HR ảnh hưởng bao nhiêu phần trăm đến khả năng pass phỏng vấn?

Rồi lão sếp đó sẽ claim lại bộ phận HR làm gì mà không tìm được nhận sự fit :big_smile: Không có ứng viên, không có CV, etc, làm ảnh hưởng đến dự án. Escalate lên cấp trên thì HR cũng méo mặt :byebye:
Nó bảo méo có làm gì nó, đứa nào ok nó bảo lương k fit, culture k fit có ai check chéo mà biết. Có barem hết nhưng nó cũng lách đc hết. Cty global đấy nhé có gần 100 nhà máy khắp thế giới luôn
 
Nó bảo méo có làm gì nó, đứa nào ok nó bảo lương k fit, culture k fit có ai check chéo mà biết. Có barem hết nhưng nó cũng lách đc hết. Cty global đấy nhé có gần 100 nhà máy khắp thế giới luôn
Không có ứng viên là lỗi HR :big_smile: Nhiệm vụ của nó là phải tìm cho ra, không ra thì nghỉ :big_smile: Thế thôi :byebye: Công ty Global lớn mà có loại HR rác rưởi đó thì cũng là công ty rác :big_smile:
 
Last edited:
Nhiều ông thích đánh đồng HR với tuyển dụng nhỉ. Tuyển dụng ở các công ty quy mô vừa và nhỏ, cty gia đình thì ôm hết nên tạm gọi HR. Chứ ra các công ty lớn, công ty FDI thì HR gồm rất nhiều mảng, tuyển dụng nên gọi là Recruitment thì đúng hơn
 
Không có ứng viên là lỗi HR :big_smile: Nhiệm vụ của nó là phải tìm cho ra, không ra thì nghỉ :big_smile: Thế thôi :byebye: Công ty Global lớn mà có loại HR rác rưởi đó thì cũng là công ty rác :big_smile:
Anh như con ếch trong giếng nhỉ, có những ngành hẹp tuyển người cực kỳ khó k như kiểu it vớ bừa ra cả nắm, a bảo nó rác rưởi nhưng nó tồn tại gân 200 năm r :D
 
Anh như con ếch trong giếng nhỉ, có những ngành hẹp tuyển người cực kỳ khó k như kiểu it vớ bừa ra cả nắm, a bảo nó rác rưởi nhưng nó tồn tại gân 200 năm r :D
Anh mới là ếch ngồi đáy giếng. Tôi không quan tâm ngành hẹp hay ngành rộng. Nhiệm vụ của HR là phải tìm cho ra người :big_smile: Tìm không ra thì do HR bất tài và xứng đáng bị claim. Thế thôi. Chưa kể phỏng vấn rồi mà HR bảo không fit culture thì còn bị chửi thêm. Tại sao không lọc ứng viên hợp culture trước khi đưa cho đơn vị phỏng vấn :big_smile:
Công ty tôn tại lâu mà vẫn dung túng thể loại HR là bố đời thiên hạ thế thì vẫn là rác rươi thôi, nói thế cho vuông:big_smile: Ngành đã hẹp, ít ứng viên mà HR còn thái lộ lồi lõm làm thiệt hại cho công ty mà không bị sút đi thì công ty quản lý quá kém.
Vì có các loại HR rác rưởi có mindset như ông nên HR nó mới bị mọi người ghét :byebye:
 
Last edited:
Nhiều ông thích đánh đồng HR với tuyển dụng nhỉ. Tuyển dụng ở các công ty quy mô vừa và nhỏ, cty gia đình thì ôm hết nên tạm gọi HR. Chứ ra các công ty lớn, công ty FDI thì HR gồm rất nhiều mảng, tuyển dụng nên gọi là Recruitment thì đúng hơn
Ông nói đúng ý nè. HR nó là từ tổng thể về nhân sự nhưng mỗi function riêng của nó đều có 1 tên riêng.
Nếu ở các vị trí thấp thì bộ phận tuyển dụng sẽ trao đổi với ứng viên vào vòng 1 rồi mới quyết định có process tiếp hay không?
Vòng 2 chỉ có cấp trên thôi.
Nhưng nếu nhân sự cấp cao thì HR bắt buộc phải tham dự để xem định hướng phát triển ứng viên có phù hợp hay không? Human problem solving có phù hợp hay không?
 
