'Ông lớn' khí công nghiệp Đức xây nhà máy 37 triệu USD ở TP.HCM

Kehuydiettuonglai đã nói:

thì đấy phải lên án cái bè lũ tự hạ mình cầm cái đồng lương bằng 1 nửa thực lực. Nói thì tự ái chứ hèn bỏ mẹ. Cứ mạnh dạn thằng nào cũng chảnh xem. Nó mà không thuê được thì chỉ có cuốn gói cút về nước. Xem thằng nào lì hơn là base salary nó cao lên ý mà

Nhấp để mở rộng...

katczinski đã nói:

Chạy cái xe ráp Việt với ráp Thái đi là biết, qc xe Việt lờ mờ lắm, hai miếng nhựa ép vào đáng nhẽ nó phẳng như thiết kế thì lệch mịa cả nửa phân, tay nghề chung đa số người lao động Việt chân tay, không phải trí óc thì chưa bằng Thái đâu

Nhấp để mở rộng...

Imissyoursmile đã nói:

Do a chưa thấy thôi ông cố, ông rành ngành FMCG thì cứ đi hỏi mấy nhà máy bia, nước giải khát ,....xem khi thay mấy cái bạc đạn chính của máy như Filler, Seamer,....thì như thế nào nhé.

Thợ thầy VN a làm như giỏi lắm ý

Nhấp để mở rộng...

katczinski đã nói:

Chạy cái xe ráp Việt với ráp Thái đi là biết, qc xe Việt lờ mờ lắm, hai miếng nhựa ép vào đáng nhẽ nó phẳng như thiết kế thì lệch mịa cả nửa phân, tay nghề chung đa số người lao động Việt chân tay, không phải trí óc thì chưa bằng Thái đâu

Nhấp để mở rộng...

keandanh141 đã nói:

Bọn này mang tiếng tập đoàn Đức Cớp to phết mà lương bổng thấy lẹt phẹt lắm, chắc tư bản bóc lột

Nhấp để mở rộng...

Kehuydiettuonglai đã nói:

Chung quy lại cho các anh hiểu 1 vấn đề như thế này.
Lý do FDI nó chọn Việt Nam nhiều không phải là do giá nhân công hay giá lao động rẻ. Mà vì nhiều yếu tố

• Chính trị ổn định
• Vấn đề tôn giáo không ảnh hưởng sâu tới người lao động
• Kĩ sư chất lượng trung và cao hiện tại có rất nhiều
• Thị trường xuất khẩu, sản xuất có nhiều ưu đãi

Nếu anh nói chỉ vì giá rẻ , vậy tại sao vẫn có rất rất nhiều các Kĩ sư, IT, kinh doanh được các doanh nghiệp nước ngoài , châu âu thuê làm dưới dạng remote để phục vụ kinh doanh và phát triển cho thị trường APAC chứ k chỉ Việt Nam ?
Quay sang bố Ấn độ : dân thờ bò , đang làm bỏ mẹ nó đi thờ. Nhân sự người nước ngoài thì k dám sang Ấn để làm việc
Bố philippines thì bão gió
Thái Lan thì đa đảng, chưa kể dạo gần đây combat với tk đệ mình
Trung quốc thì giờ làm gì có chuyện rẻ mà lương thấp.
Quay đi quay lại có ông bạn Indo là ngang pheo mình về trình độ lẫn các vấn đề xung quanh
Fact : Xưa thằng Samsung nó đòi bỏ nhà máy Việt để sang Ấn. Rồi giờ nhìn lại xem nó có đi được k ?

Nhấp để mở rộng...

