Đưa ra ý kiến nhưng không được tôn trọng

Trong 1 năm qua, em nhiều lần đưa ra ý kiến chỉ chích cái sai của dự án ngay từ khi bắt đầu nhưng manager không chịu nghe theo. Có lẽ ổng sợ nói ra dự án sẽ kết thúc, công ty mất doanh thu. Hoặc là ổng không tin em vì background của em bình thường trong khi có ông khác tư vấn có backgound xịn, tốt nghiệp trường xịn ở Hàn (Ông này không tham gia sâu vào dự án). 6 tháng qua em chán chả thèm ý kiến ý cò gì nữa, gió chiều nào che chiều ấy. Giờ dự án đi vào ngõ cụt rồi, một mớ bòng bong với những kì vọng cực kì mơ hồ. Chán quá các thím ạ. Cả đêm không ngủ được, chắc qua tuần sau nói chuyện với manager xin nghỉ việc quá.

Gửi từ Iphone 12 bằng vozFApp

CauBeDanhGiay said:

Trong quá trình làm việc, em đưa ra nhiều ý kiến quan trọng quyết định sự thành bại của dự án nhưng manager không nghe theo (Chả có gì cao siêu cả, toàn kiến thức sách giáo khoa suy luận ra). 6 tháng qua em chán chả thèm ý kiến ý cò gì nữa, gió chiều nào che chiều ấy. Giờ dự án đi vào ngõ cụt rồi, một mớ bòng bong với những kì vọng cực kì mơ hồ. Chán quá các thím ạ. Cả đêm không ngủ được, chắc qua tuần sau nói chuyện với manager xin nghỉ việc quá.

Gửi từ Iphone 12 bằng vozFApp

Click to expand...

Ơ, thím chắc nghe theo thím dự án sẽ ngon không? Nghe mà giờ này cũng ngõ cụt thì ăn lol nhé, lúc đó lại chẳng chạy đi máng khác. Của nợ lại nhận vơ vào mình làm gì rồi buồn.

P/s: Thím role gì trong dự án vậy? Leader hay Junior?

CauBeDanhGiay said:

Trong 1 năm qua, em nhiều lần đưa ra ý kiến chỉ chích cái sai của dự án ngay từ khi bắt đầu nhưng manager không chịu nghe theo. Có lẽ ổng sợ nói ra dự án sẽ kết thúc, công ty mất doanh thu. 6 tháng qua em chán chả thèm ý kiến ý cò gì nữa, gió chiều nào che chiều ấy. Giờ dự án đi vào ngõ cụt rồi, một mớ bòng bong với những kì vọng cực kì mơ hồ. Chán quá các thím ạ. Cả đêm không ngủ được, chắc qua tuần sau nói chuyện với manager xin nghỉ việc quá.

Gửi từ Iphone 12 bằng vozFApp

Click to expand...

Ở đâu chả thế thím. Cố lên. Tìm mục đích của mình

revered_hidemigod said:

Ơ, thím chắc nghe theo thím dự án sẽ ngon không? Nghe mà giờ này cũng ngõ cụt thì ăn lol nhé, lúc đó lại chẳng chạy đi máng khác. Của nợ lại nhận vơ vào mình làm gì rồi buồn.

P/s: Thím role gì trong dự án vậy? Leader hay Junior?

Click to expand...

Em senior, có ông khác với background xịn hơn em nhiều tư vấn ngược lại. Cơ mà ông này không trực tiếp làm, chỉ đứng ngoài tư vấn.

Gửi từ Iphone 12 bằng vozFApp

revered_hidemigod said:

Ơ, thím chắc nghe theo thím dự án sẽ ngon không? Nghe mà giờ này cũng ngõ cụt thì ăn lol nhé, lúc đó lại chẳng chạy đi máng khác. Của nợ lại nhận vơ vào mình làm gì rồi buồn.

P/s: Thím role gì trong dự án vậy? Leader hay Junior?

Click to expand...