Non và xanh lắm bác ạ. Cái bác nói có thể áp dụng cho startup hay cty local. Không biết bác làm cty global chưa, với global thì tiếng nói của HR nó hơi bị trọng lượng đấy, vì phòng HR của nó dc tổ chức quy mô và đầy đủ các bộ phận, bộ câu hỏi đánh giá cũng từ đó mà ra.

Riêng tôi thì tôi làm startup quèn nhưng sếp tôi mindset cty global. Mỗi khi pv 1 ứng viên xong thì ông ấy đều trao đổi với tôi, và tôi cũng từng đánh fail vài trường hợp chém gió quá đà rồi :D
Cty ông tên gì thế để tôi còn biết đường né, chứ thể loại cty mà HR tưởng như cha mẹ người khác + sếp trình kém đến mức không nhận ra ứng viên đang chém gió mà để thằng HR đéo có chuyên môn phải bơm đểu vào (tôi mặc định đã pv với sếp là pv chuyên môn nhé) thì cái cty cũng loạn như cái hậu cung có thằng HR như thái giám thôi :go:

via theNEXTvoz for iPhone
 
Cty tôi sau buổi pv thì cả HR và người PV chuyên môn đều có phiếu đánh giá riêng. Tất nhiên trọng số của phần do HR đánh giá nhỏ hơn, cỡ 30% gì đấy. Ý kiến Người PV chuyên môn (thường là quản lý trực tiếp - trưởng phòng) chiếm trọng số cao hơn, có ý kiến chính về việc tuyển dụng hay k tuyển dụng với lãnh đạo. Nhiều trường hợp cần pv lần 2 với cấp lãnh đạo cao hơn.
Lời khuyên là chẳng phải sợ sệt lo lắng gì cả, tôn trọng nhưng sòng phẳng. Trước khi là nhân viên thì quan hệ là ngang hàng. Đừng để bên tuyển dụng nó ép mình quá
 
Mình liên hệ trực tiếp bộ phận, bộ phận phỏng vấn trực tiếp. HR chỉ pv sơ qua thông tin cá nhân các kiểu. Mình nghĩ nếu mình liên hệ công ty qua HR thì HR không có giá trị (trừ khi vào black list của 1 nhóm ngành nào đấy thì không tính).
 
Nó bảo méo có làm gì nó, đứa nào ok nó bảo lương k fit, culture k fit có ai check chéo mà biết. Có barem hết nhưng nó cũng lách đc hết. Cty global đấy nhé có gần 100 nhà máy khắp thế giới luôn
Anh kia nói đúng rồi nhé.
Các cty FDI lớn thì nhiệm vụ HR (cụ thể là recruitment) phải tìm ra người fit với cả công việc lẫn văn hóa, lương. Càng đào lâu và không có ứng viên thì KPI sẽ càng chết. Chạy tuột cả quần ra mà tìm ứng viên.
Còn thể loại công ty không siết, để HR làm bố đời, thích thì tuyển không thì báo không có ứng viên như anh nói mới là loại cần phòng tránh. Nói dễ hiểu là có this có that.
 
Last edited:
Chào các bác, em sinh viên mới ra trường đi phỏng vấn kỹ thuật. Em pass vòng 1 technical test, tới vòng 2 thì phỏng vấn với 1 Hr 1 lead. Em trl ổn những câu hỏi của cả hai người, cuối buổi Hr có nói về thgian làm việc và quy định của công ty.
Cho em hỏi thế Hr quyết định khoảng bao nhiêu % về việc mình pass hay fail vậy ạ?

via theNEXTvoz for iPhone
Tùy công ty nên em hỏi thế này khó trả lời lắm.

Nếu công ty chuyên nghiệp thì Recruitment có nhiệm vụ sàng lọc ban đầu sao cho Fit nhất checklist có thể. Còn lại thì sẽ do quản lý trực tiếp quyết định. Nếu có thêm thì Rec sẽ quan sát về tính cách, văn hóa và góp ý thêm với quản lý trực tiếp.

Một số cty thiếu chuyên nghiệp, cty gia đình, cty local thì đúng là Rec nó có thể bóp chặt và quyết định luôn là tuyển hay không. Kiểu bố đời như nhiều thím đã nói.

