Nhân viên cũ thường hay "giấu nghề", không nguyện ý chỉ dạy cho người mới

giống y như cty cũ của t giờ chỉ giữ lại mấy lão u30 40 làm thoi thóp vì bọn trẻ nó đi chỗ khác có " training " :LOL::LOL: đến 1 ngày cũng phải training tử tế cho người mới thôi chứ ko thì mấy u30 40 nghỉ hết do lương đã kịt sàn, ko thỏa thuận được lương thì nghỉ hết, lúc đó thì thằng sếp ra bắt ghế đi từng bàn để training nhé :):) nên nhớ chả có cty nào là làm tốt cả, cũng chả có thằng nv nào làm đúng hết cả, cũng chả có thằng nào làm cả đời ở công ty cả :):):)
Ôi, cái đó anh khỏi lo giùm đi, tuyển cái lớp cần phải đào tạo về thì công ty cũng xác định là tuyển cho có để làm chân sai vặt, vận hành đơn giản thôi, mấy loại này thay lúc nào cũng đc, tuyển lúc nào cũng cả mớ. Thằng nào ưu tú trong đám chạy việc thì giữ lại rồi đào tạo thêm. Còn cỡ mà để tuyển người làm việc thật sự ấy, thì bao h cũng đòi hỏi kinh nghiệm và bằng cấp. Chả có công ty nào bị điên mà tuyển thằng chả biết gì để đào tạo nó lên chính cả.
Bơn bớt ảo tưởng là có công ty nào đó lương cao, phúc lợi tốt nó tuyển anh về rồi bón cho ăn như mẹ bón cho con anh nhé, ko có đâu.
 
Ôi, cái đó anh khỏi lo giùm đi, tuyển cái lớp cần phải đào tạo về thì công ty cũng xác định là tuyển cho có để làm chân sai vặt, vận hành đơn giản thôi, mấy loại này thay lúc nào cũng đc, tuyển lúc nào cũng cả mớ. Thằng nào ưu tú trong đám chạy việc thì giữ lại rồi đào tạo thêm. Còn cỡ mà để tuyển người làm việc thật sự ấy, thì bao h cũng đòi hỏi kinh nghiệm và bằng cấp. Chả có công ty nào bị điên mà tuyển thằng chả biết gì để đào tạo nó lên chính cả.
Bơn bớt ảo tưởng là có công ty nào đó lương cao, phúc lợi tốt nó tuyển anh về rồi bón cho ăn như mẹ bón cho con anh nhé, ko có đâu.
tuyển có kinh nghiệm thì ngon như t có kn thì cứ x2 x3 lương cty cũ :) chỉ sợ cty có khung lương sẳn vào hỏi cho có, với lại có kn thì cứ like a boss thôi ko hợp thì cứ nhảy tiếp
 
Kiến thức nâng cao bao gồm là gì vậy bác ? nếu cày + stackoverflow thì lĩnh hội được ko ? Em cũng đang làm IT :cold:

Kiến thức nâng cao thì rất rộng, mỗi mảng hơi khác. Mảng của t thì là kiến trúc, hiệu suất, đồ họa, xử lý đa luồng.

Quan trọng là cày như thế nào? Nếu bạn có 1 team mạnh và sẵn sàng chia sẻ và định hướng cho bạn thì cứ cày theo thôi.
Stackoverflow thì tập trung giải quyết 1 vấn đề. Hơi khó để có kiến thức tổng quát ở đây.
 