Không chắc nhưng ít nhất cũng không kéo theo cái ảo tưởng mơ hồ theo suốt dự án. Manager đòi con AI phải có khả năng nhận diện ra nhãn computer (Bao gồm laptop, desktop và tất cả các linh kiện bên trong). Hàng trăm thứ linh kiện với đủ dạng (Ví dụ: Thanh ram, thanh ram trên main, thanh ram trong hộp...), nhận diện vào mắt

Gửi từ Iphone 12 bằng vozFApp

revered_hidemigod said:

Ơ, thím chắc nghe theo thím dự án sẽ ngon không? Nghe mà giờ này cũng ngõ cụt thì ăn lol nhé, lúc đó lại chẳng chạy đi máng khác. Của nợ lại nhận vơ vào mình làm gì rồi buồn.

P/s: Thím role gì trong dự án vậy? Leader hay Junior?

Click to expand...

Hoặc đơn giản là đưa ý kiến của em ra thảo luận với ông tư vấn thôi cũng được. Ông này có background xịn hơn em nhiều nhưng đưa ra ý kiến ngược lại với em

Gửi từ Iphone 12 bằng vozFApp

thím là người tư vấn, thằng ra quyết định là thằng chịu trách nhiệm, mình đã làm tròn bổn phận rồi, có gì mà áy náy nữa, manager như thế thì cũng ko xứng để ae đi theo, vote bỏ sếp

Làm hết sức mình thôi mai fen, dự án này fail thì đi dự án khác, không phải do fen làm fail thì thôi.

em cũng đang như thím đây, vấn đề chuyên môn của mình mà sếp cứ nghe thằng nịnh thần. Chán vcl. Cố lết qua năm sau kiếm công ty khác thôi

Xin lỗi, ý kiến đó không phù hợp

Câu này quen lắm, nghe theo tao là khác rồi... Thôi dù gì chuyện đã thành thì kết chuyện mới hoặc out thôi, dù gì thím cũng không bị mang tiếng, rời đi trong an toàn.

Chửi ngay, để đc cất nhắc lên làm sếp.
Anh ngu vl, em đã bảo rồi, mà đ nghe !

CauBeDanhGiay said:

Trong 1 năm qua, em nhiều lần đưa ra ý kiến chỉ chích cái sai của dự án ngay từ khi bắt đầu nhưng manager không chịu nghe theo. Có lẽ ổng sợ nói ra dự án sẽ kết thúc, công ty mất doanh thu. Hoặc là ổng không tin em vì background của em bình thường trong khi có ông khác tư vấn có backgound xịn, tốt nghiệp trường xịn ở Hàn (Ông này không tham gia sâu vào dự án). 6 tháng qua em chán chả thèm ý kiến ý cò gì nữa, gió chiều nào che chiều ấy. Giờ dự án đi vào ngõ cụt rồi, một mớ bòng bong với những kì vọng cực kì mơ hồ. Chán quá các thím ạ. Cả đêm không ngủ được, chắc qua tuần sau nói chuyện với manager xin nghỉ việc quá.

Gửi từ Iphone 12 bằng vozFApp

Click to expand...

Con người cần niềm tin hơn sự thật.
Cũng có 1 số người bị OCD, tự bảo mình là dự án không được thất bại thế là suốt ngày lúc nào cũng tin điều đó.
Tôi bị AS nên tôi biết.
Nói chung là làm việc với mấy thằng thần kinh thì phải cẩn thân

Trừ khi ngang hàng, cùng trách nhiệm, cùng tầm nhìn trong công ty, thì có thể nói vậy được, "mày không nghe anh nên giờ thành ra vậy"
Nhưng cơ bản, khi lên cấp cao hơn, trách nhiệm gánh vác nặng hơn, khi đưa ra quyết định cũng khó khăn hơn, và phải nhìn nhiều phía khác nhau, chứ không phải cứ "à tao thấy cái này hợp lí nè, làm đi"
Ví dụ đứng giữa tình huống giữa 2 thằng
A (nhân viên quèn, ít kinh nghiệm)
B (nhân viên tư vấn, CV cả tá kinh nghiệm)
Dù là tình huống theo suy nghĩ của Manager thì A 60% - B 40%
Thì đa phần thằng Manager sẽ chọn thằng B, vì chẳng có gì là chắc chắn là A sẽ win, nên nghe theo thằng B, nhỡ trường hợp xấu nhất thì cũng có cái nền tảng là đã đưa ra họp bàn với ban tư vấn - thằng B. Chứ nhỡ nghe thằng A, bị gì chả nhẽ bảo là em nghe theo thằng A, và có cảm giác thằng A win
Nên chuyện này là chuyện thường ở mọi công ty thôi

