Văn hoá thanh lý môn hộ khi có sếp mới về

Kojikata

Senior Member
Lạ nhỉ.
Cái này thông thường ở quản lý cấp trung/cao thôi chứ quản lý cấp thấp (team, group) hay nv làm trực tiếp thì mắc gì mà thanh lý.
Còn thanh lý ở cấp bậc cao là bình thường, dây nhợ, quan hệ lằng nhằng, tiềm ẩn nhiều lỗ hổng lắm nên cứ dẹp đi cho lành.

Chuẩn luôn. Nhân viên quèn nó thanh lý làm gì. Mà thanh lý để bê cả team từ chỗ cũ sang làm nhân viên quèn cũng khó.
Trừ khi phòng kia nát quá. Kiểu cấp trên nó cũng muốn cho đi hết.
 

EmYeuCrit

Senior Member
gì chứ thấy bộ nhận nhân sự kiểu công việc ko có gì gọi là cần kinh nghiệm, chuyên môn nhiều và cao cho lắm
Không chuyên môn kĩ thuật, nhưng cần chuyên môn con người. Làm sao gắn kết được công ty, thúc đẩy động lực làm việc, giải quyết bất đồng mâu thuẫn, 1 tỉ việc khó kể tên mà nếu không có nó thì công ty thành cái chợ và tan đàn xẻ nghé sớm
 

gongoncr

Senior Member
biết tại sao phải thanh lý ko ? dòng máu tàu với dòng máu việt kiểu như là ko đạp nó , thì nó cũng đạp mình vậy lý do gì ko thay máu . đem người cũ qua trung thành , vừa làm được việc
 

robot104

Member
Công ty mình mới có HRM về, mới về đâu 2 tháng mà thấy thanh lý môn hộ hết phòng HR. Nghe đâu dàn mới về toàn lính ruột từ công ty cũ qua. Đi làm hơn 10 năm mới lần đầu chứng kiến thảm cảnh thanh lý môn hộ.

Gửi từ Xiaomi Redmi K30 5G bằng vozFApp
hrm là tuyển dụng cho công ty đó hả ?

thế thì cũng dưới sếp quản lý trực tiếp mảng đó => có thể làm theo ý sếp đó

trừ các vị trí tào lao ra hoặc sếp ngáo quá thì các vị trí quan trọng chẳng ai làm thế, nhất là sếp bộ phận đó, thanh lý hết bọn nó rồi ai làm việc ???
 

hoctap2013

Senior Member
Thay cả phòng thì vô lý, chủ yếu tâm lý từ NV cũ rủ nhau nghỉ thôi, thường sẽ/phải thay quản lý cấp dưới nếu ko cùng chí hướng, ko thể quản lý 1 đứa luôn bật mình mà đang làm quản lý team đc, nát ngay.
 

ChuNhaChoThuePhongVip

Senior Member
Tôi kể cho các fen nghe câu chuyện của tôi , cái chức danh cao nhất sau 3 năm làm chuyên viên là trưởng phòng Doanh Nghiệp vừa và nhỏ , team 7 mạng 4 cn 3RM tôi nữa là 8. 3 thằng RM già thì 1 thằng trẻ 25 thì nó theo tôi từ hồi mới vào 2 cha già kia là lính củ của CN . Sau 3 tháng làm thì cảm thấy 2 chú già kia ko đáp ứng dc yêu cầu của tôi với hay chậm chạp lề mề trong khâu chăm sóc khách hàng thế là tôi đá đít thôi . Tuyển 2 em nữ từ dưới CN lên làm DN và tôi đào tạo lại . Tuyển thêm 3 em nữ khác thế chân cá nhân.
Thế cho nên khi làm việc gì đó mà ở vị trí nắm sinh sát mà lỡ cỡ ng ta có thể thay máu toàn bộ luôn chứ ko phải nhỏ lẻ 1 vài người.
 

BlackSoul

Senior Member
Không chuyên môn kĩ thuật, nhưng cần chuyên môn con người. Làm sao gắn kết được công ty, thúc đẩy động lực làm việc, giải quyết bất đồng mâu thuẫn, 1 tỉ việc khó kể tên mà nếu không có nó thì công ty thành cái chợ và tan đàn xẻ nghé sớm
mấy cái fen nói phần lớn nói về phía cách ứng xử con người
bởi mới nói ko cần quá nhiều kinh nghiệm và chuyên môn. Nắm thêm đc luật về lao động chẳng hạn
 

Neodontcry

Senior Member
Bình thường bác ơi, hồi em còn làm RM 1 ngân hàng nước ngoài to to ở VN, GĐCN cũ đang rất ok đùng cái có GĐ CN mới, đmmm thằng GĐ mới nó tuyển người mới ngồi sát bên em, do hết headcount nên không ký HĐ ngay được, nó chơi chiêu kí HĐ ngắn hạn 3 tháng 1, cho ngồi kế bên - chỉ ngồi chơi xơi nước, bắt đầu dùng đủ chiêu trò hành hạ em. Mỗi lần meeting lôi em ra chửi, team đi ăn kêu cả team trừ em. Chịu được 3 tháng em cút cmn lun
 

