Nhiều người giỏi giữ cảm xúc quá? Tập như nào vậy các fen?

Mình đang hợp tác bên B. Có gặp một ông PM trung tuổi chưa hề thấy ông ấy nổi cáu bao giờ dù bất kỳ hoàn cảnh nào.
1. Bị bên mình nã deadline, sếp mình chửi um lên ( cái này vẫn trong dự kiến), nhưng ông ấy vẫn từ tốn giải thích mà ko kiểu nóng giận đôi co như bên khác. Sếp mình từ nóng chuyển sang hạ giọng hiếm thấy.
2. Team ô ấy ngồi bên cty mình triển khai. Mình quan sát thi thoảng có vài thằng trẻ thái độ khi bị giao thêm việc. Bật ô ấy tanh tách giọng nói thì xấc xược, ô ấy vẫn bình thản giao việc và nhẹ nhành yêu cầu, mấy thằng đó sau vẫn im lặng làm theo yêu cầu.
Làm nào luyện đc như ô ấy các fen nhỉ? ( cũng muốn giao lưu ô nhưng giờ chưa tiện do nguyên tắc công việc), trướng hợp như mình cái (1) thì ok, còn gặp (2) mấy thằng cấp dưới mà như vậy chắc mình đuổi việc nó mất.

Người nào mà giữ cảm xúc tốt Chứng tỏ là những người có EQ cao

Darknight3008 said:

Mình đang hợp tác bên B. Có gặp một ông PM trung tuổi chưa hề thấy ông ấy nổi cáu bao giờ dù bất kỳ hoàn cảnh nào.
1. Bị bên mình nã deadline, sếp mình chửi um lên ( cái này vẫn trong dự kiến), nhưng ông ấy vẫn từ tốn giải thích mà ko kiểu nóng giận đôi co như bên khác. Sếp mình từ nóng chuyển sang hạ giọng hiếm thấy.
2. Team ô ấy ngồi bên cty mình triển khai. Mình quan sát thi thoảng có vài thằng trẻ thái độ khi bị giao thêm việc. Bật ô ấy tanh tách giọng nói thì xấc xược, ô ấy vẫn bình thản giao việc và nhẹ nhành yêu cầu, mấy thằng đó sau vẫn im lặng làm theo yêu cầu.
Làm nào luyện đc như ô ấy các fen nhỉ? ( cũng muốn giao lưu ô nhưng giờ chưa tiện do nguyên tắc công việc), trướng hợp như mình cái (1) thì ok, còn gặp (2) mấy thằng cấp dưới mà như vậy chắc mình đuổi việc nó mất.

Click to expand...

tôi đoán ngày éo nào ông đó phải chịu đựng con vk lắm mồm
lấy vk sẽ tăng sức chịu đựng hàng ngày

Darknight3008 said:

Mình đang hợp tác bên B. Có gặp một ông PM trung tuổi chưa hề thấy ông ấy nổi cáu bao giờ dù bất kỳ hoàn cảnh nào.
1. Bị bên mình nã deadline, sếp mình chửi um lên ( cái này vẫn trong dự kiến), nhưng ông ấy vẫn từ tốn giải thích mà ko kiểu nóng giận đôi co như bên khác. Sếp mình từ nóng chuyển sang hạ giọng hiếm thấy.
2. Team ô ấy ngồi bên cty mình triển khai. Mình quan sát thi thoảng có vài thằng trẻ thái độ khi bị giao thêm việc. Bật ô ấy tanh tách giọng nói thì xấc xược, ô ấy vẫn bình thản giao việc và nhẹ nhành yêu cầu, mấy thằng đó sau vẫn im lặng làm theo yêu cầu.
Làm nào luyện đc như ô ấy các fen nhỉ? ( cũng muốn giao lưu ô nhưng giờ chưa tiện do nguyên tắc công việc), trướng hợp như mình cái (1) thì ok, còn gặp (2) mấy thằng cấp dưới mà như vậy chắc mình đuổi việc nó mất.

Click to expand...

Hóng t cũng muốn như vậy. Tự nhận mình mất bình tĩnh. Ko biết lúc nào mới đạt cảnh giới trời sụp vẫn bình chân

túi ni lông said:

tôi đoán ngày éo nào ông đó phải chịu đựng con vk lắm mồm
lấy vk sẽ tăng sức chịu đựng ngày hàng

Click to expand...

