Góc Bóc Phốt – Partner Đà Nẵng – Sự Ăn Cắp & Phản Bội Ko Ngờ Tới – Nguyễn Quốc Đạt

chiendk

Junior Member
Góc Bóc Phốt – Partner Đà Nẵng – Sự Ăn Cắp & Phản Bội Ko Ngờ Tới – Nguyễn Quốc Đạt
Xin giới thiệu tôi là Chiến (84), là founder của Vietsingworks – tư vấn thực tập & việc làm nước ngoài, startup được ươm mầm bởi Trung Tâm Sihub của Sở Khoa Học Công Nghệ TP.HCM.
Được sự hướng dẫn của Sihub, chúng tôi, anh em Saigon tạo ra một số trang web để viết bài quảng bá cho doanh nghiệp giúp họ tăng độ quảng bá. Trong quá trình phát triển, chúng tôi được bạn bè giới thiệu NGUYỄN QUỐC ĐẠT (1998) – sinh viên năm cuối đại học Đông Á ở Đà Nẵng. Đạt muốn tham gia vào và cùng phát triển. Tôi vui vẻ nhận vào vì đang cần mở rộng ra khu vực Đà Nẵng, và tận tình hướng dẫn bạn trẻ này online, tuy nhiên đây là sai lầm của công ty khi không phỏng vấn kỹ càng.
Những ngày đầu tháng 1, doanh thu team Đại Học Đông Á ở Đà Nẵng chưa nhiều, một phần do Tết. Trong tháng 2, khi doanh thu lên tầm 1tr/tuần thì Đạt có dấu hiệu ko tập trung lắm. Phần vì bận việc, nên cả team Saigon cũng ko để ý ngoài Đà Nẵng quá nhiều. Với startup, thấy doanh thu lên là vui rồi, ko xét nét quá kỹ operation. Đầu tháng 3, chúng tôi khá bất ngờ khi Đạt âm thầm copy mô hình và mở trang web riêng (doanhnhanthoinay.vn & guongmattre.vn). Khi được hỏi thì bạn nói hoàn toàn không biết, ko liên quan cho tới khi PA Vietnam hỗ trợ đưa ra bằng chứng là bạn là người đăng ký sở hữu. Lúc này Đạt im lặng. Và tất cả cộng tác viên trước giờ do Đạt tuyển về khu vực Đà Nẵng mà công ty trả lương đều đồng loạt nghỉ và out team theo Đạt.
Những điều sai lầm của chúng tôi, hi vọng bạn sẽ ko gặp phải:
- Quá tin tưởng vào Đạt, bạn ko hề cho chúng tôi video call với team Đà Nẵng trong tháng 1&2, tất cả mọi thứ đều qua bạn, nên khi bạn copy mô hình thì team trẻ ngoài đó bị ảnh hưởng của bạn và theo bạn.
- Khi tìm người cộng tác, nên tìm hiểu kỹ về tính cách tránh gặp những người tráo trở. Nếu bạn tìm sai, bạn sẽ mất 1 phần sức lức và có thêm đối thủ không ngờ.
- Nếu bạn muốn an toàn cho startup của mình, cho công ty của mình, thì tốt nhất đừng dính dáng đến bạn Đạt này.
Đạt phản bội:
sdt: 0911831493 / email: jamesmkt2810@gmail.com
Link 2 trang tạp chí mới mở của nó:
https://www.facebook.com/doanhnhanthoinayvns/
https://www.facebook.com/guongmattre.vn/

Link confessions của trường Đông Á Đà Nẵng mà em đã đăng tin.
-----
Em hiện đang nóng và hơi rối khi nguyên 2 team tạp chí và việc làm nước ngoài ở Đà Nẵng bị sụp đổ bởi ku Đạt 98 này.
Startup gặp corona đã khó, còn gặp đứa ăn cắp phản bội đúng mệt mỏi luôn.
Mong anh em cho lời khuyên.
 

