Sao bọn nhật nó vừa bảo thủ lại vừa sáng tạo được nhỉ?

Nhật cũng có Nhật this Nhật that. Làm với mấy thằng Nhật that chán lắm. Đầu chúng nó như cục đá ý.
 
vẫn thích cái manga,anime của nhật!
mà giờ du lịch japan phải chứng minh tài chính
hết dịch sẽ đi nhật bổn
0TlCvUF.png
hí hí
 
Đang làm cho công ty Nhật đây. Mệt mỏi với mấy cái report. Report cho Sếp, report cho bên Sing, report cho bên tổng công ty ở Nhật... @@
 
Cả nhóm mình làm từ 8h sáng đến gần 12h đêm để chạy cho kịp bản thiết kế cho mấy anh JP đây. Bà mịe nó, ban đầu đã biết chỉ thị gửi sang lỗi, làm theo sẽ hư hết hàng chục số liệu bản vẽ mà ông sếp Nhật ngại nói khách hàng sai, cắn răng làm đến 8h tối, thằng bên Nhật check biết nó nói nhầm, thế là cả phòng ban xoắn đít lên sửa lại từ đầu. Ngày hôm sau ông sếp Nhật phổ biến thư xin lỗi của nó, cười hề hề, đâu lại vào đấy, thỉnh thoảng lại tăng k đến 10-11h vì cái “ngại” của lãnh đạo
Thế chốt lại là có tiền OT hay thưởng cho những pha đấy không? :nosebleed: Có thì làm, không thì kiếm đường nhảy chỗ ngon hơn thôi:shame: này không phải là vấn đề người Nhật mà là vấn đề thằng sếp này ngu rồi, phải phản ánh lên chứ. Đi làm lâu ngày chuyện specs đổi đập đi làm lại với tôi là bình thường, ở đâu cũng thế cả thôi :bad_smelly:
 
Tôi chưa đi Nhật bao giờ chỉ tiếp xúc làm ăn với đôi thằng bên này thôi. Nhiều khi xem mấy cái phát minh, dụng cụ vớ vẩn của bọn nó, rồi nhớ lại ngày xưa cũng tiêu thụ văn hóa manga, anime như bao đứa trẻ con khác, rồi xem mấy show bọn nó nghĩ ra. Thấy nó thông minh dị hợm vãi, mặc dù văn hóa của bọn nó xác định cả thế giới giống như một bang hội khổng lồ, phân tầng phân cấp và có những qui củ ngầm không được vượt qua, con người đôi khi cũng bị bó hẹp trong tư tưởng culi-sếp. Thế mà sao nó vẫn sáng tạo hãi hùng nhỉ? Ông nào ở Nhật rồi phân tích được ko?
Mình nghĩ có 3 lý do:

1. Bọn nhật đứa tù thì tù thôi rồi, chỉ đâu đánh đấy , như robot không biết cãi, khỏi biết phản biện luôn. Nhưng đứa nào sáng tạo thì cũng cực kỳ sáng tạo, thêm cái tính bọn nó được dạy cho cần cù tỉ mỉ.
Bạn cứ nghĩ 1 đoàn tàu có cái đầu máy đi đúng hướng, các toa khác cứ nối đuôi theo chả cần biết là đi đâu ý. Miễn cái đầu tàu đi chuẩn là cả đoàn đi chuẩn thôi.
Dân số nó 100tr người chỉ cần 10k thằng dị biệt ra là kéo cả lũ còn lại theo rồi.

2. Bọn Nhật có cái gọi là Kaizen - cải tiến từ từ. Mình đặc biệt đánh giá cao cái món này.
Ý nghĩa của nó là mỗi ngày cải thiện một tý, sau một thời gian dài cải thiện thì chất lượng nó đột biến hẳn thành 1 thứ sáng tạo, vượt xa hoàn toàn so với cái gốc ban đầu.

