Thảo luận - Hội anh em vozer thất nghiệp và đang tìm việc

  • Người tạo chủ đề Người tạo chủ đề 01225872587
  • Ngày bắt đầu Ngày bắt đầu
khủng thì chưa thấy nha, 1 ông nội performance kém bên cty mình đã nghỉ -> qua bên HCL apply được senior. Còn nab thì mấy ông cty mình mà nghỉ thì qua nab hầu hết, mà mấy ông đó trình cũng bt là mặt bằng chung ở bên mình.
tóm lại là pv cũng khá hên xui: tạo được thiện cảm + gặp người pv dễ thì khá trơn tru, gặp nhiều câu dễ chịu hơn nhiều... còn gặp người khó tính hoặc CV viết nhiều quá thì... :beat_plaster:
Nhưng mà pass thử việc thì cũng có thể evaluate là tiệm cận loanh quanh level đó rồi, dù gì thằng NAB HCL cũng có tiếng mà. Có khi perf kém ở công ty bạn do họ hết động lực hoặc không đúng điểm mạnh của họ thôi, công ty khác tận dụng, khai thác được hơn
 
tóm lại là pv cũng khá hên xui: tạo được thiện cảm + gặp người pv dễ thì khá trơn tru, gặp nhiều câu dễ chịu hơn nhiều... còn gặp người khó tính hoặc CV viết nhiều quá thì... :beat_plaster:
Nhưng mà pass thử việc thì cũng có thể evaluate là tiệm cận loanh quanh level đó rồi, dù gì thằng NAB HCL cũng có tiếng mà. Có khi perf kém ở công ty bạn do họ hết động lực hoặc không đúng điểm mạnh của họ thôi, công ty khác tận dụng, khai thác được hơn
nab với hcl là partner với nhau, đợt em pv hcl nó cử dev Ấn pv em, mà nó hỏi khó lắm, mà tiếng anh của Ấn là 1 cái gì đó ba chấm :( pv xong nó đưa em qua nab pv phát nữa, nhưng tạch
 
vào dc nab với hcl chắc toàn dev khủng :(

via theNEXTvoz for iPhone
Hồi xưa đi phỏng vấn, t cũng nghĩ vậy. Kiểu mình dở nên rớt, người ta giỏi nên đậu nhưng khái niệm về giỏi với dở nó mông lung vl. Sau này ngồi scan CV rồi phỏng vấn ứng viên mới hiểu là méo có giỏi hay dở gì cả =)) chỉ có hợp và không hợp thôi.
Nên suy cho cùng thì cứ chăm chỉ học hành, càng biết nhiều, càng show được nhiều thì càng dễ hợp. Đọc jd, càng hiểu nhu cầu của họ thì mình pvan hướng theo đó cũng giúp dễ hợp. Còn lại là yếu tố may mắn =)) này thì khấn thần linh thôi.
 
Hồi xưa đi phỏng vấn, t cũng nghĩ vậy. Kiểu mình dở nên rớt, người ta giỏi nên đậu nhưng khái niệm về giỏi với dở nó mông lung vl. Sau này ngồi scan CV rồi phỏng vấn ứng viên mới hiểu là méo có giỏi hay dở gì cả =)) chỉ có hợp và không hợp thôi.
Nên suy cho cùng thì cứ chăm chỉ học hành, càng biết nhiều, càng show được nhiều thì càng dễ hợp. Đọc jd, càng hiểu nhu cầu của họ thì mình pvan hướng theo đó cũng giúp dễ hợp. Còn lại là yếu tố may mắn =)) này thì khấn thần linh thôi.
2 chổ em pv gần đây hỏi tech chỉ khoản 20 30', còn lại thì mấy cái ko liên quan đến tech thêm 30', cũng ko biết mình fail chổ nào, họ chỉ nói ko phù hợp.
 
có thân dc với ai ko bác :( chỗ mới bên em nó chán chán, ko có hoạt náo với hoà đồng lắm, nhưng cũng vì cơm áo gạo tiền, cố gắng chứ nãn cái việc đi pv và thất nghiệp lắm
Tôi thì quen đc vài anh em. Mà mặt bằng chung là mn cũng nản. Hôm qua có một cu cậu trả máy
 
