Xin tăng lương xong thì nộp đơn nghỉ việc.

Buồn cười có mấy ông cmt bảo cái dại là đi biết lương đồng nghiệp để rồi tự nảy sinh ra cảm giác GATO :v
Bằng cấp, bằng năng lực mà 1 thằng lương cao 1 thằng lương thấp thì n lại chả là vấn đề to vl, biết sớm để còn kiếm chỗ khác chứ chả lẽ cứ cắm mặt làm vì đam mê ???:oh:
Anh thấy giá không đúng thì anh có quyền nhảy, cái dại là lo cho mấy anh thôi. vì anh biết rồi thì tối ngủ ko ngon, làm việc không yên chứ chả dc mẹ gì và thằng bị lộ lương mà biết lương nó cao hơn anh thì nó lại tỏ ra thương hại anh lại càng nhục chứ nó cũng chả mất gì.

Tôi đảm bảo anh, anh đi đâu cũng có thằng lương cao hơn anh dù anh nghĩ nó ko làm dc việc như anh ;).
--
Chốt thì giỏi, thấy giá không đúng -> nhảy hoặc đòi tăng lương. Done. đừng đi so sánh.
 
đi làm đừng tự ái, đừng so sánh, chỉ khổ mình thôi. Bản chất thằng lãnh đạo đều muốn bóc lột, kể cả người có tài năng, để dành phần đó cho con cháu nó và những nhân viên có gốc đại thụ, có khả năng lợi dụng cao.

đừng nghĩ mình ko bị thay thế, vì ai cũng có thể bị thay thế, lúc đầu có hơi loạng choạng rồi cũng vào khuôn khổ bằng cách này hay cách khác.

cảm thấy bị đì, đối xử bất công thì nghỉ thôi, tuyệt đối đừng vừa làm vừa so sánh người này người kia, thằng ấy nó lương cao hơn, làm việc ít hơn nhưng nó có mối quan hệ mà cty sử dụng được, từ mối quan hệ đó nên cty có việc làm, ...
 
Yêu cầu cái là được tăng lương ngay, chứng tỏ cty đủ và thừa khả năng tăng lương cho fen nhưng đéo làm thế.
qZV215Z.png
 
Chỗ này là sao bác nhỉ :)) tôi chưa hiểu chỗ Tuyển nhân viên làm liên tục trong 3 tháng :)) ý là sợ nó nhảy việc ah

Này bác troll tôi phải không, IT mà cũng có KPI á hả:eek:
Các bên HR (headhunt) có bảo hành cho các công ty bác ạ. Các công ty thuê dịch vụ headhunt, thì bên HR phải đảm bảo là ứng viên làm việc liên tục 3 tháng, nếu trong 3 tháng ứng viên nghỉ, bên HR phải tìm lại một người tương đương như thế, và lại bảo hành tiếp 3 tháng như thế. Em không rõ lắm nhưng hình như phải qua thời gian đó thì bên HR mới lấy được đủ phí headhunt hay sao ấy. Lúc đó thì HR mới có % hoa hồng. (Hình như fee thường tối thiểu bằng lương gross của ứng viên, vị trí khó có khí x hệ số >1)
Còn với HR thuộc bộ phận công ty thì em nghĩ cũng là lý do tương tự. Chuyện HR bị áp KPI là thường mà, KPI có thể xét trên tiêu chí số CV nhận được (nên nhiều khi HR cứ spam Linkedin và gmail nhờ gửi CV), số người ứng viên tiềm năm, tuyển được bao nhiêu người, chất lượng nhân sự, v.v..
 
