Sao bọn nhật nó vừa bảo thủ lại vừa sáng tạo được nhỉ?

nguyenvanha said:

haizzz, con ốc chốt của cái cần gạt bếp ga công nghiệp ấy, dùng nhiều nó lỏng là chuyện bình thường, mình vặn lại chặt thì dùng binh thường, có phải con ốc trên tàu vũ trụ đâu

Click to expand...

Thì vẫn phải gọi bọn kỹ thuật đến.
Điều này có nghĩa là chưa đến thời điểm bảo trì mà con ốc lỏng ra thì quy trình có vấn đề.
Đáng nhẽ theo tính toán thì 100 ngày bảo trì 1 lần thì sẽ ko có hiện tượng ốc lỏng ra.
Đây mới có 70 ngày thì t.sao lại đã lỏng. Lỏng do đâu? Có cần thay đổi quy trình ko để đổi từ 100 ngày xuống còn 70 ngày? Sau đó áp dụng cho toàn hệ thống

nguyenvanha said:

bác lại nghĩ đi xa quá rồi, xiết vào ngon lành luôn bởi vì mình nhìn nó rõ ràng, sau khi xiết xong dùng suốt chưa thấy có vấn đề gì ))

Click to expand...

tomoco said:

đôi khi nghĩ xa nó mới ra được vấn đề đấy, tất nhiêu tùy từng trường hợp, giống mấy vụ công an tình cờ suy nghĩ các thứ mà phá được án đó, hay các phát minh sáng tạo chẳng hạn

Click to expand...

Vụ con ốc bác tomoco nói đúng về bản chất cách giải quyết khác biệt dẫn đến kết quả khác biệt đó >.<

Bọn Nhật hay bọn châu Âu (chả rõ lắm) đẻ ra cái 4W1H là what why when where how nhỉ?
Áp dụng trong trường hợp con ốc sẽ dẫn đến những cái kết luận

• có người nghịch hoặc đụng chạm đến nó làm nó lỏng ra -> giải pháp phòng ngừa: cấm nv đụng đến con ốc đấy
• Sau 1 thời gian máy hoạt động thì tự con ốc bị lỏng ra -> giải pháp phòng ngừa: Cứ sau 1 khoảng thời gian (1 - 2 tháng hoặc năm gì đấy tùy vào kết quả điều tra) thì phải đi kiểm tra con ốc đó để đảm bảo lúc nào nó cũng được siết chặt

Rồi hằng hà sa số nguyên nhân mà nó sẽ đưa ra các giải pháp để đảm bảo con ốc đấy luôn được vặn chặt.

Kiểu của nhật là thế đó >.< Ko phải khen đâu nhưng cái sự cứng nhắc đến mức bực mình lại là nguồn gốc sức mạnh của bọn nó

Milf fan said:

Vụ con ốc bác tomoco nói đúng về bản chất cách giải quyết khác biệt dẫn đến kết quả khác biệt đó >.<

Bọn Nhật hay bọn châu Âu (chả rõ lắm) đẻ ra cái 4W1H là what why when where how nhỉ?
Áp dụng trong trường hợp con ốc sẽ dẫn đến những cái kết luận

• có người nghịch hoặc đụng chạm đến nó làm nó lỏng ra -> giải pháp phòng ngừa: cấm nv đụng đến con ốc đấy
• Sau 1 thời gian máy hoạt động thì tự con ốc bị lỏng ra -> giải pháp phòng ngừa: Cứ sau 1 khoảng thời gian (1 - 2 tháng hoặc năm gì đấy tùy vào kết quả điều tra) thì phải đi kiểm tra con ốc đó để đảm bảo lúc nào nó cũng được siết chặt

Rồi hằng hà sa số nguyên nhân mà nó sẽ đưa ra các giải pháp để đảm bảo con ốc đấy luôn được vặn chặt.

Kiểu của nhật là thế đó >.< Ko phải khen đâu nhưng cái sự cứng nhắc đến mức bực mình lại là nguồn gốc sức mạnh của bọn nó

Click to expand...

thế nên ở đây nhiều khi đi làm hay ra xã hội em cẩn thận một tí, nghĩ xa một tí đôi khi quê lắm các bác ạ, bọn xung quanh toàn cười vào mặt mình, cứ phải sổi phải đốt giai đoạn mới là khôn

via theNEXTvoz for iPhone

Milf fan said:

Vụ con ốc bác tomoco nói đúng về bản chất cách giải quyết khác biệt dẫn đến kết quả khác biệt đó >.<

Bọn Nhật hay bọn châu Âu (chả rõ lắm) đẻ ra cái 4W1H là what why when where how nhỉ?
Áp dụng trong trường hợp con ốc sẽ dẫn đến những cái kết luận

• có người nghịch hoặc đụng chạm đến nó làm nó lỏng ra -> giải pháp phòng ngừa: cấm nv đụng đến con ốc đấy
• Sau 1 thời gian máy hoạt động thì tự con ốc bị lỏng ra -> giải pháp phòng ngừa: Cứ sau 1 khoảng thời gian (1 - 2 tháng hoặc năm gì đấy tùy vào kết quả điều tra) thì phải đi kiểm tra con ốc đó để đảm bảo lúc nào nó cũng được siết chặt

Rồi hằng hà sa số nguyên nhân mà nó sẽ đưa ra các giải pháp để đảm bảo con ốc đấy luôn được vặn chặt.

