Em mới ra trường và đi làm mong các thím chỉ bảo kinh nghiệm

anhnhoem97

Junior Member
Em mới xin được vào 1 công ty điện tử của Nhật Bản, em làm bên QL chất lượng, việc làm trái với ngành học nên cũng vất vả. Hiện tại môi trường em làm xuất hiện những điểm sau:
  • Chia bè kéo cánh, hiện tại chi nhánh công ty em chỉ có 2 mảng chính là sản xuất và chất lượng mà sản xuất cũng chia phe mà chất lượng cũng chia phe
  • GATO tị nạnh nhau, dèm pha, công kích nói xấu nhau, thậm chí 3 đứa cùng bộ phận làm với nhau mà chúng nó cũng nói xấu nhau :(
Còn vấn đề này thì khá nghiêm trọng ạ, chuyên môn sup khá kém :( công ty em mới thành lập chỉ có 2 sup cho 2 mảng chính là sản xuất và chất lượng. Điển hình là hôm nay sup bên em có bảo team em nhận được kế hoạch của bên cung cấp linh kiện thì tiến hành kiểm tra trước linh kiện cần cho bên sản xuất sử dụng, ấy thế mà bên cung cấp linh kiện 3h chiều vẫn chưa gửi kế hoạch cho bọn em kiểm tra và còn gọi điện cho sub em bảo bên em không đi lấy kế hoạch? Sup có gọi em lên và trao đổi có hỏi em sao không hỏi bên cung cấp linh kiện, em cũng nói rõ 2 vấn đề:
  • Thứ nhất bên em chưa nhận được kế hoạch từ bên cung cấp linh kiện
  • Thứ hai em cũng chưa nhận được bất cứ yêu cầu hay cuộc gọi nào của bên cung cấp linh kiện yêu cầu bên em đi lấy linh kiện
  • Thứ ba theo quy trình thì bên cũng cấp linh kiện phải gửi yêu cầu cho bên em để bên em biết sắp xếp và bố trí nhân sự
Sup bảo em về và sẽ trao đổi lại với bên cung cấp linh kiện, em thấy sup em làm việc chẳng chuyên nghiệp gì cả, thật sự em thấy sup có trách nhiệm và nhiệt tình trong công việc, em có đề nghị sếp áp dụng KPI mà sếp còn hỏi KPI là gì :(
 
Em mới xin được vào 1 công ty điện tử của Nhật Bản, em làm bên QL chất lượng, việc làm trái với ngành học nên cũng vất vả. Hiện tại môi trường em làm xuất hiện những điểm sau:
  • Chia bè kéo cánh, hiện tại chi nhánh công ty em chỉ có 2 mảng chính là sản xuất và chất lượng mà sản xuất cũng chia phe mà chất lượng cũng chia phe
  • GATO tị nạnh nhau, dèm pha, công kích nói xấu nhau, thậm chí 3 đứa cùng bộ phận làm với nhau mà chúng nó cũng nói xấu nhau :(
Còn vấn đề này thì khá nghiêm trọng ạ, chuyên môn sup khá kém :( công ty em mới thành lập chỉ có 2 sup cho 2 mảng chính là sản xuất và chất lượng. Điển hình là hôm nay sup bên em có bảo team em nhận được kế hoạch của bên cung cấp linh kiện thì tiến hành kiểm tra trước linh kiện cần cho bên sản xuất sử dụng, ấy thế mà bên cung cấp linh kiện 3h chiều vẫn chưa gửi kế hoạch cho bọn em kiểm tra và còn gọi điện cho sub em bảo bên em không đi lấy kế hoạch? Sup có gọi em lên và trao đổi có hỏi em sao không hỏi bên cung cấp linh kiện, em cũng nói rõ 2 vấn đề:
  • Thứ nhất bên em chưa nhận được kế hoạch từ bên cung cấp linh kiện
  • Thứ hai em cũng chưa nhận được bất cứ yêu cầu hay cuộc gọi nào của bên cung cấp linh kiện yêu cầu bên em đi lấy linh kiện
  • Thứ ba theo quy trình thì bên cũng cấp linh kiện phải gửi yêu cầu cho bên em để bên em biết sắp xếp và bố trí nhân sự
Sup bảo em về và sẽ trao đổi lại với bên cung cấp linh kiện, em thấy sup em làm việc chẳng chuyên nghiệp gì cả, thật sự em thấy sup có trách nhiệm và nhiệt tình trong công việc, em có đề nghị sếp áp dụng KPI mà sếp còn hỏi KPI là gì :(
hóng mấy tiền bối vào tư vấn
 
Ngành nào cũng vậy. Trước tiên phải định hướng con đường làm việc. Có như vậy mới phát triển và bền vững.
Mình làm bên tài chính. Gặp nhiều trường hợp mới vào ( tự cho là đã có kinh nghiệm ) miệng lúc nào cũng bô la là bào tiền công ty, tiền khách hàng này này nọ nọ. Được vài tháng là bắt đầu cạn nguồn KH. Xong rồi lại than thị trường khó khăn v.v....rồi nhảy việc lung tung, đến cùng vẫn là thằng nhân viên cấp thấp.
Trong khi những người cùng vào làm thời điểm thì bây giờ khá là ổn áp. Tuy cũng vất vả nhưng nguồn khách khá ổn. Không lo vắt não chạy KPI. Cũng có người phát triển lên DSM, ASM.
 