=> Bài học rút ra: Nếu em ít kinh nghiệm, chưa biết quan sát, nhận xét thì khi phỏng vấn cứ thể hiện tốt nhất và nice nhất có thể, dù đó là HR hay là quản lý trực tiếp. Vì thật sự em sẽ chẳng biết được ai là bên quyết định lớn hơn. :big_smile:
 
Recruiter tốt và chuyên nghiệp thì sẽ có cái mindset là họ đang giúp đỡ cả ứng viên và phía công ty, nhiều recruiter đặc biệt trong employer-market chắc có phức cảm tự ti nên tranh thủ làm cha làm mẹ ứng viên xong lấy đó làm hãnh diện lắm. :shame:
Anh kia nói đúng rồi nhé.
Các cty FDI lớn thì nhiệm vụ HR (cụ thể là recruitment) phải tìm ra người fit với cả công việc lẫn văn hóa, lương. Càng đào lâu và không có ứng viên thì KPI sẽ càng chết. Chạy tuột cả quần ra mà tìm ứng viên.
Còn thể loại công ty không siết, để HR làm bố đời, thích thì tuyển không thì báo không có ứng viên như anh nói mới là loại cần phòng tránh. Nói dễ hiểu là có this có that.
 
Mấy bác trên cũng trả lời hết rồi: tùy công ty thôi.
Trước PV: Có công ty bộ phận tuyển dụng (tạm gọi là HR) quyết định khá nhiều, họ sàng lọc các ứng viên từ vòng gửi xe; nhưng cũng có công ty thì trưởng nhóm sẽ sàng lọc trực tiếp các CV này (thường trường hợp này do trưởng nhóm bộ phận làm việc yêu cầu).
Trong và sau PV: Có công ty HR đặt câu hỏi và chấm điểm ứng viên, có nơi HR chỉ dẫn dắt buổi phỏng vấn đúng tiến độ (giống MC vậy).

Mình từng gặp trường hợp HR te te gọi Trưởng nhóm bộ phận ra ngoài để nói xấu ứng viên vì ứng viên không "thưa-dạ" với HR :)
 
Recruiter tốt và chuyên nghiệp thì sẽ có cái mindset là họ đang giúp đỡ cả ứng viên và phía công ty, nhiều recruiter đặc biệt trong employer-market chắc có phức cảm tự ti nên tranh thủ làm cha làm mẹ ứng viên xong lấy đó làm hãnh diện lắm. :shame:
Tội nhất vẫn là các bạn fresher/junior thôi, xui xui dính phải bọn Rec mất dạy là nhiều đứa nó buồn lắm. Vì chủ yếu tụi nó chỉ chà đạp được ở level này. Gặp ứng viên cứng >5 năm exp thì mồm bé lại lắm.

Cơ mà ai gặp được Rec có tâm thì may mắn (tất nhiên thái độ bản thân mình phải cầu thị đã). Họ giúp từ vòng đầu cho đến vòng cuối.
Tôi lúc mới ra trường may mắn cũng gặp đc 1 anh. Tự offer lương 6 triệu, trong khi barem của chỗ đấy là 10 - 12 (sau này mới biết). Trước phỏng vấn với manager 1 tuần ổng gọi cũng phải 3 cuốc, nói đi nói lại là em có "xem xét" mức lương không, chứ anh thấy nó không phù hợp. Mình thì fresher có biết khỉ gì đâu, còn tưởng là deal hớ
uxby0Nl.gif
uxby0Nl.gif
uxby0Nl.gif
. Sau cuộc gọi cuối cùng thì nhận offer lương 11 triệu mới ngớ người. :big_smile::big_smile::big_smile:
 
chổ mình thì Rec chỉ có quyền quyết định trước setup interview thôi, dạng như scan qua cái CV check tiếng anh này kia, take note cho interviewer, còn đã vô interview thì kết quả sẽ được submit lên manager (sếp này mới có quyền quyết định là tuyển hay không nè) rồi HR cân đo đong đếm offer cho đẹp, rồi Rec sẽ feedback lại cho ứng viên thôi
JGdqgzY.png
 
Back
Top