[Tâm sự] Nhiều người thật đáng ghê sợ

Pitou said:

nếu đúng như lời thớt thì tôi thấy thằng cần đề phòng nhất là thằng B

Click to expand...

Tôi xin lưu ý.
Qua vụ này tôi sợ cái mồm của tôi rồi.

boy.ban said:

Anh B nói anh P hiểu nhầm tôi rồi, ko sao đâu

Click to expand...

Thì bảo B giải thích cho. Có khi nào B xiên đểu k.

Pitou said:

nếu đúng như lời thớt thì tôi thấy thằng cần đề phòng nhất là thằng B

Click to expand...

Tôi lại thấy nên đề phòng thớt. Mồm thớt bớt bép xép lại là vài cái đầu bớt được suy nghĩ linh tinh

Và bây giờ thớt lên đây kể
Đứa khác biết câu chuyện lại lan truyền cho cả B và P
// Cái tật tọc mạch của ông thớt đếu bao giờ sửa được đâu, lúc nào cũng lỗi tôi lỗi tôi

đây là kỹ năng mềm
hôm mình biết A hỏi mua hàng B
A cũng quen mình
mình nt A nói cần a giới thiệu mối cho
A éo biết sao khai với B
B nt gạch đá mình vuốt màu ko kịp

lethanhhcm said:

đây là kỹ năng mềm
hôm mình biết A hỏi mua hàng B
A cũng quen mình
mình nt A nói cần a giới thiệu mối cho
A éo biết sao khai với B
B nt gạch đá mình vuốt màu ko kịp

Click to expand...

ừm. người ta sợ mất an toàn, mất mối đó mà.
Nên liên quan tới tiền, căng lắm

Người viết (vai mình) cũng có một phần lỗi trong tình huống này. Mặc dù hành động của đồng nghiệp B là nguyên nhân trực tiếp gây ra hiểu lầm, nhưng người viết cũng đã:

1. Chia sẻ thông tin không đúng đối tượng: Người viết đã nói chuyện với đồng nghiệp B về chi tiết công việc và các mối quan hệ hợp tác. Đây là thông tin có thể nhạy cảm và cần được giữ kín hoặc chỉ chia sẻ với những người liên quan trực tiếp.
2. Thiếu cảnh giác: Khi biết rằng đồng nghiệp B quen biết anh P, người viết lẽ ra nên cẩn thận hơn trong việc chia sẻ thông tin để tránh tình huống hiểu lầm.

Dù lỗi chính nằm ở hành động của đồng nghiệp B, nhưng người viết cũng nên rút kinh nghiệm trong việc chia sẻ thông tin công việc một cách thận trọng hơn để tránh những hiểu lầm không đáng có trong tương lai.

A cũng như này thì nên xem lại thớt, chắc nhiều chuyện lắm phải ko.

Anh A gọi chửi mình, mình đành nt xin lỗi, xin rút kinh nghiệm.

Click to expand...

Đọc mãi chả hiểu thẳng thớt muốn nói ai ghê sợ.

-A kêu Thớt đi làm

-P đưa mối cho A.
-P kể nhóm cũ làm tệ.

-Thớt về kể chuyện với B.
-B nhắn tin cho P hỏi: mày hợp tác gì với thằng Thớt à.

-P nhắn tin chửi A
-A nhắn tin chửi OP

Hoạ từ mồm mà ra.

broom211 said:

Đọc mãi chả hiểu thẳng thớt muốn nói ai ghê sợ.

-A kêu Thớt đi làm

-P đưa mối cho A.
-P kể nhóm cũ làm tệ.

-Thớt về kể chuyện với B.
-B nhắn tin cho P hỏi: mày hợp tác gì với thằng Thớt à.

-P nhắn tin chửi A
-A nhắn tin chửi OP

Click to expand...

chắc là nói ông B
thế là tình đồng nghiệp đã ra đi
và thớt mất uy tín đối với sếp là A, 1 quả cao tay của đồng nghiệp B

Đáng lẽ đi về xong im cái mồm lại là xong chuyện, lỗi là do anh bạn.
Hãy nhìn câu chuyện từ hướng anh P để thấy bạn là con người ko đáng tin tưởng.

