Các lời khuyên của các HR và sếp cứ đá nhau thế nào ý? Domain vs Đa năng

  • Người tạo chủ đề Người tạo chủ đề trungkien45
  • Ngày bắt đầu Ngày bắt đầu

trungkien45

Junior Member
mình cảm thấy các lời khuyên việc làm của mọi người, nhất là các HR và sếp trên mạng mông lung và đá nhau chan chat quá...

Chỗ thì yêu cầu phải tập trung domain hẹp vì doanh nghiệp không cần người biết nhiều mà cần người vào làm luôn, chỗ thì bảo biết nhiều hơn vì doanh nghiệp không cần kiến thức chuyên môn sâu mà cần sẵn sàng nhảy sang việc khác..
 
mình cảm thấy các lời khuyên việc làm của mọi người, nhất là các HR và sếp trên mạng mông lung và đá nhau chan chat quá...

Chỗ thì yêu cầu phải tập trung domain hẹp vì doanh nghiệp không cần người biết nhiều mà cần người vào làm luôn, chỗ thì bảo biết nhiều hơn vì doanh nghiệp không cần kiến thức chuyên môn sâu mà cần sẵn sàng nhảy sang việc khác..

Cứ làm việc tận tâm là ok :big_smile:
 
mình cảm thấy các lời khuyên việc làm của mọi người, nhất là các HR và sếp trên mạng mông lung và đá nhau chan chat quá...

Chỗ thì yêu cầu phải tập trung domain hẹp vì doanh nghiệp không cần người biết nhiều mà cần người vào làm luôn, chỗ thì bảo biết nhiều hơn vì doanh nghiệp không cần kiến thức chuyên môn sâu mà cần sẵn sàng nhảy sang việc khác..
Trên mạng là ai… là 1 mẫu số chung… của vô số người… mà 10 người thì 10 ý cmnr…
Thg vozer là ai.. là của 100.000 thg clone
Thằng cộng đồng mạng là thg nào… là cả triệu thg.. hay chả thg nào cả nick clone của đám cty truyền thông dẫn dắt
—-
Có gì lạ mà hỏi… sao nó ko thống nhất
Chứ muốn nó ntn

:oh: :oh: :oh:
 
Tụi HR nhiều đứa rác rưởi thực sự mà .. Mình học ở valencia con HR nó săm soi suốt buổi. Vì cơ sở chính ở boston .
 
Đang có cái vụ gì đấy

Hãy thử tưởng tượng có hai người với năng lực tương đương, và mọi nguồn lực khác đều tương đương.
Người thứ nhất chỉ tập trung tìm hiểu và làm việc chuyên sâu trong một lĩnh vực hẹp, còn người thứ hai thì làm việc rộng trên nhiều lĩnh vực khác nhau. Khi đó giá trị của mỗi người sẽ rất khác nhau.
Người thứ hai tất nhiên sẽ thua người thứ nhất trong việc xử lý các vấn đề liên quan tới chuyên môn hẹp mà người thứ nhất đang làm.
Thế nhưng người thứ nhất sẽ bị yếu hơn người thứ hai trong khả năng xử lý các vấn đề liên quan cùng lúc đến nhiều lĩnh vực.
Bởi vì năng lực và thời gian của hai người là tương đương, nên tăng đầu tư vào việc này thì sẽ giảm đầu tư vào việc khác, tăng đầu tư dàn trải thì sẽ giảm đầu tư chuyên sâu.
Tất nhiên cả hai loại người này đều rất cần cho xã hội, nhưng xét về phương diện xã hội thì người thứ hai sẽ dễ thành công hơn. Bởi vì người thứ hai có khả năng huy động nguồn lực bên ngoài tốt hơn do đặc thù công việc của anh ta, và do đó nói chung anh ta có nhiều cơ hội để thành công hơn.
Nhưng vấn đề là, trong thực tế thì người thứ nhất luôn coi thường người thứ hai vì thấy anh ta có chuyên môn thấp hơn mình và cho rằng sự thành công của anh ta chẳng qua chỉ là nhờ may mắn.
😀

Và làm việc với người giỏi chuyên môn hẹp thường khó, bởi vì họ rất dễ coi thường người khác, đặc biệt là những người thành công hơn họ trên các phương diện khác.
Thực tế cho thấy, với rất nhiều người, công việc mà bạn đang làm chỉ đáng vứt đi bởi vì nó không đáp ứng được một tiêu chí nào đó trong hệ giá trị của họ. Nhưng điều đó không có nghĩa là công việc của bạn là vô giá trị.
😎

Theo mọi người thì sự kỳ thị của người thứ nhất đối với người thứ hai này xuất phát từ đâu?
Chả có mẫu số chung nào, tuỳ công ty nó cần nhân sự ntn nào thôi..
  • Cty có bộ phận nghiên cứu, sx chuyên sâu: nó cần thg chuyên môn cao, tập trung top của cái project nó cần…
  • Cty bán hàng, các phòng chung chung: thì nó cần nhân sự linh hoạt, có thể đưa vô vị trí nào, đào tạo là làm dc ngay, làm ổn.. thôi