3. Bọn nhật thông minh vãi lz ý chứ đùa. IQ bình quân của nó top châu Á đó.
Do VN mình bị ảo tưởng bởi mấy cái lời dạy của BÁC "dân ta thông minh, cần cù, chịu khó, khéo léo..." thôi. Chứ ở tất cả các tiêu chí đó, bọn Nhật (hoặc bọn Hàn, TQ)đều hơn mình :ROFLMAO:

À, VN mình cũng có những người đầu óc siêu việt cấp độ thế giới. NHưng phần lớn dân mình lại kiểu dở ông dở thằng, đếu ngu hẳn cũng đếu khôn hẳn, lại thích riêng mình 1 cõi nên ở Nhật 1 thằng siêu sao nó kéo được 1k thằng ngu thì ở VN mình 1 thằng siêu sao chỉ kéo được 50-100 thằng thôi, bọn còn lại thì ngồi chửi, mỉa hoặc lên voz.

--------------------
Nói về sáng tạo, chỉ riêng cái vụ phim con heo bọn Nhật đã là dị biệt của thế giới rồi. Đ đâu nhiều thể loại, lắm nội dung dị như bọn nó dù câu chuyện vẫn chỉ quay quanh oIo với (.)
 
vào hóng chuẩn bị 1 lô culi cho nhật vào chửi nhật bảo thủ chậm tiến chỉ giỏi giả tạo làm màu
BdgiW7R.png
Tôi cu
Thế chốt lại là có tiền OT hay thưởng cho những pha đấy không? :nosebleed: Có thì làm, không thì kiếm đường nhảy chỗ ngon hơn thôi:shame: này không phải là vấn đề người Nhật mà là vấn đề thằng sếp này ngu rồi, phải phản ánh lên chứ. Đi làm lâu ngày chuyện specs đổi đập đi làm lại với tôi là bình thường, ở đâu cũng thế cả thôi :bad_smelly:
Luật chung công ty là qua 5h chiều tính lương gấp rưỡi, thứ 7/ cn gấp đôi, lễ gấp ba, thưởng thêm thì méo, tại đó là một phần công việc rồi. Đằng nào cũng bôn tẩu xong xuôi, hãi cái OT của các anh JP quá, hầu như 7-8h tối mới cúp CB ra về được, tụi phòng ban khác thì lại hay cà khịa vì bên mình được tăng k, muốn cho tụi nó ăn bớt OT cho khỏe mà có cho được đâu :mad:
 
Đông lào ta 65% nhóm máu O, còn bọn nó đại đa số là nhóm máu A. Mà cái đám nhóm máu A đấy nó làm việc nghiêm túc vkl. Đám nhóm máu O thì khá giống việt.

Nhóm máu b mới lười biếng vô dụng, o đỡ hơn chưt

Gửi từ Vivo iQoo 855 bằng vozFApp
 
Tôi cu

Luật chung công ty là qua 5h chiều tính lương gấp rưỡi, thứ 7/ cn gấp đôi, lễ gấp ba, thưởng thêm thì méo, tại đó là một phần công việc rồi. Đằng nào cũng bôn tẩu xong xuôi, hãi cái OT của các anh JP quá, hầu như 7-8h tối mới cúp CB ra về được, tụi phòng ban khác thì lại hay cà khịa vì bên mình được tăng k, muốn cho tụi nó ăn bớt OT cho khỏe mà có cho được đâu :mad:
Có cơ hội kiếm thêm cũng tốt mà, gắng được bao lâu thì tuỳ người :nosebleed: tới lúc không còn sức muốn cũng chả được.