Chà bù tôi đào tạo người mới chỉ mong nó chú tâm 1 tí m đỡ khổ, moẹ mấy thằng genz như bố thiên hạ, ko biết cũng đéo hỏi bảo gì cũng vênh vênh bố ai biết mày biết làm hay ko. Xong ăn phốt lại đến phiên m đi hốt

via theNEXTvoz for iPhone
 
Câu chuyện của tôi thì cũng chả phải là truyền nghề. Vì trước khi được chuyển dang 1 bộ phận mới thì tôi phải chuyển giao tuốt 100%( chứ giấu thì chúng nó hỏi suốt). Có 1 thằng ở bộ phận cũ (nó mới vào) bị anh em trong nhóm bên đó rất ghét, nó cứ không biết gì nên thi thoảng sang hỏi tôi. Ờ thì hỏi thì trả lời, hướng dẫn chi tiết.Tất cả đều ổn cho đến khi nó cắn tôi 6 nhát tỉnh cả người. Giờ thì nó chả chơi với ai được. Còn tôi thì bị dí cho tội "không đoàn kết" ,,???
Gửi lời đến chủ thớt : nếu tất cả đều là lính thì anh em trao đổi nghiệp vụ là bình thường, còn họ cũng chả có nghĩa vụ train cho mình đâu. Có những cái không bao giờ miễn phí cả.
Cắn 6 nhát vs tội không đoàn kết là sao zay thím. Cùng lắm thì nó giỏi với nó ở nhóm bên khác mà nhỉ :amazed:
 
Trước có anh trong team [ kiến trúc] chỉ bảo tận tình, còn bảo mọi người đến đây hết giờ rồi về được rồi nhé, anh này công ty ai cũng thích. Trong khi team bà cô kia thì toàn bắt làm quá giờ kinh khủng :cry:


Tóm lại là ai cũng muốn làm team anh kia hơn nhưng không biết xin sang team anh kia kiểu gì, xin thì bà kia chân trong bà thừa biết, biết xong bà đì cho chưa kể chưa chắc xin được đặc biệt khi bà ấy tác động :what:


Các bô lão cho em xin cao kiến ạ :surrender:
 
Công ty mình làm về kỹ thuật sửa chữa, vận hành máy. Hiện tại có nhiều người cũ thường hay "giấu nghề", không nguyện ý chỉ dạy cho người mới. mình cũng không biết nguyên nhân là gì, cũng có thể họ sợ người mới học quá nhanh, phát triển hơn họ, và vị trí của họ sẽ bị đe dọa.
Thời gian đầu mình mới vào thì người cũ của phòng mình họ nghỉ hết, một phần mình người mới, cũng chỉ được được đào tạo sơ qua về lý thuyết chứ về kỹ thuật thực hành thì mình gần như bơi trong công việc, quản lý thì muốn mình phải đạt tiến độ như những người cũ, dẫn đến hiệu quả làm việc kém hiệu quả, gặp nhiều khó khăn trong công việc, quản lý thì không hiểu rõ tình huống và vấn đề phát sinh chỉ quan tâm đến tiến độ, dẫn đến việc sản phẩm bị lỗi khá nhiều. Và lỗi thì tất nhiên là đổ hết cho mình :)
Anyway mọi chuyện đã qua và hiện tại thì mình đã tự nắm bắt được ký thuật cũng như toàn bộ chuyên môn về bộ phận của mình. Nhưng còn các bộ phận khác thì mình thấy cả bộ phận có kinh nghiệm thì chỉ có 1 người, còn những người còn lại chỉ biết phụ, chẳng biết sửa chữa vận hành. Người cũ thì họ không chỉ dạy. Mình tự hỏi nếu giờ người cũ họ nghỉ thì không biết lấy ai thay thế họ làm việc, vấn đề này đã xảy ra rất lâu ở công ty mình rồi nhưng vẫn không hiểu sao cấp trên vẫn không giải quyết, tìm biện pháp khắc phục nhỉ
Hỏi thẳng cấp trên
Đơn giản là đồng nghiệp k có nhiệm vụ phải chỉ cho bạn
Tự học , trao đổi thôi
 
