Đi làm chăm chỉ chưa đủ, còn phải biết tránh chiêu trò

  • Người tạo chủ đề Người tạo chủ đề System Design
  • Ngày bắt đầu Ngày bắt đầu
Công ty tôi có 1 con snake 86 chuyên môn nghiệp vụ thì yếu, nhưng đc cái lươn lẹo, hay chia rẽ nội bộ, lấy chuyện của người này ra nói, xỉa người này người kia, cay vl mà ko làm gì đc
Sợ vlz bọn snake cái, ngày xưa bị kể xấu trong cty cũ, mãi sau nghỉ ae đi chơi ae nói cho mới biết. Đíu hỉu xã hội tại sao lại sinh ra cái thể loại quái thai dị dạng, ko gây thù chuốc oán ai mà nó cứ đòi gây thù chuốc oán vs mình, tâm tính cứ như BDSM ấy.:what:
 
Chỉ khổ là sang môi trg mới làm lại tự đầu thôi
Cty cũ game đang hay đang là vua phá đảo, sang mtrg mới như shit, mario giải cứu công chúa lại từ đầu
Cty cũ đang mạnh như rồng vậy mà vẫn bị bật bãi phải bỏ đi...
Chứng tỏ cũng chỉ là rồng lộn thôi

Như tôi ở cty cũ xếp hãm lòn tôi email cho chủ tịch công ty luôn. Thứ 5 email, thứ 6 ctich gọi hết ae nhân viên vào họp, trừ con mẹ sếp hl. Thứ 2 đầu tuần chị thành người ngoài hành lang luôn.

Đảo chính từ tháng 2, đến tháng 9 thì tôi nghỉ việc vì thấy cty cũng éo có tương lai gì.
Tháng 11 dự án hết tiền, công ty đóng cửa, tất cả nghỉ việc.
:ROFLMAO:
 
Công ty cổ phần còn thế thì nhà nước còn khiếp hơn nhỉ, có nhiều thể loại đi làm chỉ giỏi nói xấu người khác, nhưng nó lại dc lòng sếp
 
Còn nữa, mình đẩy việc cho nó làm để chuẩn bị thăng chức... cái này là bí mật của quản lý cấp trung bàn bạc nhau để thử năng lực của nv coi đứa nào có khả năng. Mới đẩy qua có 30% khối lượng hằng ngày của cấp leader thôi mà ngày nào nó cũng rên, nó họp vô chỉ mặt nói mình giao việc cho nó nhiều quá, cái gì cũng đẩy qua cho nó.. lúc nó mới bực nói luôn, biết tại sao trong team 5 đứa mà chỉ đẩy việc cho em không? Tại sắp tới anh đề xuất em lên leader đồng nghĩa trách nhiệm cao hơn lương thưởng cao hơn. Quy trình là bàn giao từng bước, nếu vậy thì anh sẽ giao đứa khác, thế là t chọn luôn đứa khác lên. Đéo giao gì cho nữa.
Ps: đột nhiên công việc đc giao nhiều hơn từ cấp quản lý thì nó có lý do hết, ko ai đi chèn ép ai đâu. Cty bây giờ làm việc theo kpi hết rồi, cấp 3 cấp 2 ảnh hưởng thì nhóm quản lý cũng ảnh hưởng thôi. Đi làm thì đặt bản thân mình thử vài vai trò cấp quản lý, giám đốc xem tại sao họ lại làm vậy. Xưa tôi cũng hay bực thằng sếp nó cứ dí việc, tới lúc tôi thăng chức mới biết do khứa đẩy nhanh quy trình thăng chức cho tôi nên ko còn thắc mắc gì nữa
Anh hãm vừa thôi, muốn đề cử ai lên chức thì việc đầu tiên phải hỏi nó có thực sự muốn lên làm quản lý con người không đã, rất nhiều người có kỹ năng chuyên môn rất cao nhưng không thích/không phù hợp với việc quản lý con người, chỉ muốn làm dạng chuyên viên hết giờ về thôi.

