Cái này thì sai rồi
cái này chỉ đúng với sếp tổng người nước ngoài thôi, chứ trưởng phòng nhiều đứa dựa vào kinh nghiệm mà leo chứ có năng lực gì, cứ kiểu ông người nước ngoài đi vào thằng đệ thì bắn tiếng anh tiếng nhật như gió còn trưởng phòng đứng ngoài cười cườiCái này thì sai rồi
Doanh nghiệp mà để như thế thì chết chắc
Thực ra sếp không cần giỏi chuyên môn, cái sếp cần giỏi là giao đúng việc cho đúng người
Và sếp thì luôn có 1 cơ hội sửa sai
Ví dụ 1 dự án làm 3 tháng thì sếp sẽ chọn 1 thằng cho nó 1 tháng để làm --> nó fail --> sếp chọn lại 1 thằng khác.
Fail 2 lần thì sếp vẫn còn 1 tháng để sếp to hơn xử lý
đúng, tuyển mấy đứa bình bình để làm tròn vai công việc: nó biết khả năng của nó chỉ tới thế, cộng thêm thích ổn định thì tu chí làm lâuCác anh có làm chủ đéo đâu mà hiểu đc tư duy thằng chủ. Đa số các đơn vị chỉ cần 1 số vị trí chủ chốt giỏi thôi. Còn đa số nhân sự còn lại làm việc năng lực chỉ cần tròn vai là được. còn lại yếu tố chăm chỉ, chấp nhận đãi ngộ bình thường, ko cãi,.... quan trọng hơn. Hay nói huỵch toẹt ra là cần mọi thứ nó vừa vặn với những vị trí đó, Khi tuyển thằng giỏi hoặc quá giỏi cho những vị trí như thế nó cũng ko tận dụng hết khả năng, chưa kể bọn giỏi còn có hoài bão lớn, tính cách riêng khó bảo.....
BK nào chứ mấy thằng vozer Bk toàn ở trọ húp mì tômbáo xạo l à, giỏi ở đâu chứ giỏi ở BK là full kĩ năng mềm luôn
Vozer BK mấy ông được bằng giỏi?
Tôi nhớ ngày ra trường. Mấy hãng dược lớn săn đón sinh viên giỏi trường tôi như gì. Cũng chả hiểu lều báo lấy số liệu ở đâu.
thì mấy thằng bk ở trọ húp mì toàn thằng bằng tb, chứ bằng giỏi là hơi bị khác rồi
Bao đời nay nó thế cá anh vẫn chưa thủng à?