Cắn 6 nhát vs tội không đoàn kết là sao zay thím. Cùng lắm thì nó giỏi với nó ở nhóm bên khác mà nhỉ :amazed:
Phát 1 là cãi nhau
Phát 2 cãi nhau tiếp,nó ngoài việc bị tôi chửi thì còn bị bộ phận khác chửi
Phát 3 nó lên tâu với cấp trên, cấp trên không ý kiến, nó cú nó gọi lên tỉnh, nó lại bị tỉnh giã cho tụt hạng từ A xuống B
Phát 4 nó rình lập biên bản 3 người trong cơ quan, nó hì hục ngồi viết tội của 3 người ra, xong lôi tôi ra bảo tôi là người chứng kiến, tôi bảo tôi đéo ký, nó lại đi nhờ người nọ người kia làm chứng, kết quả biên bản có chữ kí mỗi mình nó.
Phát 5, thanh tra vào, có 9 công việc có lỗi, nó đổ sạch lên đầu tôi, cuối cùng thì vỡ lẽ 7/9 tội là do nó làm sai quy trình do đi tắt đón đầu, 1 do tôi, 1 do bộ phận khác
Phát cuối, trong cuộc họp nó có ý kiến là toàn bộ các bộ phận khác đều " không phối hợp " ăn ý với nó ??? Kết quả cả đám bị tỉnh giã xuống 1 hạng tiếp
Đến giờ nó được ưu ái ngồi 1 mình 1 phòng, chả ai thèm mò qua ( bộ phận nó trước 6 người, tất cả 5 người kia đều chuyển sang phòng khác vì không ưa nó, lol), còn tôi thì được bổ sung thêm 1 đàn em năng nổ.
Như thím nghĩ nó giỏi chứ bọn tôi thì nghĩ nó ngu mà lỳ thì đúng hơn, bà chị trưởng bộ phận bên đó training cho nó 1 năm,nó làm năm nay thứ 2 còn như mèo mửa làm bà đó chán quá nghỉ mẹ nó rồi
À mà nó cocc nhá, các bác khỏi thắc mắc
 
Công ty mình làm về kỹ thuật sửa chữa, vận hành máy. Hiện tại có nhiều người cũ thường hay "giấu nghề", không nguyện ý chỉ dạy cho người mới. mình cũng không biết nguyên nhân là gì, cũng có thể họ sợ người mới học quá nhanh, phát triển hơn họ, và vị trí của họ sẽ bị đe dọa.
Thời gian đầu mình mới vào thì người cũ của phòng mình họ nghỉ hết, một phần mình người mới, cũng chỉ được được đào tạo sơ qua về lý thuyết chứ về kỹ thuật thực hành thì mình gần như bơi trong công việc, quản lý thì muốn mình phải đạt tiến độ như những người cũ, dẫn đến hiệu quả làm việc kém hiệu quả, gặp nhiều khó khăn trong công việc, quản lý thì không hiểu rõ tình huống và vấn đề phát sinh chỉ quan tâm đến tiến độ, dẫn đến việc sản phẩm bị lỗi khá nhiều. Và lỗi thì tất nhiên là đổ hết cho mình :)
Anyway mọi chuyện đã qua và hiện tại thì mình đã tự nắm bắt được ký thuật cũng như toàn bộ chuyên môn về bộ phận của mình. Nhưng còn các bộ phận khác thì mình thấy cả bộ phận có kinh nghiệm thì chỉ có 1 người, còn những người còn lại chỉ biết phụ, chẳng biết sửa chữa vận hành. Người cũ thì họ không chỉ dạy. Mình tự hỏi nếu giờ người cũ họ nghỉ thì không biết lấy ai thay thế họ làm việc, vấn đề này đã xảy ra rất lâu ở công ty mình rồi nhưng vẫn không hiểu sao cấp trên vẫn không giải quyết, tìm biện pháp khắc phục nhỉ
1. Tôi đi làm cty trả lương cho làm việc ko phải cho việc đi dạy dỗ người khác. Muốn học hãy vào trường lớp.
2. Tôi sẽ sẵn sàng chỉ bảo chia sẻ kinh nghiệm với người mà tôi thấy có thiện cảm. Còn nếu bạn ko để tôi thấy thiện cảm thì tại sao tôi phải chỉ bảo cho người tôi ghét?
3. Mọi vị trí trong cty đều có thể thay thế nếu cty có quy trình rõ ràng. Cty tào lao thì hên xui :LOL:
 
