Nhân viên cũ thường hay "giấu nghề", không nguyện ý chỉ dạy cho người mới

Mình thì mong có thằng đệ nào nó chịu khó học hỏi những thứ mình dạy mà éo thằng nào học đc hết
KKvIDPX.png
Dạy mãi dạy mãi cuối cùng vẫn là cái thân già này nhúng tay vào làm
oTW7suG.png
đúng là nghề thiết kế khác mấy nghề bác nhỉ? làm thiết kế e thấy cứ là chỉ dạy hết
 
đúng là nghề thiết kế khác mấy nghề bác nhỉ? làm thiết kế e thấy cứ là chỉ dạy hết
Vì kiến trúc xây dựng nó có đặc điểm là, mỗi dự án mỗi vấn đề đều là độc nhất, hầu như ko lặp lại nữa thím ạ, nên kỹ sư chỉ có thể tích lũy kiến thức kinh nghiệm, rồi lần sau gặp các vấn đề khác thì dùng phán đoán từ kinh nghiệm cũ để giải quyết thôi, nên có dạy bọn trẻ cũng éo biết phải dạy cái gì nữa, nó ko phải If...else để mà cầm tay chỉ việc cho chúng nó được. Mấy ông kỹ sư có tuổi cũng chả thèm giấu nghề làm gì, vì biết chắc có nói thì bọn nó cũng ko học được hết nghề, tự mà trải nghiệm rồi rút kinh nghiệm thôi
 
Gì chứ chuyện này trong ngành y đầy luôn. Muốn được cầm tay, chỉ việc phải theo hầu hạ, ngoan ngoãn các kiểu..... Mà có chỉ cũng không chỉ hết đâu. Chuyện này thì ngoài Bắc khá phổ biến, miền Nam thì thoải mái hơn, chỉ bày nhiệt tình hơn (không có ý pbvm đâu nha các bác). Còn tổng hợp cả 2 miền thì không bằng nước ngoài, các thầy nước ngoài bày hết ruột gan cho mà làm luôn.

Gửi từ Realme RMX3370 bằng vozFApp
Ngoài bắc thì kiểu gì chả vậy, môi trường toxic bỏ mẹ.
 
Để có đc kinh nghiệm đó thì ngta cũng trải qua cái giai đoạn k biết gì. Ai rảnh hơi đâu đi so đo vs mấy đứa vào làm cũng như chỉ dạy những cái mà đôi khi ngta phải đánh đổi bằng thời gian, tiền bạc mới biết đc cho một đứa ất ơ nào đó mới vào làm

Gửi từ Con cu bằng vozFApp
 
Công ty cũ có thằng nhóc mới vô, nhỏ hơn mình 5 tuổi. Chắc kiểu mới vô thường hay tỏ ra khôn vặt với hay nịnh sếp hay sao ấy, mà sếp thì ăn ở tốt quá nên cả phòng nhìn sếp bằng nửa con mắt thôi. Nhóc này được phân vào bộ phận mình, mình với ông anh chỉ dạy nó mấy cái cơ bản chứ những cái kinh nghiệm chuyên môn thì éo. Không phải là do sợ nó chiếm vị trí mình mà mình ghét thái độ của nó thôi, chứ mình có thể đảm nhận tốt tất cả công việc của phòng.
Trước khi mình nghỉ thì cô giám đốc gặp riêng mình 3 lần để năn nỉ mình ở lại giúp cô nhưng mình vẫn đi.
Chốt lại tùy thái độ của người mới nữa. Ăn ở tốt thì truyền cho kinh nghiệm để sau còn đỡ tiếp mình khi nghỉ, còn không thì éo nhé
 
Muốn học thì chi tiền tốn tiền ra chưa chắc đã học hết được chứ ai dạy free cho em chứ em?
Và tôi là người lao động - tôi nhận lương để làm việc chứ tôi ko có nhận phần lương đào tạo cho nhân viên khác - nên không có chuyện tôi sẽ chỉ dạy đào tạo người khác tận tình miễn phí đâu nhé - qui trình công ty thì tôi vẫn hướng dẫn tận tình.
 
