Nhiều người giỏi giữ cảm xúc quá? Tập như nào vậy các fen?

kuromugi said:

À ý em là nếu thường sử dụng góc nhìn quy trình nhiều thì sẽ bỏ qua các cá tính con người. Tuy rằng "được việc" nhưng nếu không thường xuyên theo dõi thì dễ dẫn đến xung đột do bức xúc cá nhân không được giải toả. Đối với những bức xúc như thế thì thường có 1 nguyên do rõ ràng và nó diễn ra ngấm ngầm trên các quản lý do các quản lý chỉ tập trung vào năng suất công việc. Luôn có 1 lý do để những người lao động chọn làm cái cớ. Thực ra là do cảm xúc của những người đó bị dồn nén, nhưng họ muốn hợp lý hoá ra bằng một hành động dựa trên 1 cái gì đó có lý nhất mà họ tìm được ra.

Còn em hỏi câu đó bởi vì đôi khi em tìm thấy những góc nhìn giống như những người đó. Nên nếu không tìm được một lý do cụ thể thì em dám nghĩ những người đó như cái cớ mà em nghĩ ra.

1 góc nhìn khác thì để làm được những quy trình chuyên nghiệp em nghĩ phải đánh đổi rất nhiều. Nhiều cái em sợ chỉ mình em nghĩ như thế. Ví dụ như quá chuyên nghiệp thì em sợ em đang lợi dụng, quá rõ ràng em sợ em đang kiêu ngạo,... Kiểu thế.

Click to expand...

No, mình không có tư duy thỏa hiệp với người khác trong công việc nếu issue đến từ cảm xúc cá nhân, vấn đề giữa nhân viên và sếp thì sếp dù có tốt thế nào đi chăng nữa vẫn sẽ có 1 vài nhân viên cảm thấy bức xúc, nếu cứ đi theo xử lý và thỏa hiệp từng thành phần thì sẽ không có lợi cho công việc và dự án.

Darknight3008 said:

Mình đang hợp tác bên B. Có gặp một ông PM trung tuổi chưa hề thấy ông ấy nổi cáu bao giờ dù bất kỳ hoàn cảnh nào.
1. Bị bên mình nã deadline, sếp mình chửi um lên ( cái này vẫn trong dự kiến), nhưng ông ấy vẫn từ tốn giải thích mà ko kiểu nóng giận đôi co như bên khác. Sếp mình từ nóng chuyển sang hạ giọng hiếm thấy.
2. Team ô ấy ngồi bên cty mình triển khai. Mình quan sát thi thoảng có vài thằng trẻ thái độ khi bị giao thêm việc. Bật ô ấy tanh tách giọng nói thì xấc xược, ô ấy vẫn bình thản giao việc và nhẹ nhành yêu cầu, mấy thằng đó sau vẫn im lặng làm theo yêu cầu.
Làm nào luyện đc như ô ấy các fen nhỉ? ( cũng muốn giao lưu ô nhưng giờ chưa tiện do nguyên tắc công việc), trướng hợp như mình cái (1) thì ok, còn gặp (2) mấy thằng cấp dưới mà như vậy chắc mình đuổi việc nó mất.

Click to expand...

Ông cứ lấy một con vợ dẩm thì sẽ thấy mấy thằng bố láo ngoài đường vẫn dễ thương chán...

túi ni lông said:

tôi đoán ngày éo nào ông đó phải chịu đựng con vk lắm mồm
lấy vk sẽ tăng sức chịu đựng hàng ngày

Click to expand...

Mẹ, a làm t đang ngồi làm phải bật cười. Mà nó đúng thế thật, con vợ t nó ko lắm mồm nhưng nó rất ngang, chịu đc nó thì bên ngoài chẳng xá gì.

