Đi làm chăm chỉ chưa đủ, còn phải biết tránh chiêu trò

  • Người tạo chủ đề Người tạo chủ đề System Design
  • Ngày bắt đầu Ngày bắt đầu
Bởi vậy tốt nhất chuyện k liên quan đến mình thì nghe rồi cười cho qua thôi,vừa được lòng mọi người vừa đỡ mệt đầu.
tôi thấy đám z sau này ý thức hơn rồi, nói gì cũng kệ qua chuyện, nói mấy lão nói với mấy thằng thất học 8x 9x chắc nãy giờ bị đấm vào face id
nếu 1 ông doanh nhân ceo kêu coaching về kết hôn sinh con thì t nghe đó chứ cũng éo nghe đội già này
 
Môi trường chỗ tôi all Ok. Lương ko chậm, chế độ khá ổn so với mặt bằng chung. Mỗi tội tuyển ng mới lương cao hơn hẳn ng cũ. Việc như nhau, thành ra cay vl =))
Công ty tôi cũng vậy, lương người mới bằng hoặc cao hơn người cũ, thậm chí cao hơn cả người làm gần chục năm. Mà có phải người mới giỏi giang hay trình độ chuyên môn cao đâu, toàn mấy thằng cu mới lần đầu đi làm, trình độ thì không có . Người cũ cay đâm ra chán, bỏ bê công việc nên giờ đội của tôi nát như cháo chó. Kể thêm về phòng tôi đang làm thì việc lên chức, tăng lương theo kiểu cứ làm lâu thì lên, không cần quan tâm đến hiệu quả làm việc, thái độ công việc thế nào. Đội tôi có một ông ở ca còn lại, vị trí làm giống tôi nhưng lười, không chịu nâng cao tay nghề chỉ làm đúng 1 việc mà vẫn được lên chức, trong khi đó tôi cũng làm ở vị trí đó nhưng tôi có thể xử lí linh hoạt nhiều loại công việc yêu cầu các chuyên môn khác nhau nhưng không được cất nhắc, cay vl =((, mà lão kia có phải là con ông cháu cha gì đâu.
 
Công ty tôi cũng vậy, lương người mới bằng hoặc cao hơn người cũ, thậm chí cao hơn cả người làm gần chục năm. Mà có phải người mới giỏi giang hay trình độ chuyên môn cao đâu, toàn mấy thằng cu mới lần đầu đi làm, trình độ thì không có . Người cũ cay đâm ra chán, bỏ bê công việc nên giờ đội của tôi nát như cháo chó. Kể thêm về phòng tôi đang làm thì việc lên chức, tăng lương theo kiểu cứ làm lâu thì lên, không cần quan tâm đến hiệu quả làm việc, thái độ công việc thế nào. Đội tôi có một ông ở ca còn lại, vị trí làm giống tôi nhưng lười, không chịu nâng cao tay nghề chỉ làm đúng 1 việc mà vẫn được lên chức, trong khi đó tôi cũng làm ở vị trí đó nhưng tôi có thể xử lí linh hoạt nhiều loại công việc yêu cầu các chuyên môn khác nhau nhưng không được cất nhắc, cay vl =((, mà lão kia có phải là con ông cháu cha gì đâu.
Cho tôi bí kíp chiêu nào để lảng tránh việc chỉ nghề đứa mới, toàn choai choai vào chỉ cái kokak, trừ phải mỗi tháng học phí tôi còn chấp nhận đc
 
Công ty tôi cũng vậy, lương người mới bằng hoặc cao hơn người cũ, thậm chí cao hơn cả người làm gần chục năm. Mà có phải người mới giỏi giang hay trình độ chuyên môn cao đâu, toàn mấy thằng cu mới lần đầu đi làm, trình độ thì không có . Người cũ cay đâm ra chán, bỏ bê công việc nên giờ đội của tôi nát như cháo chó. Kể thêm về phòng tôi đang làm thì việc lên chức, tăng lương theo kiểu cứ làm lâu thì lên, không cần quan tâm đến hiệu quả làm việc, thái độ công việc thế nào. Đội tôi có một ông ở ca còn lại, vị trí làm giống tôi nhưng lười, không chịu nâng cao tay nghề chỉ làm đúng 1 việc mà vẫn được lên chức, trong khi đó tôi cũng làm ở vị trí đó nhưng tôi có thể xử lí linh hoạt nhiều loại công việc yêu cầu các chuyên môn khác nhau nhưng không được cất nhắc, cay vl =((, mà lão kia có phải là con ông cháu cha gì đâu.
Đi làm cũng sợ mấy tính huống này lắm, nói ra thì mất lòng, mà đội già nó có nghe đâu.. mà cv ko xử lý thì chây ỳ. Ko lẻ giờ làm bồ tát sống?
 