Em nghĩ bác nên làm tiếp một thời gian (hay cố đấm ăn thưởng tết không?) rồi hãy nghĩ, giờ nghỉ thì thưởng thẹo cả năm đi toi ạ?
Xong rồi thì bác tìm công việc mới rồi bay thôi, e thấy năng lực bác vậy thì chắc cũng dễ có việc tốt hơn thôi.
Em cũng đã từng đề xuất tăng lương, nhưng rồi không được chấp thuận, sếp còn nói em chờ thêm 1 năm tới kì review năm sau. Vậy là em xin phép từ chối.
Bây giờ tìm một công việc có mức lương cao hơn, nhưng đổi lại thì công ty mới môi trường lại không tốt như công ty cũ. Thôi thì kiếp làm thuê, gì cũng muốn mà năng lực mình có hạn nên em chấp nhận vậy,
 
Nhân tiện đây các bác cho mình hỏi này chút, mình thì xưa giờ chưa nhảy việc lần nào nên có thắc mắc
1/ Có khi nào mà HR sau khi PV thỏa thuận lương các kiểu, mình xác nhận thông tin xong, nộp đơn nghỉ. Đùng một phát HR bảo không tuyển nữa không các bác nhỉ :-s. Có công ty nào làm ăn kiểu này không nhỉ :( .
2/ Mình nghe bảo HR mà cũng có KPI ah. Và nó tính KPI kiểu như thế nào nhỉ. Trước giờ tưởng bên sale thường hay có này chứ.
1./ 2019 cty mình đây: tuyển dc 2 đứa, deal lương các kiểu. Nó hẹn 2 tuần để nghỉ cty cũ rồi qua làm. đến khi nó xin nghỉ xong thì cty xảy ra sự cố. nhân viên cũ còn phải cho nghỉ bớt thì nhân viên mới làm gì vô dc. phải muối mặt xin lỗi tụi nó các kiểu. Áy náy lắm nhưng ko làm gì khác dc
 
Nhân tiện đây các bác cho mình hỏi này chút, mình thì xưa giờ chưa nhảy việc lần nào nên có thắc mắc
1/ Có khi nào mà HR sau khi PV thỏa thuận lương các kiểu, mình xác nhận thông tin xong, nộp đơn nghỉ. Đùng một phát HR bảo không tuyển nữa không các bác nhỉ :-s. Có công ty nào làm ăn kiểu này không nhỉ :( .
2/ Mình nghe bảo HR mà cũng có KPI ah. Và nó tính KPI kiểu như thế nào nhỉ. Trước giờ tưởng bên sale thường hay có này chứ.
Đây là KPI của phòng HCNS Cty mình. Còn từng cá nhân lại chia nhỏ nữa.
1659493083809.png
 
Các bên HR (headhunt) có bảo hành cho các công ty bác ạ. Các công ty thuê dịch vụ headhunt, thì bên HR phải đảm bảo là ứng viên làm việc liên tục 3 tháng, nếu trong 3 tháng ứng viên nghỉ, bên HR phải tìm lại một người tương đương như thế, và lại bảo hành tiếp 3 tháng như thế. Em không rõ lắm nhưng hình như phải qua thời gian đó thì bên HR mới lấy được đủ phí headhunt hay sao ấy. Lúc đó thì HR mới có % hoa hồng. (Hình như fee thường tối thiểu bằng lương gross của ứng viên, vị trí khó có khí x hệ số >1)
Còn với HR thuộc bộ phận công ty thì em nghĩ cũng là lý do tương tự. Chuyện HR bị áp KPI là thường mà, KPI có thể xét trên tiêu chí số CV nhận được (nên nhiều khi HR cứ spam Linkedin và gmail nhờ gửi CV), số người ứng viên tiềm năm, tuyển được bao nhiêu người, chất lượng nhân sự, v.v..
@mr.tmr Cảm ơn bác đã chia sẻ về bên HR, xưa giờ mình tưởng cứ ngồi rung đùi, tuyển được hay không thì cũng cứ thế mà làm.. :D Tại công ty tôi có chị nhân sự mà tuyển được hay không thì tôi thấy vẫn làm tè tè như vậy. Còn IT thì tôi thấy ngồi lướt web, vệ sinh máy PC là nhiều. Ah mà công ty mình là công ty Nhật.