Còn tôi thì cũng culi cho Nhật thôi, nghĩ sao thì tuỳ :haha:
 
Cái vấn đề Nhật nó nghiêm túc trong công việc, cũng như là sự tự giác và trách nhiệm của bản thân không phải mới xuất hiện gần đây, mà là đã có từ ngàn năm rồi. Nó là cả 1 hệ tư tưởng, một nền văn hóa từ ngàn xưa và duy trì cho đến bây giờ, không phải một sớm một chiều mà được như vậy.
Nếu ai có tìm hiểu về văn hóa phương Đông thì đều biết rằng các nước như TQ, Việt Nam, Nhật, Hàn, Triều Tiên là giống nhau nhất, đều chịu ảnh hưởng bởi tư tưởng của Nho giáo bên Tàu. Mình có tìm hiểu qua Đệ Tử Quy (là cái căn bản nhất trong căn bản của Nho giáo) và xem các thầy bên Trung giảng giải từng câu trong quyển kinh văn đấy, thì mới thấy bên Nhật họ làm tốt cực kỳ. Nói ra thì rất dài, nhưng để dễ hiểu thì mọi người chỉ cần biết là nó là nền tảng của một con người, để làm việc tốt thì khi nhỏ phải được giáo dục và đào tạo tốt, phải trải qua rất nhiều sự rèn luyện thì mới hình thành được thái độ làm việc như vậy.
Nhìn qua Tàu thì thấy nó cũng tương tự như Nhật vậy. Mọi người chắc cũng để ý rằng, đất nước nào có nền văn hóa lâu đời thì sẽ rất phát triển, con người sẽ có suy nghĩ cấp tiến hơn. Dân Tàu bây giờ có thể trông đáng ghét, mưu mô, nhưng ai làm ăn vs nó sẽ thấy nó uy tín gấp chục lần dân Việt Nam. Đất nước nó có nền văn hóa có thể nói là lâu đời và lâu dài nhất thế giới, thành quả của nền văn hóa đó các bạn cũng thấy đấy, quá khủng khiếp.
Về dân Việt Nam, nói đi cũng phải nói lại, dân Đại Việt mình không được như họ vì ngày xưa bị đô hộ liên tục. 1000 năm Bắc thuộc, hơn 100 năm đánh thực dân Anh Pháp Mỹ Nhật, bao nhiêu năm nội chiến, nên để sống sót, cha ông bắt buộc phải mưu mô, lươn lẹo. Cái tính nết đó nó ăn vào tiềm thức con người Việt đã quá sâu rồi, cho nên hệ quả bây giờ là toàn dân mình tự hại mình, chứ có thằng nào hại đâu. Từ đầu to đến đầu nhỏ, chỉ biết lợi cho mình là làm hết. Vì bị đô hộ quá lâu, nên nền văn hóa nó cũng lai tạp rất nhiều, Tây không ra Tây, ta không ra ta, chỉ toàn nửa mùa vớ vẩn.

Chung quy lại, Nhật nó được như vậy thì phải nhìn về góc độ lịch sử và nền giáo dục của họ, rèn luyện cho con trẻ từ bé, thì khi trưởng thành mới làm lớn được. Và cũng phải thông cảm cho dân mình vì thời thế nó khiến mình phải lươn lẹo, khôn lỏi. Bây giờ chúng ta biết được như thế thì cố gắng tự thay đổi bản thân trước, thì cả xã hội sẽ nhìn chúng ta làm gương và cũng sẽ tốt dần lên.

Gửi từ Google Pixel 3 bằng vozFApp
 
:)) Mấy ông lại thần thánh hóa bọn nhật. Tôi đang làm cho công ty nhật đây. Riêng bản thiết kế của nó sửa hàng ngày. gửi qua còn sai lên sai xuống . Chả thấy chuyên nghiệp tý nào. Làm thì lúc nào cũng hối . Nhức đầu.
 
