Khủng hoảng thừa phòng khách sạn

Masterchiefs

Thành viên tích cực
Lượng đặt phòng mới không có, trong khi số lượng khách hủy phòng tăng. Nếu tình trạng này kéo dài, nhiều khách sạn sẽ đóng cửa.

"Công suất phòng hiện tại rất thấp, chỉ khoảng 20%. Với tình hình hiện nay, thời gian tiếp theo sẽ khó khăn với chúng tôi", bà Nguyễn Thị Kim Trang, Phó giám đốc khách sạn Viễn Đông, nói. Đây là khách sạn 3 sao, có 100 phòng, nằm ngay trung tâm khu phố Tây ở TP HCM, nhưng vẫn chịu cảnh đìu hiu. Thời điểm này năm ngoái, khách sạn luôn đạt 100% công suất. Tuy nhiên, từ khi có dịch xảy ra ở Việt Nam, lượng đặt phòng bắt đầu giảm. Tháng 2/2020, độ lấp đầy phòng của địa chỉ lưu trú này chỉ đạt khoảng 55%.

Khách sạn 5 sao Grand Sài Gòn với 251 phòng, nằm ở mặt đường Đồng Khởi, quận 1, những năm trước luôn trong tình trạng "cháy phòng". Thế nhưng, thời điểm này, do ảnh hưởng của Covid-19, công suất phòng chỉ đạt khoảng 40%, chủ yếu là khách châu Âu, Mỹ và Australia. "Những ngày gần đây, lượng khách đặt phòng mới không đáng kể", bà Nguyễn Thị Thu Hiền, Phó giám đốc khách sạn, chia sẻ.

Doanh thu giảm mức nặng nề khiến nhiều khách sạn 5 sao như N. Saigon hay T.S.N. ở TP HCM phải chấp nhận cắt giảm nhân sự để giảm chi phí. Theo dự báo của Sở Du lịch TPHCM, tổng doanh thu trong tháng 3 và 4/2020 của hệ thống khách sạn từ 3 đến 5 sao trên địa bàn thành phố sẽ giảm khoảng 62,5%.

Theo bà Nguyễn Thị Ánh Hoa, Phó giám đốc Sở Du lịch TP HCM, lượng khách quốc tế đến thành phố trong tháng 2/2020 ước đạt 346.650 lượt, giảm 52% so với cùng kỳ năm ngoái. Vì thế khiến tổng thu du lịch giảm gần 30% so với cùng kỳ năm 2019 và giảm 37% so với tháng 01/2020.

Nhiều cửa hàng thường phục vụ khách Trung Quốc vẫn đóng cửa từ sau Tết. Ảnh: Xuân Ngọc.
Nhiều cửa hàng thường phục vụ khách Trung Quốc vẫn đóng cửa từ sau Tết. Ảnh: Xuân Ngọc.

Đại diện của Công ty Maxbooking, trong tháng 3 có khoảng 30% lượng khách đặt phòng thông qua kênh OTA (đại lý du lịch trực tuyến) do đơn vị này quản lý, thông báo hủy phòng tập trung vào một số khách sạn, resort ở Đà Nẵng, Phan Thiết, Phú Quốc...

Trong khi đó, khách sạn 5 sao Nha Trang Horizon với 375 phòng, thời điểm tháng 1, khi chưa chịu nhiều ảnh hưởng dịch bệnh, công suất phòng đạt 80 - 90%; sang tháng 2 chỉ duy trì ở mức 10 - 15%. Dự kiến, tháng 3 công suất phòng chỉ còn khoảng 5 - 10%. Theo Tổng quản lý khách sạn, để phân tán rủi ro kinh doanh, cơ sở lưu trú này đã không tập trung vào một nhóm khách mà phân đều thị trường. Tuy nhiên, dịch bệnh đã khiến mọi kế hoạch phá sản. Tất cả các nguồn khách đều giảm gần hết.

Theo ông Lê Văn Sơn, Chi hội trưởng Chi hội khách sạn (Hiệp hội Du lịch Nha Trang - Khánh Hòa), tất cả các khách sạn, công ty lữ hành, nhà hàng, các doanh nghiệp trên địa bàn đều bị ảnh hưởng bởi Covid-19. Đặc biệt, các khách sạn chuyên nhận khách Trung Quốc hiện tại phải đóng cửa hoặc công suất phòng còn khoảng 10 - 20%. "Thậm chí, một số khách sạn 5 sao như InterContinental, Havana, Vigro, Regalia và Horizon đều phải cắt giảm nhân sự", ông Sơn nói.

Văn Miếu Quốc Tử Giám ngừng đón khách để phun tiêu độc, khử trùng. Ảnh: Giang Huy.
Văn Miếu Quốc Tử Giám ngừng đón khách để phun tiêu độc, khử trùng. Ảnh: Giang Huy.

Trong khi đó, Báo cáo của Sở Du lịch Hà Nội, tính đến ngày 2/3, gần 20.000 lượt khách quốc tế, hơn 19.000 lượt khách nội địa đã hủy tour đến Thủ đô vì lo ngại dịch bệnh Covid-19. Từ đó kéo theo gần 56.000 đêm phòng tại các cơ sở lưu trú này bị hủy, số lượng khách đặt phòng hủy tương ứng gần 78.000 lượt.

