Weekly thì hơi quá, nhưng Monthly báo cáo tháng về công việc đã làm trong tháng tới sếp là chuyện hay nên làm
Ở công ty tôi từng làm cũng có, báo cáo tháng là bắt buộc, nội dung không nhất thiết phải nêu ra đường lối chính sách hay gì cho đao to búa lớn, đơn giản là tổng kết lại các mục tiêu đề ra ( từ tháng trước ) đã làm hoàn thiện sao rồi, cần cái gì ở lãnh đạo thì đề xuất để hoàn thành, đề ra mục tiêu tháng kế tiếp....
Lãnh đạo có tâm có tầm thì rule họ đặt ra cho nv làm báo cáo tháng thì nhiệm vụ và trách nhiệm của họ là phải đọc qua để xem nv có cần, có thiếu gì hay không