Cái việc éo thông báo thông đồ xong cứ vậy tống việc cho nó bị nó chỉ trích là đúng chứ có sai éo đâu:censored:, làm sao nó biết anh muốn đưa nó lên chức hay anh đang trù dập nó, là nhân viên mà đột nhiên sếp tống cho lượng công việc tăng lên thì suy nghĩ nó bị trù dập là hết sức bình thường, có miệng sao không nói ngay từ đầu để lên bàn họp rồi mới nói :censored:
 
Cty cũ đang mạnh như rồng vậy mà vẫn bị bật bãi phải bỏ đi...
Chứng tỏ cũng chỉ là rồng lộn thôi

Như tôi ở cty cũ xếp hãm lòn tôi email cho chủ tịch công ty luôn. Thứ 5 email, thứ 6 ctich gọi hết ae nhân viên vào họp, trừ con mẹ sếp hl. Thứ 2 đầu tuần chị thành người ngoài hành lang luôn.

Đảo chính từ tháng 2, đến tháng 9 thì tôi nghỉ việc vì thấy cty cũng éo có tương lai gì.
Tháng 11 dự án hết tiền, công ty đóng cửa, tất cả nghỉ việc.
:ROFLMAO:
Ko thím, ý mình bảo tụi đang yên ổn vay bank có chung cư xịn xò cái chán đi chỗ khác dẫm phải shit ấy, còn tụi cóc ké sau này ko làm đc việc ko nói
 
Cty cũ đang mạnh như rồng vậy mà vẫn bị bật bãi phải bỏ đi...
Chứng tỏ cũng chỉ là rồng lộn thôi

Như tôi ở cty cũ xếp hãm lòn tôi email cho chủ tịch công ty luôn. Thứ 5 email, thứ 6 ctich gọi hết ae nhân viên vào họp, trừ con mẹ sếp hl. Thứ 2 đầu tuần chị thành người ngoài hành lang luôn.

Đảo chính từ tháng 2, đến tháng 9 thì tôi nghỉ việc vì thấy cty cũng éo có tương lai gì.
Tháng 11 dự án hết tiền, công ty đóng cửa, tất cả nghỉ việc.
:ROFLMAO:
Nghĩa là cty đang nát nên ép kpi cho quản lý, qly mới ép tụi a :D cơ bản do cty nát
 
Anh hãm vừa thôi, muốn đề cử ai lên chức thì việc đầu tiên phải hỏi nó có thực sự muốn lên làm quản lý con người không đã, rất nhiều người có kỹ năng chuyên môn rất cao nhưng không thích/không phù hợp với việc quản lý con người, chỉ muốn làm dạng chuyên viên hết giờ về thôi.

Cái việc éo thông báo thông đồ xong cứ vậy tống việc cho nó bị nó chỉ trích là đúng chứ có sai éo đâu:censored:, làm sao nó biết anh muốn đưa nó lên chức hay anh đang trù dập nó, là nhân viên mà đột nhiên sếp tống cho lượng công việc tăng lên thì suy nghĩ nó bị trù dập là hết sức bình thường, có miệng sao không nói ngay từ đầu để lên bàn họp rồi mới nói :censored:
Có đề cử tôi cũng éo lên, làm chuyên gia hoặc ktv clc còn hơn, lên là quản lý con ng ko phải thứ tôi làm đc, tánh tôi sợ sống ác vs ng khác, vì sợ nó xiên, tôi còn mẹ già nữa..
chỗ tôi nv mới chửi qly dkmm kìa
 