Phát 1 là cãi nhau
Phát 2 cãi nhau tiếp,nó ngoài việc bị tôi chửi thì còn bị bộ phận khác chửi
Phát 3 nó lên tâu với cấp trên, cấp trên không ý kiến, nó cú nó gọi lên tỉnh, nó lại bị tỉnh giã cho tụt hạng từ A xuống B
Phát 4 nó rình lập biên bản 3 người trong cơ quan, nó hì hục ngồi viết tội của 3 người ra, xong lôi tôi ra bảo tôi là người chứng kiến, tôi bảo tôi đéo ký, nó lại đi nhờ người nọ người kia làm chứng, kết quả biên bản có chữ kí mỗi mình nó.
Phát 5, thanh tra vào, có 9 công việc có lỗi, nó đổ sạch lên đầu tôi, cuối cùng thì vỡ lẽ 7/9 tội là do nó làm sai quy trình do đi tắt đón đầu, 1 do tôi, 1 do bộ phận khác
Phát cuối, trong cuộc họp nó có ý kiến là toàn bộ các bộ phận khác đều " không phối hợp " ăn ý với nó ??? Kết quả cả đám bị tỉnh giã xuống 1 hạng tiếp
Đến giờ nó được ưu ái ngồi 1 mình 1 phòng, chả ai thèm mò qua ( bộ phận nó trước 6 người, tất cả 5 người kia đều chuyển sang phòng khác vì không ưa nó, lol), còn tôi thì được bổ sung thêm 1 đàn em năng nổ.
Như thím nghĩ nó giỏi chứ bọn tôi thì nghĩ nó ngu mà lỳ thì đúng hơn, bà chị trưởng bộ phận bên đó training cho nó 1 năm,nó làm năm nay thứ 2 còn như mèo mửa làm bà đó chán quá nghỉ mẹ nó rồi
À mà nó cocc nhá, các bác khỏi thắc mắc
Thím làm mảng gì hay nhà nước á, sao nghe khốc liệt thế

Đi làm chỉ muốn những chuỗi ngày bình yên thôi :go:
 
cái này cũng chẳng trách người cũ được, trước hết phải xem người mới có chủ động hỏi không, và thái độ hỏi như thế nào. Rồi xem là quan hệ của người mới và cũ như nào nữa, nếu bình thường, tốt thì tôi nghĩ người cũ họ vẫn dạy lại cho người mới thôi. Còn những món nghề khó, họ phải bỏ tiền bỏ sức ra để có được thì cũng phải thân quen, hoặc điều kiện gì đó họ mới dạy lại, chứ đặt bản thân mình thì cũng chả tự dưng mà dạy hết 100% cho ai đó free cả
 
ông mới vào mà lương cao hơn ng ta làm ở đấy kinh nghiệm hơn nheieuf năm ông bắt ngta dạy ông nghe đk k, nói chung vaasn đề này phải suy nghĩ xem xét thấu đáo, ông cứ giỏi đi đã
 
Thể loại có tài nhưng đểu rất nhức nhối nhưng cũng rất khó đối phó :amazed:
Quả có tài thì khó thật sự rồi. Nhiều người đúng chuẩn có tài nhưng phá cũng nhiều, có người thì bị tha hóa

Thấy kiểu không nhiệt tình, biết ý nhiều lần là nghi nghi rồi chứ nhỉ, sao lại để đến mức ăn cháo đái bát

theo ý kiến cá nhân của thiên.
thì kiến thức là bể học vô bờ, trao đi chưa bao giờ là mất...
người đi trc truyền dạy người đi sau, qua đó trau dồi và nâng cao, cũng như bắt buộc bổ sung kiến thức mới...
người sau được chỉ dậy, rút ngắn quá trình thì nên sống sao cho phải đạo, kính trên nhường dưới. loại ăn cháo đá bát hay loại ki bo kẹt xỉ đối với thiên chỉ là những kẻ hơi ấu trĩ...
tri thức nó là bất tận, chỉ cần luôn hướng tới cái mới. thì ko làm ở đây sẽ có chỗ khác làm. khi bạn đủ giỏi, nơi đâu cũng là vườn hoa thơm
 