phuongvien

Member
Thật sự em không hiểu bác tuyển nhân sự kiểu gì? Partner phụ trách khu vực mà gần nửa năm trời không gặp mặt trực tiếp. Em không biết công ty bác lớn mạnh đến đâu, mô hình tốt như nào. Nhưng quản trị nhân sự mà không làm tốt thì có dồn bao nhiêu công sức rồi cũng mất hết thôi.
Đây mới là Partner họ đi, thế ví dụ như trong ngay team của bác có người tách ra thì bác còn như nào nữa?
Làm ăn đừng bao giờ đặt chữ tình lên làm đầu, bao giờ cũng phải đặt lợi ích lên đầu. Đừng có khi người ta nhỏ bé thì không để ý, không quản lý để nó đủ lông đủ cánh nó bay đi mất là phải thôi, bác còn trách ai
 

chiendk

Junior Member
cty em nhỏ xíu thím ơi, vì mới chạy 2 tháng + đang có dịch nên em lăn tăn mãi chưa đi. Doanh thu lúc đó thì mới chỉ 1tr/tuần cho team ngoài DN, nên em lấn cấn chưa bay.
Âu cũng là bài học cho em.
 

ajack

Member
Góc Bóc Phốt – Partner Đà Nẵng – Sự Ăn Cắp & Phản Bội Ko Ngờ Tới – Nguyễn Quốc Đạt
...
Trong quá trình phát triển, chúng tôi được bạn bè giới thiệu NGUYỄN QUỐC ĐẠT (1998) – sinh viên năm cuối đại học Đông Á ở Đà Nẵng. Đạt muốn tham gia vào và cùng phát triển.

...

Những điều sai lầm của chúng tôi, hi vọng bạn sẽ ko gặp phải:
- Quá tin tưởng vào Đạt, bạn ko hề cho chúng tôi video call với team Đà Nẵng trong tháng 1&2, tất cả mọi thứ đều qua bạn, nên khi bạn copy mô hình thì team trẻ ngoài đó bị ảnh hưởng của bạn và theo bạn.
- Khi tìm người cộng tác, nên tìm hiểu kỹ về tính cách tránh gặp những người tráo trở. Nếu bạn tìm sai, bạn sẽ mất 1 phần sức lức và có thêm đối thủ không ngờ.

...
Màu Vàng: thím có nên bóc phốt với những mối quan hệ cũng như trường đại học Đông Á ở Đà Nẵng chưa?

Màu Xanh Lá Cây: đây rõ ràng là sai lầm của bên cty startup của thím rồi. Thôi thì tránh cho lần sau vậy...

Màu đỏ: sao mà biết nổi thím ơi, đôi khi, quen biết ai đó 10-15 năm mà còn bị đâm sau lưng. Nhưng vấn đề ở đây là mình có một quy trình chặt chẽ để khi xảy ra vấn đề thì nó tránh lan rộng cũng như ảnh hưởng nặng. Còn đâm thì ai chẳng bị đâm...
 

hoangtuna

Đã tốn tiền
Lần sau rút kinh nghiệm chứ tôi thấy bên bạn phạm một số sai lầm sau đây.
Sai lầm nhỏ là việc tuyển người, quản lý người dẫn đến việc bị clone mô hình công ty
Sai lầm lớn hơn là đi post bài bóc phốt lung tung.

Lẽ ra bạn nên tìm cách kiện bảo hộ sở hữu trí tuệ gì gì đó, hoặc ràng buộc bằng hợp đồng (trong vòng 5 năm không mở dịch vụ tương tự...). Chứ giờ lên chửi đổng như thế này theo tôi lại không hay cho lắm

