Lý do lương A cao hơn B C thật là vl, nói thẳng cmnr thằng B C bị bóc lột hoặc thằng A nó khôn deal được lương cao cmnđ. Lại lái về chuyện thái đọ trong khi đây là công ty, mọi thứ đều phải được quy về hiệu quả công việc. Ngay cả việc đánh giá nhân viên cũng rất phiến diện nữa, toàn thấy ý kiến chủ quan.
Xuất phát điểm là deal lương , còn quá trình làm việc , chỉ là B và C nó chẳng qua là hơn A chổ có ít kinh nghiệm ở công ty củ , nên tinh tướng vậy ! Còn A tôi tự tin đào tạo được nó , và có thể tiến xa . Trong mắt tôi , B và C phế vật nhé ....Sau này , vì chúng nó mà bộ phận thiết kế chết dài mới vl ....( Bác có thề lục post cũ của mình mà xem ....) .Chỉ vì biết lương nhau , mà chúng nó đã thế , thứ ăn tàn phá hoại .....Nếu chúng tự tin vào năng lực , một là chờ deal lương , hay là nhảy việc , còn A deal lương được cao là việc của A ( deal lương là quản lý bộ phận , trưởng phòng nhân sự , giám dốc cùng xem xét và quyết định nhé ) .Còn đây , chúng đem A ra làm lý do ....Lúc xảy ra sự việc , tờ trình lên giám đốc của mình là : đuổi thẳng B và C nhé , và 1 đống giải trình về 3 đứa nó nhé bạn !
Bạn có vẻ đi làm chưa lâu nhỉ ? Giải thích chút cho bạn . Công ty mình thiết kế in vải , phần mềm Photoshop . A bằng đại học , B và C bằng cao đẵng , và là bạn học chung luôn . B và C có làm thiết poster vài tháng , nên xài Photoshop hành thạo chút .....Sau thử việc , đánh giá của mình như sau : A ham học hỏi , tư duy tốt --> đào tạo được . B và C phế , ham chơi , thụ động , chỉ chực chờ người khác chỉ việc ...--> Khó tiến xa , hoặc nếu làm thì chỉ được ở mức bình thường , phải gánh việc cho chúng nó . Cuối cùng cả 3 pass thử việc ( do lúc đó công ty thiếu nhân sự , nếu có ứng viên khác , là mình sút tụi nó từ lúc test rồi chứ đừng nói cho thử việc ). Và quá trình deal như sau nhé : công ty cho mình biết 1 mức lương sàn , ví dụ là 10 triệu là tối đa , mình cho A B C mỗi đứa 1 mức , nhân sự và giám đốc dựa trên báo cáo đó thỏa thuận riêng với tụi nó ----> cuối cùng A được gấp rưỡi lương B và C . Và không ai biết điều đó trừ nhân sự và giám đốc . Cho đến khi lộ tiền lương diễn ra ........Phần deal lương đó , chắc nhờ ai đó làm ở mảng nhân sự giải thích sẽ hay hơn mình nói .
Nhiều công ty có cài điều khoản cấm tiết lộ lương trong hợp đồng đó bác, cố tình nói là nó có quyền đuổi đó.
Để trả lời câu hỏi mình đi làm lâu chưa thì mình xin trả lời mình đi làm gần 10 năm, mới ra làm riêng gần 2 năm nay.
Ok bạn , thấy bạn có nhã ý trao đổi nên mình cũng chia sẽ chút . Đôi khi trong công việc , không phải mình muốn và tính là được , còn cả tỉ thứ liên quan để quyết 1 sự việc ......Đúng là giám đốc đã chọn phương án giữ cả ba , giữ cả mức lương deal được của cả ba , với lý do đơn giản là : mức deal của cả ba vẫn không vượt quá mức lương trần 10 như đã nói .....Vấn đề ngay từ đầu mình muốn nói , củng như thớt đề cập , thì mình chỉ kể lại trường hợp của mình đã chứng kiến : đó là vì biết lương nhau nên mới xảy ra trường hợp như thế . Giả sử , nếu không biết lương nhau , B và C có lý do gì hành xử như vậy , A có nghỉ không hay công ty có thêm 1 nhân viên được việc , sau này B và C nếu làm tốt vẫn có cơ hội deal lương lại .....có vô số kết quả xảy ra nếu B và C không làm trò khắm lọ như vậy , đúng không ? Và quan điểm chính , mình chia sẽ ở topic này , là hãy bảo mật lương của chính mình , nếu không hài lòng về lương hãy tự tin thỏa thuận lại ( bản thân mình , suốt hơn 12 nâm làm việc ở công ty , mình luôn deal được mức lương mong muốn ) . Còn các bạn , nếu nghỉ công ty dựa vào bảo mật lương để làm chiêu trò bóc lột , và khó chịu vì điều đó thì hãy nghỉ , nếu công khai lương , phòng ban nào cũng xảy ra tình trạng so sánh lương , làm ít làm nhiều ...lúc đó quản lý kiểu gì . Chẳng lẻ , lương tôi 5 triệu , tôi lảm đủ 5 triệu là tôi ngồi chơi , để việc cho thằng 6,7 triệu gì đó làm !
cơ mà không share lương cho nhau thì nói thật chủ nó bốc lột sml luôn ấy . 
cứ phải đi đêm với bên khác 3-4 nguồn khác nhau , mới biết thị trường 
chứ không thiệt thòi lắm , bởi vậy nhiều khi muốn tăng lương phải nhảy cty . Kể cả ngành sale , nhiều cty khi tạo được thị trường ổn định cũng bóp hh 
chả lẽ làm cùng 1 vị trí lương bằng nhauCái gì cũng có 2 mặt , đố kỵ là 1 chuyện
via theNEXTvoz for iPhone
Cách giải quyết theo mình nghĩ tốt nhất cho cả 2 bên dó là khi tuyển dụng hay cho họ biết ở vị trí của họ có 1 range lương thế nào, thí dụ 7-10tr trong trường hợp này. Điều đó thể hiện rõ ràng việc việc anh lương cao hay thấp hoàn toàn phụ thuộc vào khả năng deal của anh chứ ko phải phụ thuộc vào người khác.