Last edited:
cty muốn người ta dạy phải mở lớp tốn tiền cho người ta dạy nữa chứ fen... chứ ai hơi đâu chỉ dạy miễn phí. bạn muốn học cũng phải trà nước bia bọt các thứ người ta mới hé chút nghề cho bạn. phần còn lại bạn phải tự mày mò học hỏi thôi... mình thấy trong lúc phụ nghề nếu chịu khó quan sát với chịu khó hỏi để học thì vẫn có học được chút ít đó fen. Mình làm IT nghề mình cũng ko truyền cho người mới đâu, ngày xưa cũng chả có ai chỉ nghề cho mình cả vào project chỉ biết đọc code làm các chức năng lẻ tẻ rồi tự mày mò nắm cả project
Công ty mình làm về kỹ thuật sửa chữa, vận hành máy. Hiện tại có nhiều người cũ thường hay "giấu nghề", không nguyện ý chỉ dạy cho người mới. mình cũng không biết nguyên nhân là gì, cũng có thể họ sợ người mới học quá nhanh, phát triển hơn họ, và vị trí của họ sẽ bị đe dọa.
Thời gian đầu mình mới vào thì người cũ của phòng mình họ nghỉ hết, một phần mình người mới, cũng chỉ được được đào tạo sơ qua về lý thuyết chứ về kỹ thuật thực hành thì mình gần như bơi trong công việc, quản lý thì muốn mình phải đạt tiến độ như những người cũ, dẫn đến hiệu quả làm việc kém hiệu quả, gặp nhiều khó khăn trong công việc, quản lý thì không hiểu rõ tình huống và vấn đề phát sinh chỉ quan tâm đến tiến độ, dẫn đến việc sản phẩm bị lỗi khá nhiều. Và lỗi thì tất nhiên là đổ hết cho mình :)
Anyway mọi chuyện đã qua và hiện tại thì mình đã tự nắm bắt được ký thuật cũng như toàn bộ chuyên môn về bộ phận của mình. Nhưng còn các bộ phận khác thì mình thấy cả bộ phận có kinh nghiệm thì chỉ có 1 người, còn những người còn lại chỉ biết phụ, chẳng biết sửa chữa vận hành. Người cũ thì họ không chỉ dạy. Mình tự hỏi nếu giờ người cũ họ nghỉ thì không biết lấy ai thay thế họ làm việc, vấn đề này đã xảy ra rất lâu ở công ty mình rồi nhưng vẫn không hiểu sao cấp trên vẫn không giải quyết, tìm biện pháp khắc phục nhỉ
 
Còn làm giấu nghề thì còn hiểu được, sợ nhất mấy lão đã nghỉ việc rồi còn bàn giao không có tâm nữa cơ :doubt:
 
cái đoạn này tôi thấy ko phải đâu... tôi hay làm vậy với mấy đứa mới vào lắm...
zhtgdqQ.gif
lý do là đãi ngộ cty ko tốt nên báo trước để thử thách bọn trẻ thôi... chứ có vài đứa làm ok lắm nhưng thấy đãi ngộ ko hợp lại bay đi kiếm mối khác thì phải tìm người nữa mệt lắm.
đọc câu chuyện của Fen thì tôi thấy bóng dáng mình trong đó
ngày trc cũng vào chỗ kia, có cái ông người cũ cũng ko chịu chỉ dạy, nói chung mình phải tự mò mà học theo, nhìn họ làm rồi làm theo và mình có 1 cuốn sổ note lại 1 vài case mình cảm thấy nên note.
nhưng mấy cái đó mình thấy có vẻ chỉ là mấy kiểu kỹ thuật mang nặng tính chất chân tay thôi.
đó là ngày mà tui đi làm công nhân, từ khi tui làm IT thì thấy khác lắm.
người cũ họ cũng sợ sẽ bị thay thế nên giấu nghề. chưa kể người cũ hay có kiểu nói xấu cty để cho người mới nghỉ sớm, nhưng thực tế ng cũ vấn méo chịu nghỉ (vì nó xấu xa như lời kể thì phải nghỉ ngay rồi chứ) :D
kiểu khi mà 1 phòng mà có thêm ng, thì tất nhiên đang yên đang lành mà có thêm ng thì tương lai sẽ có biến. ông nào cũng tìm cách giữ cái ghế của mình.
 
cty làm việc ko có quy trình nên mới thế. muốn nghỉ phải bàn giao trong 30-45 ngày. nhiu đó mà ko bàn giao hết thì ko ký biên bản bàn giao cũng như trả lương tháng cuối đâu
M7EYXjT.png

Còn làm giấu nghề thì còn hiểu được, sợ nhất mấy lão đã nghỉ việc rồi còn bàn giao không có tâm nữa cơ :doubt:
 
Ôi, bạn cứ yên tâm là có tay nghề đủ để dạy thợ thì lương vs môi trường bao giờ cũng tốt, sếp bao giờ cũng niềm nở. Còn tay không bắt giặc, tay nghề kém, đòi lương cao, đòi môi trường tốt, đòi chỉ bảo tận tình, đòi đút kiến thức tận mồm và miễn phí thì chắc chỉ có gia đình mới có chế độ đó bạn ơi.
Xác định ko có kiến thức thì chỉ có 2 cách, 1 là nhịn nhục. Còn ko muốn nhịn nhục thì bỏ tiền ra đi học, bỏ tiền ra thuê máy móc thực hành. Kiến thức tốt, tay nghề giỏi ắt tự nhiên lương sẽ cao, môi trường sẽ tốt anh nhé, đừng đòi hỏi nhiều khi bản thân ko đủ giá trị
giống y như cty cũ của t giờ chỉ giữ lại mấy lão u30 40 làm thoi thóp vì bọn trẻ nó đi chỗ khác có " training " :LOL::LOL: đến 1 ngày cũng phải training tử tế cho người mới thôi chứ ko thì mấy u30 40 nghỉ hết do lương đã kịt sàn, ko thỏa thuận được lương thì nghỉ hết, lúc đó thì thằng sếp ra bắt ghế đi từng bàn để training nhé :):) nên nhớ chả có cty nào là làm tốt cả, cũng chả có thằng nv nào làm đúng hết cả, cũng chả có thằng nào làm cả đời ở công ty cả :):):)
 
