Xin tips quản lí nhân viên hơn tuổi

Tony Buổi Tối said:

Mình lead bộ phận chất lượng của một công ty sản xuất. Đợt này đang tuyển người thì có một ông anh lớn hơn mình mấy tuổi apply, nói chung là có kinh nghiệm nên nếu nhận vào là làm được luôn. Khổ nỗi lâu nay team mình toàn mấy đứa em nhỏ tuổi hơn, cùng lắm là gần bằng tuổi, chứ chưa gặp trường hợp lớn hơn hẳn bao giờ.
Các fen có kinh nghiệm nào cho việc này không?

Click to expand...

nói trước m cãi là t xúc m, so easy

Tuổi tác liên quan gì đâu. Manage task đúng/đủ thôi. Còn manage con người thì xưng hô, build up như những cá nhân khác.

Tony Buổi Tối said:

Mình lead bộ phận chất lượng của một công ty sản xuất. Đợt này đang tuyển người thì có một ông anh lớn hơn mình mấy tuổi apply, nói chung là có kinh nghiệm nên nếu nhận vào là làm được luôn. Khổ nỗi lâu nay team mình toàn mấy đứa em nhỏ tuổi hơn, cùng lắm là gần bằng tuổi, chứ chưa gặp trường hợp lớn hơn hẳn bao giờ.
Các fen có kinh nghiệm nào cho việc này không?

Click to expand...

Quản lý đàn bà hơn tuổi thì tôi thua, nhưng đàn ông thì dễ hơn, trước hết ra làm vài lon bia, nói chuyện ít câu, tìm hiểu xem người ta ra sao đã. Nếu cởi mở vui vẻ thì vừa là bạn, vừa đồng nghiệp, biết đâu lại có thêm một người đồng chí tốt. Còn nếu không thân thiện và vẻ bề trên quá thì cứ đúng luật chơi mà làm.

Tôi năm 24 tuổi bị bắt quản lý một ông hơn 10 tuổi, do ông này thuộc phòng ban cũ cho giải thể, chuyên môn cực cao, vẫn có thể qua phòng tôi làm được nên tôi nhận luôn. Thời gian đầu thì ông này kiểu giao gì làm nấy, việc thì gửi cho có, lần nào tôi cũng è cổ ra sửa lại. Sau quá trình chén chú chén anh, biết lão này cay ông sếp vài chuyện, tôi cũng kiểu hùa hùa vào đồng lõa nói xấu sếp với lão trong mấy cuộc ngồi riêng (tôi đã báo trước ông sếp để lỡ có bị phản). Thế là cuối cùng cũng quy phục được lão. Cơ mà làm được thêm 2 năm thì lão nghỉ về quê cũ.
Có đều trong team tôi đứa nào nhỏ hơn tôi bắt kêu tôi là TP, hơn tôi tuổi hoặc bằng thì tùy họ, gọi sao thấy thoải mái là được, không câu nệ.

em cũng vậy, em leader team có 1 ông hơn tận 7 tuổi và có 1 cháu rồi, lúc tuyển thì Boss ngại kiểu ông lớn như này thường phải ứng tuyển vào vị trí của em nhưng không hiểu sao chỉ ứng tuyển excutivce ( ở em chia: fresher < juninor < senior < executive < leader ( vị trí của em) < director. Qua phỏng vấn và làm việc thì năng lực chuyên môn lão rất tốt, tốt hơn cả em , nhưng kỹ năng mềm còn hạn chế.

Lúc lão vào được 1 tháng, thì em có rủ đi team đi nhậu, em có ngồi riêng nói chuyện thẳng thắn với lão, dù gì anh cũng hơn tuổi em thì em sẽ tôn trọng anh ( lão sai gì em cũng lôi ra chửi riêng hoặc nhắc riêng, k nhắc trên group), nhưng vị trí em sẽ cao hơn vị trí anh nên anh cũng bắt buộc tôn trọng em ( không cãi bướng, k ỷ mình lớn tuổi để đè lại vị trí của em, mà có đè cũng k được em fence ruột của boss )

Nói chung em làm với lão cũng được 7,8 tháng cũng lâu lâu battle ( môi trường công ty kd ở em thì battle với nhau là bth) nhưng là nói chuyện riêng, không để mấy bạn trong team biết.
Xưng hô thì em tất nhiên là anh và em, lão thì tùy hứng bình thường gọi tên, battle xưng anh vs em. Nhậu say anh với chú, nịnh nịnh em xin ra ngoài đi chơi hoặc xin off/về sớm thì gọi đại ca.
Nói chung quản lý đàn ông khỏe hơn phụ nữ

Nhớ lại cái thời mới về quản lý team gần 20 người trong khi nhỏ tuổi nhất.
Trầy da tróc vẩy luôn.
Y như đi đánh trận, mỗi ca trực là một cuộc chiến. Sau này đập được cái đầu rắn rồi mới đỡ khổ.

Chả sao cả, ra lệnh thì cứ ra lệnh, chửi thì cứ chửi, sếp tôi nhỏ tuổi hơn bà kế toán cả con giáp nhưng khi chửi thì vẫn chửi như thường.

tránh được thì tránh, trước đi làm có thằng cha hơn cả chục tuổi làm được việc nhưng có cái tội chảnh chó động tí thì dỗi mệt mỏi vcl, được 3 tháng cho cút hết.

hỏi nhảm nhí, giao task nó làm như bình thường, nó làm tốt thì ok, k tốt thì kêu sếp. có vậy cũng mang lên hỏi

Kể cả sếp vẫn gọi nhân viên lớn tuổi hơn là anh mà, vấn đề là họ cư xử, rồi công việc làm thế nào, ổn là đc. Chứ kiểu chống đối, thái độ thì lúc đó hẵng tính, cứ báo cáo lên trên thôi