Gần đây, Micron Đài Loan lại có thêm chuyện hay để hóng vì vấn đề lương thấp, nên tôi sẽ giúp mọi người dịch sang tiếng Việt.



Ngày 30/8/2026, bài viết trên PTT 「Nghe nói ông chủ Micron…….?」
[討論] 聽說美光老闆……..? (https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1788062398.A.951.html)
Xem tệp đính kèm 3777697
Ông chủ Micron trực tiếp đứng ra giải thích. Lần này TSMC bùng nổ về tiền thưởng chia lợi nhuận, trên mạng lại có người nói rằng thạc sĩ tốt nghiệp, ở cấp bậc 31, nếu nhận đủ thì thu nhập hằng năm có thể lên tới 3,7–4 triệu Đài tệ(3 tỷ~3,3 tỷ VND). Nhiều người chỉ đang 「針線木」 trò chuyện một chút thôi, chứ chưa chắc thực sự có thể chuyển sang TSMC. Trừ khi cùng là ngành bán dẫn mà bên kia cũng kiếm được rất nhiều tiền, thì cảm giác bị tước đoạt tương đối sẽ càng rõ rệt. Vì vậy, DH LU, người đứng đầu Micron Taiwan, đương nhiên cũng phải đứng ra tổ chức hội nghị toàn thể nhân viên để ổn định tinh thần binh sĩ. Các câu hỏi và câu trả lời đều nằm trong hình ảnh, còn đường dẫn bài gốc được để trong phần bình luận. Chỉ là số lượng thành viên công đoàn của Micron cũng đã vượt 10.000 người rồi… Mượn một câu thoại trong phim: 「Công đoàn có bao nhiêu thành viên là do CEO quyết định.」
— — — —
Ngày 27/8/2026, bài viết trên Dcard 「Sóng gió nổi lên, Micron đại động viên」
https://www.dcard.tw/f/tech_job/p/262039234?cid=06953f20-0945-405d-b112-10bc5e2e4420
Xem tệp đính kèm 3777698
Những câu nói đáng chú ý trong bản tóm tắt dành cho người lười đọc:
1. Quản lý ở cơ sở Đồng La hỏi: 「Ở Đồng La đến người có kinh nghiệm cũng tuyển không nổi, sức hút lại không đủ, vậy phải làm thế nào để tăng sức hút để có thể tuyển đủ người?」
DH: 「Tôi không biết, tôi không có ý tưởng gì cả. Anh có đề xuất hay nào thì có thể nói cho tôi biết.」
2. Chủ tịch công đoàn Đài Trung hỏi: 「Trong năm 2022–2023 không tăng lương, cũng không có tiền thưởng, nhưng đến năm 2026 doanh thu và giá trị vốn hóa của công ty đã tăng hơn chục lần, tại sao chế độ đãi ngộ vẫn kém các công ty cùng ngành?」
DH: 「IPP(Individual Performance Plan / Bonus) 200% là mức cao nhất trong lịch sử, chúng ta đã rất tốt rồi. Đừng so với người khác, chúng ta là công ty Mỹ, còn họ là công ty châu Á.」
3. Nhân viên hỏi: 「Tại sao điều chỉnh lương theo cơ cấu lại chỉ điều chỉnh cho người mới? Bây giờ nhân viên mới ra trường còn có lương cao hơn nhiều người đã làm việc được vài năm.」
Jessie Liu: 「Nếu lương của bạn thấp hơn người mới, bạn có thể đến tìm tôi, tôi sẽ nói cho bạn biết tại sao lương của bạn lại thấp hơn người mới.」
— — — —
Chú thích: Bài gốc viết 「針線木」, là cách chơi chữ đồng âm với 「真羨慕」, nghĩa là 「thật ngưỡng mộ」. Tuy nhiên, phần lớn người làm việc tại Micron đều biết công việc ở TSMC rất vất vả và áp lực cao. Mặc dù ý định nghỉ việc khá cao, họ lại không thực sự muốn nhảy sang TSMC.
Chú thích 2: 「剝X感」 là cách viết cố ý để người đọc tự diễn giải thành 「剝奪感」 (cảm giác bị tước đoạt), 「剝皮感」 (cảm giác bị lột da) hoặc 「剝削感」 (cảm giác bị bóc lột)… Về cơ bản, ý nghĩa không khác nhau nhiều.
