Đi làm chăm chỉ chưa đủ, còn phải biết tránh chiêu trò

nhndzhn10x đã nói:

trước e 2k ra trường đi làm zombie vp ở 1 cty outsource, toàn các ace 9x vui vẻ dễ gần vãi, nói chuyện hợp vl, cviec cũng nhàn hạ ko quá áp lực, cơ mà làm dc nửa năm thì nghỉ tại có kèo remote

suốt 3 năm làm remote ko biết đến môi trường công sở, mới gần đây apply đc vào chỗ mới, lên vp ngồi, toàn genz 2k1 - 2k3, thấy làm việc im lặng vl, ko nch gì cả, gr chat cũng chả có gì mấy, cviec này cx áp lực hơn tý

thôi chắc cố làm quen dần

Nhấp để mở rộng...

vozerlaunamitreact đã nói:

Chắc do tình hình giờ căng hơn trước rồi bác.
Mà tưởng genZ năng động hơn 9x chứ nhỉ, thấy trên mạng genZ bật lại sếp các kiểu.

Nhấp để mở rộng...

minhhoangbeo đã nói:

Còn thể loại suốt ngày nhắn tin mượn tiền nữa

Nhấp để mở rộng...

Ní nuận 3 xu đã nói:

Nhiều đứa mình nghĩ tốt cho nó mà nó cứ nghĩ là mình ép nó thêm việc. Như nv của t, kêu nó khi KH yêu cầu chỉnh sửa dự án thì nên copy ra 1 file 1 rồi làm trên file đó, chứ đừng chỉh sửa trực tiếp lên file này.. cứ lần nào cũng nhắc đến nổi nó ghét luôn, nhắc nó thì nó cứ làm luôn trên file này có sao đâu anh copy ra mắc công lắm đổi ngày đổi tháng tùm lum, hôm kia bực quá phải chửi, lý do t kêu m copy ra 1 file nữa để đề phòng thằng KH nó muốn quay lại phương án 1 thì m đỡ phải đi chỉnh lại lần nữa đấy, chứ đéo phải dây thêm việc ra cho m đâu

Nhấp để mở rộng...

Ní nuận 3 xu đã nói:

Còn nữa, mình đẩy việc cho nó làm để chuẩn bị thăng chức... cái này là bí mật của quản lý cấp trung bàn bạc nhau để thử năng lực của nv coi đứa nào có khả năng. Mới đẩy qua có 30% khối lượng hằng ngày của cấp leader thôi mà ngày nào nó cũng rên, nó họp vô chỉ mặt nói mình giao việc cho nó nhiều quá, cái gì cũng đẩy qua cho nó.. lúc nó mới bực nói luôn, biết tại sao trong team 5 đứa mà chỉ đẩy việc cho em không? Tại sắp tới anh đề xuất em lên leader đồng nghĩa trách nhiệm cao hơn lương thưởng cao hơn. Quy trình là bàn giao từng bước, nếu vậy thì anh sẽ giao đứa khác, thế là t chọn luôn đứa khác lên. Đéo giao gì cho nữa.
Ps: đột nhiên công việc đc giao nhiều hơn từ cấp quản lý thì nó có lý do hết, ko ai đi chèn ép ai đâu. Cty bây giờ làm việc theo kpi hết rồi, cấp 3 cấp 2 ảnh hưởng thì nhóm quản lý cũng ảnh hưởng thôi. Đi làm thì đặt bản thân mình thử vài vai trò cấp quản lý, giám đốc xem tại sao họ lại làm vậy. Xưa tôi cũng hay bực thằng sếp nó cứ dí việc, tới lúc tôi thăng chức mới biết do khứa đẩy nhanh quy trình thăng chức cho tôi nên ko còn thắc mắc gì nữa

Nhấp để mở rộng...

Ní nuận 3 xu đã nói:

Nhiều đứa mình nghĩ tốt cho nó mà nó cứ nghĩ là mình ép nó thêm việc. Như nv của t, kêu nó khi KH yêu cầu chỉnh sửa dự án thì nên copy ra 1 file 1 rồi làm trên file đó, chứ đừng chỉh sửa trực tiếp lên file này.. cứ lần nào cũng nhắc đến nổi nó ghét luôn, nhắc nó thì nó cứ làm luôn trên file này có sao đâu anh copy ra mắc công lắm đổi ngày đổi tháng tùm lum, hôm kia bực quá phải chửi, lý do t kêu m copy ra 1 file nữa để đề phòng thằng KH nó muốn quay lại phương án 1 thì m đỡ phải đi chỉnh lại lần nữa đấy, chứ đéo phải dây thêm việc ra cho m đâu

Nhấp để mở rộng...

t0mahawk đã nói:

a sai lè rồi
cty của a cũng dạng quản lý lom dom thôi

trả lương bao nhiêu nhận lại bấy nhiêu thôi a, bỏ cái trò thử thách đi
muốn test nó thì cho nó vào probation time, và phải cho lương cao hơn lương hiện tại của nó thì nó mới cố gắng chứ

này là loại tiền ít mà thích hít l thơm rồi

Nhấp để mở rộng...

rockstone_ đã nói:

Đi làm cty đội già rất nguy hiểm nhé..
Nãy mới thấy thăfg trẻ kia nc vs ông già vì bị qly già chửi, ông kia chắc nghe cũng ừ ừ rồi cũng kể lại qly thôi
Thực ra đám già ko thích mấy thanh niên choai choai..

Nhấp để mở rộng...

vozerlaunamitreact đã nói:

cty gì mà làm chủ nhật, với làm tối thế fence

Nhấp để mở rộng...

rockstone_ đã nói:

Cty bảo vệ fen làm ko

Nhấp để mở rộng...

vozerlaunamitreact đã nói:

Tôi bên IT fence .
Mà vụ nhân viên méc lại quản lý thì có, nên đi làm thì giữ mồm giữ miệng thôi, nhất là với bên HR.

Nhiều fence mới đi làm tâm sự với HR mà k bik rằng cuốI cùng HR cũng nói lại với quản lý của mình.

Nhấp để mở rộng...

hoangluong2510 đã nói:

Công ty tôi có 1 con snake 86 chuyên môn nghiệp vụ thì yếu, nhưng đc cái lươn lẹo, hay chia rẽ nội bộ, lấy chuyện của người này ra nói, xỉa người này người kia, cay vl mà ko làm gì đc

Nhấp để mở rộng...

t0mahawk đã nói:

a sai lè rồi
cty của a cũng dạng quản lý lom dom thôi

trả lương bao nhiêu nhận lại bấy nhiêu thôi a, bỏ cái trò thử thách đi
muốn test nó thì cho nó vào probation time, và phải cho lương cao hơn lương hiện tại của nó thì nó mới cố gắng chứ

này là loại tiền ít mà thích hít l thơm rồi

Nhấp để mở rộng...