Khối ngoại bán ròng hơn 2.000 tỷ đồng cổ phiếu VIC trong 1 phiên, SK Group đã hoàn tất thương vụ giảm vốn tại Vingroup?

BYD thời điểm IPO có tự chủ sx đc gì chưa anh? Đến lúc WB vào tiền nó có gì anh?
Theo mình thấy thì VF được thành lập nhưng quá thiếu kinh nghiệm quản lý về mảng sản xuất, cứ lấy cái cách làm như bên xây dựng xong chuyển qua mảng sản xuất, đặt ra mục tiêu không tưởng rồi chả thèm để ý chi phí, mình trước làm bên cung ứng vật tư cho VF mới thấy VF đặt mục tiêu 1000 xe xuất Mỹ, chả biết ý tưởng xuất phát từ bao giờ kế hoạch ra sao xong ông nào nghĩ ra cái mục tiêu đó rồi cả hệ thống nháo nhào lên chạy theo, tiền thì cứ đốt vô tội vạ để mua sắm vật tư, phá giá để mua bằng được nvl, để rồi mục tiêu thì vẫn đạt được như mình nghĩ cú đó VF đã đốt đi một núi tiền của ô Vượng, các xưởng thì vật tư vất vô tội vạ, tồn kho thì đầy ra thừa thãi, hàng sắt thép gió biển thổi vào han rỉ hết cả, hiện tại mình cũng không biết thế nào nhưng sau lần làm việc với VF thì mình mất hết hình tượng về Vin luôn,
 
99% lời trên "giấy", nếu tất cả mọi người cùng rút tiền về thì thằng rút sau sẽ là thằng ăn bô, từ "lãi" trên giấy trở thành "lỗ" thật.

Không tin? vài tháng sau nếu btc /2, fen sẽ thấy 1 đống người thua lỗ, và cũng 1 đống người khoe tiền, chê những người khác thua lỗ là do không biết quản trị rủi ro, do tham không thèm chốt lời,...
mọi người????? nếu mọi người đều rút tiền thì ở bất kì thị truơngf nào cũng đều ăn bô, từ vàng bds ck, mọi thứ, nên đừng nói chữ nếu vì nó k bao giờ xảy ra
 
Theo mình thấy thì VF được thành lập nhưng quá thiếu kinh nghiệm quản lý về mảng sản xuất, cứ lấy cái cách làm như bên xây dựng xong chuyển qua mảng sản xuất, đặt ra mục tiêu không tưởng rồi chả thèm để ý chi phí, mình trước làm bên cung ứng vật tư cho VF mới thấy VF đặt mục tiêu 1000 xe xuất Mỹ, chả biết ý tưởng xuất phát từ bao giờ kế hoạch ra sao xong ông nào nghĩ ra cái mục tiêu đó rồi cả hệ thống nháo nhào lên chạy theo, tiền thì cứ đốt vô tội vạ để mua sắm vật tư, phá giá để mua bằng được nvl, để rồi mục tiêu thì vẫn đạt được như mình nghĩ cú đó VF đã đốt đi một núi tiền của ô Vượng, các xưởng thì vật tư vất vô tội vạ, tồn kho thì đầy ra thừa thãi, hàng sắt thép gió biển thổi vào han rỉ hết cả, hiện tại mình cũng không biết thế nào nhưng sau lần làm việc với VF thì mình mất hết hình tượng về Vin luôn,
Phần lớn doanh nghiệp luôn vậy, đánh bóng hình ảnh trước rồi thực hiện cái ruột sau. Bán trước đã, còn lại tính sau, như mấy ông xây dựng nhà phân lô bán nền, cứ bán trước trên giấy vẽ, thủ tục pháp lý xây dựng chạy sau.
 
Những ai ở lại cuối cùng mới xứng đáng là cháu ngoan bác vượn được quà tết tri ân
2avLY9u.gif


via theNEXTvoz for iPhone
 
99% lời trên "giấy", nếu tất cả mọi người cùng rút tiền về thì thằng rút sau sẽ là thằng ăn bô, từ "lãi" trên giấy trở thành "lỗ" thật.

Không tin? vài tháng sau nếu btc /2, fen sẽ thấy 1 đống người thua lỗ, và cũng 1 đống người khoe tiền, chê những người khác thua lỗ là do không biết quản trị rủi ro, do tham không thèm chốt lời,...
rút ra cấp tập thì ko có 1 nền tài chính nào chịu đc đâu anh.
 
