Nền tảng của em tốt quá.
Nếu em vẫn muốn theo con đường PM thì em xác định mấy ý sau nhé, nếu thấy ổn thì cứ kiên trì theo
1. Công việc PM hay quản lý trong ngành outsource nói chung nghe nó hoa mỹ nhưng thực tế là em phải vận hành 1 đội ngũ chi phí rẻ nhất để có hiệu quả tốt nhất cho công cty . Do đó em sẽ phải làm việc vs nhiều stakeholder, trong đó quan trọng nhất là KH.
- Nên em cần phải có tiếng Nhật ( min N2) và am hiểu cách làm việc của người Nhật
- Hiểu tính cách các thành viên trong team, điểm mạnh điểm yếu từng người
- Hiểu định hướng công cty.
2. Việc học tiếng Nhật không chỉ dừng lại ở con số N2 hay N1 mà mình phải hiểu được văn hóa và cách làm việc của họ , cái này thực sự tốn thời gian nhưng rất may là em có thể học dần được
3. có ielts 7.0 rồi thì a nghĩ nên đi theo con đường global hay hon nếu em k có lý do đặc biệt để phải học tiếng Nhật
- từ n5 lên n3 : đã khá mệt rồi , n3 -> n2 dễ , n2 -> n1 rất vất vả
4. PMP nó chỉ là điểm cộng thôi, em làm quản lý khoảng 4-5 dự án học PMP thì sẽ hiểu sâu hơn, bên Nhật thì k nặng nề PMP lắm chủ yếu là nếu làm PM bên Nhật thì gần như phải có N1 rồi.
Cuối cùng về cơ bản là mục tiêu của em là gì thì a sẽ chia sẻ cho em dễ hơn, nếu đi sai hướng có thể mất 3-4 năm mới nhận ra mình sai đó.