Nhiều khách sạn, chuỗi khách sạn phải treo biển giảm giá. Thậm chí miễn phí dịch vụ, tặng ưu đãi... để hoạt động cầm chừng đợi qua dịch, nhưng tình hình chung vẫn không mấy khả quan. Một số khách sạn ở phố cổ, trước Covid-19, luôn tấp nập khách nhận, trả phòng. Nhưng từ khi có dịch, lượng khách thưa thớt, có ngày chỉ đếm trên đầu ngón tay. Nhiều khách sạn đã phải cố gắng cầm cự bằng cách giảm giá phòng đến 50 - 60%.

Chi nhánh của chuỗi khách sạn 3 sao Hanoi Emerald Waters Hotel, mỗi ngày chỉ thu được một đến ba triệu đồng, trong khi phải cân đối nhiều chi phí khác. Covid-19 khiến toàn bộ 9 khách sạn cùng hệ thống bị ngưng trệ, lượng khách sụt giảm nghiêm trọng. Bà Phạm Thị Hằng, Giám đốc chuỗi khách sạn, đã phải đóng cửa 4 địa điểm và cắt giảm khoảng 50% nhân sự.

Theo quản lý của một khách sạn trên phố Lò Sũ, trước Covid-19 khá đông khách. Các ngày trong tuần, phòng kín khoảng 70%. Trong khi đó, thời điểm này, phòng gần như bỏ trống. Dịp cuối tuần, khi chưa có dịch, lượng khách gần như quá tải nhưng nay chỉ lấp đầy khoảng 40%.

Một khách sạn tại Cầu Gỗ, Hà Nội, đã đóng cửa vì ảnh hưởng từ dịch Covid-19. Ảnh: Anh Tú
Một khách sạn tại Cầu Gỗ, Hà Nội, đã đóng cửa vì ảnh hưởng Covid-19. Ảnh: Anh Tú.

Theo phân tích của giám đốc một khách sạn 3 sao trên địa bàn Hà Nội, để đủ chi phí cho hoạt động, công suất phòng của khách sạn phải đạt 80%, còn lại 20% được xem là lợi nhuận của doanh nghiệp. Cơ sở lưu trú nào không đạt được công suất phòng như trên phải chấp nhận bù lỗ cho các khoản chi phí bắt buộc như điện nước, nhân sự... Nếu tình trạng công suất phòng quá thấp kéo dài, nguy cơ phải đóng cửa là không tránh khỏi.
 
Chỉ mong hi vọng sớm kiểm soát dịch tốt thôi. Năm nay đói với nhau hết rồi. CHắc chỉ có mấy coder vozer là sống.
 

neoghost

Member
khủng hoảng chung rồi đành chịu thôi, dịch kéo dài ai cũng thắt lưng buộc bụng để đối phó lạm phát, tiền đâu để du lịch, chưa kể còn rủi ro nhiễm bệnh
 

Vegetavn

Đã tốn tiền
thì mở sang làm cái khác, có đất có người thì sợ gì, khủng hoảng chung mà khóc cái mẹ gì vậy lều.
Chuyển sang làm cái khác là làm gì? nội thất khách sạn muốn chuyển sang nội thất văn phòng thì đập hết mẹ tòa nhà cho rồi,
 

suvival198ver3

Đã tốn tiền
thì mở sang làm cái khác, có đất có người thì sợ gì, khủng hoảng chung mà khóc cái mẹ gì vậy lều.
đúng vozer ăn mỳ gói chém gió như thánh :LOL:) m xây cái khách sạn mấy trăm phòng lên xong bảo làm cái khác, đập đi xây thành văn phòng à, nhân viên khách sạn training thành nhân viên sale, bán hàng dạo à
 
đúng vozer ăn mỳ gói chém gió như thánh :LOL:) m xây cái khách sạn mấy trăm phòng lên xong bảo làm cái khác, đập đi xây thành văn phòng à, nhân viên khách sạn training thành nhân viên sale, bán hàng dạo à
chứ bây giờ mày muốn làm gì, ngồi khóc cho đến khi hết dịch à ?

dịch bệnh là tình huống bất khả kháng, kinh doanh thua lỗ không có khách thì mày chỉ có lựa chọn ngồi khóc chờ hết dịch rồi làm tiếp hoặc tìm cái khác mà làm thôi chứ mày muốn đòi hỏi gì, hay để yên như vậy người ta đến đem tiền cho mà đếm xong cất vào tủ nhé.
 

d3K.Or

Đã tốn tiền
chứ bây giờ mày muốn làm gì, ngồi khóc cho đến khi hết dịch à ?

