finally
Senior Member
ngáo vừa thôi, tư duy thế này thì....
Khi gặp 1 vấn đề, ng khôn thì tìm góc nhìn, tìm giải pháp.
Người lười + dốt thì tìm lý do, tìm lời giải thích , lấp liếm
Hỏi ngu nhưng nghiêm túc. Vì sao người đứng đầu ko trực tiếp làm việc ?
- Thread starter Miasnaer1
- Start date
Khi gặp 1 vấn đề, ng khôn thì tìm góc nhìn, tìm giải pháp.
Người lười + dốt thì tìm lý do, tìm lời giải thích , lấp liếm
huyennguyen.nt
Senior Member
Năm 208, Gò Bác vọng.
Quan Vũ hỏi: "Chúng tôi ra trận giết giặc, thế Quân sư làm gì ?"
Gia cát lượng: "Ta ngồi nhà giữ thành"
Quan Vũ cười....
Và kết quả.
Quan Vũ hỏi: "Chúng tôi ra trận giết giặc, thế Quân sư làm gì ?"
Gia cát lượng: "Ta ngồi nhà giữ thành"
Quan Vũ cười....
Và kết quả.
CuongNQ
Đã tốn tiền
Tầm này là Director rồi, nhiệm vụ lớn lao hơn là tạo ra guồng làm việc quy chuẩn cho hệ thống. Nếu làm tốt thì thay vì chỉ có ông Director làm được việc, nay sẽ có n người cùng làm tốt luôn.
Với Director thì quan trọng nhất là đào tạo để sản sinh ra ekip tài năng. Quy trình đào tạo thường gồm các bước sau:
- Cầm tay chỉ việc
- Cho cấp dưới tự làm và chấp nhận họ có sai lầm nhưng trong tầm kiểm soát.
- Cho cấp dưới tham gia vào hoạch định kế hoạch.
- Cấp dưới tự lập kế hoạch rồi triển khai theo KPI cam kết.
moneylonely
Senior Member
Càng lâu càng tốt, đó là cách kiếm tiền của công ty đấy bạn
mrnhox1590
Senior Member
thế thuê nhân viên làm gì, với cả sức sếp chỉ có 1, mà nhân viên cả trăm, công trình thì càng ngày càng nhiều, cần đào tạo cho nhân viên thì mới có thu nhập cao cho nhân viên và thu nhập cho sếp chứ
Trần•Ngọc•Kỳ
Senior Member
Anh là chủ tịch 1 công ty, anh có đi xuống dàn xếp vụ cãi nhau dưới nhà xe do mấy thằng ml để xe chen lấn nhau không?
Người ta còn bận kiếm thêm quan hệ, dự án, những cái trực tiếp mang lại tiền chứ thời gian đâu đi giải quyết vấn đề công trường?
Sao ông chủ ko tự làm cm hết đi thuê người làm gì đến tháng mất công trả lương?
Hỏi này thì quá sức ngu rồi.
Miasnaer1
Member
Nhiều người ở đây ko hiểu rõ câu hỏi của e.
Ý của e là vd gặp công việc nếu tự mình xử lý luôn thì sẽ nhanh hơn rất nhiều lần nhưng tại sao lại ko làm và lại để cho lính làm ?
Để cho lính quen việc cũng tốt, nhưng nếu vấn đề xử lý chậm, kéo theo những cái khác cũng gây thiệt hại tương đối ( chậm tiến độ, hư hao vật tư, tốn nhân công... )
CuongNQ
Đã tốn tiền
Như đã nói, chấp nhận cho cấp dưới mắc sai lầm nhưng trong tầm kiểm soát.
Còn làm giùm thì cứ làm hoài, sức đâu cho lại.
Atematsu
Member
Đại gia dân là sếp lớn nhất chứ ai
Make Voz great a again
Member
chắc nhiêu người thông não ông thớt đã thông ra rồi chứ 
)
)
T.H.H
Senior Member
Vì thời gian của 1 người có hạn, bác chỉ nghĩ tới 1 vấn đề xảy ra ở 1 nơi, nếu trong cùng lúc đó có nhiều hơn 1 vấn đề xảy ra ở nhiều hơn 1 nơi, nếu bác là sếp thì bác làm 1 bỏ 1 à?
Bác nghĩ đơn giản là cài win đi, bác biết, phòng bác có 30 người ko biết cài win. Tới lúc cần cài lại win, thay vì có 30 đồng nghiệp biết cài win thì 1 người chỉ cài 1 lần, do 30 người ko biết cài nên bác phải cài win cho 30 máy đồng nghiệp + 1 máy của bác, thời gian của bác tốn x31 lần. Chưa kể lỡ có lỗi gì lạ lạ thì bác ngồi khắc phục tốn thời gian khá lớn.
Last edited:
chotanghinh
Senior Member
tùy trường hợp. Hồi tôi trong thời gian thực tập, có lúc gấp quá, bị đối tác giục thì quản lý của tôi cũng tự làm luôn chứ ko đợi tôi làm nữa (vì làm vừa lâu vừa ra lắm bug)
Last edited:
mr_sat_thu
Đã tốn tiền
Sếp mà việc lớn việc nhỏ việc gì cũng luôn luôn trực tiếp làm thì làm đến bao giờ mới hết việc?
robberviet
Đã tốn tiền
1 thằng làm được 3 thì tốt hơn hay 1 thằng quản lý 10 thằng làm được 10?
binhxuan
Member
Đang dí deadline thì nói gì nữa, bố thằng PM cũng phải xắn tay vào code.tùy trường hợp. Hồi tôi trong thời gian thực tập, có lúc gấp quá, bị đối tác giục thì quản lý của tôi cũng tự làm luôn chứ ko đợi tôi làm nữa (vì làm vừa lâu vừa ra lắm bug)
namtrai
Senior Member
vì thời gian đó đi kiếm được 3 4 lần, bù lại công việc để cho thằng khác xử lý vẫn sẽ xong xuôi thôi.
Similar threads