Nghe fence kể chuyện tôi lại nghĩ tới mấy bà hàng xóm quê tôi,nhiều chuyện,bao đồng,chuyện chả liên quan gì mình cứ thích góp ý,rồi thì "a nói vậy là tốt cho em thôi" các kiểu.
À còn quá quan tâm người ta nghĩ gì về mình nữa,k động tới lợi ích của mình thì nghĩ chi cho mệt.
T vai trò quản lý nó mà anh nói lo chuyện bao đồng? KH chửi tôi chứ có chửi nó đâu, t làm xây dựng chứ không phải IT, mấy ông bên XD rất thích làm tắt bỏ qua quy trình, mọi việc để văn phòng giải quyết. Có mấy ông trên còn chửi tiền ít mà đòi hít L thơm.. Hỏi thử mấy ông làm xd hết voz này xem vai trò nhân viên mà lương tháng nào cũng loanh quanh 25 củ là ít hay nhiều, bơm việc cũng đồng nghĩa bơm KPI để lãnh lương cao hơn chứ có phải o ép gì đâu (Vấn đề là mấy đứa genZ 2k bây giờ gia đình có thặng dư rồi nên mục tiêu của tụi nó không phải đi làm vì chức vụ + tiền bạc, t nghĩ nó đi làm chỉ để có việc cho ba mẹ thấy hay sao đó)
 
Trư cũng từng quản lý 2 kiểu người, 1 là đội công nhân (dùng tay chân làm việc và cũng dùng tay chân khi xảy ra tranh chấp), 2 là đội học thức (ngoan hiền hơn team công nhân, nhưng cũng dùng miệng ném đá giấu tay khiếp lắm). Rút ra kinh nghiệm như sau để sống tốt và "tốt" với cả 2 team:
  • Đối với team chân tay thì dùng mồm miệng
  • Đối với team mồm miệng thì phải dùng chân tay (chưa cần đụng nhưng phải thể hiện)
Sĩ tử ko đọ lại binh lính là vậy :baffle:
 
Cho tôi bí kíp chiêu nào để lảng tránh việc chỉ nghề đứa mới, toàn choai choai vào chỉ cái kokak, trừ phải mỗi tháng học phí tôi còn chấp nhận đc
vứt cho tài liệu tự đọc chứ chỉ cái gì.
không làm được thì đem trả HR, đòi tuyển đứa mới.

trước tôi làm ở công trường, trong đội có thằng em ks lì như trâu. sau 3 ngày, tôi nói luôn trên bộ đàm cho cả nhóm nghe thấy, bảo nó về văn phòng ngồi làm việc với PM. sáng hôm sau PM cho thay người.

tất cả đều là làm công ăn lương cả, làm được thì làm, không làm được thì nghỉ.
sếp có giao cho hướng dẫn thằng khác thì cũng chỉ là vứt tài liệu cho nó đọc, chỉ nó chỗ cần đọc là hết nấc rồi.
 
vứt cho tài liệu tự đọc chứ chỉ cái gì.
không làm được thì đem trả HR, đòi tuyển đứa mới.

trước tôi làm ở công trường, trong đội có thằng em ks lì như trâu. sau 3 ngày, tôi nói luôn trên bộ đàm cho cả nhóm nghe thấy, bảo nó về văn phòng ngồi làm việc với PM. sáng hôm sau PM cho thay người.

tất cả đều là làm công ăn lương cả, làm được thì làm, không làm được thì nghỉ.
sếp có giao cho hướng dẫn thằng khác thì cũng chỉ là vứt tài liệu cho nó đọc, chỉ nó chỗ cần đọc là hết nấc rồi.
Giờ sợ mấy thằng choai choai thêm combo đeo kính wibu chắc điên lên bất mãn quá :D tụi này cực đoan ái kỉ lắm
 
vứt cho tài liệu tự đọc chứ chỉ cái gì.
không làm được thì đem trả HR, đòi tuyển đứa mới.

trước tôi làm ở công trường, trong đội có thằng em ks lì như trâu. sau 3 ngày, tôi nói luôn trên bộ đàm cho cả nhóm nghe thấy, bảo nó về văn phòng ngồi làm việc với PM. sáng hôm sau PM cho thay người.

