Muốn lên manager thì chỉ cần nắm rõ các mảng ở mức độ quản trị là đc, biết cái j làm đc, cái j ko làm đc, vấn đề ở đâu, còn triển khai thì nhân viên nó làm, mình để đầu óc mà tính toán chiến lược chứ bác, tính đúng thì việc nhẹ mà hiệu quả, sai thì làm ko ra kq luôn dù đốt 1 đống tiền của cty...