dịch bệnh là tình huống bất khả kháng, kinh doanh thua lỗ không có khách thì mày chỉ có lựa chọn ngồi khóc chờ hết dịch rồi làm tiếp hoặc tìm cái khác mà làm thôi chứ mày muốn đòi hỏi gì, hay để yên như vậy người ta đến đem tiền cho mà đếm xong cất vào tủ nhé.
thôi chém gió vừa thôi xem mỳ đã chín chưa để lâu nát đấy
 

phobotainam

Member
đúng vozer ăn mỳ gói chém gió như thánh :LOL:) m xây cái khách sạn mấy trăm phòng lên xong bảo làm cái khác, đập đi xây thành văn phòng à, nhân viên khách sạn training thành nhân viên sale, bán hàng dạo à
nó nói không sai đâu
khách sạn lớn thì phải trích quỹ dự phòng hoặc cho thuê mặt bằng hoặc làm dịch vụ nào đó để cầm cự qua dịch
còn khách sạn nhỏ không đủ lực tài chính thì 1 là đóng cửa 2 là chuyển đổi mô hình kinh doanh thôi
 
nó nói không sai đâu
khách sạn lớn thì phải trích quỹ dự phòng hoặc cho thuê mặt bằng hoặc làm dịch vụ nào đó để cầm cự qua dịch
còn khách sạn nhỏ không đủ lực tài chính thì 1 là đóng cửa 2 là chuyển đổi mô hình kinh doanh thôi
đây rồi, mãi mới có người hiểu biết.

con người ta bao đời nay là phải thay đổi thích nghi trong mọi hoàn cảnh, buôn bán ế ẩm thì chuyển sang làm cái khác, thiếu gì người làm vậy, còn người còn của thì sợ cái đéo gì. Chứ chắc nó nghĩ thời xưa người ta bệnh dịch ế ẩm thua lỗ thì đi nhảy cầu hết chắc. Chỉ có lười nhác ngại thay đổi thì nên ngồi đó mà khóc cũng đéo có ai đếm xỉa tới.
 

gicungduoc123

Junior Member
nó nói không sai đâu
khách sạn lớn thì phải trích quỹ dự phòng hoặc cho thuê mặt bằng hoặc làm dịch vụ nào đó để cầm cự qua dịch
còn khách sạn nhỏ không đủ lực tài chính thì 1 là đóng cửa 2 là chuyển đổi mô hình kinh doanh thôi
Theo anh thì một mô hình đang kinh doanh ổn định, giờ chuyển đổi sang mô hình khác (không rõ thời gian bao lâu), rồi sau đó lại chuyển đổi lại thì có phải là phương án có chất xám ko?

Giờ chỉ có cut cost và đấm tiền vào chờ dịch qua chứ chuyển chuyển cái lol.
 

suvival198ver3

Đã tốn tiền
nó nói không sai đâu
khách sạn lớn thì phải trích quỹ dự phòng hoặc cho thuê mặt bằng hoặc làm dịch vụ nào đó để cầm cự qua dịch
còn khách sạn nhỏ không đủ lực tài chính thì 1 là đóng cửa 2 là chuyển đổi mô hình kinh doanh thôi
mẹ cái bênh cúm này vài tháng tự hết. Có cái mẹ gì đâu mà phải chuyển đổi mô hình, SARS nguy hiểm gấp mấy lần vài tháng tự hết, cần mẹ gì thuốc thang. A đập cả cái khách sạn đi chuyển đổi xong 2 3 tháng nữa nó dập dich thì ai định làm gì, lọ mọ với cái chưa bao giờ làm hay lại tính chuyển đổi về khách sạn ??
 

phobotainam

Member
Theo anh thì một mô hình đang kinh doanh ổn định, giờ chuyển đổi sang mô hình khác (không rõ thời gian bao lâu), rồi sau đó lại chuyển đổi lại thì có phải là phương án có chất xám ko?

Giờ chỉ có cut cost và đấm tiền vào chờ dịch qua chứ chuyển chuyển cái lol.
theo anh thì mấy thằng nhỏ không đủ lực tài chính cầm cự thì nên làm gì :haha:
 

phobotainam

Member
mẹ cái bênh cúm này vài tháng tự hết. Có cái mẹ gì đâu mà phải chuyển đổi mô hình, SARS nguy hiểm gấp mấy lần vài tháng tự hết, cần mẹ gì thuốc thang. A đập cả cái khách sạn đi chuyển đổi xong 2 3 tháng nữa nó dập dich thì ai định làm gì, lọ mọ với cái chưa bao giờ làm hay lại tính chuyển đổi về khách sạn ??
chuyển đổi mô hình là đối với bọn không đủ lực tài chính để cầm cự, hết tiền thì đi nhảy cầu đúng không :misdoubt:
còn bọn có quỹ dự phòng thì tôi đã bảo là chúng nó phải bung tiền để cầm cự qua dịch còn gì
vozer dạo này chất lượng đọc hiểu đi xuống quá
 

d3K.Or

Đã tốn tiền
T
nó nói không sai đâu
khách sạn lớn thì phải trích quỹ dự phòng hoặc cho thuê mặt bằng hoặc làm dịch vụ nào đó để cầm cự qua dịch
còn khách sạn nhỏ không đủ lực tài chính thì 1 là đóng cửa 2 là chuyển đổi mô hình kinh doanh thôi
tầm này anh nào dám thuê mặt bằng ks để mở rộng kd anh ơi
 
Top