Bidavaocu
Senior Member
Các anh em đừng bao giờ nghĩ rằng người ở dưới kiếm tiền cho người ở trên.
Anh em quá nhầm vì như vậy anh em không có một chút gì kiến thức về kinh
doanh. Vì cái người làm chủ phải làm gấp 10 lần người làm thuê trong khi các bạn
ăn ngủ đi chơi thì thằng làm chủ vẫn làm vẫn phải nặng đầu suy nghĩ chiến lược
phải làm như thế nào để đưa cty và sản phẩm phát triển phủ sóng rộng hơn.
Các bạn đừng nghĩ người ở trên là người nhàng hạ nếu mà dễ như vậy thì ai cũng
làm chủ hết và ai cũng tuyển người bán hàng cho mình trứ chẳng có ai nghèo cả,
tất cả có sự phân cấp cả
Cái người càng cao, Cái người làm chủ càng phải bỏ nhiều công xuất và chất xám
mới hình thành được.
Có mấy ai hiểu công ty phải vay tứ phương để làm ra sản phẩm, rồi cũng vì một số
Doanh nghiệp đi đầu đã làm sai đến lúc những người đi sau phải lĩnh hậu quả. Là
giải quyết tồn đọng. Giải quyết công nợ cho npp để lấy lại niềm tin. Nhưng anh em
có hiểu toàn bộ lợi nhuận của 30 hay 50% giá trị đơn hàng đầu cho toàn hệ thống
thì công ty phải gồng mình như thế nào không.
Lương thì tại sao lại ràng buộc doanh số. Vì sản phẩm của chúng tôi mới doanh số
quá nhỏ không đủ tiền để trả cho các anh em Lương cơ Bản ( Lương cứng) Tạo
điều kiện thêm cho anh em để anh em kiếm thêm thu nhập thì anh em ngại chở
hàng hóa theo.
Báo cáo thì hôm có hôm không.
* Chúng tôi thời điểm làm nvbh phải chở theo từng sản phẩm. Tư tạo độ phủ tự ghi
danh sách khách hàng. Nghe GS xuống thị trường thì phải tự tạo độ phủ cho địa
bàn. Còn các bạn trẻ bây giờ sử dụng công nghệ nghe xếp xuống cũng tự tạo độ
phủ Bằng cách Liên hệ trước với khách hàng là đừng bao giờ lấy gì hết cứ bảo là
còn hàng đẫy các sếp méo mặt. Để chứng tỏ là thị trường này chỉ có 1 mình Tôi
làm được....
Trên đây Bản thân tôi chỉ nói đôi điều về một số anh em sales mang tính chất đối
phó. Và cũng còn rất nhiều những trường hợp của các bạn GSBH. ASM RSM và
những chiến tướng đó mình xin viết các bài sau.
Rất mong ACE sales cho mình xin ý kiến đóng góp để hệ thống thị trường chúng ta
được cải thiện. Các nhà sản xuất và các công ty không nghĩ rằng hệ thống sales
chúng ta đang dần biến tướng.
Anh em quá nhầm vì như vậy anh em không có một chút gì kiến thức về kinh
doanh. Vì cái người làm chủ phải làm gấp 10 lần người làm thuê trong khi các bạn
ăn ngủ đi chơi thì thằng làm chủ vẫn làm vẫn phải nặng đầu suy nghĩ chiến lược
phải làm như thế nào để đưa cty và sản phẩm phát triển phủ sóng rộng hơn.
Các bạn đừng nghĩ người ở trên là người nhàng hạ nếu mà dễ như vậy thì ai cũng
làm chủ hết và ai cũng tuyển người bán hàng cho mình trứ chẳng có ai nghèo cả,
tất cả có sự phân cấp cả
Cái người càng cao, Cái người làm chủ càng phải bỏ nhiều công xuất và chất xám
mới hình thành được.
Có mấy ai hiểu công ty phải vay tứ phương để làm ra sản phẩm, rồi cũng vì một số
Doanh nghiệp đi đầu đã làm sai đến lúc những người đi sau phải lĩnh hậu quả. Là
giải quyết tồn đọng. Giải quyết công nợ cho npp để lấy lại niềm tin. Nhưng anh em
có hiểu toàn bộ lợi nhuận của 30 hay 50% giá trị đơn hàng đầu cho toàn hệ thống
thì công ty phải gồng mình như thế nào không.
Lương thì tại sao lại ràng buộc doanh số. Vì sản phẩm của chúng tôi mới doanh số
quá nhỏ không đủ tiền để trả cho các anh em Lương cơ Bản ( Lương cứng) Tạo
điều kiện thêm cho anh em để anh em kiếm thêm thu nhập thì anh em ngại chở
hàng hóa theo.
Báo cáo thì hôm có hôm không.
* Chúng tôi thời điểm làm nvbh phải chở theo từng sản phẩm. Tư tạo độ phủ tự ghi
danh sách khách hàng. Nghe GS xuống thị trường thì phải tự tạo độ phủ cho địa
bàn. Còn các bạn trẻ bây giờ sử dụng công nghệ nghe xếp xuống cũng tự tạo độ
phủ Bằng cách Liên hệ trước với khách hàng là đừng bao giờ lấy gì hết cứ bảo là
còn hàng đẫy các sếp méo mặt. Để chứng tỏ là thị trường này chỉ có 1 mình Tôi
làm được....
Trên đây Bản thân tôi chỉ nói đôi điều về một số anh em sales mang tính chất đối
phó. Và cũng còn rất nhiều những trường hợp của các bạn GSBH. ASM RSM và
những chiến tướng đó mình xin viết các bài sau.
Rất mong ACE sales cho mình xin ý kiến đóng góp để hệ thống thị trường chúng ta
được cải thiện. Các nhà sản xuất và các công ty không nghĩ rằng hệ thống sales
chúng ta đang dần biến tướng.
Cưng tư sản như cưng trứng