Góc Bóc Phốt – Partner Đà Nẵng – Sự Ăn Cắp & Phản Bội Ko Ngờ Tới – Nguyễn Quốc Đạt
Xin giới thiệu tôi là Chiến (84), là founder của Vietsingworks – tư vấn thực tập & việc làm nước ngoài, startup được ươm mầm bởi Trung Tâm Sihub của Sở Khoa Học Công Nghệ TP.HCM.
Được sự hướng dẫn của Sihub, chúng tôi, anh em Saigon tạo ra một số trang web để viết bài quảng bá cho doanh nghiệp giúp họ tăng độ quảng bá. Trong quá trình phát triển, chúng tôi được bạn bè giới thiệu NGUYỄN QUỐC ĐẠT (1998) – sinh viên năm cuối đại học Đông Á ở Đà Nẵng. Đạt muốn tham gia vào và cùng phát triển. Tôi vui vẻ nhận vào vì đang cần mở rộng ra khu vực Đà Nẵng, và tận tình hướng dẫn bạn trẻ này online, tuy nhiên đây là sai lầm của công ty khi không phỏng vấn kỹ càng.
Những ngày đầu tháng 1, doanh thu team Đại Học Đông Á ở Đà Nẵng chưa nhiều, một phần do Tết. Trong tháng 2, khi doanh thu lên tầm 1tr/tuần thì Đạt có dấu hiệu ko tập trung lắm. Phần vì bận việc, nên cả team Saigon cũng ko để ý ngoài Đà Nẵng quá nhiều. Với startup, thấy doanh thu lên là vui rồi, ko xét nét quá kỹ operation. Đầu tháng 3, chúng tôi khá bất ngờ khi Đạt âm thầm copy mô hình và mở trang web riêng (doanhnhanthoinay.vn & guongmattre.vn). Khi được hỏi thì bạn nói hoàn toàn không biết, ko liên quan cho tới khi PA Vietnam hỗ trợ đưa ra bằng chứng là bạn là người đăng ký sở hữu. Lúc này Đạt im lặng. Và tất cả cộng tác viên trước giờ do Đạt tuyển về khu vực Đà Nẵng mà công ty trả lương đều đồng loạt nghỉ và out team theo Đạt.
Những điều sai lầm của chúng tôi, hi vọng bạn sẽ ko gặp phải:
- Quá tin tưởng vào Đạt, bạn ko hề cho chúng tôi video call với team Đà Nẵng trong tháng 1&2, tất cả mọi thứ đều qua bạn, nên khi bạn copy mô hình thì team trẻ ngoài đó bị ảnh hưởng của bạn và theo bạn.
- Khi tìm người cộng tác, nên tìm hiểu kỹ về tính cách tránh gặp những người tráo trở. Nếu bạn tìm sai, bạn sẽ mất 1 phần sức lức và có thêm đối thủ không ngờ.
- Nếu bạn muốn an toàn cho startup của mình, cho công ty của mình, thì tốt nhất đừng dính dáng đến bạn Đạt này.
Đạt phản bội:
sdt: 0911831493 / email: jamesmkt2810@gmail.com
Link 2 trang tạp chí mới mở của nó:
https://www.facebook.com/doanhnhanthoinayvns/
https://www.facebook.com/guongmattre.vn/

Link confessions của trường Đông Á Đà Nẵng mà em đã đăng tin.
-----
Em hiện đang nóng và hơi rối khi nguyên 2 team tạp chí và việc làm nước ngoài ở Đà Nẵng bị sụp đổ bởi ku Đạt 98 này.
Startup gặp corona đã khó, còn gặp đứa ăn cắp phản bội đúng mệt mỏi luôn.
Mong anh em cho lời khuyên.
 

Royzs

Junior Member
Đã đọc kĩ và có nhận xét :
- Thương trường là chiến trường. Công tác quản trị nhiều điểm bất cập
- Là start up Doanh Thu còn kém so với bài học mà công ty nhận được. Nên tập trung vào chuyên môn thay vì bóc phốt thằng oắt sn98
- Cộng tác với mấy thằng Dốt Đông Du Ngu Đông Á thì chịu
- Gặp tôi tôi cũng bỏ. Công ty như cl. Bỏ team tự sinh tự diệt còn đòi hỏi sự trung thành
 

chiendk

Junior Member
#Ajack: dạ thím, bên em đang rà soát lại mấy cái lỗi này. Startup nóng vội nên dẫn đến sai lầm.
#Hoangtuna: startup mới, kiện khó á thím.
Mà bây h vẫn cay quá!!!
 
Last edited:
Top