Như mình ở cty chỉ muốn có thêm người về gánh bớt ko mỗi 2 ae kham gần hết việc.
 
vào đây mới thấy, cái môi trường làm việc toxic từ thằng chủ đến thằng nv đến thằng nv mới, đều như thế này, thằng nào cũng nghĩ khôn, hèn chi kéo mọi thứ đi chậm lại. Đúng là chẳng thể mơ về 1 thế giới đại đồng nơi mọi người đều chung sức hiệp ý, đóng góp công sức cá nhân vào bể kiến thức nhân loại cho được
 
hồi mới ra trường được ông anh kia chỉ dạy nhiệt tình nên sau đi làm đứa nào mới hỏi mình thì mình cũng nhiệt tình chỉ bảo. Sau mới thấy là dạy cho người khác lợi 1 thì mình được lợi 2. Cách tốt nhất để học một cái gì đó chính là dạy lại cho người khác, nhiều cái tụi sinh viên hỏi mình cũng ngớ người ra éo biết, im im tối về tìm hiểu để mai chỉ lại tụi nó, vậy là mình cũng biết được thêm 1 cái mới. Thằng nào dấu nghề sợ bị đá đít là loại ko có chí tiến thủ, không chịu nâng cấp bản thân, chỉ dẫm chân tại chỗ mong người khác đừng vượt mình. Giờ thời đại công nghệ, chỉ cần biết tiếng anh và có internet thì học cái éo gì cũng được hết, nên là sau này kiểu gì cũng đến lúc đám trẻ vượt mấy thằng giấu nghề thôi.
 
t làm bác sĩ
công việc quá tải, làm hoài k thấy hết
nên có đệ về, thì t chỉ dạy tận tình, và theo sát kèm cặp, nó lớn càng nhanh t càng mừng, vì lúc đó nó chia sẽ công việc với t càng nhiều,
đó là đặc trưng của ngành y trong bệnh viện công, do công việc quá tải nên k chỉ nó thì t cực thêm
 
tôi thì tụi nó đết học lười vcc
chỉ bao lần làm vẫn sai :doubt: tuyển dc mấy đứa tưởng đỡ giờ suốt ngày đi fix lỗi của tụi nó :burn_joss_stick:
Giống mình VL :))))
Trước cũng làm kỹ thuật quèn cho 1 ty của Nhật, mấy đứa vào trước nó chỉ nhiều lắm mà lười chả buồn học.
Biết nhiều thì làm nhiều dại gì, thôi thì cứ ngu si hưởng thái bình :LOL:
  • Muốn học hỏi thì chủ động mà hỏi các ông trước
  • Tự tìm tòi mà làm, làm nhiều kinh nghiệm nó mới lên, trình nó mới lên đc
  • K có ai có nghĩa vụ phải dạy, đào tạo bạn cả ( Toàn đi làm thuê cả thôi ) Mệt người
  • Đào tạo ông làm sai, làm lỗi ai chịu, lại thằng dạy nó chịu ( Trong khi đó nó k có nghiệm vụ phải đào tạo bạn )
 
Nguyên do cốt lõi là trường học đào tạo thiếu tính thực tế. Còn cụ thể là gì thì mấy anh tự biết rồi đó. Còn mấy thằng có exp nó cũng trải qua khổ đau lắm mới có được nên nó dễ gì chỉ mình thoải mái. Hoặc có chỉ một chút thì đánh đổi bằng 1,2 câu la mắng nhé.

Bởi vậy đẻ ra 1 thế hệ chịu "nhịn nhục'' để có exp bất kể bị chà đạp, ép lương thế nào. Bởi vậy luôn biết ơn những người chỉ mình tận tình ko la mắng là vậy.

Sai cả cái hệ thống từ đào tạo đến đầu ra. H thế giới rộng mở, IT gen z theo nhiều tụi nó dí bu*i mà nhịn nhục. Còn mấy ngành kỹ thuật khác thì trót rồi thì chịu.
 
Back
Top