Fire Of Heart

Đã tốn tiền
Bên HR thì làm thế dc, chứ bên tech thách lead mới thay nguyên dàn ấy :)
Vô mấy tháng đọc code có khi còn chưa xong hết.
Còn phải nịnh để đám lính nó chỉ cho nữa ấy chứ :))
 

sinoca.delete

Senior Member
Bình thường bác ơi, hồi em còn làm RM 1 ngân hàng nước ngoài to to ở VN, GĐCN cũ đang rất ok đùng cái có GĐ CN mới, đmmm thằng GĐ mới nó tuyển người mới ngồi sát bên em, do hết headcount nên không ký HĐ ngay được, nó chơi chiêu kí HĐ ngắn hạn 3 tháng 1, cho ngồi kế bên - chỉ ngồi chơi xơi nước, bắt đầu dùng đủ chiêu trò hành hạ em. Mỗi lần meeting lôi em ra chửi, team đi ăn kêu cả team trừ em. Chịu được 3 tháng em cút cmn lun
ơn giời nó ko gặp tui, ko là ăn đấm rồi. Tôi tính chịu nhục thì cũng rất khá, nhưng để được việc xong thì qua. Còn dm hành hạ bố thì bố chửi mày trước mặt VP luôn.
Xưa tôi cãi lộn với sếp cũ suốt, nhưng ổng vẫn cho mình lên chức cuối năm vì mình là dao pha trong tay ông ý mà. Nhưng lên chức xong tôi cũng nghỉ luôn. Nếu bạn đã xác định phải đi, thì sợ gì mà ko cho nó ăn tí mùi khó chịu.
lôi bạn ra chửi là bạn làm ko tốt à, làm tốt chửi chết mẹ lại nó chứ sợ đéo gì.
 

sinoca.delete

Senior Member
Tôi cũng đi làm chục năm, mà chưa thấy đâu bị thay máu thế. Thường cấp quản lý chứ dân đen thì can hệ gì. Culi chân chạy ấy mà, trong nhà nước thì không biết. Chứ thường thì các quản lý lãnh đạo cũng ko để cho 1 ng mới về làm xáo trộn, vì nó ko chỉ là team đó mà còn là tâm lý chung của cty, tạo ra sự mất ổn định. Còn team cũ mà lởm thì đẩy đi được dân tình nó chả càng mừng. như cty cũ có con mụ HR bựa, nhưng sau dính phốt bị sút đi cả VP hân hoan. hehe.
 

EmYeuCrit

Senior Member
mấy cái fen nói phần lớn nói về phía cách ứng xử con người
bởi mới nói ko cần quá nhiều kinh nghiệm và chuyên môn. Nắm thêm đc luật về lao động chẳng hạn
tưởng dễ mà khó đó fen :nosebleed:

ứng xử tốt với mọi người là 1 chuyện, còn làm sao để hiểu cá tính từng người mà có cách ứng xử hoặc đưa ra các chính sách phù hợp lại càng khó
 
Vấn đề thanh lý môn hộ là chuyện bình thường mà fen, trừ khi bạn là vị trí không thể thay thế, người ta làm việc đều phải có ê kíp, Công ty tư nhân hay nhà nước đều vậy cả.
Thường thường thì khi có sếp mới, nhân viên sẽ phải tự điều chỉnh để vào ê kíp mới, còn nếu không thì đương nhiên phải chịu loại thải.
Thường thường khi ta là nhân viên, ta hay nghĩ rằng ông sếp của mình là xấu, nhưng khi ta ngồi vào vị trí làm sếp, mới thấy đau não và mới thấy việc thanh lý môn hộ đối với các trường hợp không thuộc ê kíp là cần thiết.
Mình cũng đã từng thẳng tay trừng trị những nhân viên của sếp cũ khi mình lên thay ông ấy, ông ấy chuyển đi chỗ khác. Mình không chấp nhận những nhân viên làm cho mình nhưng vẫn móc ngoặc với sếp cũ để làm 1 số điều sau tay mình..và còn nhiều thứ khác. Tất nhiên, chuyên môn họ vẫn tốt, nhưng thái độ như vậy bị loại thải là cần thiết.
 

Neodontcry

Senior Member
ơn giời nó ko gặp tui, ko là ăn đấm rồi. Tôi tính chịu nhục thì cũng rất khá, nhưng để được việc xong thì qua. Còn dm hành hạ bố thì bố chửi mày trước mặt VP luôn.
Xưa tôi cãi lộn với sếp cũ suốt, nhưng ổng vẫn cho mình lên chức cuối năm vì mình là dao pha trong tay ông ý mà. Nhưng lên chức xong tôi cũng nghỉ luôn. Nếu bạn đã xác định phải đi, thì sợ gì mà ko cho nó ăn tí mùi khó chịu.
lôi bạn ra chửi là bạn làm ko tốt à, làm tốt chửi chết mẹ lại nó chứ sợ đéo gì.
lúc đó mới ra trường đi làm được hơn năm, còn rén, với lại tính mình cũng lành, hợp thì làm không hợp thì cút, cũng không muốn làm to chuyện ra, với sup của mình cũng cam chịu, ông ấy cũng không bảo vệ mình, sup cũng bị áp lực, nên thôi dứt áo ra đi. Mấy năm trước nói chuyện với đồng nghiệp cũ nghe bảo lão GĐ nghỉ việc rồi biến mất khỏi giới NH luôn. Âu cũng là quả báo
 
Top