Chú thích 3: DH LU là cách viết tắt bằng chữ cái đầu theo cách La-tinh của tên tiếng Trung 盧東暉/Donghui Lu. Trong một số bài đăng trên mạng xã hội có viết Jessie Liu, có lẽ cũng là tên tiếng Anh của ông. Ông không có bài viết trên Wikipedia và cũng không nổi tiếng ở Đài Loan. Hơn nữa, giọng của ông không còn âm cuộn lưỡi đặc trưng của tiếng Trung Quốc, mà mang giọng Đài Loan khá rõ, nên người Đài Loan chỉ biết Micron là một công ty Mỹ hoạt động tại Đài Loan, chứ không biết CEO của Micron Taiwan là một người Mỹ gốc Hoa, thậm chí là một người Mỹ gốc Trung Quốc. Sau đó, ông mặc nhầm trang phục khi tham gia một cuộc phỏng vấn và bị đăng ảnh lên mạng; trong hội nghị toàn thể nhân viên cũng thể hiện thái độ ngạo mạn/khó chịu tương tự, gây ra một làn sóng tranh cãi lớn. Sau đó, chính ông đã viết trên LinkedIn rằng mình sinh ra tại Trung Quốc, từng theo học ngành Kỹ thuật Vật liệu tại Đại học Bắc Kinh, sau đó sang Mỹ và nhập quốc tịch Mỹ, kết hôn với một người vợ Đài Loan rồi tiếp tục có quốc tịch Đài Loan (hai quốc tịch). Gần đây, thông tin này bị người Đài Loan đào lại, khiến cảm giác bài xích càng tăng lên. Nhiều người Đài Loan khá coi thường cách làm của Trung Quốc là bóc lột người lao động để cạnh tranh bằng giá rẻ, nhưng thực tế các công ty có chủ người Đài Loan cũng có không ít công ty tồi với chế độ làm việc khắc nghiệt, chỉ là người Đài Loan thường không nói về chuyện đó. DH vốn có nghĩa là Department Head, nhưng vừa hay lại trùng với chữ viết tắt theo phiên âm của 「東暉」 trong tên 盧東暉, nên bị người ta dùng thành cách chơi chữ hai nghĩa.
Chú thích 4: 「Số lượng thành viên công đoàn là bao nhiêu người là do CEO quyết định」 là câu được cải biên từ câu thoại kinh điển trong bộ phim 「Võ Trạng Nguyên Tô Khất Nhi」: 「Bang Cái có bao nhiêu người là do chính Hoàng thượng quyết định」. Trong phim, Hoàng đế nói với Tô Xán, bang chủ Cái Bang: 「Đệ tử Cái Bang của ngươi có đến mấy chục triệu người, nếu một ngày chưa giải tán thì bảo trẫm làm sao có thể yên tâm?」, Tô Xán trả lời: 「Cái Bang có bao nhiêu đệ tử không phải do ta quyết định, mà là do ngươi quyết định.」 Hoàng đế nghi hoặc hỏi: 「Ta?」. Tô Xán trả lời: 「Nếu ngươi thật sự là một vị hoàng đế anh minh thần võ, khiến đất nước ổn định, dân chúng được an cư lạc nghiệp, thì ai lại muốn làm ăn mày?」. Cốt lõi của đoạn phim này là châm biếm rằng số lượng ăn mày và người nghèo nhiều hay ít phụ thuộc vào năng lực quản lý và chính sách xã hội của người cầm quyền, chứ không phải do bang chủ hay một cá nhân cụ thể kiểm soát. Lần này, số lượng thành viên công đoàn của Micron tăng vọt từ 300 lên 10.000 người chính là vì vị CEO này quá keo kiệt, nên trong câu thoại, 「Cái Bang」 được đổi thành 「công đoàn」, còn 「Hoàng đế」 được đổi thành 「CEO」.
Xem tệp đính kèm 3777705
Chú thích 5: 「至少我們還有廁所(Ít nhất chúng ta vẫn còn nhà vệ sinh)」 là một câu chế từ câu nói nhảm kinh điển 「至少我們還有音樂(Ít nhất chúng ta vẫn còn âm nhạc)」 của Tổng thống đương nhiệm Đài Loan Lại Thanh Đức. Sự việc diễn ra như sau: 「Lễ hội Đài Loan」 do chính quyền huyện Bình Đông tổ chức bước sang lần thứ 5, người tổ chức sự kiện là 「島輝(Đảo Huy)」 dùng câu 「Ít nhất chúng ta vẫn còn âm nhạc」 làm khẩu hiệu quảng bá, với ý định ban đầu là muốn ở Khẩn Đinh đơn thuần dùng âm nhạc để kết nối với quần chúng, mang đến một không gian chữa lành và giao lưu. Trong thời gian diễn ra sự kiện, Lại Thanh Đức gửi lời chào đến người dân thông qua một video được quay trước, trong video ông còn giơ cao một chiếc khăn có in dòng chữ 「Ít nhất chúng ta vẫn còn âm nhạc」. Tuy nhiên, thời điểm video được phát hành lại đúng lúc hàng loạt vấn đề chính trị lớn đang diễn ra, trong đó có vấn đề Mỹ áp thuế đối với Đài Loan. Khi đó Đài Loan sắp bị Mỹ công bố mức thuế quan áp dụng, nhưng Lại Thanh Đức lấy lý do đang bí mật đàm phán với phía Mỹ nên không tiết lộ tiến độ đàm phán. Trong khi đó, Việt Nam ngay từ đầu đã cử một Phó Thủ tướng ở cấp rất cao đi đàm phán, khiến bầu không khí bất an lan rộng khắp Đài Loan. Kết quả cuối cùng là mức thuế lên tới 32%, cao một cách nghiêm trọng, khiến thị trường chứng khoán lao dốc. Đồng thời, video quảng bá của chính quyền huyện Bình Đông được đưa lên mạng, khiến bên ngoài và một bộ phận dư luận chỉ trích rằng 「chuyện lớn đến thế mà vẫn còn Ít nhất chúng ta vẫn còn âm nhạc」, từ đó dẫn đến rất nhiều chỉ trích trên mạng. Còn việc cải tạo nhà vệ sinh, vốn chỉ là một nhu cầu cơ bản đến mức không thể cơ bản hơn, lại được Lư Đông Huy đem ra làm phúc lợi cho nhân viên Micron? Cách tư duy này thực sự rất khó hiểu.