Kiểu của nhật là thế đó >.< Ko phải khen đâu nhưng cái sự cứng nhắc đến mức bực mình lại là nguồn gốc sức mạnh của bọn nó

Click to expand...

Sếp Việt mà nghe kết luận dài như thế là chửi ngay: "Có chuyện nhỏ xíu, suy luận gì lắm thế"
Kỹ thuật bên Nhật đúng nghĩa chỉ giỏi 1 nghề, ko đa năng làm được nhiều nghề như VN, bị mấy ông VN chê, quái. VN cái gì cũng muốn nv biết làm hết.
Mấy ông qua Nhật tham quan xong thấy quy mô ở Nhật chỉ 1. Về VN muốn lên 4 thì chỉ cần 1x4. Kết quả banh xác. Nó bị giới hạn 1 là tối đa, VN tưởng bở copy giống vậy mà quy mô x 4, Nhật chơi ác ko thèm nói. Lý do ko mướn Nhật làm tư vấn.

t505 said:

Đông lào ta 65% nhóm máu O, còn bọn nó đại đa số là nhóm máu A. Mà cái đám nhóm máu A đấy nó làm việc nghiêm túc vkl. Đám nhóm máu O thì khá giống việt.

Click to expand...

Ngu, VN 42% nhóm máu O, tỷ lệ này tương tự pháp, bồ đào nha, anh 53%, đức 41%, hà lan 47%, na uy 39%, singapore 45%, thụy sĩ 41%, đài loan 44%, mỹ 43%, canada 46%

Đọc manga hay game là biết, nhiều cái dị vkl nhưng lại cuốn

KhangMaxSủa said:

Nhật bọn nó giỏi + ý thức trong công việc rất cao, thậm chí còn đến mức cực đoan, tôi có bà chị đang học và làm việc trên Tokyo, bả bảo đặt một đơn hàng giao về nhà, nó hẹn 9h sáng là đúng 9h xe ô tô tải đỗ trước cửa, xong có lần đặt ship đồ thì bị bão trễ mất một ngày, bà chị mình cx k ý kiến gì cả, mà nó viết một bức thư xin lỗi dài vcl + một voucher khuyến mãi trên Amazon Nhật

Hoặc hôm bả bảo ở trong xưởng, có thằng bên đội MKT đc sếp phân công cho việc nghĩ ra ý tưởng bán hàng mới, yêu cầu làm báo cáo + bản kế hoạch chi tiết, hôm đấy 6h tan làm, bà chị mình ở lại làm nốt việc, 8h tối mới về, thằng đấy nó vẫn ngồi vắt óc nghĩ, nó bảo là việc đã giao là phải làm cho đến nơi đến chốn mới đc về.

Thế mới thấy bọn Nhật nó sáng tạo với nền tảng là ý thức nghiêm túc trong công việc.

Click to expand...

Xạo xạo. Nó có khung giờ. Go zen or go go thôi.

Gửi bằng vozFApp

hungsk said:

cái dở của lính mình là khâu an toàn lao động hay coi nhẹ,hay làm kiểu tắt cho nhanh, nên dễ xảy ra tai nạn lao động vãi loz, về Vn thấy ko đeo mũ, ko đeo kính, ko kiểm tra kỹ càng Tools , ko đeo găng tay , nên lâu lâu lại có vụ tai nạn , mà mãi ko làm, tôi thấy dụng cụ bảo hộ lao động cho sự an toàn của mình mà các anh em coi như không !!

Click to expand...

Và nhiều ông lại coi chuyện ăn bớt khâu an toàn đó là "sáng tạo", nên mới suy ra là Nhật "bảo thủ" vì Nhật không chấp nhận kiểu "sáng tạo" đó. Thực ra đấy gọi là kỷ luật trách nhiệm thì đúng hơn.

Nên áp dụng tư duy của nhật. Thấy có clip mấy nhân viên ga tàu múa qua múa lại, trông màu mè nhưng 1 tỉ lần làm như vậy cũng không bị sai sót. Ở vịt thì nhìn ngó là được rồi nhưng kiểu gì cũng có ngày có sai sót.
Giống như chạy xe qua ngã tư không giảm tốc độ đủ an toàn 1000 lần thì không sao. Nhưng xui lần 1001 gặp thằng say rượu nó đi ngu thì mình làm gì có cơ hội sửa sai.

