rinC
Đã tốn tiền
Có vài chỗ mình chưa đồng ý với quan điểm của thím lắm, là những chỗ:
> Về khí hậu: Nội thất trong căn nhà đều nằm trong khu vực khép kín, có khu vực cây cối xung quanh, cách xa đường oto xe máy đi lại. Lúc nào đẹp trời thì mở cửa tận hưởng không khí trong lành. Lúc nào thời tiết xấu thì đóng cửa bật điều hòa.
> Về cần người dọn dẹp: Việc này là điều bình thường và hiển nhiên, chủ nhà bỏ tiền ra để mua phong cách sống, không chỉ mua mỗi căn nhà và trong việc này là có người giúp việc giúp họ chăm sóc nhà cửa. Anh định bắt vợ chồng ông chủ nhà cầm chổi, cầm khăn lau từng tý hay sao?
Mình cũng hiểu. Bạn cứ nghĩ như thế này, các đồ đạc như thế, là phải lau dọn từng chi tiết một, chứ k đơn giản là chỉ hút bụi, lau tường hay trên bàn. Tất cả các đèn đều phải làm hết. Mình cũng đã nói trong comment, mình cảm thấy k phù hợp lắm với khí hậu VN thôi. Dĩ nhiên, gia chủ có điều kiện thì luận điểm mình k áp dụng dc nữa
> Bánh mỳ trang trí: Đây là đồ trang trí giả như thật, bạn đến trung tâm thương mại vào các quán cafe hoặc quán bán bánh mỳ bạn sẽ thấy.
Đây cũng là 1 ý mình chưa biết vì mình xa VN cũng lâu r, về vn thì k hay đi trung tâm thương mại. Mình chỉ nghĩ về thực tế, nếu bạn để mấy món vn đấy vào, nó có thể giúp ta có cái nhìn thực tế hơn.
Mình không đồng ý lắm với vấn đề này. Giám đốc sáng tạo có thể đưa ra những ý kiến sáng tạo, nhưng những ý kiến đó cũng cần có những người sáng tạo khác bàn luận để đưa ra sản phẩm tốt nhất. Nếu chỉ 1 mình GDST làm việc sáng tạo, bản thân mình thấy nó khá 1 chiều.> Vai trò và trách nhiệm công việc:
- Với công ty Thái Công là ông chủ, nhưng với dự án Thái Công là Giám đốc sáng tạo.
- Các bạn nhân viên là những người giỏi kỹ thuật và hiện thực hóa theo Big Idea của giám đốc sáng tạo.
- Giám đốc sáng tạo phụ trách phần Doing the right things (Làm đúng việc), còn các bạn kỹ thuật phụ trách phần Doing things right (Làm việc đúng)
Có thể mình viết k rõ ý. Mình vẫn đồng ý với OT, nhưng OT như thế thì thật sự k dc khuyến khích. Vậy nên cần phải sắp xếp lại nhân sự, hay cách làm việc của từng người. Mình cũng làm bên mảng thiết kế phần cứng, nên cũng hiểu chạy deadline là ntn. Người thân mình bạn bè mình cũng vậy, đều làm cho các headquarter các cty nên mình cũng có chút ít thông tin. Hầu như các công ty mà người thân mình làm (Bosch, Continental, FB, Mazda, Hyundai) đều có chính sách rất chặt chẽ về OT. Họ gần như muốn hạn chế việc OT dài như thế, vì như thế bên công đoàn sẽ làm khó những nhà quản lý.> Đánh giá một doanh nghiệp chuyên nghiệp hay không mà dựa vào OT là quá nông cạn:
- Nếu đánh giá doanh nghiệp chuyên nghiệp là không OT thì Google, FB, microsoft... đều không chuyên nghiệp hết.
Tổng kết, dựa trên những gì bạn nói, có thể nhìn thấy:
- Kiến thức của bạn rất hạn hẹp và nhiều tư duy sai lệch, lệch lạc.
- Tư duy nhìn nhận một vấn đề yếu kém.
- Thiếu kinh nghiệm thực tế, nông cạn.
Thanks thím đã đưa ra góp ý. Cái nhìn bản thân, kinh nghiệm của mình có thể k phù hợp với những trường hợp khác như thím đã nhận định.