Sếp thường là level cao hơn nhân viên, nghĩa là ít nhiều người ta cũng phải có thứ gì đó hơn nhân viên thì mới lên được mức đó. Nghĩa là chúng ta phải chấp nhận rằng họ phải có giá trị thật mới ngồi ở đó. Nhưng có một thực tế rằng khoảng một nửa số người sếp không làm tốt việc của mình, nghĩa là trong mắt nhân viên họ là những người sếp rất tệ. Điều này là sao? Có phải chẳng các nhân viên đã nhận định sai và các sếp bị oan.
Theo tôi, mỗi bên đúng một nửa
- Đầu tiên, tôi nghĩ đúng là sếp có một năng lực nào đó hơn nhân viên thì những cốp to hơn mới dùng họ, nếu không giá trị thì đã bị sút lâu rồi. Nhưng những kỹ năng đó chưa chắc là "trắng" hoàn toàn, mà nó nhiều khi rất "đen". Một trong những kỹ năng "đen" tiêu biểu là khả năng giám sát nhân viên, nói tiêu cực hơn là chuyên rình mò rồi đi méc.
Tôi từng thấy thằng cha kia từng đưa một thằng ngu lên làm lead một đám, mặc dù thằng đó ngu nhất nhóm, nhưng vì nó ngu nên nó rất sợ mà luôn trung thành nịnh nọt ông nên ổng đưa hắn lên. Dĩ nhiên, ổng không đưa lên vì khoái nịnh, mà ổng tận dụng một khả năng của hắn là thích ra oai chửi người khác. Từ ngày ổng đưa hắn lên, như một cái camera, hắn liên tục theo dõi và đốc thúc mọi người. Dĩ nhiên nhân viên rất ghét, nhưng là ghét thằng ngu đó chứ vẫn khen sếp tổng lắm, mặc dù tất cả là sắp xếp của ông
- Mặt khác, cũng giống như Jack Ma từng nói (dù ổng giờ vô tù giam lỏng rồi), đó là rất nhiều nhân viên tốt đã phải ra đi do những quản lý cấp trung tồi. Điều này là sự thật, vì đây là đăc điểm cố hữu của quản lý cấp trung. Họ vốn là những nhân viên tầm thường nhưng giàu tham vọng, điều đó đã giúp họ vươn lên vị trí quản lý cấp trung, nhưng lại không đủ kỹ năng để bứt lên mà kẹt tại vị trí đó mãi. Vì vậy, tôi tạm kết luận như sau:
Sau một thời gian làm việc đủ dài, nếu bạn:
- Thiếu chuyên môn, thiếu kỹ năng, thiếu tham vọng: bạn sẽ mãi là nhân viên bình thường
- Ít chuyên môn, một chút kỹ năng, thừa tham vọng: bạn sẽ làm quản lý cấp trung, nhưng sẽ bị kẹt lại ở vị trí này mãi, và trở thành người sếp mà nhân viên rất ghét -> vị trí này chỉ là cấp bậc quản lý, tính lãnh đạo (lead) chưa có nhiều
- Giỏi chuyên môn (hoặc có tầm nhìn chuyên môn), giỏi kỹ năng (quản lý), thừa tham vọng: bạn sẽ nhanh chóng vượt qua vị trí quản lý tầm trung mà vươn lên các vị trí giàu tính lãnh đạo hơn.
- Giỏi chuyên môn, giỏi kỹ năng, thiếu tham vọng: bạn sẽ là một nhân viên giỏi, và mãi như thế
Nếu bạn là nhân viên và đang ghét sếp, có thể bạn đúng, nhưng hãy nhớ sếp chắc chắn đang hơn bạn một thứ: đó là tham vọng