:)) Mấy ông lại thần thánh hóa bọn nhật. Tôi đang làm cho công ty nhật đây. Riêng bản thiết kế của nó sửa hàng ngày. gửi qua còn sai lên sai xuống . Chả thấy chuyên nghiệp tý nào. Làm thì lúc nào cũng hối . Nhức đầu.
đang học cái hay của nó chứ chả ai thần thánh cả, tôi thấy mấy ô trên nói có lý đấy chứ, về tác phong làm việc có mà nó chả ăn đứt nhiều nước trên thế giới, nó mà tồi thì giờ này chẳng thuộc vào top ten thế giới, đang bàn về sáng tạo chứ có bàn hết về cả con người thường nhật đâu

via theNEXTvoz for iPhone
 
:)) Mấy ông lại thần thánh hóa bọn nhật. Tôi đang làm cho công ty nhật đây. Riêng bản thiết kế của nó sửa hàng ngày. gửi qua còn sai lên sai xuống . Chả thấy chuyên nghiệp tý nào. Làm thì lúc nào cũng hối . Nhức đầu.
Có làm phòng denki như tôi không mai fen? Tài liệu hướng dẫn chung thì dễ hiểu vãi lol nhưng đụng đến từng dự án của mỗi công ty khác nhau lại đánh dấu một kiểu dây khác nhau, nhiều lúc chả có hướng dẫn trước phải tạo symbol gán lên, đến hồi nhận mail vừa edit symbol vừa quay lại góc, phí thời gian kinh
 
Tôi làm dự án cho Nhật
  • thiết kế như nào là sản phẩm phải y chang như vậy, chính xác từng pixel, từng dấu chấm, dấu phẩy
  • Tài liệu phải đầy đủ, nhiều, cực kỳ chi tiết
  • Code viết phải comment hết, comment lại phải quy tắc
  • Code sửa hết warning
  • Hàng ngày đều meeting, báo cáo dáily qua teams channel và email.
 
Có làm phòng denki như tôi không mai fen? Tài liệu hướng dẫn chung thì dễ hiểu vãi lol nhưng đụng đến từng dự án của mỗi công ty khác nhau lại đánh dấu một kiểu dây khác nhau, nhiều lúc chả có hướng dẫn trước phải tạo symbol gán lên, đến hồi nhận mail vừa edit symbol vừa quay lại góc, phí thời gian kinh
Tôi làm bên thiết kế pcb. Cũng tương tự như ông thôi. Bên tôi ngày nó sửa một kiểu rất tốn time, kiểu thiết kế không chốt luôn. Xếp tôi lại lười check làm mắc mệt =( . Khoản tài liệu thì lúc nào cũng oki rôi. Làm bọn này đúng kiểu khách hàng là ân nhân luôn.
 
Vụ này tôi confirm,tôi thì không ở nhật mà ở bên âu, lắp ghế cho tập đoàn, mẹ, lâu lâu supervisor với QC cứ gọi mình đến chỉ , này ghế thằng này, thằng này làm sai rồi, lắp kiểu này đến lúc tai nạn ghế đéo bung túi khí an toàn thì ăn loz cả đám, sau thì bọn tây nó chơi kiểu ghét tụi VN mày vãi loz ra , nhưng mà éo có VN tăng ca thì sản lượng của nhà máy chết hết mẹ ròi, nên là bọn nó vẫn cứ 2 mặt với mình thôi , nhiều case dọa đuổi nhau suốt ngày, nhưng mà nói đi thì cũng phải nói lại , Vn mình éo có tính đoàn kết lắm, đình công éo gì 1 ca nghỉ thì ca khác đi làm hộ , nghĩ cũng hài ....:D
Cái tăng ca thì chuẩn thật, chỗ cty mình ngày đó có VN thì cứ auto VN tăng ca, ko biết do nó thấy mình ăn hệ lương thấp nó cho tăng ca tăng thu nhập hay là sợ bọn Nhật tăng ca nhiều. Còn làm ăn cắp quy trình công đoạn nhỏ thì cá nhân mấy ông VN mình ở cty đó là trùm. Lại VN mình sang cty đó tao thêm tiền lệ: ngồi xổm nghỉ trong chuyền, tám chuyện khi rảnh, ngủ gục xuống băng khi chuyền dừng...Bọn Nhật lúc đầu nó quát mắng, sau có mấy thằng cũng học theo.
 