T cũng bị vậy và ngày nào cũng phải đấm bao cát. Con vợ cứ kêu sao lâu lâu cứ nghe đấm vào tường làm gì thế

Darknight3008 said:

Mình đang hợp tác bên B. Có gặp một ông PM trung tuổi chưa hề thấy ông ấy nổi cáu bao giờ dù bất kỳ hoàn cảnh nào.
1. Bị bên mình nã deadline, sếp mình chửi um lên ( cái này vẫn trong dự kiến), nhưng ông ấy vẫn từ tốn giải thích mà ko kiểu nóng giận đôi co như bên khác. Sếp mình từ nóng chuyển sang hạ giọng hiếm thấy.
2. Team ô ấy ngồi bên cty mình triển khai. Mình quan sát thi thoảng có vài thằng trẻ thái độ khi bị giao thêm việc. Bật ô ấy tanh tách giọng nói thì xấc xược, ô ấy vẫn bình thản giao việc và nhẹ nhành yêu cầu, mấy thằng đó sau vẫn im lặng làm theo yêu cầu.
Làm nào luyện đc như ô ấy các fen nhỉ? ( cũng muốn giao lưu ô nhưng giờ chưa tiện do nguyên tắc công việc), trướng hợp như mình cái (1) thì ok, còn gặp (2) mấy thằng cấp dưới mà như vậy chắc mình đuổi việc nó mất.

Click to expand...

Cái thứ 2 thì là thiếu năng lực lãnh đạo chứ có gì hay ho.
Bị lính của mình bật mà người ngoài còn nhìn thấy rõ thì rõ ràng bọn lình ông này chả coi ông này ra cái gì

Cái này do tính khí của mọi người khác nhau rồi. Người thì nóng tính như Trương Phi, người thì lạnh lùng điềm tĩnh.

Apachai Hopachai 17 said:

Cái thứ 2 thì là thiếu năng lực lãnh đạo chứ có gì hay ho.
Bị lính của mình bật mà người ngoài còn nhìn thấy rõ thì rõ ràng bọn lình ông này chả coi ông này ra cái gì

Click to expand...

1 là do năng lực ông ấy.
Hoặc 2 là mấy thằng lính mất dạy.
Xét 2 kía cạnh và xem kết quả nữa.

Apachai Hopachai 17 said:

Cái thứ 2 thì là thiếu năng lực lãnh đạo chứ có gì hay ho.
Bị lính của mình bật mà người ngoài còn nhìn thấy rõ thì rõ ràng bọn lình ông này chả coi ông này ra cái gì

Click to expand...

Ko fen ạ, cũng nghĩ như fen nhưng quân lão đông thì đa phần nể lão lắm. Có điển hình 1-2 thằng chắc do áp lực quá nên phản ứng nhưng vẫn ngoan ngoãn làm theo . Mình quản quân cũng vậy thôi, ko thể 100% nó nghe mình đc. Nhưng quân mình mà bật là mình chửi sml, nên chúng nó ấm ức rồi output ko ra gì thành ra cho nghỉ việc. Mình vẫn thiệt ảnh hưởng. Còn ô kia thì mấy thằng lính ông kiểu bị ô thuần nên nó làm vẫn chất lượng.

Trí tuệ cảm xúc ổng tốt đấy
Nhưng người như vậy thường logic rất tốt . Kỹ năng thuyết phục cũng cao

via theNEXTvoz for iPhone

Quan trọng là ổng giữ bình tĩnh, nhẹ nhàng giao việc trong khi tụi cấp dưới bật ổng tanh tách. Xong rồi tụi nó vẫn nhận việc theo ý ổng, đó mới là nghệ thuật.
Chứ mà ổng bình tĩnh mà tụi nó bật xong rồi nhận theo ý tụi nó thì là thất bại . Con người hơn nhau chỗ đó.

Môi trường làm việc có sếp thì có thể sợ bị đì, đuổi (ổng biết ổng có thể manage được tụi ranh nên ổng bình tĩnh chứ hơi đâu cãi tay đôi ).

Apachai Hopachai 17 said:

Cái thứ 2 thì là thiếu năng lực lãnh đạo chứ có gì hay ho.
Bị lính của mình bật mà người ngoài còn nhìn thấy rõ thì rõ ràng bọn lình ông này chả coi ông này ra cái gì

Click to expand...

đạp cái dính dách said:

1 là do năng lực ông ấy.
Hoặc 2 là mấy thằng lính mất dạy.
Xét 2 kía cạnh và xem kết quả nữa.

Click to expand...

3 là với mấy thằng cào phím thì làm gì nó cũng bới ra lý do để chửi.

dangtmv said:

Quan trọng là ổng giữ bình tĩnh, nhẹ nhàng giao việc trong khi tụi cấp dưới bật ổng tanh tách. Xong rồi tụi nó vẫn nhận việc theo ý ổng, đó mới là nghệ thuật.
Chứ mà ổng bình tĩnh mà tụi nó bật xong rồi nhận theo ý tụi nó thì là thất bại . Con người hơn nhau chỗ đó.