1./ 2019 cty mình đây: tuyển dc 2 đứa, deal lương các kiểu. Nó hẹn 2 tuần để nghỉ cty cũ rồi qua làm. đến khi nó xin nghỉ xong thì cty xảy ra sự cố. nhân viên cũ còn phải cho nghỉ bớt thì nhân viên mới làm gì vô dc. phải muối mặt xin lỗi tụi nó các kiểu. Áy náy lắm nhưng ko làm gì khác dc
@lotusspa % mà hủy kèo kiểu này, có nhiều không bác... Làm thế thốn nhỉ. Tất nhiên bất khả kháng rồi chứ ai muốn kiểu này ..:( . Này là bác là người đăng tuyển luôn đấy ah. Công ty tôi có 1 lần, tuyển họ lên đến công ty rồi mai cho nghỉ vì có đứa trong cty bơm đểu là người của công ty đối thủ ... vãi :(
Đây là KPI của phòng HCNS Cty mình. Còn từng cá nhân lại chia nhỏ nữa.View attachment 1300153
@daibangcodon khá là chi tiết nhỉ :D Thông qua cái thớt này cũng hiểu được nhiều thứ trong tuyển dụng. Nhân đây cho mình xin hỏi một chút, từ kinh nghiệm của bác tuyển dụng có thích những người ít nhảy việc hoặc CV gắn bó lâu dài với 1 công ty không bác...
 
@daibangcodon khá là chi tiết nhỉ :D Thông qua cái thớt này cũng hiểu được nhiều thứ trong tuyển dụng. Nhân đây cho mình xin hỏi một chút, từ kinh nghiệm của bác tuyển dụng có thích những người ít nhảy việc hoặc CV gắn bó lâu dài với 1 công ty không bác...
Mình k làm HR nên không rõ đâu thím :D
Thấy thím cần biết KPI của HR như nào nên mình xem lại KPI cho các bộ phận gửi thím xem thôi.
 
Đôi lời tâm sự, có thím nào giống em không, vừa xin tăng lương xong thì cũng viết đơn nghỉ việc.
Em làm Quản lý một bộ phận trong 1 công ty không nhỏ cũng chả lớn đã được 3 năm từ thời công ty mới thành lập dc 1 năm tới nay và đang nhận lương 1x. Đến giữa tháng 07 vừa rồi thì phòng em đủ chỉ tiêu cho năm 2022. Vì vậy, công ty đã đưa em qua một bộ phận khác (chức vụ tương đương) với mức lương như cũ. Để tiếp tục triển khai bước tiếp theo công việc đó (theo kế hoạch là từ giờ tới cuối năm).
Tại bộ phận đó thì cũng đã có 1 quản lý lương cao hơn em khoảng x1.5 (em đã biết chắc chắn) người này mới vào công ty được khoảng 6 tháng. Khi em qua bộ phận mới công việc của bộ phận đó sẽ được chia đôi cho 2 quản lý.
Sau khi nhận được quyết định, em đã nhắn riêng với TGĐ về đề xuất của mình. Nhưng em thấy TGĐ có vẻ không hài lòng và như kiểu bị ép buộc phải đồng ý (vì trong công ty em cũng là 1 nhân sự khá quan trọng đối với chuyên môn công ty).
Ngày mai, em quyết định viết đơn xin nghỉ việc vì cảm thấy thực sự mình không được trân trọng. Thực sự buồn các thím ạ.
Thím nào có thể cho em lời khuyên phù hợp hơn trong trường hợp này không.
(vì trong công ty em cũng là 1 nhân sự khá quan trọng đối với chuyên môn công ty).
Trong công ty thì vị trí nào cũng có thể thay được, kể cả TGĐ, nên ko ở được thì đi thôi.
 