2 chổ em pv gần đây hỏi tech chỉ khoản 20 30', còn lại thì mấy cái ko liên quan đến tech thêm 30', cũng ko biết mình fail chổ nào, họ chỉ nói ko phù hợp.
Có vài trick để e hiểu hơn cho lần sau pvan:
  • Cuối buổi pvan, người tuyển dụng hay cho e đặt câu hỏi ấy. E có thể chủ động hỏi expectation của họ, cả về công việc lẫn thái độ.
  • Hỏi nhân sự trước và cả sau buổi pvan. Hỏi kiểu dân dã thôi, kiểu em rất thích cty nhưng không pass, không biết em thiếu kỹ năng gì...
Rồi từ đó đúc kết thứ mình cần cải thiện, chuẩn bị cho pvan chỗ khác.
 
2 chổ em pv gần đây hỏi tech chỉ khoản 20 30', còn lại thì mấy cái ko liên quan đến tech thêm 30', cũng ko biết mình fail chổ nào, họ chỉ nói ko phù hợp.
Theo kinh nghiệm của t với cả vai trò interviewer và interviewee thì như thế này:
1. Ứng viên càng có nhiều kinh nghiệm người ta càng ít hỏi tech.
2. Interviewer/manager có nhiều kinh nghiệm đôi khi chỉ cần hỏi vài câu là có thể đánh giá được ứng viên ở level nào, có phù hợp với job đang tuyển không.
3. Pv mà hỏi tech nhiều thì có thể ôn hoặc phím trước được (referral) nhưng kinh nghiệm thì ko thể fake được. Đa số cty người ta pv để tìm người có kinh nghiệm về sp họ đang làm hơn là tìm người sâu về 1 vài tech stack nào đó.

Còn việc ko pass pv mà ko nhận được feeback cụ thể là chuyện bình thường. Ít nhất cty đó họ còn gửi đc cái mail "Thank you", nhiều cty còn im bặt luôn sau pv nếu ko pass (T từng gặp ở 1 cty FDI thuộc loại lớn).
 
khủng thì chưa thấy nha, 1 ông nội performance kém bên cty mình đã nghỉ -> qua bên HCL apply được senior. Còn nab thì mấy ông cty mình mà nghỉ thì qua nab hầu hết, mà mấy ông đó trình cũng bt là mặt bằng chung ở bên mình.
Đồng ý vụ này.
Nhiều người mình thấy làm việc cực tệ, performance, thái độ hoặc tinh thần trách nhiệm đều tệ hại nhưng lại pv gần như là chỗ nào đậu chỗ đó, thậm chí lương còn cao nữa.
Có cái là làm không bền và hay dính phốt.
 
Có vài trick để e hiểu hơn cho lần sau pvan:
  • Cuối buổi pvan, người tuyển dụng hay cho e đặt câu hỏi ấy. E có thể chủ động hỏi expectation của họ, cả về công việc lẫn thái độ.
  • Hỏi nhân sự trước và cả sau buổi pvan. Hỏi kiểu dân dã thôi, kiểu em rất thích cty nhưng không pass, không biết em thiếu kỹ năng gì...
Rồi từ đó đúc kết thứ mình cần cải thiện, chuẩn bị cho pvan chỗ khác.
Cái này theo t thì hơi lý thuyết, có thể hỏi nhưng đừng kỳ vọng câu trả lời có giá trị. Cái đầu tiên chả có tác dụng gì nếu pv không tốt, nhiều khi chỉ là hỏi cho có câu chuyện thôi. Cái thứ 2 lại càng không, người ta sẽ cố tránh những rắc rối không đáng có, nên chuyên nghiệp nhất là giữ im lặng hoặc nhận xét chung chung
 
Các bác đi làm có hay gặp các thành phần thượng đẳng không, Hôm nay mình đi làm gặp 1 khứa FE mà đúng chất thượng đẳng luôn ae, hên là có kiến thức dằn mặt được nó. Đó giờ mình làm phần lớn là gặp đồng nghiệp hòa đồng, cởi mở, vui vẻ. Nay gặp trúng quả kèo Task chung, bay mẹ mood nguyên ngày :beat_plaster:
Bình thường thôi, cũng như BE đa số toàn nhìn FE bằng nửa con mắt
 