Theo mình thấy thì VF được thành lập nhưng quá thiếu kinh nghiệm quản lý về mảng sản xuất, cứ lấy cái cách làm như bên xây dựng xong chuyển qua mảng sản xuất, đặt ra mục tiêu không tưởng rồi chả thèm để ý chi phí, mình trước làm bên cung ứng vật tư cho VF mới thấy VF đặt mục tiêu 1000 xe xuất Mỹ, chả biết ý tưởng xuất phát từ bao giờ kế hoạch ra sao xong ông nào nghĩ ra cái mục tiêu đó rồi cả hệ thống nháo nhào lên chạy theo, tiền thì cứ đốt vô tội vạ để mua sắm vật tư, phá giá để mua bằng được nvl, để rồi mục tiêu thì vẫn đạt được như mình nghĩ cú đó VF đã đốt đi một núi tiền của ô Vượng, các xưởng thì vật tư vất vô tội vạ, tồn kho thì đầy ra thừa thãi, hàng sắt thép gió biển thổi vào han rỉ hết cả, hiện tại mình cũng không biết thế nào nhưng sau lần làm việc với VF thì mình mất hết hình tượng về Vin luôn,
Do ông Vượng chứ ai. Ông ấy có châm ngôn là ý tưởng ông ấy đã xuất thì cấp dưới chỉ có làm và bắt buộc đúng target ông ấy đề ra. Khó khăn vốn hay bất cứ cái gì cũng được đáp ứng hết không lo tiền. Ai bàn lùi hoặc chỉnh chọt kế hoạch thì bay ghế để người khác làm
 
Mấy thằng chứng thủ lại lên cơn rồ thượng đẳng à? Cuối năm ngoái nó nắc cho mấy dòng đỏ thì đéo thấy thằng nào chui ra gáy.
Rồi lại còn cổ đẹp vs cổ ko đẹp, đm có phải ng nào cũng biết xem chart đâu mà kêu nó đẹp hay ko.
Cái loz gì mà chả uy tín, chả đẹp, cho đến khi cái bô đc mang ra.
Bố mấy cái thằng đầu tư giá trị, cổ đông chiến lược. :doubt:
 
Mấy thằng chứng thủ lại lên cơn rồ thượng đẳng à? Cuối năm ngoái nó nắc cho mấy dòng đỏ thì đéo thấy thằng nào chui ra gáy.
Rồi lại còn cổ đẹp vs cổ ko đẹp, đm có phải ng nào cũng biết xem chart đâu mà kêu nó đẹp hay ko.
Cái loz gì mà chả uy tín, chả đẹp, cho đến khi cái bô đc mang ra.
Bố mấy cái thằng đầu tư giá trị, cổ đông chiến lược. :doubt:
Chứng thủ thì thôi.
Lúc xanh chính thì người trong wc nhưnh cái miệng ra đầu hẻm
Lúc bị úp bô thì bị khuyết tật câm đột xuất, liệt tứ chi không ra khỏi nhà được.
 
Do ông Vượng chứ ai. Ông ấy có châm ngôn là ý tưởng ông ấy đã xuất thì cấp dưới chỉ có làm và bắt buộc đúng target ông ấy đề ra. Khó khăn vốn hay bất cứ cái gì cũng được đáp ứng hết không lo tiền. Ai bàn lùi hoặc chỉnh chọt kế hoạch thì bay ghế để người khác làm
thì chả đúng, ông chủ ra yêu cầu thực hiện, còn anh ko thực hiện được thì để người khác làm, thiếu gì thì chủ cấp tiền nhân lực, miễn là thỏa mãn mục tiêu của ông chủ. Doanh nghiệp vn chứ có phải mỹ âu đâu, mà kể cả mỹ âu cũng có thời lãnh đạo doanh nghiệp cũng độc đoán độc tài khác gì.
 
99% lời trên "giấy", nếu tất cả mọi người cùng rút tiền về thì thằng rút sau sẽ là thằng ăn bô, từ "lãi" trên giấy trở thành "lỗ" thật.

Không tin? vài tháng sau nếu btc /2, fen sẽ thấy 1 đống người thua lỗ, và cũng 1 đống người khoe tiền, chê những người khác thua lỗ là do không biết quản trị rủi ro, do tham không thèm chốt lời,...
Từ trước tới nay ai mua btc và giữ thời gian dài đều có lãi kể cả có mua đúng đỉnh mùa trước 69k đều lãi, chưa kể dca nữa. Còn chơi sòng bạc ckvn thì 90% là giảm dần đều, càng mua càng lỗ

via theNEXTvoz for iPhone
 
Theo mình thấy thì VF được thành lập nhưng quá thiếu kinh nghiệm quản lý về mảng sản xuất, cứ lấy cái cách làm như bên xây dựng xong chuyển qua mảng sản xuất, đặt ra mục tiêu không tưởng rồi chả thèm để ý chi phí, mình trước làm bên cung ứng vật tư cho VF mới thấy VF đặt mục tiêu 1000 xe xuất Mỹ, chả biết ý tưởng xuất phát từ bao giờ kế hoạch ra sao xong ông nào nghĩ ra cái mục tiêu đó rồi cả hệ thống nháo nhào lên chạy theo, tiền thì cứ đốt vô tội vạ để mua sắm vật tư, phá giá để mua bằng được nvl, để rồi mục tiêu thì vẫn đạt được như mình nghĩ cú đó VF đã đốt đi một núi tiền của ô Vượng, các xưởng thì vật tư vất vô tội vạ, tồn kho thì đầy ra thừa thãi, hàng sắt thép gió biển thổi vào han rỉ hết cả, hiện tại mình cũng không biết thế nào nhưng sau lần làm việc với VF thì mình mất hết hình tượng về Vin luôn,
Trước tôi cũng bán thiết bị cho vinsmart, sx đt. Tôi thấy thiết bị ko đắt lắm, mất công đàm phán nên nhân mẹ gấp 3 lên báo giá thế mà 1 tuần sau order luôn.