Môi trường làm việc có sếp thì có thể sợ bị đì, đuổi (ổng biết ổng có thể manage được tụi ranh nên ổng bình tĩnh chứ hơi đâu cãi tay đôi ).

Click to expand...

Chuẩn fen ạ , mình xem hồ sơ năng lực ông này chứng chỉ đầy mình, PMP đủ cả. Lăn lội qua nhiều cty và tập đoàn lớn. Dự án mà ô đang làm với bên mình trị giá cũng cao, nên khi pv năng lực thì mấy sếp mình đều khen ô ấy lắm còn kêu sau này câu lão về
6 tháng nay thấy ô này chỉnh chu từ giờ giấc tác phong tới mọi thứ. Nhìn nét mặt ông éo thấy áp lực gì , nếu mình mà PM dự án này chắc áp lực lắm.

Darknight3008 said:

Mình đang hợp tác bên B. Có gặp một ông PM trung tuổi chưa hề thấy ông ấy nổi cáu bao giờ dù bất kỳ hoàn cảnh nào.
1. Bị bên mình nã deadline, sếp mình chửi um lên ( cái này vẫn trong dự kiến), nhưng ông ấy vẫn từ tốn giải thích mà ko kiểu nóng giận đôi co như bên khác. Sếp mình từ nóng chuyển sang hạ giọng hiếm thấy.
2. Team ô ấy ngồi bên cty mình triển khai. Mình quan sát thi thoảng có vài thằng trẻ thái độ khi bị giao thêm việc. Bật ô ấy tanh tách giọng nói thì xấc xược, ô ấy vẫn bình thản giao việc và nhẹ nhành yêu cầu, mấy thằng đó sau vẫn im lặng làm theo yêu cầu.
Làm nào luyện đc như ô ấy các fen nhỉ? ( cũng muốn giao lưu ô nhưng giờ chưa tiện do nguyên tắc công việc), trướng hợp như mình cái (1) thì ok, còn gặp (2) mấy thằng cấp dưới mà như vậy chắc mình đuổi việc nó mất.

Click to expand...

Tôi năm nay mới 35 có khi còn ít tuổi hơn thớt.
Tôi nóng tính từ nhỏ. Nhưng cũng biết để lộ điểm yếu dễ nóng giận là không tốt, nên luôn kiềm chế.
Ra trường đi làm, vào môi trường sx, việc bộc phát cảm xúc, cáu giận, chửi bới, mắng mỏ nhân viên là thường.
Mình bị nhiễm thói xấu đấy, k cần che đậy, nên mình chửi hăng vđ. Chửi cả cấp dưới lẫn cấp trên, k vừa ý là chửi hết. Gọi công nhân vào chửi rồi đuổi việc như cơm bữa.
Sau này tôi sang Nhật và gặp một ông sếp đã thay đổi cách suy nghĩ của tôi về việc đối xử với cấp dưới.
Ông ấy lúc nào cũng tủm tỉm cười. Gần như k bao giờ lộ ra mặt là đang tức giận, nhưng một khi đã nổi điên thì đừng hỏi.
Ông ấy nói đi làm thì làm được việc, nhận đủ tiền. Không thừa không thiếu. Cảm xúc nào cần cho công việc thì ông ấy thể hiện ra.
Việc thường ngày tươi cười giúp sự tức giận đúng lúc thấm đến người nghe hơn.
Nếu ngày nào cũng cáu giận nta sẽ nghĩ là đương nhiên, sẽ k hiểu cái mình muốn truyền đạt.
Tôi là trợ lí, phiên dịch, cần truyền đạt sự tức giận đến người nghe.
Nên tôi học đc vẻ mặt và tư duy của ông ấy, tức giận phải có mục đích, có lợi cho công việc.

Hiện tại tôi đang làm nhân viên cho nta, làm cùng 1 cấp trên rất nóng tính và k thể kiềm chế.
Tôi ăn chửi nhiều đến mức hơn 3 chục tuổi rồi mà còn bị stress đến mức có hôm k muốn đi làm.
Vì trước đó chỉ có tôi đi chửi nta thôi.