@mr.tmr Cảm ơn bác đã chia sẻ về bên HR, xưa giờ mình tưởng cứ ngồi rung đùi, tuyển được hay không thì cũng cứ thế mà làm.. :D Tại công ty tôi có chị nhân sự mà tuyển được hay không thì tôi thấy vẫn làm tè tè như vậy. Còn IT thì tôi thấy ngồi lướt web, vệ sinh máy PC là nhiều. Ah mà công ty mình là công ty Nhật.


@lotusspa % mà hủy kèo kiểu này, có nhiều không bác... Làm thế thốn nhỉ. Tất nhiên bất khả kháng rồi chứ ai muốn kiểu này ..:( . Này là bác là người đăng tuyển luôn đấy ah. Công ty tôi có 1 lần, tuyển họ lên đến công ty rồi mai cho nghỉ vì có đứa trong cty bơm đểu là người của công ty đối thủ ... vãi :(

@daibangcodon khá là chi tiết nhỉ :D Thông qua cái thớt này cũng hiểu được nhiều thứ trong tuyển dụng. Nhân đây cho mình xin hỏi một chút, từ kinh nghiệm của bác tuyển dụng có thích những người ít nhảy việc hoặc CV gắn bó lâu dài với 1 công ty không bác...

Đây là KPI của phòng HCNS Cty mình. Còn từng cá nhân lại chia nhỏ nữa.View attachment 1300153

Em trước cũng làm công ty Nhật đây bác,
Hồi đó ở công ty em, bên HR có KPI như cty bác này luôn, ngoài tuyển dụng còn đào tạo (kỹ năng mềm, ngoại ngữ, phát triển con người, tâm sinh lí + thể chất,v.v..)
 
@mr.tmr Cảm ơn bác đã chia sẻ về bên HR, xưa giờ mình tưởng cứ ngồi rung đùi, tuyển được hay không thì cũng cứ thế mà làm.. :D Tại công ty tôi có chị nhân sự mà tuyển được hay không thì tôi thấy vẫn làm tè tè như vậy. Còn IT thì tôi thấy ngồi lướt web, vệ sinh máy PC là nhiều. Ah mà công ty mình là công ty Nhật.


@lotusspa % mà hủy kèo kiểu này, có nhiều không bác... Làm thế thốn nhỉ. Tất nhiên bất khả kháng rồi chứ ai muốn kiểu này ..:( . Này là bác là người đăng tuyển luôn đấy ah. Công ty tôi có 1 lần, tuyển họ lên đến công ty rồi mai cho nghỉ vì có đứa trong cty bơm đểu là người của công ty đối thủ ... vãi :(

@daibangcodon khá là chi tiết nhỉ :D Thông qua cái thớt này cũng hiểu được nhiều thứ trong tuyển dụng. Nhân đây cho mình xin hỏi một chút, từ kinh nghiệm của bác tuyển dụng có thích những người ít nhảy việc hoặc CV gắn bó lâu dài với 1 công ty không bác...
Em là ứng viên thôi, k làm HR nên k rõ lắm. Nhưng mà em 3 năm kinh nghiệm 3 công ty đây, mỗi lần phỏng vấn bên HR toàn hỏi em sao nhảy nhiều. Từ trải nghiệm của em, em nghĩ mình cứ nên chia sẻ thẳng thắn, chân thành lý do của mình. (Không phù hợp định hướng, muốn phát triển thêm, lương thấp, v..v) :D
 
Em không chê trách người mới thím ạ, ông đó là người làm được việc. Ông mới này là người em ngồi cùng TGĐ và P.GĐ phỏng vấn vào công ty mà thím, thời gian đầu chưa có bộ phận đó thì em và P.GĐ kiêm nhiệm quản lý. Ông mới này lớn tuổi hơn em (8 tuổi) nên việc ổng nhận lương cao hơn ngay trong lúc phỏng vấn em đã biết và em cũng bằng lòng. Cái em buồn là thái độ của TGĐ với em. Đi cùng công ty từ những năm doanh số chỉ có 7 8 tỉ, tới bây giờ gần 70 80 tỉ thì họ lại không còn xem trọng em nữa.
quan trọng là anh đóng góp bn trong cái đám 7 80 tỷ đấy
ví dụ anh góp khoảng 10 tỷ thì cũng đáng kể, chứ mà góp đc khoảng 200tr thì thôi
 