Cái này theo t thì hơi lý thuyết, có thể hỏi nhưng đừng kỳ vọng câu trả lời có giá trị. Cái đầu tiên chả có tác dụng gì nếu pv không tốt, nhiều khi chỉ là hỏi cho có câu chuyện thôi. Cái thứ 2 lại càng không, người ta sẽ cố tránh những rắc rối không đáng có, nên chuyên nghiệp nhất là giữ kiến hoặc nhận xét chung chung
em cũng có hỏi lại, nhưng phần lớn là chung chung thôi bác, một số chổ, thì em pv xong người ta nói thẳng luôn là "vị trí này đang cần cái này, anh thấy em chưa có kinh nghiệm nhiều về ... bla bla, nhưng anh sẽ cân nhắc ..." thế là biết tạch vì cái gì.
 
em cũng có hỏi lại, nhưng phần lớn là chung chung thôi bác, một số chổ, thì em pv xong người ta nói thẳng luôn là "vị trí này đang cần cái này, anh thấy em chưa có kinh nghiệm nhiều về ... bla bla, nhưng anh sẽ cân nhắc ..." thế là biết tạch vì cái gì.
Nếu interviewer người ta thẳng thắn được vậy cũng tốt, ít nhất mình cũng hiểu được lý do để mà improve và không phải suy nghĩ hay phán đoán tại sao ko pass.
 
Đồng ý vụ này.
Nhiều người mình thấy làm việc cực tệ, performance, thái độ hoặc tinh thần trách nhiệm đều tệ hại nhưng lại pv gần như là chỗ nào đậu chỗ đó, thậm chí lương còn cao nữa.
Có cái là làm không bền và hay dính phốt.
Hiếm lắm, không có năng lực thì làm sao leo rank như thế mãi được. Có thể người ta không phù hợp hoặc demotivate ở môi trường này nhưng lại phát huy được ở môi trường khác. Những thứ fen quan sát ko phản ánh được 100% năng lực của người ta đâu.
Thường những người nhảy việc nhiều là những người tự tin vào kiến thức của mình mới dám làm thế (tất nhiên có ngoại lệ do ảo tưởng năng lực bản thân,...). Nhưng kiểu đó thì hay bất cần, nếu môi trường không tốt hay bất mãn thì họ dễ nhảy việc hơn.
 
Cái này theo t thì hơi lý thuyết, có thể hỏi nhưng đừng kỳ vọng câu trả lời có giá trị. Cái đầu tiên chả có tác dụng gì nếu pv không tốt, nhiều khi chỉ là hỏi cho có câu chuyện thôi. Cái thứ 2 lại càng không, người ta sẽ cố tránh những rắc rối không đáng có, nên chuyên nghiệp nhất là giữ im lặng hoặc nhận xét chung chung
Ờ thì trick để kiếm thông tin để cải thiện thôi mà :)) hành động rõ ràng chứ lí thuyết chỗ nào. Cái ông khuyên mới là lí thuyết ấy, khuyên ngta không quan tâm, không hỗ trợ tí nào để đưa ra quyết định cả :))))))
 
Ờ thì trick để kiếm thông tin để cải thiện thôi mà :)) hành động rõ ràng chứ lí thuyết chỗ nào. Cái ông khuyên mới là lí thuyết ấy, khuyên ngta không quan tâm, không hỗ trợ tí nào để đưa ra quyết định cả :))))))
T có khuyên gì đâu fen, tôi chia sẻ quan điểm của tôi để mọi người tự cảm nhận thôi. Kinh nghiệm của tôi là những hành động đó nó không mang lại nhiều kết quả về mặt thực tế. Tôi đồng ý là có thể hỏi thêm nhưng đừng kỳ vọng hay mất nhiều thời gian vào việc đó, tập trung thời gian cho những mục tiêu khác.
 
Sửa lần cuối:

Thống kê chủ đề

Ngày tạo
01225872587,
Người trả lời cuối
OlTwist,
Trả lời
2.184
Lượt xem
257.860
Quay lại
Lên đầu trang