Cái tăng ca thì chuẩn thật, chỗ cty mình ngày đó có VN thì cứ auto VN tăng ca, ko biết do nó thấy mình ăn hệ lương thấp nó cho tăng ca tăng thu nhập hay là sợ bọn Nhật tăng ca nhiều. Còn làm ăn cắp quy trình công đoạn nhỏ thì cá nhân mấy ông VN mình ở cty đó là trùm. Lại VN mình sang cty đó tao thêm tiền lệ: ngồi xổm nghỉ trong chuyền, tám chuyện khi rảnh, ngủ gục xuống băng khi chuyền dừng...Bọn Nhật lúc đầu nó quát mắng, sau có mấy thằng cũng học theo.
Cũng không trách được, nhiều khi Ot mệt quá, chỗ tôi OT toàn 16 tiếng , anh em tranh thủ được chuyền nghỉ lúc nào thì dưỡng sức lúc đó, nhưng mà có cái dở của lính 🇻🇳 mình là khâu an toàn lao động hay coi nhẹ,hay làm kiểu tắt cho nhanh, nên dễ xảy ra tai nạn lao động vãi loz, về Vn thấy ko đeo mũ, ko đeo kính, ko kiểm tra kỹ càng Tools , ko đeo găng tay , nên lâu lâu lại có vụ tai nạn , mà mãi ko làm, tôi thấy dụng cụ bảo hộ lao động cho sự an toàn của mình mà các anh em coi như không !!
 
Mấy anh IT láo nháo code bug không refactor mà đi copy chỗ này chỗ kia thì lo mà kaizen đi. Refactor nhiều vào là tự nhiên năng lực hiệu quả cải tiến liền à.

Trái với Nhật chắc là Ấn, làm ăn như mèo mửa
 
ko hẳn là bảo thủ mà Nhật làm cái gì cũng cẩn thận, chi tiết, có quy trình,..hồi làm thêm trong quán Nhật, cái chốt vặn ga bị lỏng 1 cái ốc khiến 1 bên bếp không dùng được, ông chủ quán đang định gọi bên kỹ thuật của công ty, tôi cầm cái tua vít vặn cho chặt lại dùng ngon lành !
Anh chính là đại diện tiêu biểu của 1 bộ phận người VN tinh ăn nghĩ ngắn và xuề xòa đấy.
Anh đừng tưởng anh siết con ốc đấy xong là anh giỏi.
Tôi giải thích vài lý do đơn giản vì sao ông chủ quán lại phải gọi kỹ thuật đến nhé:
1/ Không phải tự dưng con ốc đấy nó lỏng, nó có thể đến từ nguyên nhân khác. Ví dụ có thể cần phải thay thế 1 con ốc đúng tiêu chuẩn vì con hiện tại nó đang lỗi -> anh chỉ nhìn thấy bề nổi là nó lỏng nhưng anh có biết tại sao nó lỏng không?
2/ Về phương diện quản lý, có issue như vậy cần bộ phận chuyên trách đến để chịu trách nhiệm, nếu sau này xảy ra sự cố gây thiệt hại thì người quản lý bếp sẽ báo cáo là AI CHỊU TRÁCH NHIỆM? Chẳng nhẽ lúc đấy trình bày là có thằng ất ơ người Việt nó bảo nó sửa được rồi nên tao thôi không gọi chuyên gia đến à?

Đấy tôi đang làm với bọn Nhật tôi thấy như thế đấy anh ạ.
 
những năm gần đây thì họ còn mượn tiếng Anh vào nhưng dùng theo cách của họ.
Một đống chữ trong bảng Katakana là từ mượn đấy anh à. Và nó là cơ chế của tiếng Nhật luôn rồi chứ không phải gần đây đâu. Kiểu như tiếng Nhật gốc ít từ ngữ để miêu tả, diễn đạt nên khi tiếp xúc với những từ ngữ tiếng nước ngoài khó diễn đạt bằng tiếng Nhật thì họ sẽ không cố dịch từ đó mà Nhật hóa nó luôn.
 
Back
Top