Thực tập không lương -Là 1 hình thức bóc lột hay cơ hội trau dồi kinh nghiệm?

các cty tốt chẳng cty nào cho thực tập không lương cả. bắt tt ko lương auto cty lởm. vào ngồi phí thgian
Các công ty tốt chả bao giờ nhận bọn lơ tơ mơ cả. Muốn ko bị bất mãn đầu tiên phải giỏi chuyên môn, kế đến phải biết giá trị bản thân để ko bị người ta hù dọa hạ thấp giá trị rồi hốt gọn mình.
 
Các công ty tốt chả bao giờ nhận bọn lơ tơ mơ cả. Muốn ko bị bất mãn đầu tiên phải giỏi chuyên môn, kế đến phải biết giá trị bản thân để ko bị người ta hù dọa hạ thấp giá trị rồi hốt gọn mình.
uhm thế nó có liên quan j đến câu của tôi ko
 
Công ty nhỏ quá ít tiền thì phải chịu thôi , trước có ông ng quen cho vào thực tập ko lương cũng thầm cảm ơn lão vì cũng đã học hỏi dc nhiều điều , bạn nào kinh tế khó khăn cần kiếm tiền thì chắc ko nên
 
Công ty nhỏ lẻ như tôi luôn có bộ phận giám sát đánh giá ứng viên,tạm đc nhận vào làm
không đạt trả 50-70% tuyệt đối không có chuyện bóc lột công sức
thế kỷ nào rồi còn man rợ vậy,chắc chỉ có trong cty vn,giám đốc chi nhánh người việt nam
nmvIYHe.png
 
các cty ngon lành đều có trợ cấp cho thực tập sinh cả nhưng nó lại yêu cầu bạn ngon một chút không phải ai cũng vào được, còn những chỗ ai cũng vào được thì bạn phải chấp nhận không lương, đánh đổi cả thôi, chủ yếu là vào chỗ đấy mình có học hỏi được gì không
 
Hầu hết những cty thực tập ko lương là dạng bá dơ, bẩn hèn. Trừ khi bí quá, chứ thật sự ko nên vào những cty đó làm gì.

Mình đi làm cũng 5 chỗ rồi nhưng ko có chỗ nào ko lương cả.
 
Ko trả lương thì học hỏi được gì đây. Không vào dự án, ngồi ngoài nhìn là có kinh nghiệm đấy ah.

Gửi từ Xiaomi Redmi 7 bằng vozFApp
 
Nếu không lương thì công ty không được bắt sinh viên tăng ca ngoài giờ, không được đưa nó vào công việc kiếm tiền, không được bắt nó làm những việc trái với mục đích ban đầu là "học cái nghề". Ngày xưa mình đi học việc ở một cty, mình chấp nhận thời gian đó không có một đồng lương hay phụ cấp gì chỉ vì muốn học cái nghề. Chỗ làm cách nhà 12km, phi giữa trưa nắng với một tinh thần học hỏi cao độ :doubt: Chẳng có gì để nói cho đến khi xe hàng đi xuống Hà Nội lắp đặt, lần nào cũng thiếu người và cty đưa mình đi bốc vác (hồi đó cty mới mở, có một thực tập nữa nhưng nó đợt đó toàn kêu bận không đi được) :surrender: Các bác cứ hiểu là đồ nội thất nó nặng cỡ nào, mình với mấy ông thợ chuyển xuống xe rồi lại chuyển vào thang máy, xong chuyển vào căn hộ. Thợ nó còn mệt thở không ra hơi, huống gì mình là một thằng sinh viên gầy yếu :beat_brick: Nghĩ sao cty không thể bỏ ra mấy trăm nghìn thuê cửu vạn lại còn đưa sinh viên thực tập ra dùng :haha: Mà mấy lần chứ không phải một lần, cái việc này rõ ràng là cố tình chứ chả phải do thiếu sót gì đó mới phải điều thực tập đi :go: Những việc như giao hàng, nhận hàng, quét dọn cty... Oke những cái đó có thể làm được vì nó còn nằm trong việc bồi dưỡng kỹ năng văn phòng, còn bốc vác thì sinh viên nó chả có nhu cầu phải học, gọi nó lên công trình là để cho nó xem cách lắp đặt, chứ bốc vác đồ thì chịu rồi :beat_brick:
Tóm lại, nếu đã thỏa thuận thì hai bên nên làm đúng mục đích thỏa thuận ban đầu, thằng học bỏ cái tư tưởng không làm đòi có ăn, thằng dạy bỏ tư tưởng bóc lột tìm cách sử dụng sinh viên vào mục đích kiếm tiền :go:
Không mục đích kiếm tiền thế họ bỏ công ra dạy bạn để nhận lại cái gì?
 
Không mục đích kiếm tiền thế họ bỏ công ra dạy bạn để nhận lại cái gì?
Cái đó còn tùy mục đích ban đầu của mỗi công ty. Mỗi doanh nghiệp có một "sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi" khác nhau. Có khi một công ty nhận đào tạo chỉ cần khi ông sinh viên đó bước ra khỏi cty với một lượng kiến thức nhất định, để khi được hỏi kiến thức đấy từ đâu, ở cty X, cty X giỏi thì mới đào tạo được người giỏi. Nhiều cty nhỏ, thiếu nhân lực, họ cũng cần những thực tập sinh để duy trì một bộ máy, một tập thể, đừng nghĩ thực tập sinh là một mắt xích thừa. Và cái mà nhiều chủ doanh nghiệp muốn là trong quá trình đào tạo đó, họ sẽ tìm được một mắt xích quan trọng để quyết tâm giữ lại. Mỗi công ty có một cách vận hành riêng, đừng nghĩ một anh leader ở cty khác mới xin vào làm ở cty này sẽ làm được tốt công việc. Vậy nên việc đào tạo và hình thành ngay tư duy cho thực tập sinh đó thật phù hợp với cách vận hành của cty là một cách khôn ngoan, giống như việc các hlv tìm kiếm tài năng trẻ mang về huấn luyện vậy. Bạn đừng nghĩ chủ doanh nghiệp nó thừa hơi nó mới dạy bạn, kể cả doanh nghiệp không có mục đích ban đầu là đưa bạn vào làm công cụ kiếm tiền. Còn nói thật những cty có suy nghĩ đưa thực tập sinh về để bóc lột thì toàn mấy cty tào lao, tầm nhìn hạn hẹp, không bao giờ có thể phát triển thành một cty lớn được :go:
 
Back
Top