Kehuydiettuonglai đã nói:

Hồi nào nó làm t7 chủ nhật cho t xin thông tin. Hay lại mõm như ông bạn Imissyoursmile
Bố nhà ông nữa các công ty làm cả t7 cnhat thì ở Việt hay Ấn , Bangladesh chỗ nào chẳng có.
Đang đặt chung hệ quy chiếu. Chung tập đoàn. Cùng năng lực, vị trí, khả năng làm việc. Cớ sao 1 thằng ngoại quốc được tập đoàn nó trả lương cao hơn phải gấp 3 lần ??? anh thực sự hiểu vấn đề này không. Lương thấp hơn 10 lần lương ở các nước trụ sở chỉ phù hợp với lao động phổ thông / tay chân thôi anh ơi. Chứ ví dụ như tôi làm Sale Engineer đi. 1 năm doanh số KPI tôi phải đạt 35 tỷ. Tương đương với 1,5 triệu $. Ngang doanh số 1 tk Sale cùng tập đoàn bên châu âu. Vậy cớ sao lương nó hơn lương tôi gấp đôi ?

Nhấp để mở rộng...

Terz đã nói:

Lại nữa, lại bị gói bảo dưỡng của bên cấp máy nó lòe cho. Bọn này nó rảnh mà đi thay cái bạc đạn lẻ, nó thay cả cụm motor, gearbox, đầu ép các kiểu ông ạ. Ông bảo làm FMCG mà đòi thay lẻ từng linh kiện. Chỉ có khách hàng, người sử dụng cuối mới đi thay lẻ.

Còn về độ khó cần chuyên gia liên quan tới thay bạc đạn thì fen chưa đủ tuổi nói chuyện đâu. Hiện nay khó là thay bạc đạn turbine, VN ko làm được phải có chuyên gia qua vì vấn đề bảo hành. Khó nhất là Magnetic Bearing, bạc đạn chạy bằng từ trường, thứ mà fen có khi cả đời còn chưa nghe tới.

Còn bạc đạn kích thước tầm 800-1.2m ở VN các cty dịch vụ nó thay ầm ầm, tính theo job chứ ko tính theo ngày.



Có nhiều nguyên nhân cho việc ráp lệch này, công nhân chỉ là 1 phần. 1 phần là do khâu thiết kế & khâu đúc nhựa (outsource từ cty khác) nó bị lệch vị trí các con vít, vị trí các khớp khóa nhựa/thép. Nên đổ cho việc lắp ráp 100% là khá ngớ ngẩn.

Nhấp để mở rộng...

hunterblabli đã nói:

ở các nước hồi giáo như liban ai cập cno đ nghỉ ngày thứ 7-cn như mình và tây vì thứ 6 với cno là lễ còn thứ 7 cn thì đ phải

Vì sao lương nó gấp đôi vì cty sẽ tính lương dựa trên vị trí địa lý của ng nhận lương
Ngay cả cùng 1 cty trong 1 nước 2 tp khác nhau lương đã khác nhau rồi

Nhấp để mở rộng...

Kehuydiettuonglai đã nói:

Khai nhanh , anh làm bearing hãng T hay F

Nhấp để mở rộng...

Terz đã nói:

Hờ, tôi bỏ nghề lâu rồi, thời tôi làm món này tôi toàn đi dạy về kỹ thuật vòng bi cho người khác, phân tích hư hỏng, FMEA, bảo trì dự đoán...nói chung các thế hệ kỹ sư sau này trình độ về vòng bi kém quá. Thậm chí tôi rời ngành hơn chục năm rồi mà cơ số các hãng lẫn nhà máy có khi vẫn đang dùng tài liệu dạy học do tôi viết đấy.

Nhấp để mở rộng...

quiz đã nói:

$37m thì hơi bèo bọt, tụi Hàn đầu tư cả billion ...xưa 1 line pilot mini loại lab test đạ $1m

Nhấp để mở rộng...