Last edited:
Chỉ lại đúng cái mà hồi xưa lúc mới vào đc chỉ, còn lại việc quái gì phải chỉ?
Kinh nghiệm là cái thứ bỏ bao nhiu công sức. tâm huyết mới có đc, tưởng share là share à?
 
Chỉ nhiều thì cái gì cũng bị hỏi, có những cái cơ bản cũng ko tìm hiểu, chỉ hỏi, lắm lúc phiền đéo chịu. Hỏi được thì tốt đc câu cảm ơn. Lắm thằng nhờ mình, hỏi mình mãi, đến lúc nhờ lại thì đéo được. Cay.
 
Kiến thức có được là do bao năm mày mò, bao nhiêu học phí ngu phí bỏ ra mà bh nói khơi khơi dạy lại miễn phí thế à, không có đâu :giggle:
 
Công ty mình làm về kỹ thuật sửa chữa, vận hành máy. Hiện tại có nhiều người cũ thường hay "giấu nghề", không nguyện ý chỉ dạy cho người mới. mình cũng không biết nguyên nhân là gì, cũng có thể họ sợ người mới học quá nhanh, phát triển hơn họ, và vị trí của họ sẽ bị đe dọa.
Thời gian đầu mình mới vào thì người cũ của phòng mình họ nghỉ hết, một phần mình người mới, cũng chỉ được được đào tạo sơ qua về lý thuyết chứ về kỹ thuật thực hành thì mình gần như bơi trong công việc, quản lý thì muốn mình phải đạt tiến độ như những người cũ, dẫn đến hiệu quả làm việc kém hiệu quả, gặp nhiều khó khăn trong công việc, quản lý thì không hiểu rõ tình huống và vấn đề phát sinh chỉ quan tâm đến tiến độ, dẫn đến việc sản phẩm bị lỗi khá nhiều. Và lỗi thì tất nhiên là đổ hết cho mình :)
Anyway mọi chuyện đã qua và hiện tại thì mình đã tự nắm bắt được ký thuật cũng như toàn bộ chuyên môn về bộ phận của mình. Nhưng còn các bộ phận khác thì mình thấy cả bộ phận có kinh nghiệm thì chỉ có 1 người, còn những người còn lại chỉ biết phụ, chẳng biết sửa chữa vận hành. Người cũ thì họ không chỉ dạy. Mình tự hỏi nếu giờ người cũ họ nghỉ thì không biết lấy ai thay thế họ làm việc, vấn đề này đã xảy ra rất lâu ở công ty mình rồi nhưng vẫn không hiểu sao cấp trên vẫn không giải quyết, tìm biện pháp khắc phục nhỉ
Thế những người cũ ai chỉ dạy cho họ hay là họ tự bơi? Chỉ dạy cho người mới họ sẽ đc gì? Tại s người tuyển người mới vô ko chỉ mà người khác phải chỉ?
Tôi từ hồi đi làm vô cty nào cũng tự bơi thôi. Bí quá thì hỏi live manager chứ chẳng ai chỉ đâu. Có chăng là hỏi về quy trình của cty thôi

via theNEXTvoz for iPhone
 
Tôi thì dạy hết để người mới làm việc trực tiếp còn tôi chỉ tay năm ngón thôi, thời gian rảnh tôi kiếm thêm :sweet_kiss:

via theNEXTvoz for iPhone
 
theo ý kiến cá nhân của thiên.
thì kiến thức là bể học vô bờ, trao đi chưa bao giờ là mất...
người đi trc truyền dạy người đi sau, qua đó trau dồi và nâng cao, cũng như bắt buộc bổ sung kiến thức mới...
người sau được chỉ dậy, rút ngắn quá trình thì nên sống sao cho phải đạo, kính trên nhường dưới. loại ăn cháo đá bát hay loại ki bo kẹt xỉ đối với thiên chỉ là những kẻ hơi ấu trĩ...
tri thức nó là bất tận, chỉ cần luôn hướng tới cái mới. thì ko làm ở đây sẽ có chỗ khác làm. khi bạn đủ giỏi, nơi đâu cũng là vườn hoa thơm
Thể loại có tài nhưng đểu rất nhức nhối nhưng cũng rất khó đối phó :amazed:
 
Back
Top