Em trước cũng làm công ty Nhật đây bác,
Hồi đó ở công ty em, bên HR có KPI như cty bác này luôn, ngoài tuyển dụng còn đào tạo (kỹ năng mềm, ngoại ngữ, phát triển con người, tâm sinh lí + thể chất,v.v..)
Cty mình cũng có chút vốn từ Nhật. 18% vốn Nhật. Bọn Nhật là NCC xong thấy Cty làm ăn tốt nên góp vốn luôn.
 
Không ai có thể thay thế, cái tệ nhất của việc kì kèo tăng lương là nghĩ mình quan trọng không có ai có thể làm thay được. Thực tế thì mấy sếp chẳng quan tâm đâu.

Thế nên anh cứ đi pv chỗ mới, nếu năng lực anh thực sự tốt thì lương x2,x3 không khó đâu. Thay đổi môi trường cũng là cách để phát triển.

Còn cty thì kệ mịa nó đi
 
(vì trong công ty em cũng là 1 nhân sự khá quan trọng đối với chuyên môn công ty).
Trong công ty thì vị trí nào cũng có thể thay được, kể cả TGĐ, nên ko ở được thì đi thôi.
Thực ra là mình luôn có suy nghĩ này, hiện tại đơn mình đã nộp, nhưng TGĐ chưa ký ( có lẽ là hoạch định kế hoạch thay thế). Mình cũng đã có kế hoạch cho tương lai của mình
 
Anh thấy giá không đúng thì anh có quyền nhảy, cái dại là lo cho mấy anh thôi. vì anh biết rồi thì tối ngủ ko ngon, làm việc không yên chứ chả dc mẹ gì và thằng bị lộ lương mà biết lương nó cao hơn anh thì nó lại tỏ ra thương hại anh lại càng nhục chứ nó cũng chả mất gì.

Tôi đảm bảo anh, anh đi đâu cũng có thằng lương cao hơn anh dù anh nghĩ nó ko làm dc việc như anh ;).
--
Chốt thì giỏi, thấy giá không đúng -> nhảy hoặc đòi tăng lương. Done. đừng đi so sánh.
Tất nhiên là tôi có quyền nhảy khi tôi thấy nó không xứng đáng với công sức và năng lực của tôi. Anh lại còn phải lo cho chúng tôi đêm ngủ không ngon với chúng tôi bị thằng lương cao hơn tôi nó thương hại tôi cơ à:misdoubt:.
Vấn đề tôi nói ở đây là lúc biết tôi lương tôi ko xứng đáng thì tôi sẽ biết đường mà tính đòi tăng lương hoặc nhảy việc, chứ không lấp mề mà cắm mặt cống hiến vì đam mê rồi tăng lương theo tỷ lệ lạm phát... Tôi đi làm vì tiền, thế thôi.
Còn cái việc người khác làm được việc hay không tôi chả quan tâm, cái tôi quan tâm là tôi có được đánh giá đúng với năng lực của tôi hay không. Còn anh không thích so sánh, đấy là việc của anh:look_down:
 
lại xúi dại ngta rồi bác, khi làm 1 tổ chức đã ổn định thì lấy đâu ra lên chứ. Hay bác làm nhà nước nên thế :)
Đếch có chỗ nào gọi là ổn định. Điển hình là ông chủ thớt chả sắp nghỉ à :))) thế là có đứa mới vào thay, sếp cũng thế thôi.

Vậy t mới khuyên là lên chức thì mới nên đi, qua chỗ khác cũng là thằng nv quèn thôi, chỗ đó chắc gì đã ko <<ổn định>> như bên này?
 
Back
Top