Kehuydiettuonglai đã nói:

Chung quy lại cho các anh hiểu 1 vấn đề như thế này.
Lý do FDI nó chọn Việt Nam nhiều không phải là do giá nhân công hay giá lao động rẻ. Mà vì nhiều yếu tố

• Chính trị ổn định
• Vấn đề tôn giáo không ảnh hưởng sâu tới người lao động
• Kĩ sư chất lượng trung và cao hiện tại có rất nhiều
• Thị trường xuất khẩu, sản xuất có nhiều ưu đãi

Nếu anh nói chỉ vì giá rẻ , vậy tại sao vẫn có rất rất nhiều các Kĩ sư, IT, kinh doanh được các doanh nghiệp nước ngoài , châu âu thuê làm dưới dạng remote để phục vụ kinh doanh và phát triển cho thị trường APAC chứ k chỉ Việt Nam ?
Quay sang bố Ấn độ : dân thờ bò , đang làm bỏ mẹ nó đi thờ. Nhân sự người nước ngoài thì k dám sang Ấn để làm việc
Bố philippines thì bão gió
Thái Lan thì đa đảng, chưa kể dạo gần đây combat với tk đệ mình
Trung quốc thì giờ làm gì có chuyện rẻ mà lương thấp.
Quay đi quay lại có ông bạn Indo là ngang pheo mình về trình độ lẫn các vấn đề xung quanh
Fact : Xưa thằng Samsung nó đòi bỏ nhà máy Việt để sang Ấn. Rồi giờ nhìn lại xem nó có đi được k ?

Nhấp để mở rộng...

Kehuydiettuonglai đã nói:

Giờ bỏ qua vấn đề lương đi )) ví dụ lương nhân công VN chỉ thấp hơn 10% so với thằng mẽo, châu âu đi. Cao ngang ngửa ấn **, tàu, hàn nhật đi

• Thằng hàn, nhật : Dân số già hóa , lao động trẻ nó đ thèm làm chân tay
• đội hồi giáo, Hindu : indo, trung đông thì cứ 1 tuần nó nghỉ 2 buổi vì đi thờ. Đang làm mà phải đi thờ thì nó bỏ mẹ máy đấy nó đi
• Châu âu : thì đình công liên tục, kiện cáo như cơm bữa

Nhưng đáng buồn là nhân công ở Việt Nam lại bị định giá chỉ bằng 1/3 nếu 1 ông cùng năng lực, cùng kinh nghiệm ở cùng 1 vị trí

Nhấp để mở rộng...

Kehuydiettuonglai đã nói:

Giờ có nhiều ông vẫn so sánh cái vị trí địa lý nhỉ. Thế ông nói gì về Việc 1 thằng châu âu , 3 năm kinh nghiệm , sang Việt Nam làm việc, title vẫn là nhân viên mà lương nó vẫn gấp 3 lần 1 người Việt cùng kinh nghiệm, cùng title giúp tôi. Hay quán ăn ở Việt Nam bắt nó trả tiền gấp 3 lần người Việt à

Nhấp để mở rộng...

sieukinhdien_baycainick đã nói:

phân biệt 2 vấn đề nhé bác

thứ nhất, thực tế thì lương nó vẫn bị phụ thuộc/ chi phối bởi địa lý. Mấy cái bác nói liên quan tới title, số năm kinh nghiệm, hay rộng hơn là mô tả công việc,... thì nó là job evaluation. Hai thằng công nhân ở 2 quốc gia, làm cùng một công việc y xì đúc, thì có cùng job size/ job grade. Nhưng cùng job size/ job grade thì mỗi thị trường bản chất nó vẫn trả lương cao thấp khác nhau. Cái vô lý này thì phải chịu. Nhưng nhờ có sự khác biệt địa lý này mà mấy công ty nó mới dịch chuyển offshore ra các nước có lương rẻ hơn.

thứ hai, vậy tại sao công ty phải đưa 1 thằng ở headquarter sang các nước local, trả lương gấp 3, để làm cùng một công việc với output tương đương thằng local, thì nó là chiến lược staffing người của mỗi công ty (dùng thằng đó để giám sát local, truyền bá văn hóa, bảo mật thông tin, tech transfer,...). Có cái mô hình EPRG của Perlmutter về vấn đề này.

tóm lại chuyện VN mình làm được tương đương bọn Tây, nhưng lương thấp hơn chúng nó thì cũng là chuyện bình thường. Quy theo market, sức mua tương đương, chi phí sống,... thì nó lại thành bức tranh lớn hợp lý hơn

Nhấp để mở rộng...