  • Ưng
Cảm xúc: GMO
Còn nữa, mình đẩy việc cho nó làm để chuẩn bị thăng chức... cái này là bí mật của quản lý cấp trung bàn bạc nhau để thử năng lực của nv coi đứa nào có khả năng. Mới đẩy qua có 30% khối lượng hằng ngày của cấp leader thôi mà ngày nào nó cũng rên, nó họp vô chỉ mặt nói mình giao việc cho nó nhiều quá, cái gì cũng đẩy qua cho nó.. lúc nó mới bực nói luôn, biết tại sao trong team 5 đứa mà chỉ đẩy việc cho em không? Tại sắp tới anh đề xuất em lên leader đồng nghĩa trách nhiệm cao hơn lương thưởng cao hơn. Quy trình là bàn giao từng bước, nếu vậy thì anh sẽ giao đứa khác, thế là t chọn luôn đứa khác lên. Đéo giao gì cho nữa.
Ps: đột nhiên công việc đc giao nhiều hơn từ cấp quản lý thì nó có lý do hết, ko ai đi chèn ép ai đâu. Cty bây giờ làm việc theo kpi hết rồi, cấp 3 cấp 2 ảnh hưởng thì nhóm quản lý cũng ảnh hưởng thôi. Đi làm thì đặt bản thân mình thử vài vai trò cấp quản lý, giám đốc xem tại sao họ lại làm vậy. Xưa tôi cũng hay bực thằng sếp nó cứ dí việc, tới lúc tôi thăng chức mới biết do khứa đẩy nhanh quy trình thăng chức cho tôi nên ko còn thắc mắc gì nữa
quy trình gì hãm l vậy
rhIQ4w6.png
 
Môi trường chỗ tôi all Ok. Lương ko chậm, chế độ khá ổn so với mặt bằng chung. Mỗi tội tuyển ng mới lương cao hơn hẳn ng cũ. Việc như nhau, thành ra cay vl =))
 
Còn nữa, mình đẩy việc cho nó làm để chuẩn bị thăng chức... cái này là bí mật của quản lý cấp trung bàn bạc nhau để thử năng lực của nv coi đứa nào có khả năng. Mới đẩy qua có 30% khối lượng hằng ngày của cấp leader thôi mà ngày nào nó cũng rên, nó họp vô chỉ mặt nói mình giao việc cho nó nhiều quá, cái gì cũng đẩy qua cho nó.. lúc nó mới bực nói luôn, biết tại sao trong team 5 đứa mà chỉ đẩy việc cho em không? Tại sắp tới anh đề xuất em lên leader đồng nghĩa trách nhiệm cao hơn lương thưởng cao hơn. Quy trình là bàn giao từng bước, nếu vậy thì anh sẽ giao đứa khác, thế là t chọn luôn đứa khác lên. Đéo giao gì cho nữa.
Ps: đột nhiên công việc đc giao nhiều hơn từ cấp quản lý thì nó có lý do hết, ko ai đi chèn ép ai đâu. Cty bây giờ làm việc theo kpi hết rồi, cấp 3 cấp 2 ảnh hưởng thì nhóm quản lý cũng ảnh hưởng thôi. Đi làm thì đặt bản thân mình thử vài vai trò cấp quản lý, giám đốc xem tại sao họ lại làm vậy. Xưa tôi cũng hay bực thằng sếp nó cứ dí việc, tới lúc tôi thăng chức mới biết do khứa đẩy nhanh quy trình thăng chức cho tôi nên ko còn thắc mắc gì nữa
Tùy, công ty cũ thằng đồng nghiệp liếm bi sếp xong sếp đẩy việc cho mấy đứa khác sml, nó thì đc quy hoạch lên chức :tire:
 
Nói chung là phải biết chơi trò chơi chính trị công sở, cái này muốn tránh cũng không được.

Không có tâm hại người, nhưng phải có tâm phòng người.

Đối phó với rắn độc thì một là tránh xa nó; hai là nếu nó cứ được đà lấn tới thì phải biết chơi bẩn lại với 16 chữ vàng:

Khi độ hẹp hòi
Thù dai nhớ lâu
Câu nệ tiểu tiết
Đuổi tận giết tuyệt
Giống lập đen thế
 