Gửi từ OPPO CPH1819 bằng vozFApp

nguyenvanha said:

haizzz, con ốc chốt của cái cần gạt bếp ga công nghiệp ấy, dùng nhiều nó lỏng là chuyện bình thường, mình vặn lại chặt thì dùng binh thường, có phải con ốc trên tàu vũ trụ đâu

Click to expand...

sierraonline said:

À. Vậy nguyên nhân là gạt cần qua lại thường xuyên nên hỏng

Sent from Xiaomi Redmi Note 7 using vozFApp

Click to expand...

Là chỗ tôi nó còn bắt phải đưa ra giải pháp để nó không lỏng nữa kìa.
Xoáy chặt lại chưa đủ.

Từng tiếp xúc 2 phe
Thiện cảm tụi nhật lùn này hơn tụi hàn xẻng , dù hồi chiến tranh thấy tụi nó ác vkl.
Nhật thì làm việc chết bỏ , tự giác cao , hiệu suất lúc nào cũng 100% kéo dài cả tháng chứ ko như người việt,tăng động t2 t3 , t4,5 bắt đầu xìu xìu ển ển, T6 thì bung lụa, trốn về sớm nhậu, cafe, maxa, đi chơi với gái.

1/11/11 said:

cái đó gọi là nền tảng chứ k phải bảo thủ
nhật mà bảo thủ thì nó k đứng top nobel cà fields châu Á
ở lĩnh vực kh kt vd như luyện kim nó còn vượt trình Mỹ khi chế đc thân thép tàu ngầm quân sự lặn sâu cả 1k km

Click to expand...

1000km ???? Có thật k vậy?

via theNEXTvoz for iPhone

vngx192 said:

1000km ???? Có thật k vậy?

via theNEXTvoz for iPhone

Click to expand...

Bác ấy viết quá tay đó mà phen ).

tôi ở Nhật một vài năm, hiện cũng đang làm trong công ty Liên Doanh, vẫn đang họp hàng ngày 3-5 cuộc trực tuyến với bên đó, cũng được tiếp xúc nhiều với tầng lớp gọi là lãnh đạo (tập đoàn, công ty lớn ~100k nhân viên, chứ chính trị chưa được tiếp xúc) nên cũng gọi là có hiểu sơ qua một chút về con người Nhật.
Các anh hay bảo người Nhật bảo thủ, nhưng thực sự thì các anh hay nhầm lẫn sang bảo thủ trong văn hóa, chứ công việc Nhật nó không hề bảo thủ nhé, thậm chí nó cải tiến liên tục gấp nhiều lần bọn Hàn, Tàu mà tôi đã làm cùng. Văn hóa nó bảo thủ theo kiểu, hàng trăm năm vẫn đề cao mấy cái trà đạo, kimono, thuần chủng trong vấn đề dân tộc, nhập cư. Vẫn thích đọc sách báo mangan kiểu cũ, giao diện mấy cái web vẫn như cách đây mười mấy năm, vẫn thích dùng IE. Nhưng trong công việc nó yêu cầu cải tiến liên tục. Thậm chí éo còn gì cải tiến như công việc trong văn phòng, thì nó cải tiến bằng cách đổi chỗ ngồi cả phòng random 2 tuần 1 lần @@. Sai số hiện tại của bọn tôi là dưới 1%, thì nó đề nghị cải tiến xuống 0,1%, mặc dù vô lý không tưởng vl nhưng nó bảo làm gì cũng phải có mục tiêu phấn đấu, dù biết là bất khả thi
Làm với nó anh đề xuất bất cứ gì, miễn có lợi cho công việc, thực dụng là nó đồng ý và thử, kể cả tốn kém. Phần mềm, cái gì mới nhất nó đều thử và áp dụng đấy chứ không phải đùa đâu.
Tất nhiên những tầng lớp dưới, trên bảo gì làm thế, có thể làm 1 việc suốt 42 năm ngày qua ngày, nhưng đấy gọi là "dập khuôn" , chứ không phải bảo thủ. Tầng lớp lãnh đạo thì nó cũng thâm sâu và sáng tạo lắm. Nói chung bọn này nó như kiểu ở một server riêng so với thế giới ấy, nhiều lúc cũng rất khó chịu, mặc dù tôi đã rất quen với văn hóa của nó.

Sau 1 năm tôi làm việc ở bên JAV và tiếp xúc thì tôi thấy nó có nền tảng khoa học cơ bản rất tốt, cái này phải nói là basic background để làm được bất cứ sự sáng tạo nào trở nên dễ dàng.

Vật cực tất phản. Xã hội càng bảo thủ thì sẽ càng sản sinh nhiều tư tưởng chống đối, phá cách.

Cũng giống như VN thôi, trào lưu me phương Tây sính ngoại càn quét độ vài thập kỷ nay rồi sẽ sinh ra tư tưởng thủ cựu, bài ngoại.