Rút kinh nghiệm lần sau, chuyện gì nên nói thì nói chuyện gì ko nên nói thì đừng tọc mạch.

Ai cũng là nạn nhân trong câu chuyện của mình, nhưng ở đây thực ra bạn chính là người có lỗi.

Tôi cũng từng như bạn nên tôi rút kinh nghiệm sâu sắc, chỉ nói chuyện với người thân thiết, còn ko đừng bao giờ nói với ai, dại nhất là nói với đồng nghiệp.

Câu nói hoạ từ miệng mà ra, đúng ko sai tí nào

Thớt đi khảo sát với ông anh, ông anh nhận mối lại từ người khác. Thớt về nói chuyện với đồng nghiệp về ông mối đó (chắc nói xấu nên mới có chuyện), đồng nghiệp quen ông mối nên nói lại với ông kia. Ông kí nghe xong quay lại chửi thớt nói xấu ổng.

Nói về 1 người, 1 vấn đề mình ko rõ thì tốt nhất nên cẩn trọng. Chỉ đưa ra những nhận xét chung chung thôi đó là kinh nghiệm của mình.

gớm, trước khi trách người thì nên tự trách mình trước vì đã thọc mạch với thằng B, nên việc gì thì việc, trước khi kể, tâm sự với ai, cũng phải xem đứa mình kể là ai cái đã.
Tôi đi làm, mấy việc thọc mạch, chọc gậy bánh xe này nhiều lắm, nên cứ tự mình lo mình trước đã, nhiều cứ tưởng ở trên film, nhưng ngoài đời đầy rẫy.
* Nhân viên A - B là sếp, quản lí trực tiếp của A - C là sếp, cấp trên của B (C > B > A)
A đi làm được việc, khối lượng công việc cứ tăng dần, so với các vị trí ngang hàng trong công ty, A làm rất ok, một mình nó ôm việc cũng bằng 3 đứa cùng vị trí (khác chi nhánh) nhưng lương chỉ ngang bằng bọn kia, nhiều lần A đề xuất tăng lương với B và C, nhưng câu trả lời nhận lại của C là giờ vị trí đó lương thế, để từ từ C cân nhắc, và cứ hứa vậy cả năm trời. C buồn, nhiều lần tâm sự với B, về hoàn cảnh, về thu nhập và chi tiêu trong cuộc sống, để nhờ B góp ý, nhắc C tăng lương.(A nó có những lí do cá nhân, mà nó muốn làm việc ở đây) Trong mắt của A, B là sếp thấu tình đạt lí, hiểu rõ nhân viên, luôn muốn giúp đỡ mình tăng lương nhưng tất cả là tại C không cho.
Đến một ngày A mới vỡ lỡ ra, là tất cả khổ sở, hoản cảnh của mình, B nó đều nói lại với C, và còn tư vấn cho C là không cần tăng lương đâu, hoàn cảnh gia đình nó thế, nó không dám nghỉ đâu
* Công ty có bà D, bà được được coi là trung tâm tin tức của công ty, chuyện đéo gì bã cũng biết. Đứa nhân viên mới nào vào, kiểu bã rủ lại 8 với bã, thế là bã kể cho nghe vài bí mật công ty, đứa nào cũng nghĩ bã quý mình nên mới kể, sau bắt đầu bã moi tin từ từ đứa nào kể với bã, hay nói xấu sếp, nói xấu cty là y như rằng lọt ngay đến tai sếp

Đọc xong thấy ghê sợ mỗi thằng thớt, chắc đâm chọt gì ông P, bị thằng B mách lại nên toang

Tốt nhất việc của mình thì im cái mồm lại làm mà lấy tiền Ông đi nói người khác nghe 1 . nó nói lai thành 2 3 sao mà kiểm soát đc. Tốt nhất im cái mồm lại. Buồn thì về kể với vợ chưa có vợ thì kiếm phò trả cho nó 500k 1 củ rồi bắt nó nghe.