Còn nữa, mình đẩy việc cho nó làm để chuẩn bị thăng chức... cái này là bí mật của quản lý cấp trung bàn bạc nhau để thử năng lực của nv coi đứa nào có khả năng. Mới đẩy qua có 30% khối lượng hằng ngày của cấp leader thôi mà ngày nào nó cũng rên, nó họp vô chỉ mặt nói mình giao việc cho nó nhiều quá, cái gì cũng đẩy qua cho nó.. lúc nó mới bực nói luôn, biết tại sao trong team 5 đứa mà chỉ đẩy việc cho em không? Tại sắp tới anh đề xuất em lên leader đồng nghĩa trách nhiệm cao hơn lương thưởng cao hơn. Quy trình là bàn giao từng bước, nếu vậy thì anh sẽ giao đứa khác, thế là t chọn luôn đứa khác lên. Đéo giao gì cho nữa.
Ps: đột nhiên công việc đc giao nhiều hơn từ cấp quản lý thì nó có lý do hết, ko ai đi chèn ép ai đâu. Cty bây giờ làm việc theo kpi hết rồi, cấp 3 cấp 2 ảnh hưởng thì nhóm quản lý cũng ảnh hưởng thôi. Đi làm thì đặt bản thân mình thử vài vai trò cấp quản lý, giám đốc xem tại sao họ lại làm vậy. Xưa tôi cũng hay bực thằng sếp nó cứ dí việc, tới lúc tôi thăng chức mới biết do khứa đẩy nhanh quy trình thăng chức cho tôi nên ko còn thắc mắc gì nữa
Có mồm thì mở mồm ra mà nói. Không nói thẳng thì cũng phải nói bóng nói gió để nó biết đường mà làm. Con người chứ có phải thần thánh đéo đâu mà đoán được suy nghĩ của mấy thằng khác. Chưa kể không phải thằng nào cũng thích lên quản lý.
Tao đi làm mà sếp bảo kiểm tra cái này cái kia bị lỗi, tao cũng hỏi lại luôn là lỗi gì, tình trạng thế nào, để mà làm cho nhanh, chứ đéo ai ngồi mò mẫm cả buổi tìm lỗi, xong mới đi đến bước fix. Thông tin trao đổi cứ phải rõ ràng ra trước đã. :go:
Mấy thằng gọi điện, xong tao không nghe máy được, nó cũng không nhắn lại là gọi có việc gì, thì tao chửi luôn cho nhớ. Mày cần tao thì phải nói trước, đừng để tao phải hỏi lại là có việc gì.
 
Có mồm thì mở mồm ra mà nói. Không nói thẳng thì cũng phải nói bóng nói gió để nó biết đường mà làm. Con người chứ có phải thần thánh đéo đâu mà đoán được suy nghĩ của mấy thằng khác. Chưa kể không phải thằng nào cũng thích lên quản lý.
Tao đi làm mà sếp bảo kiểm tra cái này cái kia bị lỗi, tao cũng hỏi lại luôn là lỗi gì, tình trạng thế nào, để mà làm cho nhanh, chứ đéo ai ngồi mò mẫm cả buổi tìm lỗi, xong mới đi đến bước fix. Thông tin trao đổi cứ phải rõ ràng ra trước đã. :go:
Mấy thằng gọi điện, xong tao không nghe máy được, nó cũng không nhắn lại là gọi có việc gì, thì tao chửi luôn cho nhớ. Mày cần tao thì phải nói trước, đừng để tao phải hỏi lại là có việc gì.
Nhiều ông lead / quản lý hay vậy á bác. Kiểu cứ hay thích ẩn ý hoặc thử thách dạng này.
Gặp ông lính thì ngại, sợ bị sếp ghim nên chắc mới vậy. :doubt:
 
Sợ vlz bọn snake cái, ngày xưa bị kể xấu trong cty cũ, mãi sau nghỉ ae đi chơi ae nói cho mới biết. Đíu hỉu xã hội tại sao lại sinh ra cái thể loại quái thai dị dạng, ko gây thù chuốc oán ai mà nó cứ đòi gây thù chuốc oán vs mình, tâm tính cứ như BDSM ấy.:what:
Có mấy thể loại ăn k nói có
Bơm đểu lên sếp nữa
 

Thống kê chủ đề

Ngày tạo
System Design,
Người trả lời cuối
bibanhoai_chanqua,
Trả lời
144
Lượt xem
12.825
Quay lại
Lên đầu trang