mikasasky
Senior Member
Hiện mình đang làm freelancer cho một công ty nước ngoài, trước đó cũng có tham gia một dự án với một công ty thương mại ở châu Âu.
Cả dàn CEO, CTO, mấy anh bên tech của họ đều lớn tuổi, 4x, 5x và 6x đủ cả. Nhưng họ lại cực kỳ năng lượng, và nhất là họ dành rất nhiều thời gian để học.
Họ học cách dùng AI. Họ học các tính năng mình viết trên một nền tảng ERP (mà mình đánh giá là khá phức tạp). Giai đoạn đầu thì sai sót khá nhiều, mình bị réo suốt, mà phần lớn lỗi là do người dùng làm sai chứ không phải hệ thống. Nhưng chỉ sau một thời gian ngắn, họ dùng gần như thành thạo. Nhanh hơn hẳn so với những khách hàng mình từng làm ở Việt Nam, kể cả khi mình ngồi cầm tay chỉ việc cho các bạn còn rất trẻ. Cảm giác chung là các bạn ngại cái mới, không muốn tự tìm hiểu, nên cùng một lỗi cứ lặp đi lặp lại.
Lần đầu meeting với ông CEO (6x tuổi), thật lòng trong đầu mình nghĩ: trời ơi, lớn tuổi vậy rồi, công ty cũng vận hành ổn định rồi, sao không nghỉ ngơi cho khỏe mà còn cày cuốc chi nữa.
Rồi càng làm mình càng nhận ra vấn đề không nằm ở ông ấy, mà nằm ở mình. Mình đã bị cái cảm giác lười nhác đó xâm lấn từ lúc nào không hay, tự mặc định rằng 3x là đã tới tuổi chậm chạp, khó học cái mới. Và không chỉ mình, rất nhiều người cũng nghĩ vậy, để rồi các công ty, tập đoàn cũng nghĩ vậy và tuyển dụng theo đúng cái định kiến đó.
Nhờ làm việc với họ, mình thấy công việc chắc chắn cũng là một phần của cuộc sống, là cơ hội để mình tạo ra giá trị cho xã hội chứ không chỉ để đổi lấy lương. Và tự nhiên cũng bớt lười đi thật, cố gắng học nhiều cái mới hơn, và mình cũng gặt được quả ngọt từ điều đó thay vì tư duy kiếm vốn rồi về hưu, nhờ vậy lúc làm việc cũm đỡ căng thẳng stress hơn
Mọi người thấy thế nào? Ở đây có ai từng làm với các bác lớn tuổi mà vẫn "cày" như vậy chưa?
Cả dàn CEO, CTO, mấy anh bên tech của họ đều lớn tuổi, 4x, 5x và 6x đủ cả. Nhưng họ lại cực kỳ năng lượng, và nhất là họ dành rất nhiều thời gian để học.
Họ học cách dùng AI. Họ học các tính năng mình viết trên một nền tảng ERP (mà mình đánh giá là khá phức tạp). Giai đoạn đầu thì sai sót khá nhiều, mình bị réo suốt, mà phần lớn lỗi là do người dùng làm sai chứ không phải hệ thống. Nhưng chỉ sau một thời gian ngắn, họ dùng gần như thành thạo. Nhanh hơn hẳn so với những khách hàng mình từng làm ở Việt Nam, kể cả khi mình ngồi cầm tay chỉ việc cho các bạn còn rất trẻ. Cảm giác chung là các bạn ngại cái mới, không muốn tự tìm hiểu, nên cùng một lỗi cứ lặp đi lặp lại.
Lần đầu meeting với ông CEO (6x tuổi), thật lòng trong đầu mình nghĩ: trời ơi, lớn tuổi vậy rồi, công ty cũng vận hành ổn định rồi, sao không nghỉ ngơi cho khỏe mà còn cày cuốc chi nữa.
Rồi càng làm mình càng nhận ra vấn đề không nằm ở ông ấy, mà nằm ở mình. Mình đã bị cái cảm giác lười nhác đó xâm lấn từ lúc nào không hay, tự mặc định rằng 3x là đã tới tuổi chậm chạp, khó học cái mới. Và không chỉ mình, rất nhiều người cũng nghĩ vậy, để rồi các công ty, tập đoàn cũng nghĩ vậy và tuyển dụng theo đúng cái định kiến đó.
Nhờ làm việc với họ, mình thấy công việc chắc chắn cũng là một phần của cuộc sống, là cơ hội để mình tạo ra giá trị cho xã hội chứ không chỉ để đổi lấy lương. Và tự nhiên cũng bớt lười đi thật, cố gắng học nhiều cái mới hơn, và mình cũng gặt được quả ngọt từ điều đó thay vì tư duy kiếm vốn rồi về hưu, nhờ vậy lúc làm việc cũm đỡ căng thẳng stress hơn
Mọi người thấy thế nào? Ở đây có ai từng làm với các bác lớn tuổi mà vẫn "cày" như vậy chưa?



)