Xem tệp đính kèm 3777707Xem tệp đính kèm 3777708
Xem tệp đính kèm 3777709
Chú thích 6: Chiếc áo T-shirt 「PLZ use it」 xuất hiện trong một cuộc phỏng vấn trên YouTube vào ngày 22/8/2026.
https://youtu.be/uWi7Xfy9Ni4
Khi tham gia phỏng vấn, ông mặc một chiếc T-shirt màu xanh, trên ngực có hình một người đang cầm một bộ não hình bầu dục đầy nếp nhăn, kết hợp với dòng chữ 「PLZ use it」 = 「Please use it」, mang hàm ý mỉa mai rằng 「xin hãy động não nhiều hơn」. Cộng thêm cách dùng từ cực kỳ ngạo mạn như khi ông nói trong cuộc trò chuyện: 「我並不認為台灣的優勢,是因為工程師額外的努力(Tôi không cho rằng lợi thế của Đài Loan là nhờ các kỹ sư đã nỗ lực thêm)」, cùng với cơ cấu tiền lương cực kỳ mất cân đối (tỷ lệ giữa mức thù lao bình quân của quản lý và mức thù lao bình quân của nhân viên thông thường là 1088:1, trong khi hai công ty còn lại trong nhóm ba ông lớn ngành bộ nhớ là SK hynix với 25:1 và Samsung với 50:1), những đoạn phát biểu này nhanh chóng được cắt thành các đoạn video ngắn và lan truyền trên mạng. Vì toàn bộ cuộc trò chuyện của ông đều xoay quanh việc khoe rằng bộ nhớ quan trọng đối với AI đến mức nào, ông đã nỗ lực ra sao để duy trì một nhà máy bán dẫn không bị đóng cửa, đồng thời chèn rất nhiều tiếng Anh vào tiếng Trung, khiến việc nhận dạng tự động gặp khó khăn, nên tôi sẽ không dịch phần đó. Năm 2023, tình hình của Micron cực kỳ tồi tệ, công ty cắt giảm 10%–15% nhân sự, tổng số người bị cắt giảm trên toàn cầu ước tính khoảng 4.800–7.200 người. Lúc đó Lư Đông Huy có lẽ cũng bị giảm lương, nên ông cho rằng mức thù lao 1088:1 hiện nay là hoàn toàn hợp lý đối với những gì mình nhận được.
Xem tệp đính kèm 3777714
Xem tệp đính kèm 3777717
Chú thích 7: 「Quản lý nhà máy Đồng La」. Đồng La là một địa danh ở Đài Loan. Micron có bốn cụm cơ sở lớn tương đối tại Đài Loan, lần lượt là Quy Sơn ở Đào Viên, Hậu Lý ở Đài Trung, An Nam ở Đài Nam và Đồng La ở Miêu Lật. Nhà máy Đồng La này không phải do Micron tự xây dựng. Ban đầu đây là nhà máy mà PSMC dự định xây dựng để sản xuất chip logic, nhưng sau đó năng lực công nghệ mãi không thể đột phá, khiến công ty thua lỗ rất nặng. Về sau, nhu cầu chip nhớ bùng nổ mạnh mẽ nhờ AI, nên PSMC dứt khoát bán thẳng nhà máy mới cho Micron. Ngoài ra, PSMC còn bị phát hiện đang giúp nhiều quốc gia trên khắp thế giới xây dựng nhà máy và đưa vào các quy trình sản xuất trưởng thành; thậm chí cựu Tổng thống Đài Loan còn đứng ra kết nối để PSMC giúp Ấn Độ xây dựng nhà máy. Vì vậy, người Đài Loan chế giễu PSMC là 「ngành xây dựng của giới bán dẫn」. Do đó, khu nhà máy Đồng La là nhà máy mới nhất của Micron. Quản lý nhà máy Đồng La đặt câu hỏi về việc không tuyển được nhân tài có kinh nghiệm và tỷ lệ nghỉ việc rất cao. Một mặt là do tai tiếng nghiêm trọng từ đợt sa thải quy mô lớn cách đây 3 năm, mặt khác cũng là vì mức lương của Micron quá tệ: khi thua lỗ thì yêu cầu nhân viên cấp cơ sở cùng nhau chia sẻ khó khăn, nhưng khi kiếm được tiền lại không chịu chia sẻ lợi nhuận.