Mấy cty nhỏ nhỏ hoặc mới thành lập thì làm j có quy chình chuyên nghiệp đâu bạn.hoặc là mấy ông bà già làm lâu năm cũng bảo thủ lắm.cty cũ mình cũng vậy chỉ có vào cty lớn mà lamf thôi.đoán làcty bạn ở ngoài bắc

via nextVOZ for Android
 
Mấy cty nhỏ nhỏ hoặc mới thành lập thì làm j có quy chình chuyên nghiệp đâu bạn.hoặc là mấy ông bà già làm lâu năm cũng bảo thủ lắm.cty cũ mình cũng vậy chỉ có vào cty lớn mà lamf thôi.đoán làcty bạn ở ngoài bắc

via nextVOZ for Android
vâng thím ạ, em làm ngoài Bắc thím ạ. Công ty cũng đi vào hoạt động được hơn 2 năm rồi ạ.
 
Ngành nào cũng vậy. Trước tiên phải định hướng con đường làm việc. Có như vậy mới phát triển và bền vững.
Mình làm bên tài chính. Gặp nhiều trường hợp mới vào ( tự cho là đã có kinh nghiệm ) miệng lúc nào cũng bô la là bào tiền công ty, tiền khách hàng này này nọ nọ. Được vài tháng là bắt đầu cạn nguồn KH. Xong rồi lại than thị trường khó khăn v.v....rồi nhảy việc lung tung, đến cùng vẫn là thằng nhân viên cấp thấp.
Trong khi những người cùng vào làm thời điểm thì bây giờ khá là ổn áp. Tuy cũng vất vả nhưng nguồn khách khá ổn. Không lo vắt não chạy KPI. Cũng có người phát triển lên DSM, ASM.
em muốn áp KPI để nhân viên đỡ tị nạnh nhau thím ạ, không áp KPI thì em nghĩ vấn đề GATO, tị nhạnh sẽ còn mãi. Những vấn đề của thím phòng kinh doanh lo chứ bọn em chỉ làm bên sản xuất với chất lượng thôi thím ạ
 
Em mới xin được vào 1 công ty điện tử của Nhật Bản, em làm bên QL chất lượng, việc làm trái với ngành học nên cũng vất vả. Hiện tại môi trường em làm xuất hiện những điểm sau:
  • Chia bè kéo cánh, hiện tại chi nhánh công ty em chỉ có 2 mảng chính là sản xuất và chất lượng mà sản xuất cũng chia phe mà chất lượng cũng chia phe
  • GATO tị nạnh nhau, dèm pha, công kích nói xấu nhau, thậm chí 3 đứa cùng bộ phận làm với nhau mà chúng nó cũng nói xấu nhau :(
Còn vấn đề này thì khá nghiêm trọng ạ, chuyên môn sup khá kém :( công ty em mới thành lập chỉ có 2 sup cho 2 mảng chính là sản xuất và chất lượng. Điển hình là hôm nay sup bên em có bảo team em nhận được kế hoạch của bên cung cấp linh kiện thì tiến hành kiểm tra trước linh kiện cần cho bên sản xuất sử dụng, ấy thế mà bên cung cấp linh kiện 3h chiều vẫn chưa gửi kế hoạch cho bọn em kiểm tra và còn gọi điện cho sub em bảo bên em không đi lấy kế hoạch? Sup có gọi em lên và trao đổi có hỏi em sao không hỏi bên cung cấp linh kiện, em cũng nói rõ 2 vấn đề:
  • Thứ nhất bên em chưa nhận được kế hoạch từ bên cung cấp linh kiện
  • Thứ hai em cũng chưa nhận được bất cứ yêu cầu hay cuộc gọi nào của bên cung cấp linh kiện yêu cầu bên em đi lấy linh kiện
  • Thứ ba theo quy trình thì bên cũng cấp linh kiện phải gửi yêu cầu cho bên em để bên em biết sắp xếp và bố trí nhân sự
Sup bảo em về và sẽ trao đổi lại với bên cung cấp linh kiện, em thấy sup em làm việc chẳng chuyên nghiệp gì cả, thật sự em thấy sup có trách nhiệm và nhiệt tình trong công việc, em có đề nghị sếp áp dụng KPI mà sếp còn hỏi KPI là gì :(
Xuyên
 
Như thớt nói, công ty mới 2 năm thì còn cần cải tiến nhiều lắm. Nhất là công ty gốc VN, quy trình nể mặt nhau thôi chứ làm gì có chuẩn.
Giờ hoặc là thớt sống chúng với lũ, lương lẹo theo cuộc đời. Cách này dễ đánh mất bản thân.
Hoặc là tạo cuộc cách mạng, chuẩn hoá cho công ty. Cách này thì khó, nhưng nếu thớt đu bám được sếp to thì cũng ổn.
 
Back
Top