Tuỳ nhu cầu thôi chứ có gì mà hơn hay ko hơn
Như bên cty sx dược.. tuyển top tiến sĩ giáo sư để bên phòng nghiên cứu, lab.. làm công trình nghiên cứu
Còn các phòng khác cứ có chuyên môn ổn (dĩ nhiên có kinh nghiệm, ĐH ths.. nhưng ko cần quá siêu như bên nghiên cứu)… học hỏi nhanh, đào tạo là dc .. cần vị trí nào thì cho vô đào tạo để làm thôi

Bên thứ 1 chả làm dc như bên thứ 2, mà bên thứ 2 cũng chả làm dc vde bên thứ 1. Có gì đâu mà so sánh… mỗi bánh răng ở vị trí của nó
 
mình cảm thấy các lời khuyên việc làm của mọi người, nhất là các HR và sếp trên mạng mông lung và đá nhau chan chat quá...

Chỗ thì yêu cầu phải tập trung domain hẹp vì doanh nghiệp không cần người biết nhiều mà cần người vào làm luôn, chỗ thì bảo biết nhiều hơn vì doanh nghiệp không cần kiến thức chuyên môn sâu mà cần sẵn sàng nhảy sang việc khác..
Nó tuỳ từng trường hợp fence à. Không thể cứ thế nghiêng 1 phía được.
 
Trên mạng là ai… là 1 mẫu số chung… của vô số người… mà 10 người thì 10 ý cmnr…
Thg vozer là ai.. là của 100.000 thg clone
Thằng cộng đồng mạng là thg nào… là cả triệu thg.. hay chả thg nào cả nick clone của đám cty truyền thông dẫn dắt
—-
Có gì lạ mà hỏi… sao nó ko thống nhất
Chứ muốn nó ntn

:oh: :oh: :oh:
ý mình là khổ cho các bác đang gặp khó khăn khi xin việc, chứ các bác có việc rồi thì rất đơn giản, mình đang đứng ở view người tìm việc thôi, 2 năm qua khó khăn nên mình chú ý chút đến các lời khuyên, nếu trước đây thì thường là tập trung thôi, nhưng giờ thì nên đổi lại chút, nên đa năng hơn...
Mình thấy nên như vậy
2 năm qua mình cảm thấy mô hình một người một đời một nghề lung lay rồi, mà vẫn khuyên tập trung domain thì khó cho các bạn
 
ý mình là khổ cho các bác đang gặp khó khăn khi xin việc, chứ các bác có việc rồi thì rất đơn giản, mình đang đứng ở view người tìm việc thôi, 2 năm qua khó khăn nên mình chú ý chút đến các lời khuyên, nếu trước đây thì thường là tập trung thôi, nhưng giờ thì nên đổi lại chút, nên đa năng hơn...
Mình thấy nên như vậy
Còn vde xin việc thì… vừa cần chuyên môn cao vừa cần biết linh hoạt
Hiện tại ghế ít đít nhiều, thời kỳ suy thoái
  • Chuyên môn quá cao, trong khi cty nhu cầu vị trí ko cần mức quá giỏi làm gì.. nó cũng ko tuyển
  • Mà linh hoạt, cái gì cũng biêys rốt cuộc chả biết dc cái gì nên hồn -> cungc chả tuyển
Nên ko có cái nào là đúng sai cả… cty nó cần vị trí nào khi nó thiếu nó sẽ kiếm ng phù hợp..
 
Còn vde xin việc thì… vừa cần chuyên môn cao vừa cần biết linh hoạt
Hiện tại ghế ít đít nhiều, thời kỳ suy thoái
  • Chuyên môn quá cao, trong khi cty nhu cầu vị trí ko cần mức quá giỏi làm gì.. nó cũng ko tuyển
  • Mà linh hoạt, cái gì cũng biêys rốt cuộc chả biết dc cái gì nên hồn -> cungc chả tuyển
Nên ko có cái nào là đúng sai cả… cty nó cần vị trí nào khi nó thiếu nó sẽ kiếm ng phù hợp..
Mình nghĩ vấn đề lớn nhất của Internet là người ta thường biến lời khuyên cục bộ thành chân lý phổ quát. có lẽ vấn đề là ở đây
 
Mình nghĩ vấn đề lớn nhất của Internet là người ta thường biến lời khuyên cục bộ thành chân lý phổ quát. có lẽ vấn đề là ở đây
Vde lớn nhất của tư duy nhị phân .. không đúng thì sai… chỉ có 2 màu trắng hoặc đen., mà bỏ qua cái màu chiếm lớn nhất là màu xám
bên ngoài thì nó phụ thuộc các nhu cầu cụ thể.. chứ ko có cái nào là đúng là sai 100%
 

Thống kê chủ đề

Ngày tạo
trungkien45,
Người trả lời cuối
the last day,
Trả lời
9
Lượt xem
723
Quay lại
Lên đầu trang