Điều gì làm nên một IT thu nhập trăm củ?

duongdg2 said:

Mình thấy tài liệu IT rất nhiều, miễn phí, chất lượng...hay việc giỏi ngoại ngữ. Dường như ai cũng có thể làm được. Vậy điều gì tạo nên khác biệt. Tạo nên những người thu nhập trăm củ?

Click to expand...

Thái độ, kỹ năng, tư duy & triển vọng! Kiến thức có thể giống nhau nhưng 04 cái kia thì mỗi người mỗi khác.

InNOut said:

Thực tế đôi khi ko có phân ra rạch ròi như vậy được, ko phải lúc nào hỏi cũng là dở và lúc nào tự làm cũng là giỏi.

Một đứa mới ra trường làm việc được giao cho 1 cái task, nó có thể giỏi, ngồi cắm đầu làm một bữa rồi nộp là xong, nhưng thường thì đó ko phải là tình huống lý tưởng mà người giao task mong đợi. Họ muốn nó tích cực giao tiếp, đặt câu hỏi rồi làm từng bước một báo cáo cho họ xem. Đã bí mấy tiếng đồng hồ rồi mà cứ cố chấp ngồi suy nghĩ làm mãi ko chịu hỏi, người ta cũng ko thích một đứa như thế.

Click to expand...

Khi tôi đi làm, tôi đã gặp trường hợp này rồi, và chính bản thân tôi cũng vậy.
Thời gian đầu, khi gặp 1 task, việc đầu tiên của tôi là đi hỏi người khác, thay vì ngồi động não suy nghĩ. Nhưng dần dà, tôi sẽ phải học cách tìm hiểu trước, rồi bí quá mới hỏi. Chẳng ai có thể giỏi ngay từ ban đầu, nhưng chính sự tự mày mò, tìm hiểu mới giúp tôi vỡ ra được nhiều vấn đề.
Còn nếu cứ hơi khó 1 chút mà đã đi hỏi luôn, thì tôi mãi mãi chỉ ỷ lại, và phụ thuộc vào người khác.
Và bây h, tôi thấy 2 trường hợp trên ở các cty nào cũng có.

Thiếu cái nữa là tiếng Anh, ko có tiếng Anh thì gần như ko bao giờ có cơ hội 100tr

mình thây là có 2 kiểu:

• 1 là giỏi 1 thứ thôi, và phải master thứ đó nha chứ k có làm lằng nhằng
• 2 là đu trend, học tốt thứ mới ra mà trend là ăn

bạn đọc thử yêu cầu cv của Google xem có phải ai cũng làm đc ko? sự khác biệt là tư duy. Mấy người học nhàng nhàng đứng núi này trong núi nọ thì làm nghành nào cũng fail

Làm được nhưng có bao nhiêu người trả tiền chịu xài không mà đòi trăm củ. End User đâu có ngu

InNOut said:

Thực tế đôi khi ko có phân ra rạch ròi như vậy được, ko phải lúc nào hỏi cũng là dở và lúc nào tự làm cũng là giỏi.

Một đứa mới ra trường làm việc được giao cho 1 cái task, nó có thể giỏi, ngồi cắm đầu làm một bữa rồi nộp là xong, nhưng thường thì đó ko phải là tình huống lý tưởng mà người giao task mong đợi. Họ muốn nó tích cực giao tiếp, đặt câu hỏi rồi làm từng bước một báo cáo cho họ xem. Đã bí mấy tiếng đồng hồ rồi mà cứ cố chấp ngồi suy nghĩ làm mãi ko chịu hỏi, người ta cũng ko thích một đứa như thế.

Click to expand...

Thế anh làm lead chủ động ra mà hỏi, vấn đề làm sao biết các anh thích gì, có những ông dev thích tụi nhỏ tự gg trc khi hỏi nx vấn đề cơ bản vì họ cũng rất nhiều việc, có những ông dev đéo làm gì mấy toàn đè tụi nhỏ làm thay việc mình rồi ngồi chờ tụi nhỏ rp lại lấy cái báo cáo )

allen_iverson03 said:

Bạn nói thế k đúng.
Vấn đề ở đây tôi nói đến, chỉ liên quan đến mặt kỹ thuật, còn những cái liên quan đến quy trình, business requirement... thì đó còn là việc của bên kinh doanh, PM.
Sao lại đem 2 thằng cùng làm kỹ thuật ra để so như thế?
Nếu ngay từ đầu, 1 thằng làm kỹ thuật, 1 thằng làm quy trình, business, thì đó là khác.
Ở đây, tôi chỉ nói đến IT thuần.
Và tại sao có những ng bao năm cũng chỉ làm IT helpdesk, support mà mãi k lên được, còn những ng sau 1-2 năm đã vượt bậc, lên hẳn technical expert đi?

Click to expand...

Tôi thấy là dev càng lên cao thì skill cũng tới 1 mức nào đó thôi. Trừ khi là những ngành đặc thù nghiên cứ như AI hoặc ML. Còn trong đa số những project thông thường thì dev tầm senior trở lên thường sẽ thông thạo (hoặc ít nhất là biết) về business model (ví dụ tầm Staff hoặc Principal). Vì ở tầm này là dạng như phải đi nói chuyện với stakeholders, tìm ra vấn đề trong qui trình (cả biz lẫn tech), rồi đưa ra giải pháp (hợp lý về cả biz và tech). Nó ko cón thuần là kĩ thuật nữa rồi.

Ý tôi là nếu 100tr là dạng dev tinh hoa ở VN thì qui chiếu qua bên tôi đang sống thì sẽ cỡ staff engineer trở lên. Mà tầm staff trở lên thì có khi đi chỉ bên biz làm sao để cải thiện qui trình chứ ko ngồi chờ bên biz la lên rồi mới qua coi bị gì

Tầm nhìn + đưa ra chiến lược thu về cho công ty hơn 1 tỉ 1 tháng.

uh dễ, bảo làm 1 cái app theo yêu cầu thì ngọng

duongdg2 said:

Mình thấy tài liệu IT rất nhiều, miễn phí, chất lượng...hay việc giỏi ngoại ngữ. Dường như ai cũng có thể làm được. Vậy điều gì tạo nên khác biệt. Tạo nên những người thu nhập trăm củ?

Click to expand...

M di làm xem coi có đc trăm củ ko xàm l. 1000 th it được 2 th trăm củ ko ?