manoao
Senior Member
Sự tham gia ngày càng sâu của các ngân hàng vào lĩnh vực bảo hiểm có thể giúp mở rộng thị trường, đa dạng hóa nguồn thu và tạo thêm hệ sinh thái tài chính. Tuy nhiên, nếu bảo hiểm chỉ được nhìn như một công cụ gia tăng doanh thu, nguy cơ tái diễn tình trạng ép khách hàng mua bảo hiểm có thể khiến niềm tin thị trường tiếp tục bị bào mòn.
Ngân hàng đẩy mạnh “sân chơi” bảo hiểm
Bộ Tài chính mới đây cấp Giấy phép thành lập Công ty TNHH Bảo hiểm Phi nhân thọ ACB (ACB Insurance), có hiệu lực từ ngày 12/8/2026. Doanh nghiệp được phép hoạt động trong thời hạn 99 năm và trở thành doanh nghiệp thứ 35 trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ. Doanh nghiệp được cấp phép kinh doanh nhiều nghiệp vụ bảo hiểm phi nhân thọ như bảo hiểm tài sản, hàng hóa vận chuyển, xe cơ giới, cháy, nổ, tín dụng và rủi ro tài chính.
Công ty TNHH Bảo hiểm Phi nhân thọ ACB (ACB Insurance) đi vào hoạt động từ ngày 12/8/2026 (ảnh: ACB).
Techcombank trước đó đã ra mắt Công ty CP Bảo hiểm Phi nhân thọ Techcom (TechcomInsurance) với vốn điều lệ 500 tỷ đồng. Đến tháng 7/2025, Techcombank tiếp tục nhận giấy phép thành lập Công ty Cổ phần Bảo hiểm Nhân thọ Kỹ thương (TCLife) với vốn điều lệ 1.300 tỷ đồng.
VPBank cũng đang tiếp tục tăng vốn vào Công ty CP Bảo hiểm OPES sau khoảng 5 năm thâu tóm doanh nghiệp bảo hiểm này.
Trước đó, nhiều ngân hàng đã có doanh nghiệp bảo hiểm trong hệ sinh thái như VietinBank với Bảo hiểm VietinBank (VBI), SHB với Bảo hiểm Sài Gòn - Hà Nội (BSH), HDBank với Bảo hiểm HD (HD Insurance), Agribank với Bảo hiểm Agribank (ABIC), BIDV với Bảo hiểm BIDV (BIC), MB với Bảo hiểm Quân đội (MIC), LPBank với Bảo hiểm LPBank (LPBI)...
Ngân hàng lấn sân bảo hiểm: Có tái diễn 'bia kèm lạc'?
Sự tham gia ngày càng sâu của các ngân hàng vào lĩnh vực bảo hiểm có thể giúp mở rộng thị trường, đa dạng hóa nguồn thu và tạo thêm hệ sinh thái tài chính. Tuy nhiên, nếu bảo hiểm chỉ được nhìn như một công cụ gia tăng doanh thu, nguy cơ tái diễn tình trạng ép khách hàng mua bảo hiểm có thể...