Mình có trò chuyện với ông ấy và có hỏi mấy cái như mình kể trên thì được ông ấy nói như sau, đại loại ý ông ấy là
1. ông ấy chỉ xđ mục tiêu là việc ông ấy cần được giải quyết và bằng mọi cách để được xử lý, việc nhân viên cáu hay sếp cáu ông ấy ko ke lắm, chỉ quan tâm mục tiêu cuối cùng để có kết quả.
2. Với ông ấy việc cáu giận chả mang lại gì, vì như ông ấy nói ô ấy trải qua nhiều vị trí trong công việc đã từng làm trong cả NN, nên quan điểm ô ấy nếu cáu chỉ thiệt hại cho chính mình. Vì nhiều thằng ô ấy bảo, mình cáu nó nó sinh oán hận mình. Từ tốn giải thích sau thì nc sau.
3. Tuổi đời qua nhiều thăng trầm nên ông ấy bảo giữ bình tĩnh tốt hơn bọn em. Nên nhiều lúc biết mình sắp khó kiềm chế ông ấy chọn im lặng và hít thở tập trung vào đấy.
4. Đọc sách nhiều, như quan điểm ông ấy là đọc sách như Thiền vậy, mỗi ngày ông ấy dành 1 tiếng -2 tiếng đọc sách từ lịch sử khoa học mọi thứ...
5. Ô ấy hay đi thiện nguyện cho mấy Viện như nấu cháo phát buổi sớm, nên ô ấy bảo có nhiều thứ quý giá trong cuộc sống mình cần quan tâm hơn mấy cảm xúc bực tức cãi vã.
Cũng xin sđt kết bạn để giao lưu học hỏi các thím ạ, nói chuyện với ông này cảm thấy bình yên vì ông có giọng trầm ấm nhẹ nhàng , và là người đọc sách nhiều, nên câu văn nhiều câu hay thấm lắm ,

Anh biến chú nể anh rồi, chiều mình đi ăn nhé hi hi

T chưa mắng nv bao h. Xong còn bị nv chê hiền quá

Darknight3008 said:

Mình đang hợp tác bên B. Có gặp một ông PM trung tuổi chưa hề thấy ông ấy nổi cáu bao giờ dù bất kỳ hoàn cảnh nào.
1. Bị bên mình nã deadline, sếp mình chửi um lên ( cái này vẫn trong dự kiến), nhưng ông ấy vẫn từ tốn giải thích mà ko kiểu nóng giận đôi co như bên khác. Sếp mình từ nóng chuyển sang hạ giọng hiếm thấy.
2. Team ô ấy ngồi bên cty mình triển khai. Mình quan sát thi thoảng có vài thằng trẻ thái độ khi bị giao thêm việc. Bật ô ấy tanh tách giọng nói thì xấc xược, ô ấy vẫn bình thản giao việc và nhẹ nhành yêu cầu, mấy thằng đó sau vẫn im lặng làm theo yêu cầu.
Làm nào luyện đc như ô ấy các fen nhỉ? ( cũng muốn giao lưu ô nhưng giờ chưa tiện do nguyên tắc công việc), trướng hợp như mình cái (1) thì ok, còn gặp (2) mấy thằng cấp dưới mà như vậy chắc mình đuổi việc nó mất.

Click to expand...

bình thường mà fence. đọc dark nhân tâm nhiều vào thím sẽ thành gian thương hấp diêm con heo đẩy bà già xuống biển. lúc đó ai ns gì cũng cười.

trước mình vẫn bình tĩnh mà dạo này ăn không ngon ngủ không yên xong bị tiêu cực nhiều chuyện không chia sẻ được với ai nên không kiểm soát được. Giờ làm nào nhỉ, không có chuyện gì tích cực để mình tích cực theo, duma cs

người bình tĩnh nhất, từng là người bốc đồng nhất

1 là tố chất, bản tính họ hiền lành, điềm đạm.
2 là rèn luyện dữ lắm.
như t xưa mà bực mình công việc với tay nào là thở phì phò, giận quá mặt đỏ bừng, nói còn vấp sau cũng k nhớ học mót đâu hít sâu điều tiết thế là đỡ hẳn, như bí kíp vậy.
hahaha