Bà sếp nói, khi bị mắng chửi, phải phân biệt được đâu là mắng chửi vì mong muốn nhân viên thấm vde và tiến bộ hơn, đâu là mắng chửi chỉ để xả cơn bực tức cá nhân.
Nếu sếp mắng vì muốn giúp nhân viên tiến bộ, thì tích cực đón nhận, ghi nhớ áp lực đó tránh bị xảy ra lần nữa.
Nếu sếp mắng chửi để xả giận, thì tích cực đón nhận, vì điều đó chẳng có hại gì cho mình, tai này qua tai kia cũng được.
Tóm lại, chẳng có gì phải khó chịu, hay tổn thương khi nghe lời mắng mỏ chỉ trích cả.
Chỉ cần phân loại đúng, và tích cực đón nhận là được.

Thế nên rất lâu rồi tôi không nóng giận ra mặt nữa.

Kỹ năng cả đấy làm quản lý áp lực vl ra k như mấy ông cóc ké đâu,quản lý bên tôi GM nó chửi cho như con nhưng xuống leader vẫn phải nhẹ nhàng các thứ,mỗi đối tượng nó sẽ có mỗi cách xử lý khác nhau,chửi lắm quân nó nghỉ hết mẹ thì lấy ai làm,chả được lợi lộc gì.

đạp cái dính dách said:

Cái này do tính khí của mọi người khác nhau rồi. Người thì nóng tính như Trương Phi, người thì lạnh lùng điềm tĩnh.

Click to expand...

Không hẳn đâu nương tử, tính cách điềm tĩnh tôi luyện được, kể cả người nóng nảy nhưng biết triết lý nhân sinh quan vẫn dễ dàng kiềm chế, ấy là cái phân biệt người có học và kẻ thất phu đó em.

zoomzoom1a@ said:

Kỹ năng cả đấy làm quản lý áp lực vl ra k như mấy ông cóc ké đâu,quản lý bên tôi GM nó chửi cho như con nhưng xuống leader vẫn phải nhẹ nhàng các thứ,mỗi đối tượng nó sẽ có mỗi cách xử lý khác nhau,chửi lắm quân nó nghỉ hết mẹ thì lấy ai làm,chả được lợi lộc gì.

Click to expand...

@nobita_yeu_suka , giống công ty Nhật tôi từng làm nhỉ? Sếp Nhật gọi leader vào phòng chửi um lên, ra gặp staff là nhẹ nhàng, thỏ thẻ trở lại.

cruelpham said:

@nobita_yeu_suka , giống công ty Nhật tôi từng làm nhỉ? Sếp Nhật gọi leader vào phòng chửi um lên, ra gặp staff là nhẹ nhàng, thỏ thẻ trở lại.

Click to expand...

Chửi mấy thằng có lương cao thì sống chết nó cũng nhịn , chửi thằng lương thấp nó cáu nó phản dame lại là đi ngay.

Làm việc để đạt được kết quả tốt nhất chứ ko muốn hơn thua hiếu thắng thì sẽ làm đc thôi.
Trong công việc có thể họ điềm tĩnh nhưng chắc gì trong cuộc sống đã đủ điềm tĩnh. Ai cũng có lúc nóng giận mất kiểm soát. Người mà ko nóng giận với mọi hoàn cảnh và đối tượng khi làm việc thì nghĩa là họ đã quá hiểu đối phương đang nghĩ gì, sẽ làm gì và họ phải làm gì để tốt trong trường hợp đó.
Chưa chạm tới hạn của họ nên họ ko tức giận thôi.

Darknight3008 said:

Mình đang hợp tác bên B. Có gặp một ông PM trung tuổi chưa hề thấy ông ấy nổi cáu bao giờ dù bất kỳ hoàn cảnh nào.
1. Bị bên mình nã deadline, sếp mình chửi um lên ( cái này vẫn trong dự kiến), nhưng ông ấy vẫn từ tốn giải thích mà ko kiểu nóng giận đôi co như bên khác. Sếp mình từ nóng chuyển sang hạ giọng hiếm thấy.
2. Team ô ấy ngồi bên cty mình triển khai. Mình quan sát thi thoảng có vài thằng trẻ thái độ khi bị giao thêm việc. Bật ô ấy tanh tách giọng nói thì xấc xược, ô ấy vẫn bình thản giao việc và nhẹ nhành yêu cầu, mấy thằng đó sau vẫn im lặng làm theo yêu cầu.
Làm nào luyện đc như ô ấy các fen nhỉ? ( cũng muốn giao lưu ô nhưng giờ chưa tiện do nguyên tắc công việc), trướng hợp như mình cái (1) thì ok, còn gặp (2) mấy thằng cấp dưới mà như vậy chắc mình đuổi việc nó mất.

Click to expand...

khi đối mặt với nhiều thứ, dần thấy việc gào lên chả giải quyết vấn đề gì cả