tất cả đều là làm công ăn lương cả, làm được thì làm, không làm được thì nghỉ.
sếp có giao cho hướng dẫn thằng khác thì cũng chỉ là vứt tài liệu cho nó đọc, chỉ nó chỗ cần đọc là hết nấc rồi.
Mà bác ko sợ nó xiên à? Mà vấn đề hr bảo kiếm ng ko dễ vs bác cũng đâu có quyền khử ng
 
Mà bác ko sợ nó xiên à? Mà vấn đề hr bảo kiếm ng ko dễ vs bác cũng đâu có quyền khử ng
tôi 90kg, nó 55kg thì nó tính xiên tôi như nào.
team ở công trường lúc nào cũng đi theo nhóm 5-10 người, đâu có lúc nào mà solo.
tối đến về ăn tối, báo cáo báo cò xong là đến 10h đêm, ngủ đến 6h sáng lại dậy đi kéo cày tiếp.


HR ý kiến thế nào là việc của HR thôi, team tôi chất lượng không đạt xin mời ra ngoài. nhiều người thì tiến độ nhanh hơn, ít người thì tiến độ chậm lại.
tất cả đều rõ ràng, báo cáo hàng ngày, PM éo có nói được gì cả
 
cách tránh chiêu trò đơn giản nhất là transparency

tất cả mọi thứ đều công khai và rõ ràng.

nhược điểm là ở chỗ làm sẽ khó có bạn, nước trong thì éo có cá, người tốt quá không ai chơi cùng :haha:
 
hồi xưa còn thích làm quản lý này nọ, giờ làm lâu mới thấy làm lính cho nhàn thân, làm giỏi thì lương vẫn lên ầm ầm
LAqd64z.png
.
 
tôi 90kg, nó 55kg thì nó tính xiên tôi như nào.
team ở công trường lúc nào cũng đi theo nhóm 5-10 người, đâu có lúc nào mà solo.
tối đến về ăn tối, báo cáo báo cò xong là đến 10h đêm, ngủ đến 6h sáng lại dậy đi kéo cày tiếp.


HR ý kiến thế nào là việc của HR thôi, team tôi chất lượng không đạt xin mời ra ngoài. nhiều người thì tiến độ nhanh hơn, ít người thì tiến độ chậm lại.
tất cả đều rõ ràng, báo cáo hàng ngày, PM éo có nói được gì cả
Thích ng chính trực như thím :D ý bảo là cứ khó thế này thì gặp húng chó ngày giờ nào
 
cách tránh chiêu trò đơn giản nhất là transparency

tất cả mọi thứ đều công khai và rõ ràng.

nhược điểm là ở chỗ làm sẽ khó có bạn, nước trong thì éo có cá, người tốt quá không ai chơi cùng :haha:
cách tốt nhất là kiếm cty môi trường trong lành mà làm b ah, đm vô trúng cty toxic mệt mỏi chitme, dù có làm cách nào nó cũng kiếm ch ah, cút gấp
Pd665Bh.png
. T phải đổi tới 5 cty mới có chỗ trong lành đây, chắc cố cắm dùi tới hưu luôn
Pd665Bh.png
 
Đã làm qua 3 công ty thì thấy 1 điều là sếp VN ko thích (hoặc ko biết) quản lí bằng hiệu suất mà chỉ đánh giá cao nvien nào có vẻ chăm chỉ cày cuốc OT
Đặc biệt ông sếp nào càng già thì càng thế luôn
Trước làm công ty cũ thì cuối năm có thưởng KPI trung bình năm cho 3 team có chỉ số cao nhất
Năm đó team tôi là cao nhất nhưng tuy nhiên trong buổi YEP trao giải thì lại chỉ được top 2
Sau đó tôi có thắc mắc lên ông sếp thì bố giải thích là "Anh chưa thấy em và team em chăm chỉ trong công việc lắm, trong khi team kia (team đáng top 2 lên top 1) thì cả leader lẫn nhân viên đều OT cả ngày từ sáng đến tối nên anh tính cả yếu tố đó vào việc trao giải (trong khi các năm trước việc trao giải thuần là con số)"
Tôi kiểu :ops:
Sau về họp team, cả team nhìn nhau kiểu :tire:
Má nghĩ lại vẫn cay, thành tích cả năm cố gắng, đáng được 20 củ cho cả team đi ăn chơi đập phá thì lại đc có 16 củ nên phải giảm budget cho con trip ăn mừng sau đó :cry:
Team tôi làm nhàn hơn team khác vì tôi là leader biết đánh trọng tâm vào cái nào trong quy trình để đạt hiệu quả cao nhất và hướng dẫn lại các bạn làm theo, hay nói nôm na là tôi ao chình các leader khác về tầm nhìn và dẫn dắt team =)))
Thế mà lại bị coi là lười biếng nên đúng là ở VN thông minh thì bị tìm cách tiêu diệt :pudency:
Sau tôi nghỉ sang chỗ khác người ta cho ngồi ghế trưởng phòng cái một trong khi mấy leader mà ông sếp kia đánh giá cao hơn vì chăm chỉ hơn thì lận đận thất nghiệp mãi
uxby0Nl.gif