CauBeDanhGiay said:

Hoặc đơn giản là đưa ý kiến của em ra thảo luận với ông tư vấn thôi cũng được. Ông này có background xịn hơn em nhiều nhưng đưa ra ý kiến ngược lại với em

Gửi từ Iphone 12 bằng vozFApp

Click to expand...

background là quái gì, chăm tí là làm được, còn có kĩ năng tư duy phản biện ( critical thinking) nhận ra cái sai của luận điểm thì không phải học được đâu nhé. Loại ông manager là loại đầu to mắt cận học vẹt mới đc cái background đấy, ông đang ở trên 9 tầng mây cho ông về ground đi.

mình thấy cứ dọa nghỉ rồi bảo anh ko nghe em nên mới bị thế này đấy, em biết anh có tham vọng nhưng không phải nỗ lực nào cũng được đền đáp xứng đáng, như quy luật 80/20 ấy, 80% kết quả của anh phụ thuộc vào 20% nỗ lực của anh. Anh phải tìm ra cái nào xứng đáng với 20% ấy đừng cố làm những cái 80% chỉ đạt hiệu quả 20%

CauBeDanhGiay said:

Trong 1 năm qua, em nhiều lần đưa ra ý kiến chỉ chích cái sai của dự án ngay từ khi bắt đầu nhưng manager không chịu nghe theo. Có lẽ ổng sợ nói ra dự án sẽ kết thúc, công ty mất doanh thu. Hoặc là ổng không tin em vì background của em bình thường trong khi có ông khác tư vấn có backgound xịn, tốt nghiệp trường xịn ở Hàn (Ông này không tham gia sâu vào dự án). 6 tháng qua em chán chả thèm ý kiến ý cò gì nữa, gió chiều nào che chiều ấy. Giờ dự án đi vào ngõ cụt rồi, một mớ bòng bong với những kì vọng cực kì mơ hồ. Chán quá các thím ạ. Cả đêm không ngủ được, chắc qua tuần sau nói chuyện với manager xin nghỉ việc quá.

Gửi từ Iphone 12 bằng vozFApp

Click to expand...

Thay vì chỉ trích ,sao không đưa ra hướng khắc phục ,1 dự án dù hoàn hảo đến đâu nhưng đưa vào thực tế mới biết có nhiều sự cố bất ngờ, nhiều khả năng làm sập dự án ko ai ngờ đến

Cái này gặp hoài í mà. Cái quan trọng là từ đầu thằng leader không tin thím rồi. Cái xấu của con người là khi không tin ai thì lời nói của người đó sẽ ko vào đầu được.

Còn khi đã tin ai rồi thì nói sẽ vào kể cả là nói dối.

Thôi rút kinh nguyệt lần sau, trước khi tư vấn cho ai phải chiếm lấy niềm tin của họ trước đã nhé. Lấy được niềm tin rồi thì tư vấn kiểu gì cũng được họ sẽ nghe.

công ty nào đó fen, trước t cũng thế, sếp toàn nghe ông mentor đòi google, facebook làm được thì cũng cho ae vài tháng để làm trong khi input của công ty mình thì đ có gì, bảo mấy lần k nghe nên quit, nghe bảo dự án đóng cmnr

Hiep Ga . said:

Chửi ngay, để đc cất nhắc lên làm sếp.
Anh ngu vl, em đã bảo rồi, mà đ nghe !

Click to expand...

Câu chiện của anh Tiến bịp không học được đâu anh ạ? COCC rồi hẵn học theo ảnh.