Còn thời mở nhà máy vf thì có website giơid thiệu với mời các nhà cung cấp tham gia, tôi gọi số điện thoại liên lạc đéo bao giờ được, đúng phong cách lv của mấy ông VN, tưởng công khai minh bạch nhưng hoá ra đéo phải. Hehe
 
Trước tôi cũng bán thiết bị cho vinsmart, sx đt. Tôi thấy thiết bị ko đắt lắm, mất công đàm phán nên nhân mẹ gấp 3 lên báo giá thế mà 1 tuần sau order luôn.

Còn thời mở nhà máy vf thì có website giơid thiệu với mời các nhà cung cấp tham gia, tôi gọi số điện thoại liên lạc đéo bao giờ được, đúng phong cách lv của mấy ông VN, tưởng công khai minh bạch nhưng hoá ra đéo phải. Hehe
Vin thì toàn phải lobby mới vào được , lobby xong thì inbox mail riêng giá theo yêu cầu thằng mua , trước cấp hàng cho tụi vinpro mà toàn bonus 30-50% giá. :waaaht:

via theNEXTvoz for iPhone
 
Warren Buffett ôm BYD 14 năm mới có lãi, SK đã thực sự đủ dài để đồng hành với doanh nghiệp chưa mà anh đòi có lãi?
BYD lúc IPO để ôm nó đã là đầu ngành thế giới ở mảng khác r

BYD quickly became the world's leading NiCd battery manufacturer by July 2002, accounting for 65% of global production. Within seven years, the company secured its position as the second-largest producer of NiMH batteries and the third-largest in Li-ion batteries.
 
Quàng tử của x cũng lấy hậu mà chưa tàn, hm nọ còn vừa được trao huân chương, trong khi đó địch thủ thì đã ...
Á hậu chứ
Hàng này là hàng thửa sẵn, thửa rồi.mới có mác
Ko phải hàng tự buff lên để tìm mồi
 
Vin thì toàn phải lobby mới vào được , lobby xong thì inbox mail riêng giá theo yêu cầu thằng mua , trước cấp hàng cho tụi vinpro mà toàn bonus 30-50% giá. :waaaht:

via theNEXTvoz for iPhone
Chuẩn kiểu đấy bác ạ. Qua cốp phòng mua mới vào dc, e đoán thế, nhưng chắc không sai. Hị
 
Chuẩn kiểu đấy bác ạ. Qua cốp phòng mua mới vào dc, e đoán thế, nhưng chắc không sai. Hị
giám đốc ngành tự ký mua từ đại lý của hãng luôn trong khi lúc đó nó là vinpro tự mua hãng được
còn bảo dưỡng máy lạnh mới hãi : 1 máy 2tr5 tiền bão dưỡng trong khi bên ngoài đó đó từ 80-120k
 
Do ông Vượng chứ ai. Ông ấy có châm ngôn là ý tưởng ông ấy đã xuất thì cấp dưới chỉ có làm và bắt buộc đúng target ông ấy đề ra. Khó khăn vốn hay bất cứ cái gì cũng được đáp ứng hết không lo tiền. Ai bàn lùi hoặc chỉnh chọt kế hoạch thì bay ghế để người khác làm
Làm ăn ở VN quen kiểu đó rồi và nó work. Còn ra thế giới thì ... :shame:
 
giám đốc ngành tự ký mua từ đại lý của hãng luôn trong khi lúc đó nó là vinpro tự mua hãng được
còn bảo dưỡng máy lạnh mới hãi : 1 máy 2tr5 tiền bão dưỡng trong khi bên ngoài đó đó từ 80-120k
Bọn này nó cứ ào ào ấy. Nên hồi bán máy cho vinsmart mình đã đoán nó toi. Vf chưa bán nưen ko biết. Các case tương tự của HQ hay NB thường đàm phán vài tháng, giao hàng 2-3 tháng. Nói chung nửa năm mới close case dc
 
Do ông Vượng chứ ai. Ông ấy có châm ngôn là ý tưởng ông ấy đã xuất thì cấp dưới chỉ có làm và bắt buộc đúng target ông ấy đề ra. Khó khăn vốn hay bất cứ cái gì cũng được đáp ứng hết không lo tiền. Ai bàn lùi hoặc chỉnh chọt kế hoạch thì bay ghế để người khác làm
Sao tôi nghe cứ quen quen. "Chỉ bàn tiến, ko bàn lùi" 🤔
 

Thread statistics

Created
zorroa5,
Last reply from
huungphamVer5,
Replies
120
Views
22,131
Back
Top