Bản thân ông đấy mới mất 20 tỉ vì bị lừa đầu tư AI, đúng ngu
uxby0Nl.gif
đâu cũng thế, chỗ tôi bọn hiệu suất kém thì đ làm gì, giả bộ bận tay bận chân, tới giờ giả bộ nán lại gõ linh ta linh tinh cho s thấy (vì ổng có camera tất cả các phòng)
còn đứa nào làm xong việc, tới giờ về mặc định là lười biếng, thấy ngồi không có làm gì đâu
tôi nói thật mấy thằng s già 6x, 7x giỏi gì thì tôi ko biết, chứ bớt tọc mạch vô việc của nhân viên thì nó sẽ làm hiệu suất cao hơn
 
đâu cũng thế, chỗ tôi bọn hiệu suất kém thì đ làm gì, giả bộ bận tay bận chân, tới giờ giả bộ nán lại gõ linh ta linh tinh cho s thấy (vì ổng có camera tất cả các phòng)
còn đứa nào làm xong việc, tới giờ về mặc định là lười biếng, thấy ngồi không có làm gì đâu
tôi nói thật mấy thằng s già 6x, 7x giỏi gì thì tôi ko biết, chứ bớt tọc mạch vô việc của nhân viên thì nó sẽ làm hiệu suất cao hơn
Hầu hết cty hay kte thế giới bị suy giảm năng suất là do đội già nhiều, may mắn bùng nổ công ty tầm năm 2000, giờ họ tích luỹ nhà ô tô hết rồi cũng nắm dòng tiền, nhưng 2026 rồi thì kĩ năng đó lỗi thời, nhưng hay hống hách là do tao cống hiến lâu.
Đội già nể thì chắc bên sư phạm gs tiến sĩ thì nể thôi
 
cách tốt nhất là kiếm cty môi trường trong lành mà làm b ah, đm vô trúng cty toxic mệt mỏi chitme, dù có làm cách nào nó cũng kiếm ch ah, cút gấp
Pd665Bh.png
. T phải đổi tới 5 cty mới có chỗ trong lành đây, chắc cố cắm dùi tới hưu luôn
Pd665Bh.png
số tôi may đi làm 5 chỗ rồi thì cũng được 3 chỗ ok
tụi sếp cũng tinh lắm, với người sòng phẳng sẽ chơi sòng phẳng
còn thể loại sếp bản chất quăn queo thì chỉ cần làm với tôi vài tháng là combat tung trời ngay 🤣
 
cách tốt nhất là kiếm cty môi trường trong lành mà làm b ah, đm vô trúng cty toxic mệt mỏi chitme, dù có làm cách nào nó cũng kiếm ch ah, cút gấp
Pd665Bh.png
. T phải đổi tới 5 cty mới có chỗ trong lành đây, chắc cố cắm dùi tới hưu luôn
Pd665Bh.png
Thím còn mạnh dạng 5 cty chứ tôi hoặc lứa về sau 1 cty vầy thôi trầm cmn cảm luôn r ko dám kiếm nữa
 
số tôi may đi làm 5 chỗ rồi thì cũng được 3 chỗ ok
tụi sếp cũng tinh lắm, với người sòng phẳng sẽ chơi sòng phẳng
còn thể loại sếp bản chất quăn queo thì chỉ cần làm với tôi vài tháng là combat tung trời ngay 🤣
Số t nhọ vcl, đm vô 4 cty toàn gặp thứ ôn dịch, với team ngoài thì hèn hạ chui rúc, với nhân viên trong team thì phát xít chửi hơn chó
:too_sad:
May cty thứ 5 ổn áp vcl, kiểu văn hoá nhẹ nhàng và lịch sự từ xưa giờ nên đỡ. Có issue gì cũng từ từ cùng nhau giải quyết chứ khum có kiểu đổ lỗi md như bọn cũ
 

Thống kê chủ đề

Ngày tạo
System Design,
Người trả lời cuối
bibanhoai_chanqua,
Trả lời
144
Lượt xem
12.825
Quay lại
Lên đầu trang