi bị 1 vụ như anh thớt thì tôi nhận ra mình bị hổng một số thứ thật, sau đó tôi chăm xuống xưởng hơn, thân thiết với anh em dưới đó. Sau có việc gì họ báo cho mình chứ không tâu thẳng lên sếp nữa. Rồi trong cuộc họp mình cũng tâng đội dưới xưởng lên vài câu, thế là tất cả đều hài lòng.
Suy cho cùng thì nó là cách đối nhân xử thế cả thôi anh thớt ạ.
 
thớt thì sai về chuyên môn
còn thằng A thì khôn lỏi, điếm thúi, thích bợ đít
 
thớt thì sai về chuyên môn
còn thằng A thì khôn lỏi, điếm thúi, thích bợ đít
Nói thế cũng chưa chuẩn
Nên nhớ câu ko ai kể câu chuyện mà bất lợi cho mình
Chúng ta đang nhìn vấn đề qua một màng lọc là câu chữ của thằng thớt chứ thực tế thực địa ra sao đâu ai biết

Việc thằng A báo sếp ko hề sai, đó là trách nhiệm của nó
Còn việc A có tranh công hay ko thì chỉ nó và ông sếp biết chứ thằng thớt biết thế nào được

Thậm chí có thể chính ô sếp cố tình bảo thằng A chọc ngoáy ông thớt ấy chứ

Tôi sẽ ko đánh giá thằng A, vì t chả hề tận mắt thấy sự việc, nhưng ô thớt thì xứng đáng ăn gạch
Ông đã sai thì thôi, sau lại còn muốn dữ thể diện, muốn tỏ vẻ ta đây

Ơ thế ông sếp ko cần thể diện à??? Bây h ô sai rành rành còn cố cãi lại thì méo thằng sếp nào ưa đâu

Nếu ko biết rút kn thì có ngày lãnh hậu quả
 
Thằng sếp sắp cho thớt chuyển công tác.

Chưa cần biết A có tranh công hay k cái thằng làm sếp phải chửi thằng sai gây thiệt hại cho cty cái đã. Chuyện lãnh đạo phải làm ra uy, phạt cho lính rút kinh nghiệm.

Đang chửi mà th lính bật lại thế này thì làm ăn gì được. Làm lính muốn khéo phải biết sếp dù sai cũng nói sao cho sếp vừa lòng.

Thằng A đâm chọt nhưng khi sếp chửi là sếp đã ra quyết định, ô bật lại khác gì nói sếp sai.

Chuyện tào tháo chém quân sư, quân sư khuyên tào k nên đánh đánh sẽ thua, tào tức giận nhốt tù quân sư. Trận đó tào thua lính canh báo tin mừng quân sư dự đoán đúng. Quân sư bảo nếu tào thắng thì còn tha cho ta vì ta đoán sai tào vui vẻ sẽ tha, tào thua sẽ mất mặt người bị chém là ta. Sau đó tào chém quân sư.
Lộn sang Thiệu rồi, Tào có nhỏ nhen thế đâu
28NOo1g.gif
 
Sai to tổ bố thế kia mà bảo ko sai :surrender:
Chuyện sai đó là chuyện bình thường, chưa xảy ra chết người.

Vật tư đã order sẽ cố gắng recycle ở job sau. Làm mà cứ chăm chăm chỉ lỗi sai ngkhác để đì ngta thì đéo xứng đáng làm sếp. Sai thì phải cố gắng cùng nhau sửa, rút kinh nghiệm lỗi sai đó.
Cấp dưới đầu tiên cứ cố gắng sửa sai đã rồi báo cáo phương án với cấp trên sau nếu lỗi đó ko lớn.

Mà t thấy lỗi đó có cm gì đâu mà căng.

Thằng sếp sắp cho thớt chuyển công tác.

Chưa cần biết A có tranh công hay k cái thằng làm sếp phải chửi thằng sai gây thiệt hại cho cty cái đã. Chuyện lãnh đạo phải làm ra uy, phạt cho lính rút kinh nghiệm.

Đang chửi mà th lính bật lại thế này thì làm ăn gì được. Làm lính muốn khéo phải biết sếp dù sai cũng nói sao cho sếp vừa lòng.

Thằng A đâm chọt nhưng khi sếp chửi là sếp đã ra quyết định, ô bật lại khác gì nói sếp sai.

Chuyện tào tháo chém quân sư, quân sư khuyên tào k nên đánh đánh sẽ thua, tào tức giận nhốt tù quân sư. Trận đó tào thua lính canh báo tin mừng quân sư dự đoán đúng. Quân sư bảo nếu tào thắng thì còn tha cho ta vì ta đoán sai tào vui vẻ sẽ tha, tào thua sẽ mất mặt người bị chém là ta. Sau đó tào chém quân sư.
Bật lại là đúng, phải bảo vệ bản thân là trước nhất. Sau là bảo vệ quan điểm của mình. Im lặng để rồi sếp nó cho rằng mình sai tè le ra àh? Rồi thằng A kia được nước làm tới. Văn Hóa cty nó khác bọt lắm.

Đuổi thì đuổi, đi cty khác làm chứ sợ cm gì.

Sợ nhất mấy cty gia đình, văn hóa cty như cái quần què thôi. Chứ cty tư bản thì nó sẽ khác. Làm việc sai tới đâu xử tới đó.
 
Lỡ lúc đó thằng A thi công rồi, thì lúc ấy thớt ăn đủ. Hơn thua làm gì, còn sau này nữa :D
 
sai ở chỗ là chưa giao mà nó vác đi thi công sao ko nói gì?
cách làm việc lởm khởm thì còn nhiều vấn đề lắm.
 
công ty tôi mới có 1 vụ đây
Công trình thi công có thằng chủ trì, thằng kcs, thằng thiết kế, thằng triển khai, khoán cho đội ngoài thi công. Thằng xưởng làm bản vẽ shopdrawing đưa qua cho thằng kcs với chủ trì thì ko check với đối chiếu với bản triển khai, cứ ký đại. Tới khi ra thi công thì lỗi tè le, lại đổ lỗi cho thằng thiết kế với thằng triển khai. Thằng chủ trì thì khệnh khạng ra công trình chê này chê kia, trong khi bất kì là lỗi của ai đi chăng nữa thì nó cũng có trách nhiệm check hết toàn bộ trước khi thi công, thằng kcs thì trốn họp. Mọi trách nhiệm đổ lên đầu 2 thằng triển khai với 3D :ops:
 
Back
Top